在全市物业管理工作专题推进会上的汇报发言

在全市物业管理工作专题推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：为破解无物业小区治理难题，**县积极探索党建引领无物业小区治理新机制，把党组织建在小区网格上，实行党组织、业委会、物业服务“三覆盖”，创新实施代理式服务、大物业服务、兜底性服务、捆绑式服务、自治化服务五种治理模式，推进全县 157 个无物业小区实现物业管理全覆盖，实现从无到有、从有到优、化乱为治，推动物业管理与社会治理深度融合。

坚持党建引领，健全治理体系。

**县加强党组织的全面领导，着力健全党委主抓、党员带头、“三方”联动治理体系。

强化组织领导。

坚持将城市基层党建贯穿居民小区治理全过程，县委召开专题议事会研究部署相关工作，主要领导坚持带头抓，主动深入小区，督促分管领导定期召开推进会，协调解决推进过程中存在的问题。

强化党员示范。

推行“支部建在小区上”，小区党支部牵头组建业委会、协助选聘物业服务企业、建立自治机制。

631 名党员业主进入业委会，党员占比 63.6%，全县 2800 余名党员干部主动到小区亮身份、领岗位，实现“社区吹哨、党员报到”的良好效果。

强化三方联动。

社区党组织指导小区 党组织、业委会、物业服务企业三方联动议事，每两月召开“钤城红”议事联席会，已为小区解决物业纠纷、邻里纠纷 200 余起；统筹推行三方“双向进入、交叉任职”模式，并组织开展述职互评，逐步构建“社区党组织领导下的小区党支部+业委会党支部+物业服务企业党支部”的组织架构。

注重分类施策，推动全面覆盖。

**县坚持统筹实施、先易后难、示范带动，根据各小区实际情况进行合理分类，以市场化方式为主渠道，因地制宜探索实施治理新模式。

探索代理式服务模式。

由社区党组织对全县无物业小区情况进行梳理，对具备市场运作条件的无物业小区，引导并协助小区业主委员聘请引入“物业代理人”，“物业代理人”再组建团队，做好小区管理事项。

探索大物业服务模式。

社区党组织以辖区为片，转变小区居民原有的“楼、院”观念，把地缘相近的小区整合，交由专业物业公司管理，形成“片区大物业”，打破分散小区物业公司难以独立生存的困境。

探索兜底性服务模式。

通过社区党组织领办公益性物业公司，对老旧小区逐步进行接管，提供兜底性物业服务。

探索捆绑式服务模式。

对不适用“大物业”片区管理的落单“小小区”，由社区党组织牵头协调物业企业或专业化服务企业，为落单小区提供捆绑物业服务。