(5篇)20XX年度述学述职述廉述法报告

20XX年度述学述职述廉述法报告

20XX年在集团党委和公司党委的正确领导下,我以求真务实的态度,清正廉洁的作风,强化政治理论学习,认真履行职责,创新工作方式,较好的完成了年度分管工作。现将全年个人的学习、工作、廉洁自律、学法守法等情况述职如下:

一、坚持理论学习,提高自身素质和品德修养

一年来,我始终把学习放在重要位置,积极投身党史学习教育,不断坚定理想信念,坚决站稳政治立场,努力在提高自身综合素质上下功夫。认真学习党的十九大和十九届历次全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列重要讲话精神和党报、党刊等政治理论学习资料,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上始终同党中央保持高度一致,且自始至终都注重强化政治意识,不断提高政治素养,在大是大非面前保持头脑清醒;在工作中对有关政策认真进行了学习,本着“学习—积累—总结—提升的原则,不断更新知识结构,拓宽知识层面,增强自身的工作能力,不断提高自身的综合素养。

二、履职尽责,圆满完成全年各项工作任务

一年来,我按照班子分工,紧紧围绕集团公司“十四五”发展规划,聚焦主责主业,创新驱动,认真履行“一岗双责”的政治责任,全力抓好分管工作。

(一)运营管理工作方面:一是全年实现通行费收入亿元,同比增长19.3%。同时,不断优化“路警一体化”机制,制定了《XX高速公路区域分级多点分流实施方案》,创新开展全线分级、分向、分阶段分流和压车带道,为增收创效奠定良好基础,全年共计完成恶劣天气单方向放行、多点分流区域管控201次,放行车辆7.2万辆次,估算增收万元。二是持续净化收费环境。按年度重点任务分解安排开展了“入口称重检测不合规数据治理”、“绿通查验专项治理”、“数据分析治逃”三个专项活动印发方案并组织实施。通过专项治理我公司“入口称重检测不合规数据”治理成果显着,综合排名基本处于集团公司前三名的位置;全年共排查偷逃费嫌疑车2092辆次,追缴通行费53.5万元;全年共处理部级工单8300余条,共计1.6万辆次;实现集团公司平台现场补缴和催收补缴,共计20辆次,在集团公司月度考核中位居前列。三是会员制开展工作。根据集团公司统一部署,全力推进“冀交万里行”会员制的推广工作,共计发展平台会员4.7万人,占任务目标的134.3%,并要求时间节点完成了平台店铺开设、商品上架销售及会员制车牌绑定推广工作。四是进一步完善收费运营管理体系,及时修订了《XX高速公路征收人员纪律管理办法》等14项收费制度,完善了一系列激励性措施,为收费工作健康有序开展奠定了良好的基础。五是车辆救援工作,全年开展相关业务培训2次,在日常月度检查的基础上,加强了重点时段的监督检查,共开展专项检查16次,督促救援单位增设完善了施工标识牌和安全设施,全年完成事故救援23次,车辆故障救援522次,年内未发生有理投诉现象。

(二)财务管理方面:一是努力降低融资成本,积极与集团相关部门沟通,将高利率贷款置换为低息贷款,节约融资成本247.86万元。二是争取政策支持,做好减税降费工作。充分利用建档立卡贫困税收优惠政策,积极向主管税务机关申请减免增值税2.34万元。根据失业保险稳岗返还政策,积极向衡水市人力资源和社会保障局申请稳岗补贴万元。三是完善财务制度,加强财务管理工作。制订了《往来款项管理办法》,做好应收账款的回款工作,管理好公司债权债务;修订了《会计核算办法》,进一步规范了会计核算行为。四是全力配合做好审计工作。先后完成了20XX年度财务决算审计、预算执行审计、所得税汇算清缴审计、工资专项审计、清产核资专项审计、入口称重工程竣工财务决算审计、集团领导经济责任审计,以及故城支线工程竣工财务决算复审。

(三)“一岗双责”政治责任履职情况:一是加强调研,推进各项工作的落实,一年来我经常性的到分管单位进行工作调研,每季度还深入党建联系点联系开展专项调研,分别从落实全面从严治党、党史学习教育、提升通行费收入、恶劣天气分流保畅方面进行了专题调研,同时,还到党建联系点开展了党史学习教育专题党课和十九届六中全会精神宣讲,深入了解联系点的党建工作开展情况及工作计划,针对支部建设、党建引领、单位稳定等问题结合日常业务工作,深入分析分管单位工作中遇到的问题和基层工作中的困难,制定解决措施,结合“我为群众办实事”活动的开展,切实解决基层工作中遇到的困难和问题。二是加强对分管领域的意识形态管理工作,强化马克思主义中国化的理论武装,积极发挥“头雁效应”,主动带头学习,巩固壮大主流思想舆论,把握正确舆论导向,加强对基层收费人员的正确引导,充分利用各支部学习活动、微信、抖音等宣传手段,弘扬正气,讲好意识形态故事,唱响意识形态主旋律;同时加强与基层的联系,多开展工作调研,及时掌握基层收费人员的思想情绪、工作动态,及时纠正不良问题和倾向,积极营造良好思想舆论氛围。三是认真抓好分管领域的安全生产工作。坚持对安全生产工作开展定期检查和不定期抽查,在重大节假日及重点时段坚持对分管单位进行全方位隐患排查,对发现的问题及时督促整改落实,全年未发生安全生产责任事故。

三、团结协作,打造营造和谐的工作氛围

作为公司党委委员、副总经理,我在工作中坚持原则,大力抓好分管工作:一是摆正位置,端正态度,明确自我的职责,积极主动协助一把手开展工作,坚决维护一把手,为一把手当好参谋助手;二是与班子其他成员以诚相待,互相支持,互相帮忙,密切配合,努力干好本职工作,抓好分管工作;三是注重与同事们的团结,在工作中多听取同志们的意见和提议,努力塑造一个具有凝聚力、战斗力的团体,以强烈的事业心,高度的职责感,任劳任怨地做好每一项工作,并在工作中坚持原则,敢于履职担当,敢于开展批评和自我批评。

四、自觉执行廉洁自律各项规定,筑牢廉洁防线

我始终努力塑造清正廉洁,勤勉干事的个人形象,在实际工作中努力做到为事勤勉,为政清廉。牢固树立纪律意识和规矩意识,带头执行廉洁从政的各项规定,自觉增强廉洁从政的意识,认真贯彻执行党风廉政建设的若干规定,深入学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等规章制度。严格遵守八项规定,严格落实“一岗双责”制度,注重率先垂范,身体力行。自觉抵制各种不正之风,切实做到:慎独、慎微、慎欲、慎权。严格遵守党章和党内政治生活准则,严格落实了重大事项请示报告、个人有关事项报告等制度。认真遵守党纪、政纪和领导干部廉洁自律各项规定,不搞权钱交易,不搞公私交易,违背原则的事坚决不做。

五、强化法律意识,积极学习和推进法治建设

我坚决贯彻并认真学习并严格遵守中国特色社会主义法治理论和中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定,深入学习宪法、民法典、监察法、国家安全法和《中国共产党党内重要法规汇编》等法律法规知识,不断强化自身法治意识,增强法治观念。在学法守法的同时,我自觉接受法律监督,不断提高运用法治思维和法治方式解决问题的能力和水平。全年分管工作没有出现违法违纪等情况发生。

回顾20XX年,我虽然学习和工作取得了长足进展,但仍存在一定不足。在今后的工作中我将继续聚焦主责主业,进一步加强理论和业务学习,联系工作实际进行充分的思考运用,增强理论功底;进一步务实创新,增强工作实效,勇于担当、积极作为;进一步增强规矩意识,发挥党员模范带头作用,始终坚守共产党员的信仰信念和奋斗初心,遵规守纪,自重、自省、自警、自励,坚决抵制歪风邪气,保持政治本色,接受群众监督,牢固树立守纪律讲规矩的良好形象。



20XX年度领导班子述学述职述廉述法报告

20XX年,在厅党组和集团党委的坚强领导下,公司班子始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以降本、增收为主题,以改革创新为主线,以推进高质量发展为目标,团结带领广大干部职工育先机、开新局、谱新篇,全力推进公司主业转型升级和多元产业发展,圆满完成各项任务目标。公司党委被集团党委授予先进基层党组织,公司荣获省厅“双控”机制评估优秀等次,集团创新创效先进单位等称号。

一、坚持不懈强化理论武装,扎实推动学习成果转化

(一)狠抓制度落实,积极营造学习氛围。公司班子坚定落实国有企业“第一议题”制度,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神,确保对“国之大者”了然于胸,不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。认真落实党委理论学习中心组学习制度,深入系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神以及党内法规、省委省政府、厅党组、集团重要会议精神,以个人自学、集体研讨相结合,在学懂弄通做实上下足功夫,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全年召开党委会、党委理论学习中心组学习共13次。

(二)坚持学以致用,努力提升学习效果。公司注重理论学习与专题调研、党课宣讲相结合,班子成员先学一步、深学一层,以调研、参加支部组织生活的方式,深入基层、贴近群众,宣传贯彻党的路线方针政策、社会经济生活和企业改革发展变化,分析形势、提出见解,把思想和行动统一到上级党组织决策部署上来。运用所学理论、思想、方法,客观分析工作中遇到的新情况、新问题,做出科学判断,提出有效对策,努力把学习的成果转化为破解难题、推动工作的动力,进一步推动公司高质量发展。全年班子成员讲党课7次,基层调研14次。

二、积极践行新发展理念,各项目标任务圆满完成

20XX年,公司班子面对突如其来的新冠疫情,面对二次创业的艰巨任务等多重压力和挑战,团结带领全体干部职工知难而上、负重奋进,出色完成了各项工作。实现全国联网运营,在免收通行费79天的情况下,通行费征收3.03亿元,占调整后年度任务的124.1%,较去年同口径增长10.3%;完成养护投资1566.35万元,占年度目标1566.35万元(不含撤站)的100%XX高速公路和故城支线MQI分别达到94.4、;实现利润总额-10340.43万元,完成年度目标-万元的164.55%;土地组卷上报国务院,实现土地组卷工作在省内已通车高速公路单位率先突围,被集团在全系统内通报表扬;档案管理通过省档案工作目标管理★★★★级认定;多元产业实现纯利润114.7万元,超额完成集团下达的96万元任务目标;安全生产形势稳定,未发生安全生产责任事故。

(一)统筹推进疫情防控和复工复产,在大战大考中交出合格答卷。疫情暴发以来,及时做出部署安排,公司班子多次深入一线调研指导,解决疫情防控问题和困难。备足防疫物资,强化后勤保障,织密以单位本部、基层站区为单元的网格式“防护网”。充分发挥党建“四个作用”,广大党员干部挺身而出、冲锋陷阵,党旗在公司防疫一线始终高高飘扬。严格落实“三不一优先”,配合卫健、公安等部门做好防疫站点疫情排查工作,控疫情、畅运输、保安全、当先行。利用免费通行“空档期”,加强收费人员学习培训,同时在全线范围开展路域环境整治,调配收费人员参与预防性养护作业,各项常规性工作顺利推进。

(二)落实高速公路收费体制改革要求,实现收费模式平稳转换。按照上级决策部署,在2019年底全面完成取消主线站、人员转岗、机电设施改造更新的基础上,去年4月开展实车测试三轮,解决软硬件问题54项,配合省中心升级收费系统28次,整理业务流程说明书7版,规范操作流程17项,圆满完成第十战役“清零”“费显点亮”及系统优化完善等一系列工作,为迅速恢复收费运营打下坚实基础。

(三)树牢过紧日子的思想,不断降低运营成本费用。投入使用自主研发的财务智能内控系统,实现预算动态化管理,正常公用经费节约216.8万元,筹资成本降低495.8万元。适时裁减保安、保洁、机械操作手等劳务派遣人员30余名,在集团系统率先取消通行费资金社会化押运,节省资金137万元。合理调剂两个主线站资产,节约购置资金39.3万元。建设6处光伏发电项目,用电成本整体降低10%。充分利用阶段性减免企业社会保险费政策,申请减免社保费万元。在压缩管理、运营成本的同时,加强创新成果运用,构建货物运输信息平台,整合绩效考核、党员教育管理等既有各类管理平台,构建综合管理平台,投入使用自主研发的柱式轮廓标、防闯入声光电警示装置,实施入口称重和发卡一体化技术改造等,进一步推动公司集约内涵发展。

(四)强化企业思维,多元产业实现突破性进展。及时申请变更营业范围,增加物流业、资产租赁等7项内容,为经营活动提供法理依据。出台实施创新创效激励办法,设立专项经费和激励资金,建立容错纠错清单,既输入动力,又提供保护,有力推动创新创效如火如荼开展。主线站宿办楼、收费广场设施以及部分工程机械、车辆对外租赁业务,年创效25.3万元;对外承揽280余万元标志标线工程,创效万元;为太行山高速提供有偿收费服务,四个月创效31.7万元。

(五)时刻保持清醒头脑,持之以恒抓好安全生产。加强组织建设,建立了从安委会到基层岗位的安全生产管理网络,完善了专业安委会设置。完善“双控”机制,辨识风险项,全部落实管控措施。开展公司级隐患排查61次,排查隐患并治理46处,治理率达100%。开展各项应急演练63次,提升应急处置能力。提炼常态化防疫经验,形成工作机制。开展安全生产集中整治、安全生产三年专项行动等,加强重点区域、薄弱环节管理。做好矛盾排查化解,把问题解决在基层一线。

三、全面加强党的领导,为公司发展提供坚强政治保证

(一)充分发挥党建引领作用,不断推动党建工作迈上新台阶。将党建工作写入公司章程,明确党组织在公司治理结构中的法定地位,取消董事会、监事会,设立执行董事和监事,厘清党委和其他治理、管理、监督主体的权责边界清单,构建“8+2+N”党建工作体系,及时修订出台党委议事决策规则、党建工作督促检查等14项党建制度,为党委发挥领导作用提供制度支撑。深入推进基层党支部领导力测评制度化常态化,加强测评结果的运用,实现党建成效与绩效管理挂钩,推动党建和业务工作融合互促。

(二)加强和改进意识形态工作,巩固公司高质量发展思想基础。出台《进一步加强和改进意识形态工作的通知》,将落实意识形态工作责任制纳入党建工作考核和领导干部考核。扎实做好思想教育工作,组织党组织书记讲党课33次,开展红色主题教育2次,引导党员干部筑牢思想之基。强化公司网站、微信公众号和《奋进》内刊(原《XX党建》)等阵地建设,加强舆情引导,深入宣传当前发展形势、未来发展趋势和公司发展动态,注重典型人物与先进事迹的宣传报道,进一步凝聚干事创业共识,牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权。全年专题召开意识形态工作会议2次。

(三)加强文化生态建设,凝聚干事创业共识。推进视觉形象建设,实现形象标识全覆盖,不断增强职工践行企业文化的思想和行动自觉。深化“温暖党建”,延伸“三个革命”,对XX高速三个老站区设施进行升级改造,缩小新老站区办公生活条件差距,增强职工获得感、归属感。举办十大金牌员工评选、趣味运动会等活动,进一步增强职工凝聚力、向心力。深化班组自主管理,积极参与“最”班组评选,5个班组被集团评为“最”班组,进一步调动了一线职工工作积极性。

(四)强化价值生态核心导向,打造素质过硬的干部职工队伍。研究制定《推进干部赋能建设的实施意见》,建立“四个全覆盖”培训机制,持续提高全员综合素质,激发干事创业源动力。出台实施《全员目标管理绩效考核管理办法》等3项制度,建立分级考核管理机制,形成以按劳分配和按要素分配相结合的绩效分配机制,构建总额控制、切块管理、权责一致、分级管控的分配格局,在以人为本、多劳多得传统要素分配基础上,增加鼓励创新、争创效益等现代化分配驱动要素,差异化工资和薪酬激励方面不断实现新突破。探索实行主业外创效补充分配制度,让职工享受到公司改革创新带来的红利。调整提拔公司中层11名,妥善安置两个主线收费站108名干部职工,组建机电养护和多元产业队伍,充实工区养护和收费稽查队伍,实现改革、稳定、发展预期。

(五)持续深化从严治企,涵养风清气正的政治生态。修订完善落实全面从严治党主体责任和监督责任实施方案,进一步压紧压实党委主体责任、班子成员“一岗双责”、纪委监督责任。高质量完成集团政治生态巡查整改,进一步加强和规范公司内部管理,为公司转型升级注入强大动力。持续完善“四位一体”监督机制,纪审联动、靶向监督,强化事前防范、事中管控、事后监督,定期复核会计凭证,开展内审4次,发现并整改问题7个,为公司稳健发展提供保障。加强作风建设,持之以恒落实中央八项规定精神,深化纠正“四风”和作风纪律专项整治,在重要时间节点开展监督检查20次。一体推进“三不”机制,持续加强廉洁文化建设,求真务实的新风气不断充盈。全年公司未发生廉洁问题。

四、把法治意识融入企业经营决策执行监督各环节,推动依法依规治企

依据国家有关法律法规,结合公司实际,集中对23项制度开展废改立,持续完善公司内控机制,确保在经营管理、财务管理等经营管理领域有健全完备的规章制度可循。严格执行“三重一大”决策制度,同时聘请法律顾问提供法律咨询服务,在“三重一大”问题研究上充分发扬民主,坚持正确集中,严格按程序决策、按制度执行,涉及职工切身利益的事项,一律由公司职代会审查通过,决策科学化、民主化水平不断提高,法律风险防范能力不断增强。扎实开展法制宣传教育,发动和吸引广大干部职工自觉参普法活动,开展安全生产法、国防教育法、宪法、民法典等普法活动,组织广大职工参与民法典答题活动,努力提高全体职工的法治意识,养成按规矩、按法律办事的好习惯。

以上是公司班子的述职,不妥之处,请批评指正。


20XX年度领导班子述学述职述廉述法报告

20XX年,在集团党委的坚强领导下,公司班子始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,团结带领全体职工坚持以史为鉴、开创未来,在党的百年奋斗历程中汲取前进力量,开启了以二次蜕变推进二次创业提速增效的新征程;积极融入集团公司“三六五”发展战略,忠诚履行国有企业政治责任、经济责任和社会责任,把握“守正”的要求,谱写“创新”的篇章,接续推进主业转型升级和多元产业发展,着力提升了企业活力、动力、竞争力,在“十四五”开局之年取得优异成绩,为党的百年大庆交上合格答卷。

一、强化理论武装,不断提升班子领导水平和决策能力

(一)注重理论学习,坚定理想信念。公司班子坚持以党的政治建设为统领,强化理论武装,落实“第一议题”制度、理论学习中心组制度,集中学习研讨习近平总书记系列重要讲话和党的十九届六中全会精神,深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义,引导党员干部提高政治能力、强化政治担当,把学习成效转化为坚决拥护“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体行动。尤其在党史学习教育活动中,探索构建起“4+N”学习实践方法,通过个人自学、集中研学、书记领学、专家讲学,广大党员干部受到了一次全面深刻的政治教育、思想淬炼、精神洗礼。全年召开党委会28次,传达学习“第一议题”内容53个,组织召开党委理论学习中心组学习4次。

(二)坚持学以致用,努力提升学习效果。公司注重理论学习与专题调研、党课宣讲相结合,班子成员先学一步、深学一层,以调研、参加支部组织生活的方式,深入基层、贴近群众,宣传贯彻党的路线方针政策、社会经济生活和企业改革发展变化,分析形势、提出见解,不断增强干部职工的政治认同、思想认同、情感认同。运用所学理论、思想、方法,客观分析工作中遇到的新情况、新问题,做出科学判断,提出有效对策,努力把学习的成果转化为破解难题、推动工作的动力,进一步推动公司高质量发展。全年班子成员讲党课7次,基层调研6次,共解决职工群众急难愁盼问题86个。

二、全力攻坚,全力推动项任务目标落实

(一)多措并举发力,通行费收入再创新高。面对新冠疫情局地暴发、京台高速提前通车及收费工作改革等多重影响叠加,迎难而上,主动作为。加快完善收费运营管理体系。及时修订《XX高速公路征收人员纪律管理办法》等14项收费制度,完善一系列激励性措施,为收费工作健康有序开展打下基础。持续净化收费环境。开展“绿通查验专项治理”等活动,发挥“智慧管理与服务平台”作用,排查偷逃费嫌疑车2092辆,追缴通行费53.5万元。不断优化“路警一体化”机制。创新开展全线分级、分向、分阶段分流和压车带道,完成恶劣天气单方向放行、多点分流区域管控201次,放行车辆7.2万辆次,增加通行费收入124.8万元。着力提升救援质量效率。完成事故救援23次,车辆故障救援522次,全年未出现投诉问题。持续推进“冀交万里行”平台会员推广。发展普惠会员4.7万人,占任务目标的134.3%,完成平台店铺开设和商品上架销售,在提升社会化服务的基础上提高公司经济效益。全年实现通行费收入3.6041亿元,同比增长19.3%,再创新高,进一步稳固了企业主责主业。

(二)深耕养护主业,营造绿美畅安的交通环境。坚持安全是最底线、满足功能是其次、畅美是最高要求的管养目标导向,强力推进差异化养护和施工定额管理。统筹调配养护资金,确保有限资金用在“刀刃”上、紧要处,着重加强XX高速公路路面病害治理,及时实施路面灌缝,处理路面唧浆和路面坑槽。继续开展预防性养护,完成护栏防腐处理、增设桥梁防落网、标线提升工程等工作。编制日常养护内部定额,养护管理日趋精细化。全年完成养护投资计划万元,占年度目标1,057万元的89.96%,节约资金万元;完成资本化专项养护工程两项,投资231万元;XX高速公路和故城支线MQI分别达到93.2095.45,畅洁绿美安的行车环境持续保持。

(三)深化创新创效,强壮发展筋骨。按照“创新、延链、为民、求实”八字方针,坚守底线、防范风险,持续开展全员创新创效,不断提升企业盈利能力。完善机制,打基础、立长远。出台《20XX年创新创效实施方案》,调整创新创效组织机构,建立起协同配合的工作机制;坚持小步快跑,依托主业产业链在上下游寻找项目,同时更新廉洁风险清单,实施精准监督,保障多元产业健康发展。盘活资源,增殖效益点。完成庙镇收费站南北互通等闲置场地租赁和洒水车、皮卡车等机械设备租赁;紧抓XX高速改扩建时机,同时为保证电缆安全,实施路树更新三年计划,分批次出售路树;大力推广自主研发产品,自主研发的反光柱帽已在省内外打开市场;继续与津石高速开展服务外派合作、对外承揽完成机场连接线标线施工等,盘活了闲置场地、机械设备、技术成果、人力四个资源,基本形成了“主业优强,多业并举”的经营业态。全年实现创收206.9万元,占任务目标的165.5%。优化资源利用,实现降本增收。取消社会化押运,机电全部自养,路警一体化建设和稽查增加通行费收入,实现节支增收298.3万元。

(五)坚守底线思维,打造平安XX树牢大安全观、“一盘棋”思想,统筹推进安全生产各项工作。实行全员安全生产责任制。修订完善安全生产制度、操作规程20项,形成了逐级负责、覆盖全员的安全生产管理网络。出台安全文化落地实施意见,深入开展“安全生产月”活动,组织新《安全生产法》培训等,安全意识深入人心。加强“双控”机制建设。坚持风险动态辨识,完成180个隐患整改,确保风险受控、隐患归零。推进专项整治三年行动。健全“一个台账、一个汇总表、三个清单”,确保各项重点工作落实到位。推进应急处置能力建设。修订完善突发事件综合应急预案14个专项应急预案、20个现场处置方案,完成监控中心2套七氟丙烷、24套干粉灭火设备的更换,及时充实基层站区消防设施、工具,确保预案科学实效。做好常态化疫情防控。统筹抓好疫情防控和生产经营,全力落实上级各项防控要求,积极配合属地部门做好疫情防控,足量储备防疫物资,优化完善常态化防控措施,有效保障全体职工生命安全和身体健康。公司还通过了安全生产标准化一级达标认证,并在集团安全生产评级中连续保持在A级,未发生安全生产责任事故,总体形势持续稳定。

此外,还完成了故城支线用地审批工作和竣工验收前大部分工作,为后续竣工验收打下坚实基础。

三、全面加强党的领导,为公司发展提供坚强政治保证

(一)夯实党建根基,强化引领保障。创新开展制度评估。清理废止制度14项,修改调整制度14项,制定出台新制度23项,进一步丰富和完善“8+2+N”党建工作制度体系,为党委发挥领导作用提供制度支撑。加强基层党组织和党员队伍建设。完成5个党支部换届选举和发展党员相关工作。扎实推进党支部领导力测评,深化支部联建共建,全面唱响“同心向党、一路畅行”品牌,基层党组织建设实现了全面进步、全面过硬。发挥考核“指挥棒”作用。定期开展基层党支部领导力测评、基层党支部书记述职评议和党员积分制考核工作,同时强化领导力测评结果运用,党建工作虚化弱化边缘化的问题得到彻底解决。20XX年,公司党委被省交通运输厅厅直党委评为“厅直系统先进基层党组织”称号。

(二)落实意识形态工作责任制,巩固思想基础。修订完善《关于进一步加强和改进意识形态工作的通知》、意识形态工作责任任务清单、负面惩戒清单、监督检查清单及常态监督办法。扎实做好思想教育工作,组织党组织书记讲党课16次,引导党员干部筑牢思想之基。强化公司网站、微信公众号和《奋进》内刊等阵地建设,加强舆情引导,深入宣传当前发展形势、未来发展趋势和公司发展动态,牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权。全年召开意识形态专题会议2次。

(三)推进赋能建设,锤炼干事创业团队。持续完善“四个全覆盖”教育培训机制。完善教育培训机制,组织开展公共管理和综合素能等线上线下培训27次,实现“四个全覆盖”,为分阶段、多层次、全方位、宽领域稳步培养人才打下基础。进一步优化选拔交流机制。加强年轻干部培养和梯队建设,岗位调整54人次,提拔3名优秀年轻职工到中层干部队伍锻炼,为二次创业提供有力的人才保障。充分发挥考核激励作用。在以按劳分配和按要素分配相结合的绩效分配机制基础上,进一步提升鼓励创新、争创效益等分配驱动要素,创新创效薪酬激励在绩效工资中的占比实现新突破,及时兑现20XX年创新创效专项工资11.6万元。

(四)唱响文化主旋律,彰显XX风貌。发挥企业文化凝魂聚气的作用,汇聚全员共克时艰的精神动力,不断为企业经营管理注入生机和活力。开展企业文化评估。调查摸底基层站区文化建设情况,制定有针对性地改进提升方案,努力推进文化落地。统筹推进深化“温暖党建”品牌内涵与“我为群众办实事”。改造完成龙华收费站、衡水东收费站储水系统,保障职工吃水安全;将衡水东收费站废旧锅炉房改造为职工文化活动室,进一步提高老站区的舒适度与形象;组织开展送清凉、退役军人走访慰问等活动,持续服务温暖职工。丰富文化载体活动。开展“创新创效先锋”评选、举办第六届篮球友谊赛、健康知识讲座等,持续增强职工凝聚力。认真讲好XX故事。注重先进人物、经验做法的总结宣传,《高速路上的百变“达人”》《办实事、促发展、暖人心》等报道,在《河北工人报》《河北交通报》等媒体登载,生动地诠释了在创新创效、党史学习教育中的XX人形象。

(五)深入推进党风廉政建设。严格落实党委全面从严治党主体责任、纪委监督责任和班子成员“一岗双责”。班子成员严格遵守廉洁自律各项规定,加大党风廉政建设工作力度,更加自觉抵御腐朽生活方式的侵蚀,提高思想境界,发挥班子在廉政建设和作风建设中的表率带头作用;全力推进政治生态建设,对照集团20XX年、20XX年政治生态巡查问题清单,开展2次政治生态自查自纠,及时发现并整改问题9个,确保了政治生态持续向好;深入推进“四位一体”监督体系建设,不断做实日常监督、审计监督,推进廉洁文化落地,廉洁从业已经成为XX人的政治信条。

四、增强法治意识,推动依法依规治企

(一)严格执行“三重一大”决策制度。在“三重一大”问题研究上充分发扬民主,严格按程序决策、按制度执行,全年研究“三重一大”事项114个。存在法律风险的事项均聘请法律顾问提供法律咨询服务,涉及职工切身利益的事项,由公司职代会审查通过,决策科学化、民主化水平不断提高,法律风险防范能力不断增强。

(二)营造良好法治氛围。把习近平法治思想作为党委中心组理论学习的重点内容,班子成员带头学法、模范守法,除熟悉掌握党内法规外,还认真学习了应知应会的国家基本法律、行业法律法规,做到依法决策、依法管理,同时积极开展宪法、新安全生产法、民法典等普法宣传,组织党员干部参加党纪法规答题活动5次,线下党史知识竞赛6次,进一步提升公司班子的法治理念,进一步丰富中层管理人员的法律知识,进一步提高职工的守法意识。

踔厉奋发,笃行不怠。20XX年,在集团党委的坚强领导下,公司班子将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以管理体制改革为契机,以推动高质量发展为主题,以经营管理为主线,以改革创新为动力,锚定五大发展战略目标,弘扬伟大建党精神,充分发挥党建引领作用,优结构、增动能,强服务、提质量,降风险、保稳定,持续推进治理体系和治理能力现代化,主业转型升级有新起色,多元产业发展有新气象,全面实现稳健经营、稳中求进,奋力开创二次创业高质量发展的新局面,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

以上是公司班子的述职,不妥之处,请批评指正。


20XX年度述学述职述廉述法报告

作为党委委员,按照党委分工,我分管党群工作部和办公室,协助党委书记抓党建业务,分管工会、共青团、企业文化和行政后勤业务。20XX年来,本人自觉加强学习,认真履职尽责,紧紧围绕公司发展目标和自身职责,用心用力用情工作,向上向善向新发展,较好完成全年既定目标任务。

一、加强学习修养,持续增强履职发展能力

在日常工作中,我十分注重自身素质提升,坚持在学习中强化初心使命、联系思考工作、改造提升思想、拓展工作思路,让学习成为提升个人素质、推动和改进工作的一把利器。首先,按时参加公司党委理论学习中心组集中学习。结合思想工作实际,做到会前有深入思考,会上有探讨交流,会后有总结分析,不断统一发展共识,优化发展思路,完善推进措施,更好服务公司发展和工作实践。其次,加强个人自学。注重用好网络、报刊、学习软件等资源,用好早晚八小时以外时间,坚持读原着、学原文、悟原理,深学细研规定书目和中央、省委省政府、省交通运输厅、省国资委和集团公司最新会议精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,拥护“两个确立”,做到“两个维护”。再次,加强意识形态建设。通过学习宣传和监督引导,全面加强思想阵地建设。利用学习强国和党员教育管理平台以及主题讲座、主题党日等途径和形式,引导各基层党组织在党员教育管理上下足功夫、做足功课,积极探索积累党员积极制的经验做法,引导广大党员干部认真学习把握、深刻领会践行习近平新时代中国特色社会主义思想,推动大家学而信、学而思、学而行,争做坚定信仰者、忠实实践者、有力传播者。作为党委委员,本人利用调研、会议等时机,积极对基层职工开展形势教育,并到党建联系点、政治生态建设联系点进行深入调研,带头讲好党课,做好思想动员,不断凝聚大家干事创业的精气神。

二、忠诚履职尽责,助力公司高质量发展

(一)加强组织设计,扎实开展党史学习教育。一是精心布局谋划。组织召开党史学习教育动员大会,制定印发《关于庆祝中国共产党成立100周年开展党史学习教育的实施方案》,围绕“向党致敬、向党报告、向党表白”三大主题开展主题活动。二是强化理论学习。为党员配发《中国共产党简史》《习近平论中国共产党历史》等学习材料433本,学习笔记本160本,邀请市委党校专家作党史学习教育专题辅导2次,组织支部书记讲党课评选,开展“党史百讲”活动,辑印《党史故事100例》。三是创新主题活动载体。组织党员干部参观衡水任角“5?21”烈士陵园、塞罕坝、西柏坡等红色教育基地,观看《悬崖之上》等革命历史题材影视作品。组织党员干部开展党史知识竞赛,全体党员分层次、分专题开展线上学习测试5次。组织全体职工开展“重温长征路弘扬长征精神”远足活动。组织全体党员举办建党百年庆祝活动。四是扎实推动学习成果转换。协助公司党委完成“我为群众办实事”意见征求,共征集党委和支部意见86条,并积极推动落实,截至目前已基本完成。

(二)多措并举推动,全面提升党建工作质量。一是顺利完成集团公司20XX年度党建工作考核、党建群团工作督导调研、基层党支部达标验收工作。二是完善制度体系,制定印发《党内关怀慰问管理制度(试行)》《深入推进党支部共建的意见》《规范基层党支部机构设置及职责分工的指导意见》等6项制度,通过疏理完善,“8+2+N”党建工作制度体系更加条理化、清晰化。三是强化基层党支部组织建设,组织开展“三会一课”、主题党日、组织生活会业务培训和基层党支部领导力测评工作,指导基层支部完成20XX年度组织生活会、党史学习教育专题组织生活会、换届选举、支委增补等工作。四是强化正向激励,组织开展“两优一先”评先活动,及时做好向上推报工作,3名党员干部、2个党组织获得集团以上评优评先荣誉,公司党委荣获厅直系统先进基层党组织荣誉称号。五是积极做好信息宣传工作,涉及创新创效、党史学习教育等多篇稿件在《河北工人报》《河北共产党员网》等主流媒体宣传报道。

(三)围绕中心目标,强化日常服务保障工作。一是认真做好公文处理、信息宣传、会务组织、车辆管理、档案管理、食堂管理等工作,强化服务大局意识,保障公司各项工作正常运转、高效运行。二是强化防疫保障,准确掌握公司防疫物资消耗需求情况,及时做好购买储备工作。三是精心设计和组织安排,对基层单位开展企业文化座谈评估,全面总结经验、疏理问题,并对整改情况进行督导检查,努力实现从制度管理向文化管理过渡的文化建设目标。四是加强职工之家、职工小家建设,完善公司工会先进职工之家复查验收资料,指导各分工会整理职工小家建设和复查验收工作,在郑口、龙华两站获得职工小家称号的基础上,衡水东、庙镇两站进行了申报。五是组织开展婚丧病难等慰问活动。完成工会会员春节中秋节慰问品的采购发放工作。组织对基层单位开展暑期“送清凉”活动。向省直工会成功申请脱贫农副产品采购资金近7万元。六是完成“创新创效先锋”评选、举办第六届篮球友谊赛、健康知识讲座等工作。七是完成省直创新工作室、“冀青之星”、青年文明号、河北省青年安全生产示范岗申报等工作。八是健全工会工作制度8项,修订完善《职工慰问管理办法》,适当扩大慰问范围,提高部分慰问事项标准。

三、强化法纪意识,筑牢廉洁从业防线

深入学习贯彻党中央关于深化全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争、意识形态工作责任制等新精神新要求,认真学习贯彻《宪法》《民法典》以及《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规,严格落实“一岗双责”,在办公用品、防疫物资以及职工慰问品采买等方面,严格要求、严肃纪律、严把关口,有效杜绝不廉洁问题发生。坚持把纪律和规矩挺在前面,严格遵守党规党纪,积极参加党内政治生活,执行重大事项请示报告、个人有关事项报告等制度。加强合同管理,强化风控意识,严把审核关卡,认真落实中央八项规定及实施细则精神,坚决反“四风”、刹歪风,坚持自重自省自警,积极做净化政治生态的倡导者、参与者、贡献者。利用《河北交投微普法》和公司网站、《奋进》内刊,加强宣传引导,强化廉洁思想、法治观念武装,结合工作实际,适时组织广大党员干部开展党规法纪教育,利用公司党员学习教育平台组织开展答题活动,全面推进党建、法务与业务工作深度融合,努力营造风清气正的良好氛围。

一年来,经过努力虽然取得了一些成绩,但同当前发展形势和未来发展趋势相比,同公司目前和长远发展需求相比,同领导要求和职工期盼相比,仍存在一定差距,例如党群文化工作还有不适应的地方,需要紧跟时代步伐,不断推陈出新;降本增效工作仍有潜力可挖,需要在思想认识、监管机制等方面多管齐下、集中发力;信息宣传方面需要强化激励赋能,激发全员热情,在质量和数量上实现新突破、新跨越,等等。新的一年,我将积极适应划归国资系统的新形势,紧紧围绕集团“三六五”发展战略和公司既定目标任务,统筹公司发展和解决存在问题,坚守初心,躬身前行,用心干事,努力为实现强企富员目标不断做出新的更大贡献。


20XX年度述学述职述廉述法报告

20XX年,对我个人来说是压力与挑战并存的一年,我从集团公司投资经营部到XX高速公司工作,新的岗位,给我带来新的机遇、新的挑战,新的动力。在公司党委的正确领导下,我以求真务实的态度,清正廉洁的作风,认真履行职责,较好地完成了各项工作任务。现将全年个人的学习、工作和廉洁自律等情况述职如下:

一、加强学习,努力提高综合素质

一年来,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届四中、五中全会精神等,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上始终同党中央保持高度一致,且自始至终都注重强化政治意识,不断提高政治素养,在大是大非面前保持头脑清醒;在工作中对有关政策认真进行了学习,本着“学习—积累—总结—提升的原则,不断更新知识结构,拓宽知识层面,增强自身的工作能力,不断提高自身的综合素养。

二、履职尽责,圆满完成全年各项工作任务

(一)前三季度在集团投资经营部主要工作情况

1、推进油气能源平台建设。一是完成了沿海高速曹妃甸4对服务区及加油站经营项目招标工作;二是协助省厅编制了《河北省高速公路服务区附属加气站管理办法》;三是开展中海油冀交能源公司股权增持实现控股经营前期工作,推进唐山、霸州LNG加气站省厅审批和6座新建LNG加气站规划建设;四是服务区光伏发电业务落地,涞源北服务区实现并网发电,取得收入效益新提升。

2、创新服务区经营模式,开展特色化经营。一是主动协调中国公路学会等单位,在中国服务区公众号发布招商公告,组织全国行业专家召开专家会,全力推进涿州服务区市场化招商工作;二是会同禄发公司圆满完成了中国公路学会举办“首届中国高速公路美食节”相关工作;三是组织并开展了禄发公司“自媒体网络平台”营销工作,着力打造互联网经济模式,实现了淘宝企业店铺和抖音平台“直播带货”新模式。

3、全力做好其他重点工作。一是做好服务区应对疫情各项工作,圆满完成了离鄂返京人员保障、国际航班分流保障等重点时期的保障工作;二是完成了“司机之家”创建工作,井陉服务区被评为全国5A级“司机之家”,定州西和高阳服务区顺利通过省厅验收;三是顺利完成了“十三五”全国干线公路养护管理评价工作;四是完成了关于石家庄达维高速公路服务区管理有限公司、保定市纳澜信德广告有限公司、秦皇岛高路商贸有限公司等相关信访事项。

(二)第四季度在XX公司主要工作

一是加强通行费征收管理工作,全年完成通行费征收亿元,加强稽查工作力度、创新稽查手段,努力提升有效征收率;二是开展基层调研工作,根据“一岗双责”的要求,到分管领域的基层单位开展了业务工作调研和安全检查工作,深入了解基层工作情况和基层员工的思想动态;三是加强沟通协调,抓好工作落实,积极与集团和相关业务单位沟通,推进专项贷款利率问题,集团公司对我公司提交的关于调整融资成本列账方式的请示予以批复,并对20XX年度进行了追溯调整,有效减低了融资成本;四是组织完成了集团公司稽查“第二战役”工作调度会,初步完成了运营平台的整合,积极参与集团收费稽查平台的建设工作;五是推进运营工作与党建工作的融合,深入开展“同心向党一路畅行”的路警协作工作,根据天气情况及时协调有关单位采取多点分流、单方向放行等措施实行少封路、不封路的目标;六是继续深入开展了与中电建冀交公司员工商务服务工作,继太行山高速商务服务后,顺利开展了津石高速的商务服务工作。

三、团结协作,打造营造和谐的工作氛围

作为公司党委委员、副总经理,我在工作中坚持原则,大力抓好分管工作:一是摆正位置,端正态度,明确自我的职责,积极主动协助一把手开展工作,坚决维护一把手,为一把手当好参谋助手;二是与班子其他成员以诚相待,互相支持,互相帮忙,密切配合,努力干好本职工作,抓好分管工作;三是注重与同事们的团结,在工作中多听取同志们的意见和提议,努力塑造一个具有凝聚力、战斗力的团体,以强烈的事业心,高度的职责感,任劳任怨地做好每一项工作,并在工作中坚持原则,敢于履职担当,敢于开展批评和自我批评。

四、学法重廉,筑牢廉洁自律的思想防线

我坚决贯彻并认真学习中国特色社会主义法治理论和中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定,深入学习《宪法》,不断强化自身法治意识,增强法治观念。同时在党风廉政建设方面,我始终努力塑造清正廉洁,勤勉干事的个人形象,在实际工作中努力做到为事勤勉,为政清廉。

自觉增强廉洁从政的意识,认真贯彻执行党风廉政建设的若干规定,严格遵守八项规定,严格落实"一岗双责"制度,注重率先垂范,身体力行。自觉抵制各种不正之风,切实做到:慎独、慎微、慎欲、慎权。认真遵守党纪、政纪和领导干部廉洁自律各项规定,不搞权钱交易,不搞公私交易,违背原则的事坚决不做。

五、个人存在的突出问题及下一步工作

一是政治能力提升不够,对党的创新理论学习不够深入理解领悟还不够透彻,站在政治和全局的高度发现问题、指导工作的能力还有所欠缺;二是党性修养历练不足,对于自己从一个具体业务负责人到管理人员身份转变适应不够快,工作中有安于现状的思想;三是主动担当意识不够,在工作中缺少创新意识、精品意识,下基层调研较少,与基层职工面对面的谈心交流较少。

在下一步的工作中,我将继续聚焦主责主业,进一步加强理论和业务学习,联系工作实际进行充分的思考运用,增强理论功底;进一步务实创新,增强工作实效,勇于担当、积极作为;进一步增强规矩意识,发挥党员模范带头作用,始终坚守共产党员的信仰信念和奋斗初心,遵规守纪,自重、自省、自警、自励,坚决抵制歪风邪气,保持政治本色,接受群众监督,牢固树立守纪律讲规矩的良好形象。