20XX年掌握这5点，把自己当作领导，才能为领导写好材料

掌握这5点，把自己当作领导，才能为领导写好材料

大家都知道，在演戏中，好演员必须演谁像谁，演皇帝就像皇帝，演大臣就像大臣，否则永远入不了戏，观众看着是假的。 

在单位或者企业里面写材料也是一样。当我们为领导写材料时，不要把自己当成一个纯粹的写手，而要把自己当成“领导”，设身处地用领导的思维、语言和习惯来思考该怎么说，就如同从领导自己头脑里所想的、从领导自己嘴里所说的，否则就不可能写出领导所想所说的话，写出的材料自然不会令领导满意。 

想把自己当作“领导”不是一件容易的事情 

首先，写手本身并没有经历过领导的很多工作和事件。俗话说“你要知道梨子的味道你就必须亲口尝一尝”，这种经历的缺乏直接导致写手在起草材料的过程中往往写不到位，写不出领导该说的话。 

其次，写手较之领导，存在严重的信息不对称。一般来讲，领导掌握的信息量大、及时，而写手则相对较少、滞后。 

再次，写手对领导不一定完全了解。由于各种原因，写手与领导沟通、交流的时间、机会并不多，对领导的认识有限，这给扮演好领导的角色带来了相当大的困难。 

另外，从能力素质上说，写手与领导相比存在很大的差距。领导都非常出色，视野、眼界、思维往往都很开阔，经验非常丰富，写手要想能达到领导的高度去看问题、分析问题、解决问题，这也是一大挑战。 

做到这5点，帮你把“领导”的角色演好 

世上无难事，只怕有心人。 

尽管写手要把自己当作“领导”面临很多困难，但这并不意味着就无法实现。实际上，只要我们当个有心人，平时多努力、多领会、多揣摩，还是能够在材料起草工作中把“领导”这个角色演好的。 

1.站在领导的立场、位置来思考，把自己想成“领导”，用领导的口吻来写。譬如，如果是在为总经理写材料，那就要把自己当成“总经理”；如果是为省长写材料，那就要把自己当成“省长”。 

2.全面深入了解、注意领会把握领导思维、心理、语言习惯，多了解领导平时想问题、做事情、讲话的方式、方法与特点，想想遇到一件事作为领导会去怎么思考、怎么部署、怎么解决，经常揣摩、领会，慢慢地离领导的想法、心理就会越来越近。 

3.尽量研究熟悉领导的业务工作，不当门外汉。领导的工作性质、工作范围，涉及的业务知识、业务活动，必须尽可能地去学习、了解、掌握，业务不熟悉、不精通，就无法说出内行话，更不可能说出具有领导那样水准的话。 

4.经常学习领会中央及上级精神，掌握最新政策，增强大局意识、战略思维能力，与领导的思想、认识拉近距离。 

5.想方设法丰富自己的阅历。尽可能地争取参加各种重要会议，认真学习领会领导在各种公开场合和会议上的讲话精神，提高认识，拓宽视野，拓展思维，提升能力；经常深入基层调研，掌握第一手资料，多接地气，多汲取新鲜经验。