党课:狠抓层层落实担当履职尽责

党课:狠抓层层落实担当履职尽责

  今天,我们就专门召开教育动员部署会,发出担当作为、狠抓落实的“动员令”,就是要营造开年即严、起步就实的工作氛围。根据计划安排,下面我围绕“狠抓层层落实,担当履职尽责”,与大家做个交流。


  A总书记历来高度重视抓落实,多次强调“崇尚实干、狠抓落实”“一分部署,九分落实”。关于抓落实的勇气担当,习总书记强调:“在抓落实工作中,不要怕遇到矛盾和问题,而要敢于正视矛盾和问题,迎难而上。不要绕开矛盾和问题走,而要千方百计地去求得矛盾和问题的及时正确解决。这是各级干部在抓落实及其全部工作中应该具有的根本态度。”关于抓落实的效率节奏,习总书记强调:“要大力提倡马上就办的工作精神,讲求工作时效,提高办事效率。”关于抓落实的毅力韧劲,习总书记强调:“抓落实,贵在持之以恒,也难在持之以恒有些地方、部门和单位抓落实之所以成效不佳,往往与缺乏经常抓、反复抓、持久抓有关。如果抓一阵松一阵,热一阵冷一阵,不能一抓到底,那怎么能把工作落实好呢?抓落实,一定要防止虎头蛇尾。目标确定了,任务明确了,就要咬定青山不放松,不达目的不罢休。”关于抓落实的着力方向,习总书记强调,“突出重点,对准焦距,找准穴位,击中要害,推出一批能叫得响、立得住、群众认可的硬招实招。”关于抓落实的科学方法,习总书记强调:“制定目标和狠抓落实结合起来、分类指导和统筹协调结合起来、典型引导和全面提高结合起来、当前工作和长效机制结合起来,增强系统性、预见性、创造性、实效性。”关于抓落实的关键所在,习总书记明确指出:“抓落实一把手是关键,要把责任扛在肩上,勇于挑最重的担子,敢于啃最硬的骨头,善于接最烫的山芋,把分管工作抓紧抓实、抓出成效。”关于抓落实的机制保障,习总书记强调:“要科学进行责任分解,把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,以责任制促落实、以责任制保成效,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。”


  各级党员领导干部是单位建设的中坚力量,是推动各项工作落实的第一责任人,必须在抓落实上走前列当表率。我们要以A总书记关于抓落实重要论述为指导,心无旁骛干事业、聚精会神抓落实,推进各项工作向纵深突破。从当前实际情况来看,大多数同志都能牢记职责、勇于担当,听令景从、狠抓落实,展现了应有的思想觉悟和精神风貌。但不落实、假落实、慢落实等情况也比较突出。具体来说,有以下10种类型:


  一是喇叭型。有的受领工作时调门高,嘴上说好好好、是是是,实际却迟迟不见行动,转过身就杳无音讯。


  二是守成型。有的墨守成规、安于现状、不思进取,对面临的新形势、新任务认识不清,对新情况、新问题研究不深,习惯用旧思维和老办法分析解决问题,抢抓机遇、抢占先机的意识不强。


  三是机械型。有的层层照搬照抄,以会议落实会议,以文件落实文件,“照葫芦画瓢”,上下一般粗,缺乏针对性和可操作性,导致问题始终悬在空中、得不到有效解决;有的可以马上办的事项也要按部就班走程序,降低了工作效率,影响了人民群众的信任,贻误了建设发展的良机,甚至把严格按程序办事当作推卸责任的“挡箭牌”。


  四是粗放型。有的工作粗糙,了解情况粗枝大叶、不求甚解,一问三不知,三问无一知;有的东一榔头西一棒槌,眉毛胡子一把抓,甚至“三分钟热度”:有的随意应付、交差了事,只求过得去,不求过得硬。


  五是玻璃型。有的面对压力不善于自我调节,受到领导批评,遇到一时挫折或是发展不顺,就唉声叹气、一蹶不振。


  六是功利型。有好处就使劲干,没好处就看着办,心情好了就认真干,心情差了就撂挑子。


  七是陀螺型。有的等靠思想严重,工作不推不动,有时推了才勉强动,“庸、懒、散、拖”的现象时有发生。


  八是掌柜型。有的习惯当传声筒,反正是安排下去了,落实了没有不知道,落实怎么样不知道,把“说了”当“做了”,把“干过了”当作“干好了”,造成工作飘在空中、落不到地;有的将层层传导压力异化为层层推卸责任,忽视指导帮带,把本应承担的责任推给下级。


  九是躺平型。有的动辄以不会干、没干过、干不了为借口,不想学、不愿干,甚至搞软抵抗,认为组织不会把他怎么样。


  十是佛系型。有的鸵鸟心态,对单位的问题当作看不见,甚至不管不问,等着看领导怎么办;有的面对批评无动于衷,破罐子破摔,两耳不闻窗外事,不求进步不想好。


  以上10种类型,不一定完全准确,但基本涵盖了单位当前的一些问题现象,大家要对号入座,认真反思。


  对我们在座的同志来说,抓落实的成效如何,既直接决定单位建设的质量,也综合反映能力水平和思想作风。工作不落实,一切都成空。尤其是各级党员领导干部,作为各项工作落实的重要一环,作为工作末端的责任主体,必须高度重视抓落实的工作。我感到,重点要把握3点:


  一、要有时不我待的精神状态——落实要快


  我们的工作一般都带有很强的时效性、连续性、系统性,如果在工作起步之初失了先机,不仅会导致与上级工作形势“脱节”,而且会因为“一步慢、步步慢”产生连锁反应,陷入“苦苦追赶”的境地。因此,要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感去抓落实。一是决策部署要快。在接到上级要求后,要马上定下决心,通过召开动员部署会、专题推进会及时搞好思想发动,确保认识迅速提领、思想迅速凝聚。二是行动展开要快。统一思想后,要迅速展开,马上行动。各级都要围绕决策这根“轴”转起来,该督导的督导,该行动的行动,按照部署要求迅即分工落实,培塑事不过夜、马上就办的习惯,坚决做到只要活动布置了、工作分工了,就要马上看到动作、见到行动、听到回音,当面听部署、转身抓落实、经常有反馈。三是工作进度要快。干工作要看时间节点,要明确完成时限,树立高度的时间后墙观念,摒弃等靠思想,自觉强化重任在肩、紧前快干、只争朝夕的紧迫意识,确保工作及时收口。


  二、要有清晰明确的思路方向——落实要准


  思路清则方向明,清晰的工作思路,既是党员干部能力素质的反映,也是抓好落实的关键环节。这就要求我们加强学习,吃透“上情”,摸准“下情”,既不搞“另起炉灶”,也不搞“上下一般粗”。一要把准上情,对标对表。上级通知、文件往往是开展工作的思想和方法指导,要采取主要领导带头导读、处室领导专题解读、各级党员要点精读的方式原原本本学,通过集中讨论、解析交流等形式跟进搞好阐释,明确要求,明晰方法,努力吃透上情,要清楚明白上级要求什么、鼓励什么、倡导什么、反对什么、禁止什么,确保悟透精神主旨、把准内涵要义。二要结合实际,创新谋划。上级指示一般具有很强的普遍性、宏观性、抽象性,具体到各个单位,由于人员构成、当前工作、发展基础不同,需要在深入领会上级精神实质的基础上,找准上级指示和本级实际的“结合点”,搞好“再加工”,将空白地带规范化、模糊内容清晰化、笼统要求具体化。不能领导怎么讲就怎么传达,上面怎么安排就让大家怎么落实,着力纠治“传话筒”式的机械落实。各级都要提高执行力、贯彻力、落实力,坚持高标准、真落实、求实效,掌握工作主动,保证落实质量。三要扑下身子,领导带头。只安排部署是不够的,只提出要求是不行的,要摒弃“甩手掌柜”的陋习,坚持以身作则、身先士卒,扑下身子抓落实。对上级部署的工作,要盯住不放、一抓到底,经常跟踪评估落实效果,及时校正纠偏、调整完善,确保取得预期效果;要靠前指挥,一线督导,自觉率先垂范,亲力亲为抓落实;要每天到窗口走一走,掌握情况,当好“贴心人”,经常与部属聊一聊,当好“领头雁”,始终为大家作表率。坚持重要活动亲自带头,关键环节亲自上阵,和大家一起干,一个节点一个节点往前推,一件事情一件事情落到位,打通夯基固本的“最后一公里”。


  三、要有久久为功的工作韧劲——落实要狠


  抓落实是一个持之以恒、坚持不懈的过程,不可能“立竿见影”,必须要拿出“踏石留印、抓铁有痕” 的狠劲,发扬钉钉子精神,撸起袖子加油干,坚持全程抓、反复抓、经常抓,做到不达目标不收兵,不见成效不撒手。狠抓落实,狠在持久用力。抓落实,贵在持之以恒,也难在持之以恒,一定要防止虎头蛇尾。现在工作纷繁复杂,一个问题解决了还会有新问题,一时解决了还会反复出现,一些单位抓落实之所以成效不佳,往往与缺乏经常抓、反复抓、持久抓有关。要克服停一停、歇一歇、喘口气的想法,防止出现因为时间久了、套路熟悉了、方法掌握了而降了标准、低了要求、松了尺度,警惕衰减式落实、变相式应付的问题。狠抓落实,狠在督导检查。工作计划再科学,筹划再周全,安排再具体,如果不注重过程调控,加强跟踪问效,工作落实难免出现偏差甚至虚化弱化。按照周期工作提前督、重点工作重点督、随机工作随时督原则,定期盘点责任落实情况,多搞几个“回头看”,多杀几个“回马枪”,切实发现落实过程中存在的问题,及时纠偏整改。狠抓落实,狠在严肃奖惩。赏罚严明,才能使干好的有动力,干差的有压力。在奖惩问题上,一定要坚持原则,不搞迁就照顾。对落实工作组织有力、表现突出、完成出色的,要依法按规表彰奖励,切实兑现承诺、形成导向、激发动力,真正让干得好的同志成绩得以彰显,经验得到推广,个人受到重用;对不担当不作为,落实不力、执行力不强的,要敢于唱黑脸敢于进行组织处理,要严厉地批评教育,严肃地追究责任,把板子打到具体人身上,让他们在惩戒当中醒悟,使人人有压力,齐心抓落实。


  昨天的成绩来自落实,今天的工作需要落实,明天的发展在于落实。在年度各项工作开局起步、单位发展向上向好之际,抓落实不仅仅是一般的工作方法、工作能力问题,也是作风要求、纪律要求,更是政治要求、党性要求。我们只有按照年初既定的总体目标思路,确保每一项工作人人担当、层层落实、事事见效,才能实现单位建设高质量发展的新篇章。