经验材料：抓融合 重品牌 强服务 全面构建新时代融媒体传播新格局
党的十八大以来，以A同志为核心的党中央高度重视媒体融合发展，XX区认真贯彻落实中央和省市关于推动融媒体中心建设的重要部署，在深化认识、平台建设、内容生产、机制创新等方面下真功夫，出实招，着力构建XX区融媒体工作大格局，讲好XX新故事，传播XX好声音。
一、基本情况
近年来，XX区认真落实A总书记关于融媒体中心建设的重要讲话精神，把加强融媒体中心建设作为落实意识形态工作责任制的重要内容，科学部署、全面推进，改革创新、重点突破，坚持一手抓机制体制建设，一手抓阵地建设，顺利完成融媒体中心建设，将区委外宣办、区广电办、区广电中心整合，组建XX区融媒体中心，隶属区委宣传部管理，建成“掌上XX”手机台，实现多终端连接、多平台分发，不断提高区级媒体传播力、引导力、影响力，让党和政府的声音更好地传入千家万户。目前，区融媒体中心在职职工60人（专业技术人员28名），退休30人，单位临时聘用一线业务人员15人。设主任1名，总编辑1名，副主任3名。共有办公室、总编室、新闻采访部、编辑制作部、融媒编播部、技术播出部等五个科室。目前，未成立经营性部门，没有盈利性收入。
二、主要做法
（一）抓早动快，高点推动。将融媒体中心建设列为宣传思想改革重要内容，成立了由市委常委、区委书记担任组长，区委副书记、区长，区委常委、组织部部长，区委常委、宣传部部长任副组长，相关单位为成员单位的领导小组，组成专班来抓改革。区委召开常委会专题研究部署，确定了XX区融媒体中心建设的基本思路和路径，积极推进融媒体建设工作。出台《XX区融媒体建设实施方案》，列出时间点，挂图作战，高点推动，全力推进融媒体中心建设。
（二）明确职能，融合发展。于20XX年11月23日成立XX区融媒体中心并正式挂牌。同时将区委外宣办、区广电办、区广电中心整合，集中在南方大厦办公，机构隶属区委宣传部管理。主要承担全区新闻媒体宣传、新闻发布，广播电视、“掌上XX”手机台节目的采编、制作、播发，对外媒体沟通、联系，以及新闻从业人员的技能培训等职能。目前，XX区融媒体中心核定编制62人，设主任一名，总编辑一名（正科级），副主任3名，在职职工60人。
（三）平台再造，多元传播。XX区先后投入800多万元建成了包含区情研判、新闻发现、选题审核、稿件共享、采编调度、多媒传播、通联管理基层版“中央厨房”，实现新闻信息一次采集、多种生成、多元传播。以互联网技术为纽带，推出“掌上XX”APP，用户可以通过这个平台及时的了解重大的新闻事件，同时还包含了交通查询、移动缴费、节目订阅等众多服务。
（四）服务中心，提升“四力”。“掌上XX”手机台始终坚持把服务区委、区政府中心工作作为宣传报道的基点，发挥现代传媒短、评、快的传播优势和信息互动、资源共享作用，推出了一批有影响的新闻报道，将党的理论和路线方针政策进行准确生动传达。据统计，“掌上XX”现有粉丝1.6万人，XX融媒在今日头条、网易、腾讯、人民日报等形成多个传播矩阵，特别是在疫情期间，XX融媒体各个新闻产品成为爆款，深受老百姓喜爱，全面提升了XX对外宣传的影响力、传播力。
（五）聚焦民生，服务基层。“掌上XX”手机台充分发挥主流媒体的舆论引导和权威发布功能，运用“新闻＋政务”“新闻＋服务”等模式，开设“一网通办”、“便民服务”。同时，紧紧围绕乡村振兴，开展乡村振兴题材短视频精品创作，生动解读党中央、国务院关于乡村振兴战略决策部署，大力宣传我区乡村振兴的好做法、好经验、好典型。通过公益广告、短视频、直播+消费等，推介特色农产品品牌，助力农产品销售，切实提高知名度。建成区级应急广播平台1套，7个镇级广播室，149个行政村广播室；在城区、7个镇、149个行政村（社区）部署应急广播终端点769个，并向满足建设条件的自然村部署应急广播终端，有效提升了区镇村三级应急信息发布能力。
三、存在的问题
（一）专业人才匮乏。从干部年龄结构和身份来看，工人身份不少，多数年龄都在40岁以上。从专业技术上看，在当前媒体融合发展的大形势下，专业媒体编辑、制作、摄像、策划等专业人才短缺，支撑不起当前宣传形势发展需要。
（二）设施设备老化。目前使用的新闻编辑系统、调音台都是2013年配置，摄像机是2015年配置，采编设备使用年限过长、故障不断、功能落后。近年虽然购买了部分设备，但现有摄录、编辑、制作等相关设备还是远远无法满足需求。
（三）制度机制制约。单位绩效管理机制不健全，临聘人员管理制度不完善，保险、职称、待遇等没有统筹纳入管理，留住人才的动力不足，影响工作创新热情。
四、今后打算
（一）把握正确导向。牢牢把握正确的政治方向和舆论导向，牢固树立政治意识、大局意识、服务意识，不断提升政治自觉，做到对党绝对忠诚。要发挥好宣传党的主张，弘扬社会正气，通达社情民意，坚守媒体社会责任，确保宣传阵地导向正确、旗帜鲜明、引导有力。
（二）全面提升质量。严把质量关，强化编审责任落实，注重稿件、图像编审，确保不出问题；严把时效关，及时掌握动态，及时采编报道，重大活动及时报道，确保新闻的时效性；严把队伍关，建立培训制度，采取“请进来、送出去”方式，邀请省、市电视台老师现场教学，选派编辑、记者到省市台学习交流，切实提高新闻采编人员专业技能。
（三）重视内外宣传。继续改进会议和时政新闻报道方式，进一步完善新闻报道快速反应机制，重视新媒体业务发展工作，丰富内容，改进形式，提高影响力。继续加强和中央及省市广播电视媒体的协作，多方位、多角度寻找挖掘我区先进典型，努力提高XX区的知名度和美誉度。
（四）助力乡村振兴。紧紧围绕区委、区政府关于乡村振兴的安排部署，精心组织相关题材短视频精品创作，深入挖掘奋斗在乡村振兴一线的感人事迹，广泛宣传我区乡村振兴的好做法、好经验。以乡游、乡见、乡宿、乡味为主题，采取视频拍摄加现场直播的方式，制作一批以乡村旅游为主题的新媒体产品，带动乡村旅游升温。持续开展直播助农销售活动，广泛推介特色农产品品牌，为农产品打开更多的新销路。
（五）创新管理机制。在人才吸纳、业务培训、机构运行等方面下足功夫，从大学院校选聘编辑、制作等专业技术人才，切实解决专业人才短缺问题。积极探索开展融媒广告、展览展示、新媒体代管等多元经营业务，开拓区融媒体中心创收途径。进一步在策、采、编、发等环节实行目标责任制，修订完善《绩效管理办法》《聘用人员管理考核办法》，建立灵活实用的媒体管理机制，打造和培养新时代媒体融合发展需要的专业团队。