混迹职场，不要太容易感动！

任何你所不理解的语言和行为背后，其实都有你所不知道的内在逻辑，一个马前卒也敢横冲直撞、耀武扬威，那他的背后多半是有领导的指示，或者某些力量的支持。

前段时间，我参加了一个外单位的培训，而这个外培单位的负责领导，则生动、深刻地给我们上了一课，告诫我们凡事要多看别人怎么做，而不是只听别人怎么说。

刚到外培单位，这个负责领导热情地接待了我们，并在培训准备会上，大讲特讲要好好服务我们，尽最大所能为我们完成培训创造条件、提供支持。

培训过程中，他好像也是这样做的。

因为在培训中，有一个一起参加培训的同事，和他们培训单位的人发生了冲突，当时这个负责领导并没有指责当事人，而是公开表示，只要他在，我们什么都不用担心，肯定会全力无条件地支持我们的，把我们当作他们本单位的人一样对待。

当时事情发生，听他陈词的时候，虽然我不是当事人，但我很是感动，因为这个负责领导好像真心在为我们考虑，好像真心关心和照顾我们。

但是没过多久，我就发现自己过于天真和简单了。

因为在冲突发生的第二天，这个负责领导下面的一个小弟，就颐指气使很不耐烦地给我们安排了很多事情。一方面，没有考虑到工作实际，安排得很不合理；另一方面，丝毫没有考虑我们的情绪和感受，就是硬性安排。

一个跟班的小弟，凭什么如此“威风”？

一番思索以后，我才发现，这完全就是这个负责领导的授意。表面上他当好人，说一切都会为我们考虑，为我们服务；但暗地里却指使他的小弟，极尽手段地约束、管理我们，甚至打压我们，好一招“变脸”。

其实，这个负责领导这样做，也在情理之中，毕竟我们是外培人员，而他又是负责管理的领导，不可能不为自己单位考虑，也不可能不对培训管理负责。

之前，之所以会做出错误的判断，并不是因为这个负责领导太善于伪装，而是我太过于天真，动不动就感动了，丝毫没有从事物发展的根本逻辑上去分析和考量。

也就是说，我更应该从利弊关系和利害影响上，去分析和研究这个事，而不是在听到别人慷慨陈词时，任由个人的情绪泛滥，自我感动。

这告诫我们，混迹职场，还是要理性啊，不能太容易感动。

忽视事物发展的根本逻辑，漠视规律，简单地从外在表象分析研究问题，迟早都是要吃亏、掉坑的。这就好比，任何时候都要把领导当领导、当上级，而不是当兄弟伙，或者合作伙伴，即便你很能干，即便你为领导做出了巨大贡献。