在全市年轻干部选育管用全链条机制建设推进会上的交流发言


在全市年轻干部选育管用全链条机制建设推进会上的交流发言


尊敬的各位领导,同志们:

近年来,**市不断健全年轻干部培养“全链条”机制,在年轻干部选拔、培养、管理、使用等过程精准发力,持续推动年轻干部队伍建设制度化、规范化、常态化,为**市高质量发展提供坚强力量保证。现将有关工作进展情况汇报如下:

保障“供应链”。抓实日常储备。大力开展无任用日常调研,创新性将年度考核、绩效考核和政治建设考察有机结合,同步开展,统筹推进,做到全市96个正科级及以上单位全覆盖。坚持将精心、精细、精准、精确、精良、精干“六个精”贯穿考察考核全过程,结合会议测评、谈话推荐和实绩评价对年轻干部精准画像,将64名年轻干部纳入“后备干部库”。加强人才引进。把人才引进作为干部来源的重要方式,深入卫建、教育和园区等地调研,摸清人才缺口,掌握人才需求,针对性开展人才引进工作。今年来,**市引进急需紧缺人才6名,近三年共计引进人才680余名。积极开展各类人才申报工作,申报2024年邵阳市高层次人才5人,“小荷”人才项目4人。做好规范录用。聚焦会计学、财务管理、电子信息等急需紧缺专业,财政局、公安局、司法局等亟需专业型人才的职能单位,科学制定公务员招录方案,经公开比选择优,2024年共招考公务员37人。

融合“培育链”。精心开展教育培训。突出党性教育,常态化用好革命历史纪念馆、红色记忆馆、红军桥、烈士陵园等本地红色资源打造**党性教育品牌,就近就便组织年轻干部开展党性教育2000余次。加强思想教育,印发《关于进一步加强全市年轻干部培养教育的实施方案》《关于在全市年轻干部中开展专题学习的通知》,创新性开展优秀年轻干部理论知识大比拼活动,45名乡镇街道、市直机关优秀年轻干部在互学互鉴中增长知识才干。切实加强实践锻炼。印发《关于选派年轻干部挂职锻炼的实施方案》,在选派第二轮18名优秀年轻干部进行多岗位历练的基础上,分批次集中选派优秀年轻干部到信访局、巡察办、经开区、重点项目指挥部等重点工作岗位挂职锻炼,锤炼工作本领、提升能力素质。同时注重在乡村振兴、森林防灭火、信访维稳等工作一线了解考察识别优秀年轻干部,及时发现了一批讲政治、懂专业、善治理、敢担当的优秀干部,为选准用好干部奠定了坚实基础。

严把“监督链”。常态化组织学习。加强年轻干部的廉政教育和党纪学习教育,通过“三会一课”“一月一课一片一实践”主题党日活动常态化开展廉政教育和《条例》研讨交流。严格执行个人有关事项报告制度,加大年轻干部有关事项报告查核的比例。一对一实施帮带。明确各乡镇(街道)联点的市团领导为本乡镇(街道)选调生的培养联系人,各乡镇(街道)党(工)委书记为所在本乡镇(街道)年轻干部的培养联系人,结成“传帮带”对子,通过思想上引导、工作上帮带、作风上锤炼,帮助年轻干部克服本领恐慌,扣好从政“第一粒纽扣”,实现政治能力和业务能力双提升。日常性开展监督。印发《关于在全市开展党风廉政教育警示谈心谈话的实施方案》,聚焦年轻干部遵规守纪、工作履职和“八小时外”生活交友情况等内容,实行“半年一谈、一季一谈、一月一谈”的常态化谈心谈话制度,及时了解年轻干部各方面情况,对其苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正,及时做好防范化解工作,防止小毛病变成大问题。截至目前,已实现对全市年轻干部谈心谈话全覆盖。

打通“使用链”。突出实绩导向。坚持事业为上、以事择人。锚定**市高质量发展“五个根本”,出台一线考察激励干部担当作为实施细则,把各个岗位挑大梁的工作骨干作为重点培养选拔对象,让想干事、能干事的优秀年轻干部有平台展现自己的才能,2019年来,提拔35岁左右年轻干部120人次,重用23人次;特别是20XX年,对9名获省政府“真抓实干”奖励单位的干部优先晋升职级。加强轮岗交流。坚持从基层一线选拔优秀年轻干部到党政机关任职,从机关选派优秀年轻干部进入基层单位领导班子。自2020年以来,从乡镇(街道)交流至市直机关120人,市直机关交流至乡镇(街道)17人,一批年轻干部在不同岗位上积累经验、增长才干。拓宽上升渠道。精心制定优秀年轻干部比选方案,秉持自愿报名原则,从乡镇(街道)、市直机关和全市事业单位中公开比选出10名理想信念坚定、政治素质过硬、工作能力出色的优秀年轻干部进行跟班锻炼,将对表现优异、考核优秀的年轻干部转任至市直机关工作,让吃苦者吃香、实干者实惠、优秀者优先、有为者有位。

发言完毕,不妥之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢!