银行分行支持地方经济社会发展工作报告汇报总结20240108


银行分行支持地方经济社会发展工作情况的报告范文

市政府:

作为我市资产规模最大、服务范围最广、市场影响力最强的国有商业银行,xxxx分行在市委、市政府和上级行的正确领导下,以推进绿色崛起、高端发展,加快实现“两个率先”为目标,进一步加大信贷投放力度,强化金融服务,积极践行责任,依法合规经营,有力地支持了地方经济社会发展。贷款投放余额和增量持续蝉联同业首位,先后获得了“创新金融服务、支持经济发展优秀单位”、“文明规范服务百佳示范单位”等众多殊荣;连续5年跻身全国xx行系统内二级分行“经营30强”,连续12年实现安全无案件。现将有关工作情况报告如下:

一、支持重点项目助力产业结构优化升级

xx市位置优越。市委、市政府致力高新园区发展、城乡环境建设和民生改善,产业升级步伐加快,一大批高端项目落地生根,经济社会呈现蓬勃发展的局面。我行依托地方经济发展的诸多优势,将贯彻市委、市政府决策部署与落实国家宏观经济政策有机结合,不断创新金融服务,倾力支持地方经济建设。

xx为党委书记的分行新一届领导班子带领相关部门先后拜访了党、政、军主要领导,及海关、医院、学校和一些重点企事业单位负责人,进一步提升政、银、企合作效率。面对近年信贷规模控制日趋紧张的情况,行领导和工作人员多次跑省行、到总行,加强沟通汇报,争取上级支持,力争更多的信贷规模,高效配置资源,增加贷款投放总量。在授信申报阶段主动加强与上级部门的沟通汇报工作,积极争取上级部门尽快审批,简化授信条件;在投放阶段支持争取贷款规模,尽快、尽量满足地方建设融资需求。经过全行干部职工的不懈努力,截至今年5月末,我行各项贷款xx亿元,较年初增加xx亿元、同比增加xx亿元;贷款累计投放量持续保持全市四大国有股份制商业银行首位,有力地推动全市经济建设步伐。

突出支持重点项目建设。优质重点项目信贷投放是快速扩大贷款规模,优化资产结构的有效途径。新任领导班子坚持“推进八个转型、完善八大机制”,注重多渠道获取项目信息,对全市规模以上企业、A级以上信用企业和辖区内省级重大项目库进行收集整理,列出项目清单在全行发布,筛选出重点项目指定客户经理跟踪营销,抓实抓牢信贷项目储备,并与之签署银企全面合作协议,建立了长期合作关系。在信贷投放工作中,始终强调以支持重点项目,特别是国际经济贸易洽谈会等招商引资平台签约项目作为支持地方经济发展的重要手段,成立了分管行长领衔的专门服务团队,为市政府重点招商企业提供全方位服务,累计为签约项目提供资金支持近xx亿元,保证了项目建设的顺利推进。同时,积极参与关系国计民生重大项目,为当地经济建设提供强有力的金融支持,涉及高铁、高速公路、空港物流等重点产业和项目建设,优先保证重点在建、续建项目,优先保证已形成的产能和流动资金需求。截至今年xx月末,我行项目贷款增加x亿元,增量居全省系统第2位,全市同业占比x%,居首位。

推动产业结构优化升级。我行依托自身的资金、人才优势,积极探索新兴行业和新兴领域的金融业务,全力支持本市高端装备制造、新材料、节能环保、电子信息和新能源产业、服务业发展,以加快自身转型创新,推进本市产业结构优化升级。一是推进“绿色信贷”建设,积极拓展新能源、节能环保等新兴绿色信贷领域,鼓励支持符合国家产业政策导向、技术水平先进、具有资源节约、环境友好以及清洁生产特点的信贷业务,各类授信业务实行环保一票否决制;二是加强信贷风险管理,严格控制“两高一资”和产能过剩行业的贷款增长。通过优化信贷结构,深度契合本市经济发展的主旋律,促进公司贷款向先进制造业、现代服务业、战略性新兴产业等行业转移。到今年xx月末,房地产业、制造业、交通运输仓储及邮政业、水利环境和公共设施管理业、电力燃气及水生产和供应业以及批发零售业等贷款余额最大的七个行业,占我行贷款总量的x%,较去年下降x个百分点,而先进制造业、现代服务业等行业贷款增加x亿元,占比提高x个百分点。

二、服务实体经济加大对民生领域的支撑

我行秉持“立足xx、服务民生”的市场定位,将转变经营方式与为客户提供更好服务紧密结合,积极支持我市中小企业发展,支持民生项目建设,为社会建设、文化建设、生态文明建设作出了积极贡献。

创新业务经营模式。我行认真贯彻落实国家宏观调控政策,加快对业务战略转型和发展方式的转变,改变了以往重点依赖大企业和大项目发展业务的经营模式,向发展大、中、小企业金融业务“齐头并进”转变。为了快速发展中小企业信贷业务,我行创新信贷业务流程,建立了“信贷工厂”,对中小企业信贷业务进行流水线批量作业,实行了专业专注业务受理流程,提高了服务效率,满足了中小企业对金融服务“短、频、急”的需求。针对中小企业融资瓶颈问题,推出了国内保理、国内贸易融资等新产品,扩大了贷款抵押物范围,有效解决了部分企业抵押难问题,为无固定资产抵押的中小企业提供了信贷资金支持。中小企业贷款增速已经达到x%,远远超过了大型企业贷款增速。

扶持小微企业发展。小微企业是区域经济的末端神经,关系到千家万户的生计。基于此,我行将小企业信贷业务作为全行公司业务战略转型的重要方向,发挥专营机构小企业金融业务中心职能,着力加强小企业信贷业务营销督导和经营,及时有效地推进了小企业信贷业务的发展。一方面充实了小企业金融中心人员,进一步明确工作职责和相关制度政策;另一方面加强小企业营销客户的筛选督导,明确营销投放重点,不断完善快捷专业的办贷流程,提供灵活方便的担保方式和信贷产品,为小微企业“雪中送炭”,有效缓解了小微企业担保难、融资难问题。近两年来,我行共帮助46家企业起死回生,重新走上良性发展轨道。去年,我行小微企业融资增量跻身全国二级分行二十强,增量连续12个月居全省系统首位。

加大对民生保障的金融支持。把握市场机遇,继续发展关乎民生的住房金融与个人信贷业务。在落实房地产调控政策的基础上,积极支持棚户区改造、新农村建设等项目,去年,我行发放了省内系统第一笔新农村(小城镇)建设贷款x亿元。积极发展保障性住房业务,在保证为普通住房项目提供充分按揭资源的同时,丰富融资模式,开通了住房公积金“一站式”服务,进一步推进了住房金融业务发展,探索对个人经营、家居消费、文化消费等领域的信贷支持。今年前5个月,我行新增经营、按揭、消费等个人贷款xx亿元,分别占全市同业的xx%和全省系统内的xx%,均居首位。

加强“市民银行”建设。今年以来,我行已装修xx个网点,网点建设严格按照总行规范进行设计施工,建成市区面积最大、设施最全、服务最优的财富中心之一。新建离行式自助银行xx个,新增自助设备xx台,自助设备数量居全市同业前列。为提高自助设备的开机率和利用率,我行配备了设备维护员,实行了兼职自助设备管理人员制度,确保了全行xx多台自助设备的及时维护,方便满足广大市民的金融需求。为抓好网点服务管理,除实行支行行长在网点坐堂制度外,进一步强化日常服务监管,分行每周组织城区各支行行长开展网点服务交叉检查,每周及时通报检查结果。网点服务检查得分与支行主要负责人绩效工资挂钩,同时抽调远程监控录像对网点晨会、柜面服务情况等进行监督检查,促进了柜面服务质量提升。

支持本地“走出去”企业拓展海外市场。我行重点推动了跨境人民币结算、国际保理的应用,成功办理贸易项下人民币付汇业务、跨境人民币结算业务,为当地外向型企业办理了全辖首笔进口T/T融资业务、全省系统首笔银行承兑汇票质押内保外贷业务和首笔反向汇兑通业务。去年年末,我行新增外汇账户、国际结算业务量均居全市同业首位。

三、强化涉农服务支持县域特色产业发展

为支持全市县域经济发展,我行加快涉农网点布局,实现县域支行全覆盖。目前,我行共设立县域支行x家,构建了服务“三农”、支持县域经济的服务网络。同时,确定了包括县域核心客户的上下游企业、专业市场、产业集群、各类园区开发区、商会组织和行业协会在内的x大小企业金融业务的目标市场和客户群体;先后搭建了xx个核心企业上下游供应链融资平台及x大省级工业园区平台。今年利用平台营销客户xx户,累计投放贷款x亿元;稳步推进小企业评级授信工作,全年评级xx户次,评级覆盖率100%

继续加大对县域信贷的投放力度。根据廊坊县域经济发达的特点,为了进一步抓好信贷投放工作,全面提升金融服务水平,更好地对接企业、对接项目,发挥金融保障经济发展的职能。今年初,我行新一届领导班子严格落实了两项措施,即:抓好市场客户营销——充分发挥团队营销的优势,贴近市场,广泛收集企业及项目信息,及时与企业对接,为企业制订全面的金融服务方案,所有客户经理实行“5+2”工作日制,加班加点做好客户评估、授信审批、落实条件等营销客户的各项工作;抓信贷规模资源——成立专班进驻省分行,逐个项目进行衔接沟通,向省分行争取信贷规模,争取上级行对本市经济发展的支持,抢得先机,赢得主动,实现了信贷投放的“开门红”。截至今年5月末,我行贷款余额x万元以上的客户中,县域企业占x%,余额合计达x亿元。

除支持重点项目外,我行还通过小微企业贷款、贸易融资、涉农贷款等投放,有力支持了县域经济发展。我行结合各县(市)特色产业发展的特点,积极发展适合的供应链融资业务,推广国内保理业务和小企业联保贷款等产品,多渠道为部分县域企业提供信贷资金,解决了部分县域企业融资难的问题;充分发挥“网贷通”产品在支持县域小企业发展过程中的优势,并加快业务创新,积极推广“易融通”等创新产品,提高竞争力;以国内贸易融资业务为重点,做好流动资金贷款增长工作;依托涉农优质核心企业办理贸易融资业务;强化涉农企业业主个人经营贷款的营销,进一步加快农户个人贷款业务的市场推广。

与此同时,我行按照国家有关政策,除对县域钢铁行业等双高行业、淘汰落后产能行业贷款大幅压缩外,加大了对绿色农业产业化等重点项目和骨干企业的支持,特别是对龙头企业的支持力度,积极寻求新型融资产品的突破,为其开办了信托类、股权收益权类、票据类融资产品,采取多种方式为企业融资,满足了企业资金需求,进一步提升xxxx等涉农龙头企业的规模优势、区位优势和技术优势,对推动全市农业现代化和产业化起到了良好的示范效应。

四、打造企业文化走内涵式精品强行之路

我行从锻造企业文化着眼,切实履行社会责任,积极构建和谐发展氛围。我行新一届领导班子进一步完善管理机制,坚定走内涵式精品强行之路,力求打造最具活力、最具竞争力、最具吸引力的银行。

着力强化风险内控管理。从增强合规经营意识、案件防控意识入手,以“平安年”创建为主线,以柜面业务稳健运行为基点,进一步完善风险内控机制,通过深入开展“促合规夯基础创三无”、“强内控、上等级”、“无瑕疵信贷活动年”、“建设最安全银行”、员工行为规范教育等活动,着力营造稳健的经营环境。坚持加强贷款风险管控,重点监控贷款资金投向,防范贷款投向偏差和投放集中,加强受托支付的管理,确保信贷资金投向有效支持地方经济社会发展。目前,我行不良贷款率较全省系统平均水平低x个百分点,业务集中处理质量综合考评保持全省系统首位,金库、营业网点和自助银行视频监控联网率达到100%

再接再厉提升社会形象。组织开展“打造客户满意银行”学雷锋主题活动。我行以开展“满意在工行”主题活动为抓手,深入实施服务工作“六个再提升工程”,缩短客户等候时间,客户评价满意度达到x%;奉献爱心,先后组织开展向南方冰雪灾害、汶川、玉树地震等灾区爱心捐款活动,参加人数多、捐款数额大、反应速度快,充分展示了xx行人心系灾区的大情大爱和“一方有难,八方支援”的优良风貌;我行还开展以“牵手折翼天使,谱写关爱之歌”为主题的慰问孤残儿童活动,到帮扶共建社区看望慰问道德模范和困难家庭,社会形象得到进一步提升。在行内,积极响应国家建设节约型社会、节约型企业的号召,实现绿色办公,加强对全行用电、用油、用水、用气的管理,实施节能改造措施,积极提高能源使用率,降低单位能耗水平;积极推进职工之家、职工小家、员工活动中心建设以及企业文化试点建设,开展文化园地创意大赛、巾帼风采摄影作品赛,举办“欢乐家园”团拜会和“红红火火闹元宵”、“迎五一”员工长跑比赛等系列活动,提升了员工的满意度和幸福指数。辖属xx支行被评为全省“金融工会联合会优秀工会基层单位”。

扎扎实实开展案件防控。一是通过网点晨会每日合规一讲、每周班后会、每月案防例会组织全行员工学习案防制度及预案,形成良好合规经营氛围。二是制订“无案件、无重大违规违纪事件、无重大安全责任事故”的“三无”目标,拟定了具体实施方案和案防具体措施,从领导到员工层层签订了案件防控工作责任状及整体连保责任书。三是组织全行员工观看警示教育片,举办典型违规案例分析会和预防职务犯罪专题讲座,增强了队伍合规意识。四是按季开展了员工不良行为排查活动,筛选部分人员纳入重点关注人员名单库管理。连续多年实现“无案件、无重大违规违纪事件、无重大安全责任事故”的“三无”目标。

特此报告。

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