落实“过紧日子”的情况汇报汇编



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落实“过紧日子”的情况汇报 1 1

落实“过紧日子”的情况汇报 2 3

落实“过紧日子”的情况汇报 3 4

落实“过紧日子”的情况汇报 4 6

落实“过紧日子”的情况汇报 5 8

落实“过紧日子”的情况汇报 6 9



落实“过紧日子”的情况汇报 1



为深入贯彻落实党政机关“过紧日子”的要求,建立厉行节约长效机制,着力构建节约型机关。区机关后勤中心多措并举,确保“过紧日子”要求落地落实。

一是严控预算管住“票子”。严格执行《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国预算法》《财务管理制度》等财经纪律规定,从严从实“过紧日子”要求,坚持厉行节约、反对浪费,严把一般性支出预算和项目预算,并与支出进度挂钩,采取红黑榜月晒、季评等方式进行监督考核,年初预算对一般性支出统一压减7 %,“三公”经费压减 5%,实行预算刚性约束,从源头上严控一般性支出增长,进一步牢固树立“过紧日子”的思想意识。

二是做优服务管住“盘子”。以“质量提升、服务提升、素质提升”为目标,严控机关食堂食品浪费关。采取劳务外包+食材集中采购运营模式,严把采购、品质、加工、口味、取餐等环节,优化外包厨师团队,充分发挥厨师各自特点,推出特色菜、季节菜、半份菜、养生菜、营养餐等,筛选职工喜爱菜为重点,不断优化菜品搭配种类和口味提升,通过显示屏、电视、标语标牌等大力宣传反食品浪费要求,设立监督岗、意见台、曝光台、温馨提示等方式,并结合食品安全城市创建活动,进一步提升干部职工厉行节约反对浪费的意识,让“光盘行动”成为常态。

三是做强管理管住“车子”。进一步规范公务用车管理使用,细化健全公车维修流程,严格实行层层审核制度(驾驶员申报维修事项--维修小组初核--修理厂初验--公车股室审核--领导审批--修理厂维修--维修小组监督验收),涉及车辆大修项目,按照内控制度进行三家询价后提交“主任办公会”进行集体审议决定予以实施,维修前、中、后做好痕迹管理,维修中加强质量监管,更换的零部件统一固定存放和登记,并将维修情况纳入“一车一档”台账管理,以规范管理,全区公务用车维修费用连年下降约8%

四是做精保障管住“房子”。以标准化建设为核心,提升信息化支撑,率先建立了党政机关办公用房管理信息化平台,实现全区“一张网”,委托第三方测绘机构,按照循序渐进的原则对40余家党政机关单位办公用房进行全面精准测绘,实现一图一单位,以图管房,以图核房,为办公用房配置、调剂、维修、监管等提供信息依据,通过数据信息线上线下相结合的方式,进行统一管理和维护,逐步实现服务保障模式由零散型、粗放型向集约型、效能型转变,提升办公用房服务保障能力,实现办公用房“技术层面”的集中统一管理和节约成本,以最大力度满足各单位办公需要。





落实“过紧日子”的情况汇报 2



为扎实推进党政机关带头过“紧日子”,不断提高财政资源配置效率和财政资金使用效益,丹寨县财政局把牢预算管理、资产配置、政府投资、政府采购等关口,用政府过“紧日子”换取企业和老百姓过“好日子”。

一是强化预算约束。严格控制预算规模,按照“量入为出、收支平衡”的原则,坚决压减非重点、非刚性的一般性支出,积极盘活财政存量资金,坚决兜住“三保”底线资金需求,民生支出占一般公共预算支出比重保持在70%以上,切实把有限的财政资金用到刀刃上。

二是优化支出结构。积极调整支出结构,优先保障重点领域和基本民生支出,压缩一般性支出和非重点支出。坚持年度执行中原则上不再追加工作经费,预算执行中新增的临时性、突发性等支出,通过动用部门现有预算调剂解决。将支出进度与部门考核挂钩,提升预算执行的时效性、有效性。

三是加强资产管理。建立健全资产管理制度,加强资产清查、登记、核算和处置等工作,确保资产安全完整。同时,推进资产管理与预算管理有机结合,优化资源配置,提高资产使用效益。

四是强化监督检查。建立健全监督检查机制,对党政机关的预算执行、资金使用、资产管理等情况进行全程监督检查,及时发现和纠正违规问题,切实维护财政资金安全和财经法律法规的严肃性。




落实“过紧日子”的情况汇报 3



今年以来,XXXX区审计局坚持“紧”预算、“紧”机关、“紧”制度、“紧”学习一体推进,以自身“紧日子”助力基层审计事业聚势提升、区域经济社会企稳向好。


紧”预算减支出。坚持“无预算、不支出”,完善《XX区审计局及二级单位财务管理制度》《XX区审计局专项资金管理制度》等内控制度,加大财务报销审批全流程管控,压减“三公”经费预算及开支,保障经济责任审计、政府投资审计等重点项目支出。20XX年,局机关“三公”经费预算压减比例达75%


紧”机关创氛围。以省级文明单位创建复检为契机,深化节约机关建设,强化日常学习,线上线下宣传,定期开展“节能宣传周”“关灯一小时”等主题活动,以及“垃圾分类回收”“无纸化办公技能”等专题培训;优化机关节水节电节能管理,规定空调夏、冬两季温度设定标准,节水标识随处可见,营造积极主动的绿色办公氛围。


紧”制度强约束。对在局干部、区内外出干部、外地抽调干部进行分类跟踪管理,明确上班打卡、请销假备案等事项,确保责任到人、定责到岗;完善审计质量、成果挖掘、信息宣传、调研文章等单项考核制度,每季度评选审计之星,年初评选上年度先进个人、股室,奖优罚劣,树立“能者上、庸者下、劣者汰”的干事创业导向。


紧”学习促实干。利用支部主题党日、教育培训实践活动等,围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话、各级审计委员会会议精神开展集中学习研讨20余次,实现思路提升、业务提质、成果提效;依托审计组碰头会、审计业务办公会等加强对最新政策法规、部门联动指导意见等的学习研讨,推动形成资源整合、统筹贯通的工作合力。



落实“过紧日子”的情况汇报 4



自第二批主题教育开展以来,社保中心党支部严格按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,组织广大党员干部“过紧日子”相关精神,狠抓思想引领、协同贯通,将“过紧日子”作为常态化纪律要求,充分发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风。多措并举,打好节能降耗“主动仗”,确保办公运转提质增效。

围绕“一个要求”,确保“过紧日子”落细落实。围绕“过紧日子”要求,印发《桐城市社保中心贯彻落实“过紧日子”工作实施方案》,修订完善《桐城市社保中心公务用车暂行办法》,向全体工作人员发布《过紧日子、树节俭风倡议书》,对“三公”经费支出管理作出细致的规定,以更高的要求、更严的举措推动全中心牢固树立“过紧日子”的思想,切实将“过紧日子”要求落实到实际工作和具体行动上,少花钱、多办事;花小钱、办大事。

做到“四个严格”,拿出落实“过紧日子”的真招硬招。严格实行绿色办公。全方位节约办公耗材,推行办公用品“以坏换新”领用制度;大力实行数字化、电子化办公;缩减基层会议,相关政策及操作指南落实尽量通过微信工作群、QQ工作群发布,文稿一律正反面打印;科学使用电脑、打印机等办公设备,降低故障率,减少维修次数,修旧利废;提倡每人使用一套办公用品,工作人员发生岗位变动,做到办公用品随人走,避免空置浪费。严格养成节约习惯。主动节约“一滴水”“一度电”,合理使用灯光照明,自然光线充足时,尽量不要开启照明灯;推进办公室照明灯具节能改造,为办公室更换低能耗LED灯具;下班后及时关闭电脑主机、显示器、电灯、电暖器等电器设备;随手关闭水龙头,自觉养成节能降耗、节约用水的良好习惯。严格制止浪费行为。在外就餐厉行节俭,尽量做到“光盘”;倡导低碳出行,市内合理选择步行、公交等方式出行;公务出差鼓励选择经济实惠的交通工具和住宿条件,从严控制公务出差人数和天数;在不影响公务、确保安全的前提下,合理规划出差安排,缩短出差时间。严格落实各项制度。严格落实中央八项规定及其实施细则精神,从严控制“三公”经费预算,严格执行开支范围和标准,全面落实《社保中心公车管理使用制度》、《桐城市“公务餐”管理办法(试行)和桐城市“公务餐”改革实施方案的通知》等各项制度。

下一步,支部将以学增智,充分利用“三会一课”学习载体,认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神,把过紧日子要求落到实处。激发全体党员干部树立正确的价值观,充分发挥党员先锋模范作用,以俭修身,永葆清正廉洁的政治本色,更加高效地为全市参保职工服务。



落实“过紧日子”的情况汇报 5


政府部门要过紧日子”,这是中央在近年推出大规模减税政策的同时,向各级政府机构提出的一个目标。谢家集区财政局响应国家政策,在“过紧日子”的要求下,从三个方面制定了一系列措施强化财政支出成本控制,促进财政可持续发展。


一是算好“收入账”。在落实减税降费政策的前提下,将实时管控“探头”布设到重点企业、重点税源,根据生产经营情况横向分析行业税收,努力挖掘潜在财源,减小疫情影响的收入减收幅度。加强非税收支管理,盘活存量资金更加严格,全面清理XXX及以前年度结转结余资金,超过年限的以及受疫情影响支出进度的,收回用于保障急需和重点支出需要。


二是把好“支出关”。落实政府过“紧日子”的要求,进一步优化支出结构,严格控制、大力压减一般性支出,确保非刚性、非重点项目支出压减不低于10%,日常公用经费及“三公”经费压减不低于5%,大幅压减办公办会经费支出,保证部门预算只减不增。严把资金“审批关”,除因临时性、突发性等特殊情况外,一律不再追加项目预算。


三是用好“债券金”。积极争取地方政府债券资金,保障公益性项目建设,为支持改善民生和基础设施建设提供财力。建立项目储备库,实现资金需求、建设进度、收益等“一清二楚”。健全安排协调机制,对通过专家评审符合专项债券发行的项目,督促加快办理开工许可证、环评、安评等手续,为重点项目建设按下“快进键”。





落实“过紧日子”的情况汇报 6



为贯彻落实中央和省关于过“紧日子”要求,缓解财政收支矛盾,XX县近日印发了《关于进一步厉行节约坚持过紧日子的实施意见》,结合工作实际,出台24项具体措施,压减全县预算单位非重点非刚性支出,推动过紧日子思想落到实处。

一、强化制度约束,落实过紧日子要求。深入贯彻落实党的十九届六中全会以及习近平总书记关于“艰苦奋斗、勤俭节约”和“党和政府带头过紧日子”等重要指示精神,严格执行中共中央  国务院《党政机关厉行节约反对浪费条例》,牢固树立“过紧日子”思想,进一步优化财政支出结构,大力压减一般性支出,从严控制“三公”经费,XX20XX年一般性支出原则上要按2021年支出数压减5%以上,为扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务、创新时代“第一等的工作”提供坚强保障。

二、严格预算执行,持续压减一般支出。该县财政部门将“保工资、保运转、保基本民生”作为当前财政重点工作、难点工作、底线工作,牢固树立“三保”与疫情防控及经济发展并重的政策导向。一是从严控制办公设备购置、办公用房购建、维修费、劳务费、会议费、差旅费、培训费等一般性支出预算,要求坚决不得突破上年预算。二是从严控制和压减“三公”经费,县级部门统一按5%压减非刚性、非重点项目支出和“三公”经费支出。三是大力压缩项目支出。预算执行中一般不再追加项目预算,除中央、省、市和县委、县政府有明确要求外,原则上不得新增无年初预算安排的项目支出,预算单位如遇新增支出事项,应优先在本单位预算中调剂解决。

三、盘活存量资金,提高财政统筹能力。一是建设性项目资金结余两年以上的必须收回,除此之外,各级预算单位所有当年结余的财政性资金,一律收回本级财政统筹使用;各级预算单位不得规避结余资金收回规定,不得超合同约定提前支付工程款、维修费、采购货款等各类费用。二是加快闲置国有资产处置。扎实清理清查现有闲置国有资产,认真梳理每宗待处理闲置国有资产存在的矛盾和问题,找准突破点,加快处置变现步伐,变存量为现量,增加财政收入。三是继续推行财政存量资金清理工作。原则上上级资金两年一清,本级资金一年一清,将结余指标收回财政,由财政重新统筹安排,增强财政资金优化统筹能力。

四、强化监督检查,提高资金使用绩效。一是强化预算绩效监督。所有财政性资金全部纳入预算绩效目标管理,加强绩效评价结果运用,将绩效评价与部门预算相结合,对重点评价为“中”的项目,在安排下一年度预算项目资金时从紧从严、减少资金安排;评价为“差”的项目,直接取消该项目资金安排,对造成项目资金损失的,按规定对相关责任人问责。二是强化会计信息监督。财政部门要依托公务消费网络监管平台,不定期开展督查、检查、抽查,对发现的资金问题线索按规定进行处理。从20XX年起,将上一年度预算单位落实政府过“紧日子”压减财政资金支出情况纳入会计评估和监督检查,重点针对一般性支出压减情况进行专项检查。对日常监督和专项检查中发现违反相关规定的支出行为,按照相关法律法规严肃处理问责。三是强化审计检查监督。加大审计力度,将一般性支出压减情况纳入审计范围,重点审计超标准、超范围、超预算支出的情况。对审计发现的问题,要督促有关单位及时整改,切实增强监督实效,涉嫌违纪违法的问题依法移送有关部门查处。四是强化巡视巡察监督。“过紧日子”工作执行情况纳入县委巡视巡察和纪检监察部门日常监督范围,纪检监察机关、巡视组和派驻纪检组要加大对“过紧日子”工作的监督检查力度,对落实不力的单位或责任人将予以通报批评或约谈,情节严重的依规依纪严肃问责。