采油厂党委书记职代会暨20XX年工作会议上的讲话
厂党委书记王明学在厂六届一次职代会暨20XX年工作会议上的讲话
20XX年1月21日
各位代表、同志们：
厂六届一次职工代表大会暨20XX年工作会议，通过与会代表和同志们的共同努力，就要闭幕了。会议期间，厂长李士奎同志代表厂所作的工作报告，系统总结了过去一年所取得的成绩，客观分析了当前面临的形势，明确提出了今后一个时期的发展思路，安排部署了20XX年工作任务。会议还听取、审议了厂领导班子述职报告，以及其他几个专项报告。各位代表本着对事业、对组织高度负责的态度，充分行使民主权利，认真履行代表职责，一致认为，厂工作报告具有很强的思想性、系统性和可操作性，是一个解放思想、实事求是的报告，是一个鼓舞人心、催人奋进的报告。按照这次会议确定的目标和任务抓落实，对于开创今后一个时期我厂各项工作的新局面，推进厂“高效益稳产、高质量发展”和助力实现大庆油田百年油田建设目标，必将起到积极而有力的推动作用。
会上，还通报表彰了厂先进集体、优秀员工标兵、优秀员工。在此，我代表厂党委和厂，向受到表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺！向一年来辛勤奋战在全厂各条战线上的广大干部员工表示衷心感谢！
下面，就如何深入贯彻落实好此次会议精神，我讲三点意见。
一、提高政治站位，深化思想认识，汇聚推动厂“高效益稳产、高质量发展”的奋进合力
这次会议明确了20XX年总体思路和主要生产经营指标，为推进各项决策部署有效落实提供了目标指引。我们要用这一目标统一思想认识，进一步把全体干部员工凝聚起来，形成全厂上下团结一心推进发展的良好局面。
一要主动抬高站位、把握发展形势。在油田公司召开的六届一次职代会暨20XX年工作会议上，明确提出了原油3000万吨持续稳产的任务目标。我厂也相应提出了xxx万吨原油产量工作目标。全厂上下必须抬高站位、统一思想，始终坚持“11266”工作主线，加快“四型”采油厂建设，大力弘扬“严、细、实、准、快”工作作风，坚定信心迎接“四个转型、四大挑战”，要大胆解放思想，突破思维惯性，打破行为定式，聚力联合攻关，探索改革发展新模式，推动各项工作有序有效开展。
二要强化理论武装，凝聚思想共识。全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实“第一议题”制度，深入宣贯党的十九届六中全会和二十大精神，加强对党委理论学习中心组学习常态化督导检查，丰富学习方式、提升学习质量、强化以查促学、抓实学习成效，为改革发展提供坚强的思想保障。
三要深化党史学习，汲取奋进力量。要巩固拓展党史学习教育成果，自觉同党中央和上级党组织要求对标对表，持续健全完善办实事长效机制，推动办实事常态化长效化，大力弘扬大庆精神铁人精神，锲而不舍推进正风肃纪反腐，坚持不懈健全党史学习长效机制，使党史学习教育融入日常、抓在经常，切实做到“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”。
二、以严和实为标准，强化队伍作风建设，为厂“高效益稳产、高质量发展”提供坚强保障
要持续深入贯彻落实新时代履行岗位责任、弘扬严实作风的“四条要求”“五项措施”，找准全面加强作风建设的切入点、着力点和落脚点，进一步促进广大干部员工切实唤醒传统意识、回归严实作风。
一是领导干部要将提升能力、推动工作作为切入点。提升自身综合素质，增强引领改革发展能力，是适应形势变化的需要，是推动高质量发展的需要，更是践行使命担当的需要。在当前发展形势下，领导干部要在提高治企能力上下功夫，重点要具备以下五个方面能力。具备战略决策能力。要具有全局眼光和战略思维，尊重和把握发展规律，严格执行民主集中制，从讲政治、谋全局、顾长远、抓根本的高度谋划企业发展，做到科学决策、民主决策，把握工作主动权，紧跟时代前进步伐，推动企业高质量发展。具备把握形势能力。要能对形势任务进行理性的思考，做出清醒的判断，善于把握发展方向、抓住主要矛盾，拿出切实可行的举措，实现各项工作既定目标。具备推动创新能力。要具有勇于打破常规、善于走新路、敢为天下先的改革勇气和创新能力，着力破除不适应、不符合改革发展现状的思想观念，探索新机制、建立新模式、适应新环境，不断开创新局面、创造新业绩。具备应急处置能力。要坚持底线思维、增强忧患意识，着力科学防范化解重大风险隐患，在企业生产经营等方面出现紧急情况时，能够沉着应对、协调各方、有效处理，切实强化对发展形势的判断力、预测力、应变力和风险防范意识。具备团结协作能力。要顾大局、讲原则，维护领导班子团结，与班子成员坦诚相见，以良好的共同愿景来协调相互之间的关系，处理不同的意见与矛盾，不断凝聚推动企业发展的向心力。
二是两级机关要将为基层减负、释放基层活力作为着力点。减负对象是基层，根子在机关。为基层减负是机关提高自身服务能力的迫切要求，是保证制度规定执行落实的有效举措，更是回归严实作风的重要体现。要深入推进作风建设，大力弘扬“三个面向、五到现场”等会战优良传统，持续开展厂领导专题调研、机关部室系统调研和厂机关青年跟班劳动调研，突出主题，有的放矢，坚持带着问题去调研，系统解决基层实际问题。要以新时代岗检为依托，围绕“减负、提质、升级”的工作目标，强化顶层设计，坚持减并结合，最大限度减轻基层迎检负担。结合“油公司”模式改革实际，对各级管理人员岗位职责进行重新梳理，进一步厘清职责边界、明晰工作流程、提高工作效率。要结合新型作业区管理模式，加大资料报表精简压降力度，切实增强机关服务基层的主动意识和工作水平，实现为基层松绑减负，进一步打造机关与基层一体联动、高效运转的工作格局。
三是基层班组要将树立阳光心态、提高执行落实力作为落脚点。推进改革发展，基层是基础、是关键、是重心。要引导员工树立阳光心态，筑牢主人翁责任意识，弘扬主旋律，传播正能量，多为厂改革发展建言献策，自觉维护安定团结的大好局面，以积极的心态投身于百年油田建设和企业高质量发展的伟大实践。开展“新时代履行岗位责任、弘扬严实作风”先进典型评选，在全厂各领域、各系统、各岗位挖掘选树一批履职尽责、作风严实的先进典型，让员工学有榜样、行有楷模、赶有目标。大力弘扬“严、细、实、准、快”的工作作风，增强执行落实的主动性、自觉性，做到接受任务不讲条件、执行任务不打折扣、整改问题不找借口，明确目标，合理分工，做到“人人头上有指标，人人肩上扛责任”，确保上级决策部署和规章制度得到有效贯彻执行。来自材料库：gwrzp888《gwrzp888（www.），gwrzp888 gwrzp888最新最全党建资料库
三、围绕“三个作用”发挥，全面加强党建工作，提升推动厂“高效益稳产、高质量发展”的凝聚力战斗力
面对新形势、新任务、新要求，各级党组织要以服务发展、推进发展为己任，立足生产经营实际，坚持在融合中发挥优势，在参与中履行职能，在创新中增强实效，进一步把党建工作引向深入，切实把党组织政治优势转化为企业发展优势。
一要有效发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。面对改革发展实际，各级党组织要坚持围绕中心、服务大局，切实发挥好党委领导作用。抓战略，研究制定全局性问题的解决策略，在有关重大问题上把好方向，确保全厂各项生产经营工作平稳运行。抓班子，全面加强领导班子建设，不断增强创新实践、引领发展的能力，努力打造一支群众信任、堪当重任的坚强领导集体。抓重点，对企业改革、科研攻关、管理创新等一系列重点工作，给予高度关注，依靠自身的政治优势，推动思想观念解放，推动体制机制创新，推动重要决策落实。抓整改，认真做好巡察“后半篇文章”，切实把巡察成果转化为改进作风、推动发展的具体实践，促进各项工作管理水平再上新台阶。抓和谐，大力推动和谐矿区建设，改善生产生活条件，丰富业余文化生活，满足员工个性化需求，不断巩固稳定和谐大局，为企业改革发展营造良好环境。
二要切实发挥基层党支部管理党员、凝聚群众、服务群众的战斗堡垒作用。党支部是党的基础组织，是党组织开展工作的基本单元，是党的全部工作和战斗力的基础。要深入推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，以推进基层党建“五化”建设为抓手，以促进基层党组织“五力”提升为重点，大力开展“基层党建标准化建设”活动，突出深度融合，做到组织全面过硬，持续提高基层党建工作水平。要全面提升党支部书记带头人能力，着力培育全心干事业、精心抓管理、用心带队伍、贴心爱员工、信心创佳绩的“五心”党支部书记队伍。持续开展社会主义核心价值观、“形势、目标、任务、责任”主题教育，激发员工爱岗敬业内生动力。加强干部员工教育监督管理，引导依法合规履行岗位职责，提高职业操守和职业素养。常态化开展员工月度思想状况分析，把解决思想问题与解决实际问题相结合，及时消除思想疑虑，解开思想疙瘩，切实把问题解决在基层，把矛盾消除在萌芽状态。持续推进党建协作区建设，探索与重点项目施工单位共建、与村党支部共建、与劳务输出单位共建，创建项目型、区域型、功能型党建协作区，加强党建和生产经营工作的一体化管理。要建立衡量党支部建设标准、党支部书记考核评价指标，深化党支部达标晋级管理，着力扩大先进支部增量、提升中间支部存量、整顿后进支部变量，实现党建工作水平整体提升。
三要充分发挥广大党员奋发进取、开拓创新、无私奉献的先锋模范作用。一名党员就是一面旗帜。改革发展需要旗帜引领，共产党员要敢做引领者，持续创造新的发展业绩。要在落实岗位责任制上发挥先锋模范作用。激发全员岗位责任心，在经营上精打细算、在生产上精耕细作、在管理上精雕细刻、在技术上精益求精，做到人人有专责、事事有人管、过程受控制、工作高标准。要在为员工群众办实事上发挥先锋模范作用。从基层员工群众最关心、最直接、最现实的利益出发，聚焦为员工办实事、为生产解难题、为发展聚合力三个方面，切实为基层员工群众解决急难愁盼问题。要在科技创新上发挥先锋模范作用。发扬“三超”精神，坚持严谨求实的科学态度，树立勇争一流的执着信念，积极推动科技创效、提质增效，加强“卡脖子”技术攻关，在三次采油提效、致密油开发、数字油田建设等方面发挥引领示范作用。要在提高岗位业务技能水平上发挥先锋模范作用。结合改革发展实际，带头学习新知识、新技能，成为本职工作的行家里手和业务标兵，立足岗位亮身份、亮标准、亮承诺，比干劲、比技能、比业绩，继承发扬“三老四严”“四个一样”等优良传统，苦干实干，锐意进取，为员工群众当好表率、作出示范。
各位代表、同志们，新的形势蕴涵新的机遇，新的任务充满新的挑战。让我们在油田党委和油田公司的坚强领导下，传承伟大建党精神，弘扬严实工作作风，进一步解放思想、坚定信心，求真务实、开拓进取，全力完成20XX年各项任务目标，以更加出色的工作、更加优异的成绩、更加卓著的贡献，开创厂“高效益稳产、高质量发展”新局面，向党的二十大献礼！
谢谢大家。
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