发改局在开门红会议上的发言

发改局在开门红会议上的发言（1468字）

各位领导：

县发改局作为全县经济发展、项目推进牵头单位，将坚决贯彻县委县政府决策部署，以扛旗争先的姿态、勇猛奋进的担当，抓好“开门红”工作，以开局精彩带动全年出彩。

一、跑起摸高夺取“开门红”。坚决与最强的比、跟最快的赛，与强县比总量，与小县比增速。一季度，力争县属地县生产总值增速高于全市X个百分点，总量、增速均排名县（市、区）第一。一是锚定目标抓调度。认真落实“周监测、月调度”工作机制，将工作责任落实到具体单位、指标支撑细化到具体项目（企业），在一季度计划公布的17项主要经济指标中，确保XX项指标排名县（市、区）前三，X项排名第一，县域经济监测排名在全省领先。二是强化激励优服务。大力宣贯全市一季度“开门红”政策、全县产业高质量发展83条措施，加强工作摸底，做好资金测算，推动尽早兑现。深入践行“一线工作法”，深入重点企业，了解生产经营情况，帮助解决实际困难，推动企业铆足干劲谋发展、全力以赴拼经济，全力夺取一季度“开门红”。

二、超前谋划抓好对上争取。抢抓今年国家投资政策机遇大、含金量高、各类资金叠加的窗口期，高水平做好对上争取工作。一是盯紧项目储备。聚焦成渝双圈建设等国家重大战略，围绕中央预算内投资、地方政府专项债券、超长期特别国债、城中村改造等投向，力争一季度储备对上争取项目XX个以上。二是全力做好专项债项目申报。夯实重点项目前期经费保障，制定项目前期工作推进时序表，明确完成时限，倒排工期推进项目前期工作，切实提高项目申报成熟度。对照今年第一批专项债券项目申报要求，会同财政部门严把资料审核关，进一步完善项目申报资料，确保更多项目通过国家审核。

三、系统精细抓实项目投资。拿出永争第一的拼劲，聚焦总量保持县（市、区）第一目标，继续在项目投资上勇挑大梁，力争一季度全社会固定资产投资完成XX亿元。一是推动项目快建设。系统梳理XX个在库项目建设进度，督促镇街主动对接企业，强化人员、机械、材料等施工组织，全力以赴抢时间、抓进度、拼速度，打好提前量、下好先手棋，力争一季度XX个在库项目完成投资XX亿元。二是紧盯项目早入库。落实专人深入一线服务企业，紧盯入库窗口期、快马加鞭抢进度，会同部门、镇街指导业主做好入库资料准备，确保川发展、南区标准厂房等XX个项目及早入库，一季度完成投资XX亿元。三是精准调度强统筹。积极对上协调争取，科学精准调度，统筹分解下达各镇街一季度目标任务。每半月调度入库项目准备和固投完成情况，及时预警预判，做到开网前精准预测、开网后精准报数。

四、压茬推动重点项目建设。拿出“抓铁有痕、踏石留印”的狠劲，牵头抓总做好项目统筹协调。坚持“项目为王”理念，落实“三盯”机制一线服务项目，力争我县37个省市重点项目一季度投资完成率排名县（市、区）第一。一是压紧压实责任。牵头制定2024年重点项目“三个一”项目专班，10亿元以上重大项目实行“日调度、周解难、月曝光”，督促责任单位、项目专员深入一线解决问题。二是强化要素保障。每周收集规划、用地、拆迁、资金等问题清单，点球“派单”给责任单位、限时销号。每月会同要素保障部门召开协调会议，协调解决问题。三是完善通报机制。充分运用项目投资挂牌督办机制，定期梳理重点项目推进情况，报县委县政府主要领导阅示，工作落实情况定期通报，推动储备项目接续早投、新建项目早开快投、在建项目快建多投、竣工项目投产达效。

各位领导，县发改局将全面贯彻落实本次会议要求，特别是XX书记重要讲话精神，坚持系统思维，统筹推进、精准发力，为奋力实现“开门红”，全面建设西部现代化强县贡献更多力量。