住房和城乡建设局2024工作计划汇编（3篇）
1.
区住房和城乡建设局2024工作计划 2
2.县住房和城乡建设局2024工作计划 4
3.县住房和城乡建设局2024年年度工作计划 7
（一）聚焦供需协同，提升经济稳中向好信心。
贴近需求促消费。支持刚性和改善性住房需求，实施保障性住房等“三大工程”，扩大功能型住房消费。
（二）聚焦城市更新，提升现代化新区形象。
持续化推进城市更新。促进营流路片区南安置区基本建成、北安置区开工建设，整治提升老旧小区17个。地铁7号线二期、15号线一期加快进度。营流路、烟青东路、城南路南段建成通车，尽快打通融青“断头路”。修改建淮涉河二路等32条市政道路，更新完善店子山一路等6条道路照明设施。治理城区雨污管道15公里。
精细化开展城市管理。更新老旧燃气管道12公里，为1.2万户居民免费更换超期使用燃气表。拓展“红色物业”服务范围，打造一批垃圾分类五星小区。聚焦公园、医院、市场等车流密集区域，新建续建停车场12处。
绿色化引领低碳转型。升级改造盟旺山公园，新建环秀湖西侧游园和口袋公园10处，“微更新”绿地15万平方米，提升城市绿化品质。
（三）聚焦乡村振兴，提升全域统筹发展水平。
打造宜居和美环境。实施2.8万户农村家庭清洁取暖改造，保障群众冬季安全取暖；实施71户农村危房改造，保障农村贫困群体住房安全。
（四）聚焦民生保障，提升广大群众幸福指数。
织牢社会保障网络。持续推进“保交楼”工作，保障各类群体“住有宜居”，切实维护人民群众的合法权益，推动房地产市场平稳健康发展。
（一）围绕项目建设，不断更新城市基础设施。按照县委县政府重大重点项目安排部署，积极谋划2024年建设项目储备，计划启动重大重点项目6个。
（二）围绕招大引强，推动建筑业高质量发展。一是积极努力引进央企等大型建筑企业落户我县，设立子公司，特别是在江西省内具有影响力的企业，进一步做大做强我县建筑业总量。力争2024年招引落户建筑业企业20户，央企1户。二是按照入库标准，开展全面排查，挖掘具有高资质、强竞争力的优质企业，实现入库工作清单化。按照“入一批、培一批、看一批、想一批”的基本思路，让达到或即将达到入库标准的企业及时进入拟入库名单，确保2024年新增申规入统建筑企业20户，在库企业达到68户。
（三）围绕品质提升，打造宜居韧性智慧城市。一是提高城市基础配套。加强城市基础设施建设，提高交通、供水、排水等功能的品质和效能。通过规划和实施道路改善、公共交通优化、水资源合理配置等举措，完善城市基础配套，提升城市运行效率和服务水平。二是优化城市功能布局。注重提升城市功能的布局和优化，重视发展现代化产业、提升城市服务功能、改善居民生活环境等方面。通过规划和推进产业升级、公共设施建设、环境治理等工作，实现城市功能的合理布局和优化升级。三是打造绿色低碳城市。积极推动绿色建筑和可持续发展理念在城市建设中的应用。通过鼓励节能减排、推广清洁能源、加强环保管理等措施，打造绿色低碳城市，提高城市的生态环境质量和可持续发展水平。
（四）围绕安全生产，抓好住建领域专项整治。一是常态化开展在建工地安全生产及消防安全执法检查，严格落实“双随机、一公开”制度，确保住建领域安全生产形势持续稳定。二是深入开展建筑工地扬尘治理，加大扬尘治理监管力度，督促在建工地严格落实扬尘治理“6个100%”措施。
三是继续加强自建房及C、D级危房常态化排查整治工作，强化巡查机制，对新增隐患点要细化到点、责任到人，做到立行立改或限期整改。严控CD级危房人员回迁，做到“人不进危房、危房不进人”。四是做好全县工程建设领域突出问题专项整治工作，深入查找工程立项、规划设计、招投标管理、施工监管、验收结算等重点环节存在的问题。
（五）围绕“放管服”改革，打造一流营商环境。一是加快实现行政审批事项标准化、规范化、便利化。持续深化“一窗受理、集成服务”；精简办理建筑许可流程，建立完善的协同审批系统。二是结合住建事业发展需要，对设计、监理、检测等服务企业做好问题分析等工作，制定帮扶政策，提升本地企业竞争力。
（六）聚焦信访维稳，切实维护群众切身利益。一是坚持问题导向、关口前移，针对“12345”市长热线、信访案件等突出问题，建立工作清单，落实包案化解，由包案领导一抓到底、责任到底，按解决矛盾的时间节点主动下沉调解，确保矛盾纠纷得到及时化解，确保矛盾化解“清仓见底”，确保社会稳定。二是成立“保交楼”项目质量安全保障工作组，制定工程质量安全监督方案，对“保交楼”项目复工后的施工安全和工程质量进行全过程监管。将“保交楼”项目消防验收、竣工验收等纳入审批“绿色通道”，精准优化审批流程，综合运用容缺受理、告知承诺、“多测合一”等便利化举措，优先安排专家审查、现场踏勘等环节，加快项目验收交付。同时，督促施工企业制定施工计划，确保工程建设快速推进。
一、持续提升新时代党建工作水平
一是压紧压实主体责任，通过多种方式认真督促、督察各党支部主题教育工作开展情况，全力推动住建系统全体党员干部在主题教育工作中见实效、展新貌。二是坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话重要指示批示精神作为加强思想政治建设的核心学习内容，通过党委理论中心组、“三会一课”、主题党日等多种方式，引导广大党员干部在学懂、弄通、做实上下功夫。三是扎实做好党员发展、党组织换届、党建暗访评估等工作，及时召开民主生活会、组织生活会和书记述职评议考核，全面提高基层党组织建设规范性。四是围绕经济业务工作和重点信访领域部署安排机关党建工作，积极探索更为完善的工作机制，提高党建工作服务于业务工作的水平。五是坚持党管意识形态原则，认真落实意识形态领域风险隐患排查、突出问题整治、阵地管理提升“三大行动”，扎实做好网络舆情核处工作，切实维护好全县住建领域意识形态安全。
二、加快推进重点工程项目建设
一是加快推进20XX年老旧小区改造及新星小区改造项目建设，督促施工单位保质保量完成。二是按照县政府工作部署，积极与怀投集团对接沟通，加快推进荆家沟、苏马大沟黑臭水体整治项目建设，确保按期销号。积极与发改委、财政局、征迁安置中心、重点工程中心、怀投集团、荆山镇、白乳泉街道等部门联动沟通协调，通过发行老旧小区改造、城市综合管廊等项目专项债，加快推进2024年老旧小区改造项目建设，保质保量完成上级下达的改造任务，并及时收集省委巡视整改资料，按时报送整改情况。三是坚持“续建项目抓竣工，拟建项目抓前期”的原则，加快推进各项重点工程建设，确保完成县委、县政府下达的各项重点工程建设目标任务。
三、扎实推进保障性安居工程建设
一是积极申报保租房项目与进度督查。二是做好保障性住房的政策及法规宣传。三是加强对城市房屋运营管理中心的指导、沟通和协调，及时处理违规使用公租房及信访举报案件，圆满完成上级任务及领导交办的各项事务。四是抓好维修工程项目招标与维修过程管理，确保有限的维修资金用在刀刃上。五是充分发挥党组织战斗堡垒作用，深入持久开展我为群众办实事活动，抓好一岗双责和党风廉政建设工作。五是做好农村危房改造摸底上报、传统村落发掘、培育及申报、自建房整改及动态监测等工作，继续做好危房改造领域信访矛盾排查处置工作。
四、严格落实行业管理职责
一是持续谋划再帮扶一批企业提升为一级资质；再培育一批水利资质及专业承包企业。同时，鼓励本县走出去多承接业务，努力引进来一批资质优、信用好、实力强的企业落户我县，不断提升我县建筑业综合实力，为我县经济发展尽到住建力量。二是坚持按照省市要求，重点抓好建筑工地安全文明施工管理，通过推行智慧工地、绿色工地、安全文明示范工地的契机，不断规范并提升建筑施工企业安全文明施工管理水平，同时我局也将进一步加大监督检查频次，对违法违规行为一律严罚重处，全力保障建筑施工领域安全生产形势稳定。三是持续提升住宅工程质量水平，扎实推进住宅工程常见质量问题治理工作。加强工程质量监督交底、消防以及人防工程进度交底。做好事前预防、事中管控、事后把关相结合，以预防为主、防控结合的监督管理模式做好监督工作。避免造成企业返工困难、返工浪费、工期延误等问题。四是持续推进住宅工程品质提升行动，贯彻落实《关于蚌埠市住宅工程推行业主开放日制度的通知》，切实维护消费者合法权益。不断改进和完善房屋建筑工程质量投诉工作机制，认真做好质量投诉和群众来信、来访受理工作。提升日常质量投诉、信访事件的处理速度及群众满意度。五是继续深入开展燃气安全生产专项整治工作。围绕燃气企业经营、燃气工程建设、管道设施排查和液化气充配等重点工作，压实责任、细化要求，全面开展城镇燃气安全专项整治工作。发现问题当场交办，彻底排查治理各类事故隐患，对重大事故隐患，强化跟踪督办，及时整改销号。
五、创优营商环境提升满意度
一是加强作风建设。进一步统一思想，提高政治站位，牢固树立“一日无为、三日难安”的责任意识，以刀刃向内、自我革命的坚定态度，各项工作做深、做细、做实，忠诚尽职、奋勇争先，拉高标杆，落实工作责任制。二是加强部门协调和沟通。一方面加强对县发改委、县自然资源局等单位业务指导、督导和调度，另一方面积极向市直相关单位和兄弟县区学习，对标对表，补缺补差，完成三季度办理建筑许可营商环境指标考核上报工作，在全市考核排名中争取前三名。建议县政府分管领导、县目标督查考核中心、县营商办加强对县自然资源局配合工作调度。三是转变服务理念。对标省内先进理念和工作标准，大力推广“拿地即开工、建成即使用”审批模式，加大宣传力度，加强全流程帮办代办服务，全面提升企业满意度。建议派驻经开区帮办人员围绕工程建设主动对接企业，为企业提供精准化服务。
六、深入持续落实物业行业监管
一是深入持续开展XX县住宅物业管理大排查、大整治、大提升攻坚行动，结合《全市住宅小区环境综合整治专项行动实施方案》要求，加大对物业小区的督促检查力度，梳理相关数据清单，进一步督促物业企业继续开展问题排查、边查边改工作将存在的隐患和不足整改到位，及时落实方案中要求的全面攻坚和总结提升阶段的任务，同时进一步扩大宣传范围，畅通投诉建议渠道，及时推进攻坚阶段的相关工作。二是持续开展物业管理法律法规及规范性文件的宣传，提升物业服务人员素质。增强业主、物业企业对物业相关法律法规知晓度，正确行使权利和义务，维护自身的合法权益。三是定期开展物业服务项目监督检查，引导物业服务项目管理创优达标，积极受理业主投诉，建立投诉台账及处理记录，建立物业服务企业信用、业绩档案。四是规范物业服务企业备案管理，结合物业服务企业信用、业绩档案，实施物业考评动态管理。