反对“十小”“五个宣战”开展情况报告汇编（8篇）
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“五个宣战”专项行动开展情况报告 1 1
“五个宣战”专项行动开展情况报告 2 4
“五个宣战”专项行动开展情况报告 3 7
“五个宣战”专项行动开展情况报告 4 9
“五个宣战”专项行动开展情况报告 5 13
“五个宣战”专项行动开展情况报告 6 15
“五个宣战”专项行动开展情况报告 7 17
“五个宣战”专项行动开展情况报告 8 20
开展“五个宣战”，是改进党员干部作风、推动经济社会高质量发展的应有之义。近日，记者从市审计局获悉，为发扬“敢、快、干，清、慎、勤”的工作作风，深入贯彻落实作风建设“五个宣战”工作部署，XX局以“开展作风建设‘五个宣战·从我做起’”活动为契机，亮明“三把利剑”，倒逼党员干部履职尽责、担当作为，进一步助推审计工作高质量发展。
亮明“培根铸魂”的思想利剑，让党性强起来。思想不牢，地动山摇。“不作为、慢作为”其实是思想滑坡的外在表现，是躺平摆烂、不求上进的思想作祟的结果。对此，市审计局开展坚决杜绝“十小”切实改进工作作风活动，该局以主要领导讲授专题党课为契机，教育勉励全局党员干部必须时刻对照检查，经常警示自己，不断调校言行，有则改之、无则加勉；充分利用党组理论学习中心组、干部大会、支部主题党日、读书班及外请专家授课等形式开展线下学习，融合湖北干部在线、学习强国、法宣在线等网络资源，深入开展党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、社会主义核心价值观、审计法规、党纪国法等专题学习；利用省内红色教育、经济建设、美丽乡村、军地共建、垃圾分类等教育资源和各种纪念场馆，组织干部职工开展参观见学活动，让干部职工直观感受到革命先辈的崇高奋斗精神、社会主义现代化建设成就，激发干部职工的爱国主义情怀，强化初心使命，进一步增强干部职工干事创业热情，提升使命感、责任感、荣誉感。
亮明“挺膺担当”的作风利剑，让肩膀硬起来。党员干部是不是有担当、真担当，实践是最好的试金石。“溜肩膀”“不下深水”，其实就是缺乏担当的表现。市审计局为全面加强机关纪律作风建设，以高质量审计监督成果向审计机关成立40周年、孝感建市30周年献礼，年初启动了“审计工作高质量建设年”系列活动，统筹推进思想政治建设、业务能力建设、制度机制建设、作风纪律建设、审计文化建设，力争在今年实现政治建设达到新高度、纪律作风迈上新台阶、工作效能实现新提高、形象面貌发生新变化。结合反对“十小”现象，市审计局以各党支部为单元，组织开展了大讨论，每名党员干部结合自身情况开展了对照自查，教育引导党员干部要敢啃硬骨头，在大事难事面前不推诿不扯皮，在关键时刻能够冲锋陷阵，这样才能体现先进性，在成长成才的路上不断进阶。
亮明“奖优罚劣”的惩戒利剑，让标准严起来。干工作就是要高标准、严要求，否则就会蹉跎光阴、碌碌无为。市审计局按照习近平总书记对审计机关提出的“要建立一支‘如臂使指、如影随形、如雷贯耳’的经济监督特种部队”的要求，组织第一期“青年课堂”，给年轻干部压担子、递梯子、搭台子，使其尽快成长为“能查、能说、能写”的高素质专业化审计干部队伍。召开庆祝建党102周年大会，表扬了一批获得年度优秀等次公务员、“两优一先”、清廉科室、文明科室、文明家庭等荣誉的个人和集体，树立了一批勤政廉政的典型，激励广大干部职工在各自的工作岗位上取得更大的业绩。修订完善《实绩考核办法》，将奖励工资与年度考核挂钩，激励党员干部力图上进、力求进步、力争上游。及早发现党员干部身上存在的各类“小问题”，对自律不严、触碰党纪法规“底线”的党员干部，坚持惩戒与教育相结合的原则，精准运用批评教育、轻处分等方式及时纠偏，防止“小错”变“大过”、“小病”变“大病”，真正把问题消化在萌芽状态，最大限度关心和保护干部。
市发改委深入开展“反对‘十小’，五个宣战”专项行动，先后召开党组中心组理论学习及支部主题党日活动，围绕“反对‘十小’，五个宣战”开展专题讨论，并深入自查检视问题。通过开展专项行动，紧盯目标任务，提振精神作风，以“敢、快、干”的状态，奋力冲刺3000亿，服务打造武汉都市圈重要节点城市。
入脑入心，深化思想认识。反对“十小”现象、开展“五个宣战”是加强和改进作风建设的重要举措，是刀刃向内、自我革命的利器。“十小”现象既是个人小节问题，也是没有组织观念、纪律规矩意识的大问题，搞“小圈子”就是画地为牢，打“小报告”就是耍“小聪明”，搞“小动作”就是掩耳盗铃，当“小老头”在单位无法立足，“十小”现象每一个都是小切口，但背后都藏着大隐患。市发改委作为宏观经济综合部门、投资项目主管部门、重大事项和重大政策协调部门，共牵头承担全市重大事项37项。在落实稳增长、“稳五”、经济总量过3000亿元等重大决策部署上，市发改委必须当先锋、打头阵，所有干部躲不了、等不得、更慢不得，只有围绕“五个宣战”深入自查，提振作风，更好履职尽责，才能推动各项工作高效运转。
落实落地，细化机制举措。坚持以真抓实干的实际行动开展“五个宣战”，全面贯彻落实市委、市政府工作部署。提高标准建强机制，聚焦主责主业，先后起草印发《孝感市发改委关于落实市委七届七次全会精神全力推动项目建设全生命周期发力的工作方案》《市发改委关于成立经济运行综合分析会商研判工作专班的通知》《市发改委关于明确责任分工、加强业务沟通的通知》《关于建立立项争资联络员服务联系机制的通知》，强化制度刚性约束，推动经济高效有序运行。围绕推动城市和产业集中高质量发展，先后召开全市发改系统半年总结会、全市重大项目策划储备和资金争取会议、全市项目策划培训会议，开展项目建设全生命周期发力“六项行动”，为项目建设揭方子、晒单子、抽鞭子、找路子、想法子。截至目前，全市发改系统共争取中省预算内资金13.7亿元，争资额度和全省占比均高于去年同期水平，以高质量项目建设助推孝感做大做强。
实干苦干，激励担当作为。坚持“快”字当头，持续“强基提能”，把“立说立行”作为一种常态，对中央各项决策部署和省委省政府、市委市政府作出的工作部署，快马加鞭，第一时间贯彻、第一时间执行，把各项工作往前推、往快赶；对委党组决定要干的工作，不等、不停、不看，任务一布置马上就落实，坚决做到“零停滞”“零延误”，推动发展不止步、改革不断档、工作不掉线。坚持“干”字为要，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来、一体推进，以实现目标为出发点、以解决问题为着力点、以达到效果为落脚点，以作风大宣战促进业绩大提升。上半年，全市 GDP 完成1408.82亿元，居全省第5位，增幅居全省第2位，全市固定资产投资居全省第3位，争取上级竞争性资金64.5亿元，同比增加9亿元。下一步，市发改委将持之以恒、常抓不懈，以反“十小”、“五个宣战”的行动自觉，紧盯年度工作目标任务，高质高效、一以贯之、一抓到底，开创发展改革工作新局面。
市生态环境局扎实开展“五个宣战·从我做起”作风建设专项行动，引导广大党员干部念好“敢快干、清慎勤”六字要诀，打造一支讲政治、强作风、有能力的环保铁军，以生态环境高水平保护助推经济社会高质量发展。
向“慢作为”宣战，提前部署、全面行动，全力做实秋冬季秸秆禁烧工作管控。针对秋冬季秸秆产生量大、时间跨度长的严峻局面，市生态环境局细化管控措施，绘制全市94个村（社区）的秸秆焚烧隐患风险图和分级管控责任包保图，开展无人机不定时巡飞巡查；强化低茬收割，与农机手签订低茬收割合作协议，将中稻收割的留茬高度严格控制在18厘米以内，从源头上减少焚烧隐患；深化综合利用，各县（市、区）共拿出4113万元用于秸秆低茬收割、秸秆离田、秸秆“五化”利用及乡镇禁烧的激励奖补，建设秸秆收、储、运体系；硬化禁烧管控，进一步强化部门协同，全员参与、全域禁烧、全时监管态，以“零容忍”的态度严查各类顶风焚烧行；实化督办考核，自8月25日至明年6月份，4个市级督导组计划组织开展6轮次的巡查督导工作，前移关口、打足“提前量”。
向“溜肩膀”宣战，扛起责任、加强督办，强力推进大气污染防治。面对十分严峻的大气污染防治形势，针对施工工地、料（堆）场扬尘污染治理这一重要内容，大气污染防治攻坚指挥部采取走航监测、乘车巡查等方式重点对老旧小区改造、市政管网施工等建筑工地开展巡查检查。共发现扬尘污染问题87个，编号通报45个，下发督办函12期，移交污染线索9个。经过多方努力，中心城区7月份的PM10数据有所改观，为完成年度环境空气质量目标任务奠定坚实基础。
向“不下深水”宣战，深入一线、系统施治，加速推进农村生活污水治理工作。组织全面摸排，系统梳理治理现状，全力推进农村生活污水治理、确保治污设施稳定运行。十三五以来，我市累积完成717个行政村生活污水治理，建成投运411套农村生活污水治理设施。当前，按行政村统计，全市农村生活污水治理率达43.83%，累计争取到中央专项资金28754万元。今年，省厅向我市下达了97个行政村的整治任务，目前66个村已完成治理，目标任务完成率达68%。
向“低标准”宣战，提高标准、查测溯治，把好入河排污口“闸门”。在国、省要求的基础上，自加压力，扩大重点流域范围、加快实施进度，提出以7个三级流域片区为单元，以9条河流、8个湖泊为重点开展全流域入河排污口排查整治。目前，府河、澴河、汉北河等流域片区已排查出各类排污口734个，开展监测484个、溯源394个；汉江已累计整治完成732个，占比97%。
向“拖后腿”宣战，锚定目标、强化整改，加快完成生态文明示范创建目标。针对第一轮省级生态环境保护督察中我市生态文明建设示范县市创建未达到要求的问题，迅速成立生态文明建设示范创建工作专班，制定工作方案，扎实组织开展创建。目前，孝感市及下辖各县(市、区)获得省级生态文明建设示范区命名，实现省级命名“1+7”全覆盖，生态文明示范创建这一省级督察年度任务提前销号。
孝昌县委编办以“五个宣战”为抓手,强化作风建设，促机构编制工作再上新台阶。
一是向“慢作为”宣战，树立“马上办”“立马办”的工作作风。进一步明确“保位争先”的工作目标，转变作风，向“慢作为”宣战。明确干部当日事当日毕，急事急办，特事特办，难事专办，重要的事加班办。坚持每月第一个星期一研究月工作安排，各股室汇报任务完成情况、存在的问题及下一步工作打算。每周四研究一个重点工作项目，实时掌握工作进度和时间节点，及时通报任务完成情况。以聚焦目标、明确分工、制定清单，倒逼责任落实，确保编办工作安排能够马上办、立马办，既有效解决新招录年轻干部政策不够熟、业务不够精的问题，又使干部走出思想认识的“舒适区”、因循守旧的“安逸窝”、躺平内卷的“怪圈圈”。
二是向“溜肩膀”宣战，激励干部用硬肩膀挑起重担子。始终锚定年初省市县委编委工作要点，向“溜肩膀”宣战，积极认领“五重”工作试点项目，让干部肩上有担子，身后有责任。认领深化共同缔造推进党建引领基层治理体制机制创新试点工作，破除乡镇执法“主体不明”“权小责大”“执法力量分散”等瓶颈问题，实现了“一支队伍管执法”的基层治理模式，其经验在全省编办主任会上进行交流。认领乡镇属地管理事项责任清单试点工作，明确权责边界，建立健全乡镇权责事项清单，制定配套政策制度，推进权责清单标准化、规范化、信息化建设，确保事项放得下、接得住、用得好,并在科学规范属地管理试点工作中期交流培训会上作书面交流。认领市委编办机构编制管理评估试点工作，选择县医保局、县公共资源交易中心为试点，通过试点引路，在全县推广机构编制资源使用效益评估。将9个部门12个“小弱散”且编制在5名以下的事业单位进行优化整合，规范了慈善会办公室、建筑劳务管理处、城乡供水管理局3个事业单位名称。
三是向“不下深水”宣战，引导干部扑下身子、沉到一线啃“硬骨头”。紧扣主职主业，以问题为导向，向“不下深水宣战”，引导干部到基层建功立业。大兴调研之风，制定调查研究方案，通过电话联系、实地走访、查阅资料等方式对科技教育、基层治理、综治信访、农业农村、养老服务、卫生健康等重点领域深入调研，获得大量一手资料，解决遗留问题，为即将进行的党政机构改革夯实工作基础。深入推进“一对一”结对帮扶，派驻年轻干部到党建联系点王店藕塘村驻队，争取党建阵地建设专项经费15万元用于维修活动室以及道路破损；派驻年轻干部下沉冯山社区挂职主任助理，重点办好民生实事“幸福食堂”，撰写的《冯山社区幸福食堂建设调研报告》受到县委组织部的好评。
四是向“低标准”宣战，坚持一流工作标准。在干部职工中大力倡导“不让工作在自己手中延误，不让差错在自己身上发生，不让单位的形象在自己这里受损”，向“低标准”宣战。建立健全编办自身特色的机关运行制度体系，提升机关办事流程标准化、规范化，形成了机关党建、信访管理、安全保密、档案管理等八大方面、六十六小项的管理制度，真正建立起用制度管人、按制度办事的一流工作标准的运行机制。印发了《中共孝昌县委机构编制委会办公室室务会议工作制度》，将凡属单位“三重一大”事项、机构编制重点业务工作等纳入室务会集体讨论决定，促进编办工作提质增效。
五是向“拖后腿”宣战，奋勇争先创工作佳绩。破除牛骥同槽、滥竽充数的平均主义，树立众虎同心、众擎易举的集体意识，向“拖后腿”宣战。针对市委编办反馈的我办“信息宣传力度不够大”问题，迅速召开室务会，明确每名干部必须一月撰写一篇信息，主要领导亲自督，分管领导亲自改，长流水不断线，加大信息宣传和上稿率。坚持双向激励，凡是任务没有完成的，年度考核不能评为优秀，造成编办整体工作滞后的，扣除年底绩效工资的10%，用于奖励表现积极、业绩突出的党员干部，有效调动干部干事创业的积极性、主动性和创造性，使干部从思想上摒弃了“中游心态”，在行动上与优者“对标”、与强者“较劲”、与快者“赛跑”，以逢旗必夺的信心勇气，全力迫近、赶超。
市生态环境局扎实开展“五个宣战·从我做起”作风建设专项行动，引导广大党员干部念好“敢、快、干，清、慎、勤”六字要诀，打造一支讲政治、强作风、有能力的环保铁军，以生态环境高水平保护助推经济社会高质量发展。
为有力开展“五个宣战·从我做起”作风建设专项行动，市生态环境局制定了《全市生态环境系统“五个宣战”作风建设专项行动工作清单》。
主题党日如火如荼。在8月份举行的主题党日活动中，各党支部认真学习习近平总书记关于作风建设的重要论述，以刀刃向内的自我革命精神开展“五个宣战”专题讨论，会后撰写并上交自查报告。
自我剖析认真深刻。为深化主题党日活动专题讨论成果，全局党员对照“五种现象”，深入查找和梳理自身作风建设存在的突出问题，制定“五个宣战”“三张清单”、公开承诺，让问题查到位、改到位。
公开承诺强化担当。围绕执法、审批、信访等方面工作，紧扣“做什么、怎么做、做得好”，深化开展作风建设公开承诺，亮承诺、明责任、强担当。9月底前党员领导干部、其他党员干部分别在班子、支部范围公示，自觉接受党员干部群众监督，杜绝说归说、做归做。
工作梳理明确任务。该局对标对表《全市生态环境系统20XX年工作要点》中确定的底线目标和进位目标，对上半年任务完成情况进行“回头看”，看是否做到“时间过半、任务大半”。进度滞后的，围绕“五种现象”找出短板差距，明确赶超举措。
结对共建创新发展。立足帮扶书院社区基层党建“十全十美”，解决社区治理难点堵点问题、群众急难愁盼问题，推动年度共建协议事项落细，9月底前已完成年度共建事项3项。工作队持续协助社区健全完善组织体系和群众自治体系，推进基层治理体制机制创新发展。
实事落实办结项目。围绕民生实事项目清单，聚焦农村黑臭水体整治、饮用水水源地环境整治等重点民生实事，紧盯节点、倒排工期，推动项目办结，9月底前办结民生实事事项5件。
问题清仓不打折扣。推动大兴调查研究和深化实践活动“三张清单”各项问题逐项落实，9月底前销号深化实践活动问题5件，确保于12月底前所有问题清仓销号。
同时，该局结合业务工作奏响“五个宣战·从我做起”冲锋号角。向“慢作为”宣战，提前部署、全面行动，全力做实秋冬季秸秆禁烧工作管控；向“溜肩膀”宣战，扛起责任、加强督办，强力推进大气污染防治；向“不下深水”宣战，深入一线、系统施治，加速推进农村生活污水治理工作；向“低标准”宣战，提高标准、查测溯治，把好入河排污口“闸门”；向“拖后腿”宣战，锚定目标、强化整改，加快完成生态文明示范创建目标。
市机关事务服务中心联合党支部生活中心党小组召开了主题为“五个宣战·从我做起”专题讨论会。会前，党小组专题学习了《市直机关“五个宣战·从我做起”作风建设专项行动工作方案》和中心党组“五个宣战”工作部署，这次学习旨在引导党员念好“敢、快、干，清、慎、勤”六字要诀，持续推进机关生活保障服务落实、落细。
一、深刻反思找问题。全体党员深入反思“慢作为”“溜肩膀”“不下深水”“低标准”“拖后腿”等“五种现象”，对工作中暴露出服务成本核算不精准、菜品更换不及时、设施设备维护流程不清楚等问题进行深入剖析，查找保障不高效、服务不精细、成效不精致、作风不扎实的问题，向“五种现象”宣战十分契合当前工作实际。
二、立行立改抓落实。全体党员充分认识到“五种现象”是作风建设问题的具体表现。要以“宣战”的姿态，认真检视反思，抓问题根源、明努力方向、立行立改。下一步，生活中心将针对服务成本核算不准的问题，将组织人员到城区大型菜场调研菜价，切实降低食堂菜品价格，让利于干部职工；同时在老大院食堂扩建、食堂油烟改造、各食堂服务能力提升上下功夫，进一步增强服务意识，创造卓越工作业绩，以积极开拓的心态，当好开篇谋局的“参谋长”和干事创业的“实干家”。
三、锐意进取促发展。为更好地解决存在的问题，生活中心党小组把贯彻落实“五个宣战”与食堂油烟净化、服务成本核算、供餐保障等重点工作相结合，完善问题清单，明确责任目标，制定整改措施，力求从以下三方面补齐短板。一是真学真悟。将“五个宣战”学习与市委七届七次全会精神、反对“十小”和念好六字诀的要求结合起来，深刻理解“五个宣战”的意义和内涵。二是真查真改。践行“清晨之问，静夜之思”，明“做人之德，做事之道”，将“五个宣战”讨论同批评与自我批评结合起来，反复检视自身问题，制定整改措施，设定完成时限，注重工作实效。三是真干真为。在作风建设上以“满眼生机转化钧，天工人巧日争新”的魄力、以“纤纤不绝林薄成，涓涓不止江河生”的耐力、以“纵有狂风拔地起，我亦乘风破千里”的韧劲“翻”推诿退缩之“山”，“趟”躺平摆烂之“河”，“破”顽症痼疾之“冰”。
联合支部生活中心党小组将以坚定的信念、务实的担当和创新的精神，向不作为、慢作为、乱作为说“不”；不断提升服务中心大局的能力水平，为机关事务工作的高质量发展贡献力量。
市人社局扎实推进“五个宣战·从我做起”作风建设专项行动，组织党员干部结合各自工作岗位实际开展大讨论、大剖析、大承诺，切实做到发现问题及时整改、工作作风转变优化、工作效能持续提升。
一是强化学习提认识。局党组以中心组学习、支部主题党日活动为平台，组织全体党员干部围绕“慢作为”“溜肩膀”“不下深水”“低标准”“拖后腿”五种现象，开展学习研讨。局党组班子和全体党员干部一致认为，开展“五个宣战”作风建设专项行动是坚持全面从严治党、建设风清气正政治生态的有力措施。要持之以恒抓好作风建设，面对布置的各项工作任务，坚持做到早谋划、严格督、抓到底，敢于向“五种现象”宣战；要善于反思总结，时刻以“清晨之问、静夜之思”的干事态度，锤炼唯实求真的工作作风，进一步树立人社干部踏实肯干的良好形象，展现担当作为。
二是检视问题补短板。局党组制定《市人社局“五个宣战·从我做起”作风建设自查清单》表，组织全体党员干部结合各自岗位职能、当前重点工作、“两指”目标任务，围绕“五种现象”深入查摆自身和工作上存在的问题，局党组班子成员带头开展自查，撰写“五个宣战”自查报告，并利用中心组学习开展讨论，专项活动开展氛围浓厚。通过自查，局系统169名党员和干部均列出了问题清单，明确了整改措施、整改情况、完成时限，局机关党委会同局人事科、局办公室组成督查工作专班，每月督查一次整改进度，确保问题真整改、短板真补齐、作风真转变、效能真提升。
三是提振精神争先进。在全系统各级党组织广泛开展反对“十 小”“五个宣战”讨论，进一步统一思想、凝聚共识，推动广大党员干部向高标准看齐，签订公开承诺书，把心思和精力用在擂任务、优环境、助企业、惠民生上，以实的作风真抓实干、一抓到底，以硬的举措攻坚克难、破解难题。截至目前，全市新增城镇就业3.89万人、失业人员再就业2.40万人、就业困难人员再就业1.59万人，分别完成省年度任务的102.53%、171.74%、199.65%；全市职工养老保险参保95.33万人、失业保险参保26.53万人、工伤保险参保35.25万人，分别完成全年任务的101.06%、100.1%、99.3%；全市社保卡持卡474万人，电子社保卡签发268万人，完成全年任务的112%。切实念好“敢、快、干，清、 慎、勤”六字诀，形成干事创业、担当作为的浓厚氛围，为人社目标任务年终考核在全省争先进位提供强大支撑。
市水利和湖泊局围绕市委关于“敢、快、干，清、慎、勤”的作风要求，深入贯彻落实反对“十小”现象、开展“五个宣战”行动部署要求，努力打造一支政治、能力、作风、品行、廉洁过硬的水利干部队伍，为全面推进水利各项工作如期完成、争先进位打好基础。
立足一个“早”字，向“慢作为”宣战，成功预判、有效应对多轮水旱灾害。
“坚决守住流域安全底线”，是省第十二次党代会报告的重要内容，是构建新发展格局“四大安全底线”之首。提早排查隐患除险。立足防大汛、抗大旱，4月份，市水利和湖泊局党组抽调党员干部共计21人组成7个工作专班，赴各县市一线开展3轮汛前检查，排查梳理全市在建水利工程施工进度等5大类总计30个突出问题，并逐一挂牌督办，全部于汛前落实整改，保障了安全度汛。提早腾出空间防洪。充分预判强降雨天气，提前预腾水利工程降雨接纳空间，精准调度东山头闸、解放山水库和河口泵站等重点工程，加大排泄流量，今年以来已有效应对11轮强降雨。提早蓄足水量抗旱。在确保防洪绝对安全的前提下，科学利用雨洪资源提前蓄水保水，7月底全市湖泊、水库蓄水量达到14.5亿方，较3月底蓄水量9.44亿方增加5.06亿方，有力解决农作物灌溉需求，保障人畜饮水安全。
坚持一个“争”字，向“溜肩膀”宣战，迎难而上、积极争取中省水利投资。
水利项目投融资是水利事业高质量发展的重要支撑。四月份以来，孝感市水利和湖泊局党组克服中省投资结构调整等困难因素，以全面开展流域综合治理为契机，坚持两手发力，不断强化“跑”和“争”的意识，改变过去各地单枪匹马跑项目的模式，建立市县两级联动机制，市局全力支持配合各地到省厅、水利部汇报工作，以流域为单元“跑省进京”全力争取项目和资金，同时充分发挥政府资金引导带动作用，加强同各大政策性银行对接力度，强化政银“联姻”谋双赢，广泛推进水利基础设施政府与社会资本合作（PPP）模式，对全市11个新建、续建水利项目争取中省新下达资金2.7亿元。
截至目前，水利融资达19.41亿元，预计今年全年水利融资将达25亿元，超过上年度水平（20XX年社会融资17.9亿元）。
突出一个“实”字，向“不下深水”宣战，直面矛盾、强力推进省市重大部署。
民以食为天，食以水为先，农村饮水安全事关农村群众民生福祉，是巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴的重要标志。
按照省市关于全面开展农村饮水问题排查整改、巩固提升农村供水保障水平的重大部署，孝感市水利和湖泊局以群众反馈的农村饮水安全问题为线索，迅速组织4个工作专班到县市区基层一线开展深度调研，并举一反三组织各县市区逐水厂逐村逐户对水厂受益人口开展“全覆盖”排查，对水源地、水厂管理、管网漏损、用户满意度等供水流程开展“全链条”排查，对水厂取水设施、制水设施、净水设施、检测室、输送水、检修排污等供水工艺开展“全环节”排查，全面梳理了孝感市各地存在的农村饮水问题和原因，并于7月25日、8月17日分别召开部署动员会、整改工作推进会，下发了问题整改清单，明确了整改措施和时限，全面压实排查整改责任；制订了《孝感市农村供水保障工作考评方案》，对各地农村供水情况进行综合评价排名，评价结果纳入对各地河湖长制考核体系，预计9月上旬完成第一轮排查问题整改。
把握一个“细”字，向“低标准”宣战，提高站位、用心用情绘制流域治理蓝图。
规划作为各项水利工作的基础和“龙头”，是水利融入和服务加快建设全国构建新发展格局先行区、打造武汉都市圈重要节点城市等省市战略规划的抓手。孝感市水利和湖泊局党组坚持规划为纲，吃透《湖北省流域综合治理和统筹发展规划纲要》，到县市区调研15次，召集业务科室及相关部门会商8轮，历时四个月，全面梳理孝感流域问题、安全底线和发展目标，深度参与、高标准编制完成《孝感市流域综合治理和统筹发展规划》，谋划了重要支流和中小河流治理类、水资源配置工程类、水生态治理类、大中型灌区改造类、孝感市农村供水提标升级工程类、病险涵闸水库除险加固类等6种类型总计12个重点水利项目，规划总投资约171.6亿元，受到省水利厅高度认可，顺利通过省水利厅多轮审核，现已全面启动项目前期工作。紧盯国家水网规划部署和湖北省“荆楚安澜”现代水网规划，建立完善与省厅“点对点对接汇报”机制，主动做好项目策划、对接，积极在鄂北水资源配置二期工程、鄂中丘陵区水资源配置工程、湖北省“一江三河”水系综合治理工程等省级重点项目中争取更多孝感的份额、争取更多项目进入省规划“笼子”，助力市委关于推动城市和产业集中高质量发展的一张蓝图绘到底、管长远。目前，已经启动市县两级水网规划编制工作，并完成了实地踏勘和前期资料收集工作。
狠抓一个“拼”字，向“拖后腿”宣战，勇往直前、高歌猛进争创国省先进典型。
河湖长制考核是省委、省政府对孝感市委、市政府考核的重要指标之一。孝感市水利和湖泊局党组狠抓河湖长履职尽责，组织市县乡村四级河湖长2729人累计巡查35750次，使得巡查履职佐证完善率从65%提升至98%，位居全省第二。加大河湖长制宣传，在省市主流媒体发布宣传报道229篇，在全省排名第二，其中，安陆市引导社会公众共同参与河湖长制典型案例入选全省十大典型案例。全力推进幸福河湖创建，各地奋勇争先、积极报送各类典型案例，其中，孝南区老澴河、澴河孝昌段入选全省幸福河湖典型库，孝南区老澴河作为全省仅有的两个代表之一，被推荐创建国家级幸福河湖典型案例，为全市河湖长制在全省考核中实现“进五赶四”的跃升打下了坚实的基础。