街道壮大农村集体经济擂台赛汇报

街道擂台赛发言稿

各位领导、同志们,大家好!

我是长寿街道党工委书记李庆,今天我汇报的主题是“党建领航,点燃村集体经济发展‘新引擎’”。

一、谋篇布局,起好步

长寿街道下辖11个行政村、18个社区,辖区面积49.52平方公里,常住人口14.3万。近年来,长寿街道立足城区区位优势,村级集体经济发展实现提速换挡,驶入了快车道。截止目前,我街道11个村集体经济收入全部达到10万元以上,总收入848.62万元,同比去年增长XX%。但仍然存在集体经济来源渠道单一、产业不突出,后续发展乏力等问题。

今年以来,我街道以实现“经济强村有突破、经济一般村有发展、经济薄弱村有起色”为目标,“一村一品”党建品牌创建为载体,坚持“以点带面、连面成片、片片开花”的工作思路,依托各村特色和资源优势,以不同路径、不同模式壮大农村集体经济,着力打造村村有产业户户能增收格局。

二、破题立新,见真章

(一)突出示范引领,树立“风向标”

今年以来,长寿街道围绕产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,强力推动有较好资源禀赋的黄家庄村为示范样板,通过“31+N1面旗帜引领,1支专班推进,1张表格作战,创新多个抓手工作法,坚持“宜种则种,宜养则养,宜林则林”的原则,以“万绿百果香,多彩黄家庄”为目标,以党支部领办合作社为契机,因地制宜发展现代农业、养殖业、加工业、服务业,构建完善4+N现代产业体系,产业格局不断优化升级。一是将村内90余亩土地进行集中流转,实现土地集约化、规模化经营。使用有机肥种植大棚蔬菜、水果;目前已采用无人机喷洒农药和滴灌技术,发展种植了一批周期短、产量高、无公害的凤梨水果萝卜,预计可增收30万元。二是以党支部领办建设养殖基地,开展村企合作,企业以肉牛入股,我村经验丰富的养殖技术人员通过技术入社形式带动合作社发展。同时我村养殖户较多(以养鸡为主45户,其中规模以上15党支部将散户统一整合、集中管理。村民以自有家畜家禽入社,党支部将提供养殖厂房、饲料并雇佣专业技术指导团队,预计可增收XX元。三是养殖基地的基础上配套建设饲料加工厂,自产自销,年产剩余可用于出售。同时因养殖基地会和饲料加工厂会有大量粪污排出,村内将建设粪便加工厂将粪污统一加工处理,生产的有机粪便正好实施在高效农业上。总体形成了一套完善的养殖-加工-高效农业的循环体系。四是结合黄家庄村辖区新建小区多、物业需求大、村内劳动力多等特点,探索出一套“服务创收”运行模式,由党支部牵头成立信达物业服务有限公司,服务范围为皇家首府小区,服务事项包含绿化养护、清洁卫生、共用设施运行维护等内容,现有员工8人,全部为黄家庄村民,预计年底可创造集体收入6万元。以黄家庄村多元化发展村级集体经济为示范引领,确保一点“做亮”,多点“开花”。

(二)突出资源整合,积蓄“新势能”

堽头村着眼村集体经济提质增效,坚持“五定”工作法(定目标、定职责、定承诺、定制度、定思路),采取资源整合、资金整合、与社会资本合作等方式,有效调动各方优势资源,释放激发内生潜力,为村集体经济发展装上“红色引擎”。一是依托葡香园和“新赵线”建设,创新思路,倾力打造“桃缘”经济,利用集体土地300亩开展桃树种植,增加村集体经济收入XX元。二是以土地入股年底分红的方式,在村东创建占地800平方米的集美食、集市、采摘、亲子游玩为一体的新天地广场,通过堽头村创业服务平台、堽头农村文化节、短视频、线上直播等方式,不断拓展创收渠道,既促进村民增收又带动集体经济发展,小乡村摇身一变成为网红打卡地。截止到目前已安装路灯,建立管理间和洗手间,搭建了气氛小彩灯和儿童滑梯,预计XXX完工,可带动集体增收10万元。

(三)突出聚势谋远,画好“作战图”

今年,同常店村集体经济收入虽已突破10万元大关,但资源优势不明显,产业发展不突出,跟其他村相比相对薄弱。同常店村为增强村级集体经济持续发展能力,解决发展后劲不足问题,聚势谋远,坚持以发展壮大农村集体经济为主线,以增强村级集体经济造血功能为主攻方向,创新发展模式,多层次、多渠道、多形式促进农村集体经济持续较快发展。一是承接市场劳务。村党组织根据市场劳务需求,牵头组织各类服务队,以劳务承包方式,承接社区服务、乡村公路绿化养护、道路保洁、农村生活垃圾、污水运维等服务项目。二是发展物业经济。依托开发区发展、农村新民居建设,兴建或购置商铺店面、仓储设施、标准厂房、职工宿舍等物业。三是探索投资经营。将村内集体资产、闲置资金等通过投资入股方式,投入效益稳定的市级重点建设项目或其他开发平台,获取稳定投资回报。

三、踔厉奋发,谋未来

下一步,长寿街道将进一步探索村集体经济多元发展的路径,奏响村民增收、村集体经济增强的“蝶变曲”。一是加快产业发展,加快黄家庄村党支部领办合作社高效农业循环体系创建,促进与村内多元产业融合,纵深拓展信达物业服务范围。二是深挖文旅资源,盘活吴家庄、何家庄村内闲置资产,对农户住房改造,提供“伏羲”文化主题的餐饮、住宿体验,实现集体经济增长新亮点。三是巧用上级资金,东安家庄村通过争取上级专项扶持资金、银行贷款、村干部带头出资入股等方式筹集资金,以资金入股长化路南蔬菜大棚,让集体有赚头、村民有奔头。四是写好后续文章,堽头村探索打造“人行观光栈道”采摘模式,在树下放养1000只兔子,打造兔子乐园;与美院合作,展放文艺雕塑品,推出“农事体验”以及学生研学项目。五是创新发展模式,东名村积极探索“反租倒包”模式,主动对接河北日上农业科技有限公司、起程家庭农场,打通村集体经济“任督二脉”,推动红薯、药材种植形成集团军产能。六是唤醒沉睡资源,何家庄、西长寿等村通过实物清点、实地测定、入户走访等形式,梳理资产,重新整合、修缮、整改,对外公开招标出租,最大限度发挥现有资源的市场价值。