机构改革工作总结（4篇）
目录
区文广新旅局机构改革工作总结 1
退役军人事务局机构改革工作总结报告 3
乡机构改革工作总结 9
乡镇机构改革促进基层治理工作汇报 13
在中央、省委、市委的统一部署下，在区委、区政府正确领导和区委编办的精心指导下，按照《XX市XX县区机构改革实施方案》（XX县办字[XX]1号）文件要求，我局机构改革工作稳步推进，已基本完成机构改革工作任务，取得阶段性成果，全局各项工作运行情况良好。现将工作情况总结如下。
一、基本情况
XX年1月29日，XX市XX县区文化广电新闻出版旅游局正式挂牌成立，已完成将区文化广电新闻出版局（区版权局）的职责，区旅游发展委员会、区客家文物管理所的行政职能整合。机构改革后，按照“三定”规定，我局机关有行政编12个，保留工勤编1个，内设工作机构4个（办公室、公共服务股、产业发展股、市场监管股（区“扫黄打非”办公室）），已完成机关行政工作人员转隶和调整事业单位隶属关系。按照区统一要求，区文化广电新闻出版旅游局所属事业单位的设置、职责和编制事项另行规定。
二、主要做法
（一）积极动员部署。XX年1月29日下午，我局组织召开全系统机构改革动员部署会，深入学习习近平总书记关于深化党和国家机构改革的重要论述，全面贯彻中央、省委、市委关于深化地方机构改革的总体要求，按照《XX市XX县区机构改革方案》文件，把思想和行动统一到中央、省委、市委决策部署上来，切实增强机构改革组织实施工作政治自觉、思想自觉和行动自觉。
（二）及时制定方案。根据《XX市XX县区机构改革实施方案》（XX县办字[XX]1号）文件，结合我局实际，及时成立了区文化广电新闻出版旅游局机构改革工作领导小组，并制定了《XX市XX县区文化广电新闻出版旅游局机构改革工作方案》，明确了总体要求、改革任务、实施步骤、工作内容等，确保稳妥有序组织实施我局机构改革工作。
（三）集中办公和挂牌。我局已于XX年1月29日正式挂牌，并完成局领导班子和综合股室入驻原区文广新局集中办公，同时完成了文件收发系统对接、印章启用等事宜，并以区文化广电新闻出版旅游局名义对外开展工作。
（四）做好人员转隶。为保障工作正常运转，干部队伍稳定，确保不出现“空档期”，及时全面梳理了原文广新、旅游部门下属事业单位，并及时上报《拟转隶人员信息表》，完成了区图书馆、区文化馆、区文化市场稽查大队、区旅游服务中心等事业单位隶属关系调整工作。
（五）拟定“三定”规定。根据区统一制定的“三定”规定模版及部门机构编制职责框架，在区机构改革工作领导小组办公室的指导下，我局通过党组会、班子会、全体干部职工大会等，多次研究拟定了区文广新旅局“三定”规定草案，并报区委编办审核。目前《方案》已印发。
按照《永宁县推进基层整合审批服务执法力量改革工作方案》《关于印发<永宁县乡(镇)机构改革方案>的通知》(永党办发〔XXX〕26号)相关要求，XX乡通过强化组织领导，严格工作程序，理顺机构关系，积极稳妥地推进改革工作。
根据县委、县政府的统一部署，县退役军人事务局积极实施机构改革。目前，改革任务基本完成，取得了明显成效。现特向县委、县政府和县委机构编制委员会报告如下：
一、基本情况
根据中央、省、市要求，《XX县机构改革实施方案》已报省委、省政府批准，中共XX县委办公室于2019年1月23日印发各单位。方案第二章第二款（22）明确：组建县退役军人事务局。将县民政局的退役军人优抚安置职责，县人力资源和社会保障局的军队转业干部安置职责，以及军队有关职责等整合，组建县退役军人事务局，作为县政府工作部门，按中央有关改革部署实施。
2019年1月31日上午，XX县退役军人事务局正式挂牌成立，办公地址设在XX县凤凰大道338号（原体育局办公楼二楼）。挂牌成立后，局领导班子迅速到位，原民政局优抚安置股人员整体借调。2月3日，退役军人事务局召开了第一次全体会议，会议就如何落实县委县政府部署、正确面对改革、改进工作作风和树立干部形象等问题进行探讨研究，并布置了当前工作。随后，全局上下积极探讨，研究拟定并呈报了“三定”规定。3个月来，各项工作顺利开展，能够为全县退役军人和其他优抚对象提供优质服务。
二、主要做法
（一）加强领导，落实责任，深入开展机构改革工作
单位草创之初，机构人员尚未磨合好。为使单位尽快走上正轨，局班子成员多次召开会议，研究部署，科学分工；全局一盘棋，大家努力做好棋手，搞好协调，明确责任，从理顺职责、提高效能等方面抓好落实；迅速整理好办公场所，赊借了办公用品，确保工作顺利、有序的开展。
根据省市有关精神，拟制起草了成立县委退役军人事务工作领导小组的文稿，已报县委办公室审批行文。
（二）专题研究，程序合规，认真制定“三定”规定
积极参加县机改办组织的“三定”规定制定协调会、培训会，听取意见、建议，从明确职能职责着手，积极主动向市局请示汇报机构改革进展中遇到的问题，大家相互讨论，形成共识，有力推动了“三定”规定的制定。
（三）精心组织，把握政策，扎实落实“三定”规定
在拟定“三定”规定草案、送审稿工作中，严格执行政策规定，坚持高标准、严要求、优质量，文字表述做到准确、简明、精炼、严谨，职能职责科学、清楚、明了、细致，确保不偏离政策规定。对稿子反复斟酌、多重审稿，努力做到不出差错，确保机构改革“三定”工作平衡推进。
（四）统筹兼顾，狠抓落实，科学定责定岗定员
根据“三定”规定，设立了三个内设机构，分别是办公室、移交安置股和拥军优抚股，确定了主要职责和工作制度。局机关核定行政编制8人，其中：科级领导职数3人，正股级职数3人，建立了分工明确、责任到位、齐抓共管的部门管理长效机制，大力促进了新组建单位的正常运行。
三、工作成效
（一）理顺了职责
理顺职责、强化责任是机构改革的主要任务，也是转变政府职能、优化组织结构的必然要求。我局着眼退役军人事务部门的长远发展和提高服务效能的要求，积极向市局汇报，协调各方意见，及时向县委编制委员会汇报，确定了职能职责。
（二）转变了职能
县退役军人事务局是在原民政局、人社局相关职能基础上组建的新部门，应加强全县退役军人思想政治工作和服务保障体系建设，建立健全集中统一、职责清晰的退役军人管理保障体制，协调各方力量更好为军人军属服务，维护军人军属合法权益，让军人成为全社会尊崇的职业，褒扬彰显退役军人为党、国家和人民牺牲奉献的精神风范和价值导向，更好地为增强部队战斗力和凝聚力做好组织保障。
县退役军人事务局坚持以科学发展观为指导，对新时期赋予的新任务，认真剖析，深刻理解，较好推进了政府职能转变的要求。
（三）提高了效能
提高行政效能是机构改革的主要目的，也是衡量机构改革能否取得成效的重要标志。通过机构改革，明确了职能，建立了制度，增强了意识，提高了服务效能；通过“三定”，进一步健全和完善了各项规章制度，强化了机构内部的岗位目标责任制，增强了服务意识，提高了服务效能。
（四）更新了观念
“观念新则思路新”，通过改革，改变了陈旧观念，破除了机制障碍，重新定义了退役军人事务部门的定位，把以前的管理观念更新为服务于退役军人和其他优抚对象。职能不顺、效能不高、服务不好等问题解决有了新突破，危机意识、责任意识、服务意识有了大幅度提高，有能力、有信心做好退役军事务工作。
四、改革经验
（一）加强领导是机构改革的保证。我局在组织领导上加强，贯彻落实上狠下功夫，自上而下形成共识，齐心协力推进机构改革进程，为改革提供了强有力地保证。主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全体成员合力办；坚持与时俱进，开拓创新，提升服务大局的政治站位，扎实稳妥地推进“三定”规定的科学制定；紧紧围绕服务经济社会发展主题，近照县委、县政府和县委编制委员会提出的改革目标，突出中心、重点，稳步推进机构改革工作。
（二）解放思想是机构改革的动力。改革要结合实际，在实践中升华，在实践中完善。解放思想、转变观念是机构改革的动力之源。我们认真组织学习各级机构改革政策、意见和机构改革会议精神，进一步提高理论水平，提升对机构改革是推动发展、服务社会的根本动力的认识，促进了工作真正入轨上路。加强思想政治工作，厘清改革与发展的关系，每一位干部职工都能从思想根源上真正认识到机构改革的紧迫性和必要性，从被动改革到主动投入改革中去，转变了思想，提升了认识。
（三）注重细节是机构改革的关键。细节决定成败，在机构改革这一复杂的系统工程中，我局从宣传发动、制定“三定”规定、落实编制人员上，着力从细节入手、突出重点，确保改革取得成功。我们认真对照“三定”规定，梳理问题、剖析原因、科学合理的定责定岗定员。认真贯彻落实习主席关于退役军人事务的重要指示，研究新时期新形势下的新目标、新任务，拓展职能职责，确保为退役军人和其他优抚对象提供优质服务，确保服务发展大局。从细节入手，周到考虑各种情况，工作积极主动，不拖延、不推诿，做到事事有人做，人人有事做。
五、存在问题和下一步工作打算
总结改革，经验颇丰，但也存在一些问题和不足。一是有些同志对机构改革关心和认识不够，积极参与不够。二是人员未到位。局属事业单位改革尚未开展，原民政局优抚安置股人员属于差额拨款事业编制人员，暂时无法定岗定位。三是财务工作滞后。单位财务人员缺失，财务工作无法及时跟进，经费保障跟不上。
下一步，我们将积极落实县委、县政府和县委编制委员会的要求，以推动退役军人事务发展为契机，抓住机遇、转变观念、提升素质、服务社会，迎接挑战，以崭新的精神面貌、务实的工作作风、优质的服务态度、一流的工作质量，把各项工作做实作好做细，加速推进退役军人事务工作向新的高度发展，让军人成为全社会尊崇的职业！
一、基本情况
XX乡原有5个站所，核定编制42人（行政21名、事业21名）。本次机构改革整体划转7名干部到我乡统一管理，机构改革后核定编制49人（行政21名、事业28名），机构改革后设置5个办公室，分别为综合办公室、党建工作办公室、经济发展办公室、社会事务管理办公室、综合执法办公室（应急管理办公室）及4个事业站所，民生服务中心（退役军人服务站）、农业综合服务中心、综治中心及财经服务中心。
二、工作进展情况
（一）加强组织领导，完善工作方案，夯实机构改革各项工作基础。
一是紧扣工作重点。根据2021年印发的《永宁县乡（镇）机构改革方案》文件精神，结合乡镇机构设置和职能重点，合理配置编制资源，推动治理重心下移，为乡镇赋权增能、减负增效。截至目前，按照行政审批执法力量下沉要求，进一步下沉行政审批123项、综合执法68项，使基层各类机构、组织在服务保障群众需求上有更大作为等总体要求，不断提高全乡经济发展、社会管理和公共服务的能力，为打造“便民、高效、廉洁政府”提供坚强有力的体制机制保障。
二是加强组织领导，制定改革方案。成立了以乡党委书记、政府乡长为组长，党委班子成员、各中心（站）所负责人为成员的改革工作领导小组，负责完成改革具体工作，确保改革工作有布置、有督促、有检查、有成果。研究印发了《关于永宁县XX乡机构改革方案》，进一步明确改革工作的目标任务、工作措施和方法步骤。同时加强宣传引导，做好舆论引导，把思想政治工作做深做细，确保机构改革过程中乡干部思想不乱、队伍不散、工作不断、力度不减。
（二）严格工作程序，规范工作方法，推动改革工作有序开展。
一是按照要求设置中心办公室。严格按照《永宁县乡镇街道机构改革方案的通知》（永党办〔2021〕26号）文件要求，设置综合办公室、党建工作办公室、经济发展办公室、社会事务管理办公室、综合执法办公室（应急管理办公室）及民生服务中心（退役军人服务站）、农业综合服务中心、综治中心、财经服务中心，同时研究制定各办公室（中心）职能职责，理清办公室（中心）责任。
二是加强人员管理工作。为了进一步加强改革后站所的管理，探索制定完善相关制度，按照发挥优势、统筹考虑的原则，对机关干部进一步细化分工，尽可能的发挥每一位干部特长优势，激发干事动力。同时加强站所干部的日常管理、考核评议等事项，进一步调动站所人员的工作积极性，提高工作效率和质量。
三是加强改革后职能落实力度。按照机构改革中加快乡镇职能转变，推动治理重心下移的要求，对照《永宁县推进基层整合审批服务执法力量改革工作方案》中权力清单，积极开展相关工作。截至目前，乡党建综合办公室正在有序组织落实领导班子换届相关事宜及庆祝建党100周年唱红歌大赛；乡经济发展办公室正在开展重点项目建设申报等事宜；乡综合执法办公室共开展各类综合执法检查18次，处罚1次。乡民生服务中心负责受理乡社会事务管理办公室组织核查，对符合条件的41户申请人审批办理最低生活保障；对符合条件的39户群众发放临时救助，合计发放金额81820元；为16人办理高龄津贴；为12人办理失地农民养老保险。
三、存在问题及不足
一是部分职能执行难度较大。比如市场监管、税务等职能属于专业职责，需要市场监管局及税务局专业工作人员进行指导办理，乡镇仅能提供场地，职能移交较为困难。
二是综合执法工作开展限制较大。以前各项执法工作均由县级相关部门执行，目前，乡干部虽已考取执法资格证，但缺乏执法规范程序及经验且乡政府无执法车辆，执法工作开展难度较大，限制较多，目前仅以开展行政检查为主。
四、下一步工作计划
一是加强人员岗位培训力度。为适应岗位需求,提高各岗位人员工作能力,计划通过辅导讲座、专题培训、自学等方式,解决工作中的常见问题，完善建立各办公室（中心）制度，强化工作人员办事流程和制度落实，确保群众办事不受影响。
二是加快职能职责转变力度。根据机构改革职能职责下放清单要求，按照《永宁县推进基层整合审批服务执法力量改革工作方案》要求，主动对接县直机关部门，加快职能职责下放工作，切实抓好各项改革任务落实。
三是加大机构改革宣传力度。通过村队干部会议、微信群宣传等多种方式，切实提升群众知晓度，积极引导群众知晓XX乡机构改革后各办公室（中心）职能职责，切实提高为民办事效率。
去年以来，我县以乡镇机构改革为契机，聚焦基层治理体系创新和治理效能提升，坚持善政善治、善为善成，奋力书写新时代基层治理“**答卷”。
一、坚持党建引领，“善政”厚植基层治理新优势
一是优化组织架构。坚持以党建引领基层治理，统筹机构设置、职能配置和编制资源，设置综合性内设机构，构建资源优化配置、管理扁平高效、机构人员精干的组织架构。二是深化共驻共建。统筹基层党组织和群团组织资源配置，培育扶持基层公益性、服务性、互助性社会组织，推行机关企事业单位与乡镇、村（居）党组织联建共建，组织党员、干部下沉参与基层治理、有效服务群众。三是提升行政执行能力。统筹谋划、因地施策，充分发挥县乡间、部门间“磁吸效应”，科学编制基层执法事项清单、积极探索基层综合执法模式、合理配备基层综合执法人员，为基层放权赋能、破解执法难题、明晰执法边界、提供制度遵循、强化执法力量。
二、突出多元共治，“善治”凝聚基层治理新合力
一是坚持自治为重。深化“政社互动”，推动党员议事组、红白理事会等以居民为主体的自治组织参与社区治理与公共服务。二是坚持德治为魂。深入开展“我为群众办实事”活动，加强公民道德建设，以“**好人”等优秀典型为引领，凝聚向善向上力量。三是坚持法治为基。完善基层公共法律服务体系，加强和规范村（居）法律顾问工作，指导村（居）依法制定村规民约、居民公约，健全备案和履行机制，确保符合法律法规和公序良俗，营造良好基层法治氛围。
三、强化科技赋能，“善为”构筑智慧治理新格局
一是推动平台系统集成化。以综治网格为主，在原先综治信息平台基础上，将综治、环保、文化、水利、国土、卫体、市场、人社、医保、税务共10个部门网格人员、经费、职能进行优化重组为一个综合性网格，依托村（社区）、按照人口合理划分为512个网格单元，实现“多网合一”。二是推动政务服务智慧化。推进“一窗受理、集成服务”“一车前往、一站服务”等审批模式，在审批服务方式延伸、政务服务网络升级、审批服务标准化建设等方面持续发力，有效解决基层审批服务资源分散、办理事项较少、服务标准不高等问题，进一步提高基层审批服务能力。三是推动数字治理精准化。延伸“网格管理”内容，在疫情防控、应急管理、防洪防汛等工作中，形成“动态监测、在线预警、分析研判、指挥调度、快速处置、事后监督”全流程闭环管理，打造基层治理“城市大脑”。
四、聚焦高效便民，“善成”打造基层治理新亮点
一是创新审批服务模式，广泛开展代缴代办代理等便民服务，着力打造县级政务服务大厅延伸窗口，实行“全科受理”“一窗办结”，推动政务服务“一张网”向基层延伸，力争实现村（社区）便民服务点和网上服务站全覆盖。二是抓好民生幸福工程。加快建设教育、医疗、养老等民生实事工程，全省率先落地城乡居民补充养老保险政策，城镇从业人员持证率达到46.5％，定都小学二期、青少年活动中心完成主体建设，大剧院交付使用，游泳馆开馆运营。三是实施乡村振兴战略。推动开发区“三化”改革全省试点，内陆地区最大的聚力民生京津冀LNG调峰储备中心、全省唯一的煤层气产业综合实训基地开工建设，山西（**）煤层气全产业链研发中心挂牌成立，沃泉童年小镇和鹿台国学小镇入围全省特色小镇，加快促进产业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足，铺展乡村振兴“**画卷”。