村集体经济发展调研思考

村集体经济发展调研思考

村集体经济发展调研思考
  xx年,根据xx省农村合作经济工作站《关于开展农村经营管理工作调研活动的通知》要求,xx县农村合作经济工作站成立调研组,前往各镇(街),深入村集体经济组织,对本县村集体经济发展情况进行了调查研究。
  一、基本情况
  近年来,xx县紧紧围绕农村产权制度改革及“三变”改革这一中心任务,积极开展新型农村集体经济“空壳村”整县清零行动,大力实施振兴村集体经济行动,盘活“沉睡的”村集体资产、资源,激发村集体经济组织“造血”功能,进一步提高了村集体经营收入和农民收入水平。
  据全国农村集体资产清产核资统计,全县有8个镇(街),116个行政村,1136个村民小组,界定农村集体经济组织成员10万多户,40.55万余人,成立村集体经济组织覆盖率达到100%。目前,村集体经济合作社21个,村股份经济合作社95个;全县各类资产总计10.21亿元,其中经营性资产2.25亿元,非经营性资产7.96亿元;集体土地总面积62.17万亩,量化资产总额2.5亿元;xx年,全县村集体经济收入5万元以下4个村,占比3.45%5-10万元65个村,占比56.03%10-50万元46个村,占比39.66%50万元以上村1个,占比0.86%
  二、发展路径
  一是狠抓政策扶持机遇。xx县先后整合涉农资金和扶贫专项资金3722万元,注入106个村用于发展壮大村集体经济,95%的村将资金投入了企业或农民专业合作社,5%的村将资金用于建设果库和农资店等;xx年,中央扶持壮大村集体经济项目支持xx1250万元,资金主要注入村集体党组织领导有力、集体成员发展意愿强烈、经济基础条件良好的25个村,促使村集体经济发展水平显著提升,发展体制机制基本完善。
  二是贯彻落实改革任务。xx县持续推进农村集体产权制度改革工作,通过清产核资、成员界定、股权设置、资产量化等改革手段,逐步构建起归属清晰、权能完整、流转顺畅、保护严格的农村集体资产产权制度,116个村现已全部完成村集体经济成员信息报送。这一系列工作将为夯实村集体经济发展奠定基础。
  三是明确目标树典型。以“标准清、底数清、任务清”为方针,确立在空壳村“整县清零”的基础上,进一步消除薄弱村任务目标,通过持续增加村集体经济收益,积极实现各村集体经济收益达到5万元以上,并创建10个收益达到50万元以上的村集体股份经济合作社。坚持以市场需求为导向,积极调整发展策略,密切结合当地资源条件发展优势产业,采取独立经营、参股经营、村村联合、村企共建等经营管理模式,探索具有自身特色的发展路径,充分发挥村集体经济组织相应优势,提高经济收入。同时,选树发展优秀典型村,共享发展经验和思路,激发薄弱村集体内生活力,辐射带动周边村集体经济发展壮大。
  三、发展典型村案例——凤鸣村
  凤鸣村位于xxxx县绛帐镇西北方向,因村之地形如凤凰展翅,加之有祥瑞传说而得名。全村辖7个村民小组,968户,4125人。全村耕地面积4432亩,主导产业猕猴桃2300亩,年均产值4千万元左右。近年,村集体经济组织投资40万元创办农资服务部;投资100万元创办猕猴桃花粉厂;承包农户低产田1000多亩发展小麦种子繁育;购买大型拖拉机、自走式喷药机、无人喷药机创办农机服务合作社,村集体经济收益实现突破100万元目标。具体有以下几点经验介绍:
  一是抓主导产业,推动强村富民。凤鸣村坚持“壮大主导产业、发展集体经济”的现代化农业发展方向,找准以发展猕猴挑为主导产业的路子。因村制宜,采取“党支部+合作社+基地+农户”的运营模式。以“党建引领、产业兴旺、农民富裕”为目标,以“三变”改革为动力,发挥党支部引领作用,规范成立了凤鸣村集体经济合作社和xx兴凤养殖种植专业合作社,制定科学的经营管理、收益分配制度,为集体经济的发展奠定坚实基础。
  二是抓配套产业,壮大村集体经济。xx年以来,围绕猕猴桃产业做好配套服务,先后建成农资服务部、花粉加工厂、500吨冷库和村级电商直播间,引进了xx天使芳菲电子商务有限公司。其中,农资服务部主要为本村和周边群众提供农资产品、种子、化肥等农业生产服务,年收入10万元左右;花粉加工厂由西北农林科技大学和xx县果业中心专家全程跟踪指导,生产的“凤鸣牌”花粉销往周边市场,实现年利润15万余元左右;冷库主要是为电商服务,同时解决本村20余人就业问题,年租赁收入10万余元;农机服务合作社主要开展代耕、播种和农作物病虫害统防统治等服务,可创收15万余元。
  三是盘活土地资源,增加集体收益途径。通过撂荒地整治,村集体以每亩650元的底价流转塬上土地1000余亩,建成良种繁育基地。基地以小麦良种培育、青贮玉米种植为主,实行订单化种植,让农户实现稳定收益的同时增加村集体经济收入,xx年基本实现利润50多万元。
  四、经济发展薄弱村情况
  xx116个村集体经济组织目前年收益均已突破2万元,成功实现“破零”,但大部分村集体经济收益不高、经营困难。综合来看,既有主观原因,也有客观因素。主观方面:市县两级部门的指导帮扶力度不够,镇村两级干部思想上存在畏难情绪,事业心不强,思路不宽、方法欠缺;客观方面:一是全县经济发展相对落后,村集体经济发展基础薄弱,加之农业生产高风险、低收益的弱质产业属性,导致大部分村集体经济发展先天不足。二是县内产业结构单一、同质化程度高。xx县是农业大县,工业发展滞后,第三产业起步晚、规模小,村集体经济配置资源的范围局限在农业领域,而农业领域的投资周期长、风险大、回报率低,制约了村集体经济长足发展。三是产业外部市场竞争激烈。全县村集体经济产业主要集中在苹果和猕猴桃发展上,对比目前市内其他县区或省内其他市县的果蔬经济较发达现状,强大的外部竞争力压制了本县发展空间。例如,xx的猕猴桃产业成为xx县村集体经济较强的市场竞争对手。
  五、存在的主要问题
  (一)重视度不够
  有关部门及镇、村一级对村集体经济发展重视不够,主动服务意识不强,对发展中遇到的困难,没有用心用情用力帮助解决。并且,村集体经济经营性资产盘活缺乏后劲,资产总体流动性相对较弱,部分村干部存在“等、靠、要”的消极思想,没有积极主动探索经济发展动力源、缺乏创新发展和自我发展意识,造成集体经济发展效益低、形式单一。
  (二)干部队伍建设不强
  通过调研的情况来看,依然有少数镇(街)特别是村干部对发展村集体经济没有一个清晰的思路,没有一个完整的规划安排,对自身家底掌握不清,自身优势把握不准,思维固化、视野狭窄、胸中无策。一些村干部文化水平较低,思想保守,观念陈旧,缺乏开拓进取精神,不善于因地制宜发展本村集体经济,容易满足于出租房屋、土地、林地等微小的租金收入,对其他增收渠道探索不足。
  (三)资金保障不给力
  一是村集体资产管理机制不够完善。一些村撤并后存在“并村不并账”问题,村里大部分经营收益仍归老村(组)所有,新村集体大多无经营收入,只能靠补助收入维持村级组织运转,要想发展集体经济更是“小马拉大车”;二是资金缺乏稳定来源。村集体经济积累较好、经营较好的村,往往都与“能人治村”密不可分,村集体经济的发展对领头人综合素质依赖程度高。在缺乏相对稳定的资金保障机制情况下,普遍对上级政策补助的依赖性较为突出;三是专项资金管理有待优化。资金分配缺乏科学合理的项目论证,利用效率不高,资金审核、监管程序不够完整。
  六、几点建议
  (一)转变思想观念,增强责任意识
  一要转变思想,提高认识。认真学习贯彻xx思想和党的十九大精神,把发展壮大村级集体经济摆在乡村振兴的突出位置,切实落实县委、县政府关于发展和壮大村集体经济相关会议精神,从战略和全局高度,进一步厘清发展思路、把牢发展方向、找准发展着力点,探索发展壮大村级集体经济新路径;二要树立责任部门主责主业意识。强化县、镇、村三级联动机制,以县委主要领导为组长,有关部门负责人为成员组成县级村集体“提升”工程领导小组,以乡镇党委书记为组长成立镇级村集体经济“提升”工程领导小组,成立工作专班,制定专项工作议事规则,编制全县村集体经济发展规划。三要完善考核,压实责任。将村集体经济“提升”工程纳入各镇、各部门单位年度考核中,完善考核机制,层层压实责任,增强村集体经济“提升”工程推动力度。
  (二)加强人才队伍建设,构筑开拓创新新局面
  一要动员优秀大学生、经济能人、致富能手返乡创业。对致富带富能力突出、有一定影响力的致富能人,纳入村级后备干部管理,优先考虑作为村“两委”班子成员,尤其是村级主要领导来培养,进一步发挥能人在地方发展中带富致富能力。二要适时举办发展村集体经济专题培训班,开展专业化培训,提高村干部领导村集体工作的能力。三要搭建村集体经济发展交流学习平台,以县、镇两级为依托建立人才库,吸纳农业专家、致富能人、创业能手、优秀示范合作社负责人、优秀村干部等加入,定期开展内部经验分享、技术交流和参观学习,以强带弱,提升整体发展能力。
  (三)加大政策扶持力度,健全发展长效机制
  一要按照“消除空壳村、提升薄弱村、壮大一般村、做强富裕村”的思路,结合“村干部补贴与村级集体经济发展成效挂钩”的典型做法,调动村集体经济组织理事长、经营管理人员积极性;二要鼓励民间资本、社会资本、金融资本参与发展村集体经济,形成完善的股份制运营体系;三要遵循因地制宜的原则,通过产业规划的导入与引领,在摸清家底的基础上,能商则商、宜旅则旅,探索出适合本村实际发展的增收路子;四要突出资源优势,鼓励村级集体经济组织与新型经营主体采取土地流转、土地托管、入股参股、社会化服务等多种形式合作,盘活现有资源,壮大集体经济。