2023年某医院领导班子政治建设考察剖析材料

某医院领导班子政治建设考察剖析材料


  根据上级文件精神,对照考察内容要求,坚持问题导向,深入对照剖析,现将有关情况汇报如下:


  一、主要成绩及做法


  (一)把握政治方向方面。坚定“四个自信”,坚持用A新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。深入开展主题学习教育,认真落实党委理论学习中心组学习制度、“三会一课”和主题党日活动制度,着力增强学习的主动性、自觉性和系统性;坚持把理论学习与实际工作结合起来,推动各项工作有效开展。


  (二)加强政治领导方面。一是不断树牢“四个意识”,坚决做到“两个维护”,定期召开专题民主生活会,实事求是地开展批评和自我批评,促进领导班子在思想上政治上行动上同以A同志为核心的党中央保持高度一致。二是认真履行党建工作主体责任,坚持把党建工作放在医院改革发展大局中谋划、推进,积极发挥党建引领作用,在医院中心工作、重点工作中努力发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。


  (三)夯实政治根基方面。一是坚持以人民为中心。各项指标连续10余年保持在*省公共卫生考核先进行列。牵头成立“医疗质量管理进修中心”、“*专科联盟”、“*联合体”、“*科质量控制中心”,新开设*中心、*中心、*诊疗中心等专科,医疗质量和服务能力进一步提升。二是深入推进“党建+微网格”工作。全体党员积极参与联户工作,某某等同志联户的微网格分别获得市委第二季度“百佳微网格”和“幸福微网格”荣誉称号,并先后被*等平台宣传报道。三是严格落实中央八项规定精神。坚决反对形式主义、官僚主义,组织学习《A关于力戒形式主义官僚主义重要论述选编》,组织开展“纠四风、治陋习”、主题教育八个方面专项整治。


  (四)涵养政治生态方面。一是始终坚持党管干部原则,树立正确选人用人导向。研究制定并完善选人用人制度,构建标准明确、公开透明的选人用人制度体系。二是加强干部监督管理。每年开展清理干部在企业违规兼职专项整治,对公职人员违规参与涉矿等经营性活动、个人入股民营医疗机构、挂证取酬等方面进行自查自纠。执行中层干部轮岗制度,今年*月份开展的竞聘上岗,对人事、财务、药剂和采购等多个重要敏感岗位负责人进行了轮换。三是认真贯彻执行民主集中制。建立健全“三重一大”事项决策制度,领导班子研究决定重大问题,实行集体讨论决定,体现集体意志。


  (五)防范政治风险方面。一是全面落实意识形态工作责任制。牢牢把握意识形态工作的领导权和主动权,建立意识形态工作台账,健全重大政策及项目的舆情风险评估机制,及时搜集、研判、上报、处置可能引发社会不稳定因素的舆情,近年来无重大舆情事件发生。二是扎实推进扫黑除恶专项斗争。开展“扫黑除恶、强基固本”主题党日活动,组织党员干部签订扫黑除恶专项斗争承诺书并认真践诺,通过显示屏、宣传报、微信群进行扫黑除恶相关政策法规宣传,开展涉黑涉恶线索大排查,以零容忍的态度与发生在医疗行业的医闹行为黑恶势力作斗争,努力营造和谐的医疗环境。三是充分发挥“学习强国”等平台的教育引导作用。建立*个学习管理组,*名党员全部注册使用,每日参与度达95%以上,先后组织开展“以赛促学、以学促做”学习强国知识竞赛和“学习强国”学习达人评选活动,不断提高党员干部自主学习的积极性。


  (六)永葆政治本色方面。压实管党治党政治责任,认真履行党风廉政建设和反腐败责任制,定期听取纪委工作汇报,专题研究党风廉政、医德医风建设工作。对药品、耗材、设备采购,干部任用、基建招标和人才引进等重点环节加强监管,确保阳光采购、阳光操作。近年来,重点开展“纠四风、治陋习”、药品“清点行动”、违规收送红包礼金等专项整治十余次。对公务接待、公车使用、办公用房、挂证取酬、违规参与涉矿等经营性活动进行重点整治。


  (七)提高政治能力方面。一是坚决贯彻落实上级重大决策部署。面对新冠肺炎疫情,医院迅速响应,先后选派20余名同志驰援武汉,党员干部主动担当,冲锋在前,及时建立院内防控体系,全面完善院内就诊流程,筑牢了健康防线。二是指派*名驻村队长,带领*名帮扶干部多次深入*村、*社区开展乡村振兴工作,切实把各级扶贫政策落到实处。每年组织数十位专家团队下乡开展健康义诊活动,受益人次达*余人。


  二、存在问题及原因


  (一)把握政治方向方面


  存在问题:理论学习不够深入


  原因分析:领导班子集体学习多,个人自学较少,学习次数多,研讨调研较少,原文笔记多,心得体会较少。依然存在“以干代学”、“先干后学”的思想倾向,未能将A新时代中国特色社会主义思想入脑入心,导致理论学习缺乏内驱动力。


  (二)加强政治领导方面


  存在问题:创新意识还要加强。


  原因分析:对工作中出现的难点、焦点问题鉴别力不够敏锐,习惯于常规思维,在决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性。党建工作与医院中心工作结合不够紧密,推进开展的内容丰富性不够、感染力不强,示范带动作用发挥不够。


  (三)夯实政治根基方面


  存在问题:“形式主义”、“官僚主义”仍然存在


  原因分析:领导班子对上级安排的各项工作任务,存在按部就班、依葫芦画瓢的现象,对于如何把工作做到“好上加好”考虑的还不够;少数干部在开展工作时走点多、蹲点少,了解面上情况多,追根溯源较少,对群众反映强烈的问题,缺乏一查到底的决心和信心。


  (四)涵养政治生态方面


  存在问题:人才流失现象时有发生,人才管理力度还要加强。


  原因分析:在人才引进上缺乏有效的吸引力,导致难以选出真正高学历、高起点人才;人才管理力度有待加强,人才流失现象时有发生,缺乏有效的留人举措。


  (五)防范政治风险方面


  存在问题:意识形态工作不够扎实


  原因分析:新形势下引导舆论的能力不够强,对待工作中存在的不良信息、错误言论、敏感问题,仍存在好人主义,缺乏亮剑和斗争精神,尽管有指出、有查处、有问责,但对系统性、行业性廉洁风险研判不多,估计不足。


  (六)永葆政治本色方面


  存在问题:执纪力度有待加强


  原因分析:在实际工作中,对制度落实不到位,职责履行不到位的问题,有时碍于情面执行不到位,存在“重考核,轻问责”的情况。比如对部分党员干部平常存在的苗头性、倾向性问题批评教育下沉一级或深入挖掘不够,未坚持追踪督促整改落实。


  (七)提高政治能力方面


  存在问题:能力素质与推进国家治理体系和治理能力现代化的要求还有差距


  原因分析:医院基础设施有待完善,业务用房面积不足,开展服务项目所必需的基本设备配置不够齐全。技术服务相对单一,难以满足人民群众日益增长的卫生服务需求,造成发展后劲不足。


  三、下一步打算


  (一)坚持政治统领,坚定理想信念。坚持把党的政治建设摆在首位,深化主题教育成果,加强理论武装和党性教育。创新工作方式方法,扩大学习覆盖面,提高党员干部学习、工作的积极性;坚持学用结合,切实将党的二十大精神贯彻落实到具体岗位工作当中。建立健全各项规章制度,强化内部管理,不断提升服务质量和水平。同时加快推进医院三甲创建工作,尽快改善优质环境,让更多市民群众早日享受到优质医疗资源。


  (二)坚持从严治党,强化自身建设。加大优秀年轻干部培养选拔力度,加强卫生人才队伍建设,从严从实抓好干部日常管理监督。通过举办青年医师大讲堂、提问式教学、大部业务学习沙龙等,全面提升年轻干部的综合素质。切实履行党委主体责任和纪委的监督责任,加强对基建招标、药品与耗材采购、设备购置、干部选拔任用和人才引进等重点环节的监管。坚持稳中求进工作总基调,贯彻新发展理念,以医疗质量安全为底线,推进医院高质量发展。


  (三)坚持齐抓共管,筑牢安全防线。完善院科二级质控体系,落实十八项医疗核心制度配套措施,强化医疗护理不良事件预警和报告制度,跟进医保支付方式改革,提升医疗服务数据的结构质量。抓好临床路径、单病种管理,开展临床科室质控管理成效竞赛,弛而不息强化院感防控举措。健全疑难危重病例和手术病例讨论制度,引入高风险手术第三方介入谈话制度,加强医疗技术和临床危急值管理。以三甲医院创建为契机,对手术、麻醉、介入、腔镜诊疗等技术实行重点管理,完善信息化等配套措施,促进医疗技术和医疗安全协同发展,实现医疗质量持续改进。