公司20XX年上半年党建工作情况报告
公司 2024 年上半年党建工作情况报告 2024 年以来,在公司的正确领导下,为推进公司高质量发展提供坚强政治保障。全年生产原铝*万吨,工业总产值*亿元,营收及利润双双超过*集团下达的年度任务目标。现将履职情况报告如下: 一、履职情况及工作亮点 (一)聚焦站位“高”,把好政治建设“风向标”。牢牢把握党纪学习教育的总要求,坚持“第一时间”作部署、“第一议题”抓学习、“第一任务”抓落实,组织开展读书班*期、党委中心组理论学习共*次,发放主题教育指定用书*本。同时把党的领导贯穿推进高质量发展全过程,在决策经营发展、重大投资、重要人事调整等事项前,坚持将党委研究讨论作为前置程序,组织修订印发了《党委会前置研究重大经营管理事项清单》,组织召开党委会*次,前置审议*个重大事项。 (二)聚焦履职“实”,落实党建工作“主责任”。严格履行党委书记第一责任人职责,组织主持召开党委会研究部署党建工作,抓实抓牢基层党建各项工作任务,印发年度党建工作要点和“五基三化”提升年行动方案,公司 2个支部分别获评*五星级党支部。执行基层党支部联系点制度,严格落实双重组织生活制度,以普通党员身份参加联系党支部组织生活。23 年度述职评议反馈问题已全部 完成整改。 (三)聚焦堡垒“牢”,提升基层组织“战斗力”。以提高党支部战斗力和党员队伍整体素质为根本,组织成立电解一期“启槽”党员突击队,设立党员先锋岗、示范岗、党员责任区,组建党员攻坚队、服务队、先锋队,开展书记领办、创新创效示范岗项目,分别在安全生产、降本增效、技改创新等方面攻坚克难,推动公司各项任务取得新突破。还注重从优秀职工中择优确定发展对象 ,2024 年共发展 8名预备党员。 (四)聚焦中心“干”,驱动服务生产“强引擎”。一是抓牢安全生产,强化*管理,进一步提升生产现场安全管理水平;二是抓实抓牢成本控制,制定可实施、可量化的工作方案,实现同比降本增效*万元,获政策奖补*万元;三是采用行业先进技术完成了电解一期全面升级改造,通过精心操作、细心维护,持续开展技术寻优,其综合电耗达到同行业先进水平;四是实施*铝扩产改造,产能翻倍,增效超*万元。推动优势产品研发,大力挖掘开拓*铝锭市场。积极推动高纯铝项目建设,提升供应链可控能力和安全水平;五是公司职工在*职业技能大赛铝电解工项目中获得第一名,前十名中包揽七个席位,还有职工荣获“*五一劳动奖章”“*工匠”“*经济社会高质量发展先进个人”,*国企系统“优秀党务工作者”称号。 二、存在问题 一是在落实党建工作责任制上用力还不够均衡,在抓党建责任传导上不够有力,深入基层党支部指导党建工作不够多,基层党建