组织部 先进事迹
----县委组织部先进事迹材料
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近两年来，xxxx县委组织部采取有力措施，认真履行职责，增强党建工作活力，坚持把加强党的建设同实现经济社会又好又快发展紧密结合，积极探索创新基层党建工作载体和活动方式，实现了“强组织、建阵地、聚人心、促发展”的目标，得到了省委常委、省委组织部长辛桂梓的肯定。
一、抓基层、打基础，基层组织建设深入推进
一是加大村三职干部培训力度。今年5至6月，在圆满完成全县142个村党总支换届选举任务后，投入100多万元组织村党支书记和主任分别到xxxx和xxxx省xxxx市委党校集中学习培训；二是加强村级党组织活动场所建设。去年投入建设的18个活动场所建设任务已圆满完成，今年16个新开工活动场所建设任务正全面展开；三是建立健全关爱机制。相继开通了农村党员旅游绿色通道、学习绿色通道、健康绿色通道，向14176名农村党员发放了“xxxx县农村党员爱心卡”，农村党员可持卡到县内旅游景点免费旅游，到县人民医院“健康关爱义诊室”就诊并免费参加县级--------各类学习培训；三是建立健全规范机制。推行“四议两公开”工作制，强化工作测评，形成了具有xxxx特色的“4+2+1”模式；全面启动农民服务站建设，向群众提供各类公共服务。四是建立健全创新机制。创新村干部考核体系，对村干部的考核采取组织考核与群众考核相结合的方式进行；充分发挥乡土人才作用，建乡土人才超市，兴产业支部，促“三农”发展；建立基层党建创新项目管理台帐，进行全程跟踪指导、检查验收及评审奖励。
二、选优秀、促竞争，干部人事制度改革积极稳妥推进
一是推行公推直选试点工作。xxxx年11月，以盘江乡为试点，采用公推直选的方式，通过召开全乡党员大会顺利选举产生乡党委书记、纪委书记，变组织任命为直接选举。二是公开选拔领导干部。采取公开职位、公开条件、公开程序、公开报名、公开选拔“五公开”，笔试、面试“两考”，民意评价、民主测评“两评”，差额考察、差额推荐、差额酝酿、差额票决“四差额”的方式，公开选拔科级领导5名，其中县级机关副职4名，乡镇副职1名，目前报名工作已结束，全县共有128人报名；三是推行竞争上岗。对县公安局12个科级岗位，县法院、检察院各1名科级岗位面向--------系统内部，推行领导干部竞争上岗，目前此项工作即将进入笔试阶段；四是推行乡镇党委书记预推优选。按照民主差额推荐、民主测评和考察的程序，预推出4名乡镇党委书记预备人选，在乡镇党委书记岗位出现空缺时，优先选用预备人选。
三、强服务、求实效，党代会常任制工作有序开展
在党代会常任制办公室配备正科级干部的基础上，今年又增设党代会常任制办公室副主任一名，划拨了县党代表活动经费，确保党代会工作顺利推进。3月26日，专题召开党代表建议现场交办会，以县委与承办单位签订交办书的方式，对全县xxxx年收集分类整理的56件党代表建议进行了集中交办。
四、重实用、讲实效，现代远程教育全面推进
在xxxx年以发放电教片形式实现远程教育全覆盖的基础上，今年继续深化农村党员干部远程教育“送学上门”工作，1—5月共开展远程教育“送学上门”活动5次，发放电教片15部。在今年6月底前，全县共有29个依托中小学模式站点可转换为电信模式，2个“双无”站点可新建为依托电信模式站点。
五、明思想、定主题，全面掀起创争活动热潮
把创先争优活动和“个人形象一面旗、工作热情一--------团火、谋事布局一盘棋”主题实践活动有机结合起来，紧紧围绕“创先争优当先锋，推动xxxx新发展”的主题和“五好”、“五带头”的标准，制定了全县开展创先争优活动的实施意见和在机关、农村、社区、教育、卫生、旅游、非公经济组织和新社会组织7个行业党组织中开展创先争优活动的实施方案，明确了创先争优活动的范围对象、目标要求、主要任务和方法步骤，做到了目标明确，措施有力，载体鲜明，切实增强创先争优活动的针对性和实效性，使创先争优活动有章可循、有序推进。
六、讲风格、做表率，自身建设平稳有效推进
全面推行“学习提高我最好、写作能力我最好、落实工作我最好、工作态度我最好、协调能力我最好、敬业奉献我最好”“六个最好”活动。5月初，组织部自制了读书笔记本，24个干部职工共撰写读书笔记近20万字；干部职工针对各自联系的村委会，撰写调研报告24篇；下基层讲党课13人次；由各科室协调开展8次工会活动；由全体职工参与，部领导点评，对干部工作进行讲评活动；积极筹备组工干部书画作品展。
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产业基地党务工作部先进事迹材料
产业基地自2006年开发建设以来，已累计开发土地63平方公里，完成固定资产投资578.9亿元，产业基地一期44平方公里主体区域“七通一平”已经完成，富士康、可口可乐、中国五矿等世界500强和国内外知名企业相继入驻投产，营口大学园、省实验中学营口分校、奥体中心“一场三馆”、文化艺术中心已相继投入使用，社会服务功能日臻完善，二期建设也正在有条不紊的展开。产业基地党务工作部主要负责产业基地组织、纪委、宣传、统战、政法、人事、编制、机关党建和精神文明建设等工作。几年来，在市委组织部悉心指导下、在党工委正确领导下，党务工作部按照“组织工作服务经济工作”的思路,坚持改革创新、重点突破、统筹推进的做法,各项工作取得明显成效。党务工作部2010年、2011被市委、市政府评为信息工作先进单位，2008年被市委组织部评为信息工作先进单位，连续四年被产业基地评为先进工作单位，部里先后有5人次被评为营口市优秀公务员，2人次被评为营口市先进党务工作者，2个基层党支部被评为营口市先进党支部。
一、深化体制机制改革，为加速率先崛起提供强有力体制保障
要想实现产业基地加速率先崛起，必须把着眼点放在机制体制创新上，建立与加速崛起相适应机制体制，党务工作部先后多次到经济发达地区考查，并借鉴外地先进经验和做法，结合实际，研究制定、推行体制和机制改革方法和措施。一是实行政企分开，建管分离。开发建设初期，党工委、管委会与营口沿海开发建设有限公司合属办公，较好的整合人力、物力资源，高标准的完成产业基地的一期规划和基本建设。随着园区的经济日益发展，规模逐渐壮大，合属办公责、1 权、利不清，建管矛盾日益凸现出来，公司被管委会束缚住了手脚，管委会又疲于应付公司事务。针对这一情况，党务工作部根据党工委意见，进行深入调查研究，研究制定了《辽宁（营口）沿海产业基地政企分开工作方案》并组织实施了政企分开，通过政企分开，公司真正建立产权清晰、权责明确、规范运作、管理科学的现代化企业制度。管委会则把工作重心转移到招商引资、总体规划、产业提升、企业服务上。二是按照“公开选拔、档案封存、绩效考核、优胜劣汰”原则，实行了全员岗位竞骋。为进一步深化体制机制创新，适应快速发展的需求，打破选用人的论资排辈制度的束缚，真正使想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位，党务工作部在市委组织部指导下、在党工委的领导下，在体制机制上进行大胆创新和尝试。坚持“灵活、高效、精干”的原则，实行了全新的定岗、定员、定责体制，出台了《辽宁（营口）沿海产业基地定岗定员方案》，大刀阔斧地归并整合管理职能，推行“一局多职，一职多能，按需设岗”，明确职责，做到岗尽其责，人尽其才，减少管理层次，简化审批手续和办事程序，提高管理质量。坚持“打破身份、公开选任、档案封存、全员竞聘”的原则，实行了全新的选人用人机制。制定了《辽宁（营口）沿海产业基地竞聘方案》，除党工委、管委会领导外，其它人员一律取消身份，实行档案封存，全部岗位都拿出竞聘，全部人员都参与竞聘。党务工作部先后组织两次竞聘大会，公开聘任12名局长，61人副局长和内设科长，实现体制外和体制内人才的有效贯通。坚持“优胜劣汰”的原则，实行了工作目标绩效考核制度。先后出台了《招商任务分解方案》、《招商引资考核方案》、《工作目标考核方案》，按照工作职责和任务，对管委会直属部门，划分为专业招商局、有招商任务的业务部门和无招商任务的业务部门，进行分类管理和系统考核。对各部门和岗位设定工作目标，实行半年和全年考核制度，实行严格的2 效能评议、绩效考核和督察考核办法。通过分类管理、量化考核，突出实绩，达到奖优罚劣，能上能下的目的。通过公开竞聘和出台相关制度和办法，在体制机制创新上取得一定的突破，激励广大员工的工作热情，营造了良好投资发展环境，为产业基地加速率先崛起提供良好体制保障。
二、改善环境，完善制度，提高选人用人公信度，为产业基地快速发展提供强有力的人才支撑
制度是保障，人才是支撑，党务工作部时刻保持做好人才工作的责任感、紧迫感和危机感，真正为产业基地快速发展提供强有力的人才支撑。
一是主动服务，广泛招贤纳士。要引进人才，吸引人才，充分发挥人才的作用，关键要靠环境和服务。环境好则人才聚，人才聚则事业兴。这几年，我们注重改善环境，优化服务，重点是在搭建创业载体上下功夫，广泛集聚人才。利用海外学子创业周活动开办辽宁（营口）沿海产业基地展，先后参加省、市各类人才招聘会，与大连理工大学和营口大学园建立联络站，深入人才市场广泛收集招聘高素质人才，目前，产业基地现在员工398人，具有大学以上学历的382人，占96%，具有高级职称56人，占14%。
二是制定落实优惠政策，健全人才保障机制，激发各类人才的创业激情与活力。为激发人才创业激情，为高素质人才提供创业平台，先后出台《关于进一步加强高层次人才队伍建设的意见》、《专利奖励办法》、《技术创新资金管理办法》等一系列优惠政策，每年还拿出2000万做为科技创新基金，为进区创业人才提供扶持，对各类创业人才，给予一定数额的安家费，并提供办公场所及厂房，先后为各类人才安排住房28套，免费为各类高科技企业提供厂房6万多平。
三是提高选人用人公信度，深化干部人事制度改革。始终坚持正确的用人导向，深化“阳光选人用人工程”，加大
3 竞争性选拔干部力度。2012年组织全委干部竞聘，所有人解除身份，公开竞聘，真正实现能者上，庸者让，几年以来，产业基地新选拔任用干部87人次，骋任干部73人次，全部具有全日制大学本科以上学历。选拔任用干部的民主推荐、考核、公示等过程，完全符合《党政领导干部选拔任用工作条例》要求，群众满意度达到100%。
三、强化基层组织建设，为产业基地快速发展提供强有力的组织保障
创新机制,夯实基础,建强基层组织战斗堡垒作用。党务工作部结合基层组织建设面临的实际情况,本着“不求所属，但求所有”，创新组织设置,激发活力,构建了强有力的基层组织战斗堡垒。一是创新组织设置,增强工作活力。党务工作部结合园区实际情况，提出了企业开工与党组织建设同步进行，主动与入区企业联系，督促企业加快成立组织，针对不少企业是子公司，分支机构，坚持“不求所属，但求所有”。较好的解决不管基层组织归谁管，但企业必须有组织管的问题。目前共建立建全各类基层组织42个，其中产业基地党工委所属23个，归属总公司和其它单位19个，发展党员36人。二是主动介入，联动推进，确保基层党组织良好运行。党务工作部主动介入入区企业的组织建设，要求招商责任局不仅要关注企业开工，更要介入企业党组织建设，及时督促园区企业按要求建立党组织，开展活动，确保入区企业基层组织建设。
四、抓自身建设，做好表率，树立良好的组织部门形象 党务工作部针对人员少，工作多情况，实行一人多岗，一职多能，较好完成各项工作。我们坚持“四个一流”，既一流的人品，人品是一个人的立身之本，一流的人品是对组织部门干部的最基本的要求。一流的作风，我们深刻认识到作风直接体现着单位和个人的形象，一流的作风是做好组织部门工作的重要保证。一流的精神，始终保持一种奋发向上
4 的精神状态，要以饱满的情绪投入到工作之中。一流的业绩，几年来党务工作部不仅完成大量日常工作，还先后组织策划和参与像营口万人徒步行、海外学子创业周、营口市第十一次党代会、首届辽宁营口航空旅游节、李杰作品演唱会等各类大型活动，不仅提高产业基地知名度，还为招商引资创造良好的氛围。党务工作部既突出办事效率，又遵守各项纪律，实现了高效办事、干净干事，树立廉洁高效的形象，为推进产业基地跨越式发展做好各项组织工作。
组织部副部长先进事迹材料
该同志从事组织工作十几年，其中从事办公室工作近十年，这期间，面对诸多的工作头绪，繁杂琐碎的事务，始终以饱满的热情，扎实的工作作风，公正的态度，认真做好每一项职能工作和服务工作，对部门和科室的工作起到协调和督促作用，取得了一定成效，得到领导和同志们的认可，主要体现在以下几个方面：、政治意识强。
该同志思想上进，政治上始终与党中央保持高度一致，坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，认真学习党的十六大文件精神和十六届三中全会精神，不断提高自己的理论水平、工作能力和业务水平。
具有鲜明的政治立场，工作原则性强，时刻用《组织人事干部行为规范》严格要求自己，充分发挥共产党员的模范带头作用，全心全意为单位和基层服务。、敬业精神强。
该同志从事办公室工作，始终坚持岗位知识、文化知识等方面的学习。
对工作认真负责，不断进取，工作中做到有计划、有布置、有检查、有总结，多年如一日，坚持早出晚归，经常加班加点，肯吃苦，任劳任怨，从不计较个人得失，能够正确对待人生观、价值观、权力观、地位观、利益观，一事当前，是非分明，从不为个人打算。
对工作中遇到的难点和问题不懂就学，不明白就认真研究，直到懂了为止。、工作责任心强。
办公室是综合协调部门，如何体现公道正派，首先要有较强的责任心和事业心。
对负责的办公室全面工作认真负责，综合协调，重点突出服务的职能作用。
一是对信访、文件的收发传阅、接转组织关系、财务、车辆、印章等项工作的管理坚持原则，按政策和程序办事，坚持严格执行各项管理制度，做到不越位、不越权、不违规。
二是对组织部自身建设工作，坚持以党支部活动为载体，积极协助主管部长做好工作。
在抓自身建设工作中始终坚持以转变组织干部工作作风，加强思想政治建设为出发点，不断强化部机关干部的学习，坚持学习政治理论、时事政治、中央、市委有关文件精神，认真学习三个代表重要思想，组织机关干部学习组织工作业务知识、微机操作等岗位必备知识，积极开展构建学习化社会教育活动。
坚持开展党员教育活动，如深入基层，了解农村教育活动，以增强组织干部与基层干部群众的联系，组织参观革命圣地西柏坡、周恩来纪念馆、盘山烈士凌圆等，进行传统教育，达到以史育人的目的。
积极开展‘三个代表’重要思想，保持党的先进性教育活动，同时结合一助一工作，组织机关干部入村联系困难户活动，通过活动了解基层党建工作情况，不断加强党建工作。、组织纪律性强。
该同志在工作中始终保持严于律已的工作作风，遵守组织纪律和单位规定的各项工作制度，团结同志，做到对已清正、对人公正、对内严格、对外平等。
几年来常因为工作任务多，而不能休假，特别是在抗非典斗争中，充分发挥党员的先锋带头作用，主动制定本部抗非典措施，做好预防工作，同时承担全区抗非典督查小组工作，督查各单位措施的制定与信息、情况的上报工作，坚持节假日坚守岗位，为全区和部门抗非典取得阶段性胜利做出了应有贡献，受到大家的好评。
优秀组织部集体先进事迹
打造人文组工 优化组织建设
近年来，**县委组织部紧紧围绕“三服务、两满意”要求，以提高组织工作满意度为目标，以科学立部、效率兴部为抓手，认真开展讲、重、作活动，为推动全县经济社会又好又快、更好更快发展提供了坚强的组织保证和人才支撑。2010年，德江组织工作满意度取得
了全省第十一名、全区第一名的好成绩。
科学立部：做模范部门
“县委组织部是最辛苦的部门，是加班加点最多的部门。”这是全县党员干部和人民群众对组织部的一致评价。
组织部作为肩负管干部、用干部，育人才、用人才的主要职能部门，始终按照“组工干部必须做党性最强的干部”的要求，注重自身建设，模范贯彻执行各项规章制度，切实发挥排头标兵的作用。
该部坚持把增强党性修养作为提升组工干部综合素养的首要任务来抓，以学习实践活动、创先争优、作风建设等活动为契机，不断健全和完善各种工作机制，促进党性教育经常化，不断提高组工干部的党的意识、大局意识，着力在组工干部中形成人人讲党性、事事讲原则、个个比奉献的良好氛围。坚持每周“1小时”时政学习。通过组工干部轮流组织时事政治的领学和讲评活动，及时了解时政、更新知识、拓宽视野，积极改善组工干部知识结构，提高理论水平，增强工作本领。坚持开展“爱读书、读好书”活动。针对组织部门的工作特点和要求，及时征订了一批《致加西亚的信》、《读点经典》等书籍，引导组工干部多读书、读好书，陶冶高尚情操。切实加强实践锻炼。认真开展“组织部长下基层、组工干部访农家”活动，让组工干部深入农村、基层一线开展结对帮扶、课题调研等，提高组工干部实际工作能力和基层工作经验。通过不断磨炼，较好地实现了组工干部“站起能说、坐下会写、出去会干”的工作要求。如，信息调研要求全员参与，确保了德江县信息调研工作一直位居全区前列。面对繁重的工作任务，组工干部自觉迎难而上，不分节假日，加班加点，重在落实，在广大党员干部中树立了良好的形象。
效率兴部：创一流业绩
**以来，组织部以提高组织工作满意度和服务全县经济社会建设为核心，通过抓突破、抓创新、抓亮点，实现了组织工作稳步推进，精彩纷呈，得到社会各界高度评价和广泛认可。
重点工作抓突破。坚持用发展型干部，树立良好的用人导向。坚持阳光选人，凭实绩用人，一批长期在基层一线埋头苦干，懂经营、善管理、能干事、不出事的干部得到提拔任用，激活了广大干部工作激情，在全县形成了“风气要正、作风要实、干部要干、发展要快”的良好工作氛围。如**年，全县拿出县委党校、县离退局等*个副科级职位面向社会公开选拔，邀请省外专家出题、评卷、面试，最大限度体现了公平、公正，社会反响很好；又如在去年提拔的**人中，在农村、建设、教育、卫生一线工作的有**人，占提拔人数的**%，用发展型干部，配发展型班子的用人导向得到较好的彰显。
加大干部教育培训力度，多渠道提高干部素质能力。**年，制定下发了《挂职干部管理办法（试行）》，先后选派*名干部到青岛市黄岛区挂职锻炼，从乡镇选派20名科级干部到地、县直部门挂职，从县直部门选派17名科级干部到挂任乡镇党委副书记，选派了10名年轻干部挂任乡镇长助理；调选133名干部参加省、地举办的各类培训班，选派50名科级干部赴上海市委经济党校开展十七届五中全会专题培训，依托县委党校举办女干部培训班、非党干部和少数民族干部等主体班次8期386人次。
从严管理干部，不断提高执行力。**年，出台了《关于进一步从严管理干部的意见》。以提高执行力为重点，重拳整治干部“走读风”等群众反映突出的问题，对执行不力、效率低下、慵懒散、影响发展等干部群众反映突出的八个方面的问题进行集中整改。整治期间，通报整治单位185个（次）；对6名乡镇和县直部门“一把手”开展了现场述职评议；对11名不称职、不胜任、不作为的现职领导干部，采取诫勉谈话、免职或降职等组织措施；清理占编不在岗人员744名，按有关规定开除67人，解除劳动关系12人，在全县范围内营造了干事创业的良好氛围。
常规工作抓创新。深入推进村干部“质询制”，进一步彰显基层民主。2008年以来，在20个乡镇开展以“干部述职、群众质询、限时反馈、监督落实”为基本内容的村干部述职“质询制”，人民网、《贵州日报》、《当代贵州》等主流媒体先后对这一做法进行专题报道，引起了强烈反响。通过逐步修改完善，2010年，德江村干部“质询制”在全国“基层党建创新典型案例”课题评选中脱颖而出，成为贵州获此殊荣的5个课题之一，县委组织部还代表德江到人民大会堂接受了颁奖。
开展 “骨干人才周末行”活动，进一步盘
活县域人才资源。每季度开展一次“骨干人才周末行”活动。组织骨干人才分期分批深入到重大项目基地、产业基地和新农村建设示范点参观调研，召开专题座谈会、研讨会，开展课题研究，形成调研报告。通过开展“骨干人才周末行”活动，激发骨干人才热爱家乡、建设家乡的热情，增强了行业之间的了解，为深入实施“人才强县”战略奠定了坚实基础。
深
化拓展远程教育“1+10”模式，进一步促进学用成果转化。采取“学习形式随着村情走、学习内容紧跟项目走、学习培训紧贴群众走、学习效果赶上发展走”的“四学”方式，积极创建示范点，加快推进学用成果转化，较好地发挥了示范点“进门是课堂，出门是现场”的辐射带动作用。全面推行“1+10”互动模式，使远程教育站点呈几何级数递增，学用成果转化呈现出百花齐放、百家争鸣的态势。去年10月，全区“村校结合”现场会在德江成功召开，有力地推介了德江的远教工作。省委组织部以“1+10”作为农村远教工作进村入户试点内容。
认真开展“五星级”村干部评选，激活村级活力。为抓好村干部的业绩考核，我县以“政策星、民主星、本领星、服务星、维稳星”对村干部进行考核。每星为20分，实行百分制考核，考核90分以上的为五星级村干部，依次类推为四星级村干部、三星级村干部、二星级村干部、一星级村干部。2颗星以下（含2星）村干部，乡党委对其戒勉谈话，连续两年被评为“两星级”以下的，要依法予以罢免。“五星级”村干部考评有效解决了现行村干部管理体制中存在的突出问题，增强了村干部的危机意识，调动了村干部的工作积极性，扩大了基层民主，进一步完善了村民自治。
特色工作抓亮点。公开选派优秀年轻干部挂职，加大年轻干部的培养。2010年，组织部着眼长远、破除陈规，采取公开报名、资格审查、能力测试（笔试和面试），讨论决定，大胆选用了10名28岁以下、大学本科以上的优秀年轻干部到乡镇担任乡(镇)长助理。从目前反馈情况看，各乡镇对挂职干部评价较高，一批优秀年轻干部得到了强化锻炼。召开新闻发布会，树立“大组工”理念和“大宣传”理念。2009年5月，组织部首次召开新闻发布会，邀请《贵州日报》、《铜仁日报》及县内媒体、群众代表现场提问，内容涉及干部人事制度改革、县乡机构改革等一度认为比较敏感的问题。县有线电视台进行现场直播，《今日德江》开辟专栏开展述评，揭开了组织工作的神秘面纱。通过积极主动的姿态正面引导，以公开透明的方式“晾晒”工作，让各级干部群众认清组织工作、了解组织工作、参与组织工作，从而大幅度提高对组织工作满意度。
从严治部：树廉政形象
认真贯彻党风廉政建设责任制。严格执行组工干部“十严禁”，坚持以“三抓三促”为载体，教育组工干部常修为政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，筑牢拒腐防变思想防线。
抓学习，促素质提升。坚持理论联系实际，认真解决理想信念和世界观、人生观、价值观问题，经常教育组工干部要守得住清苦，耐得住寂寞，挡得住诱惑，管得住小节，始终把组织部门的荣誉放在首位，在思想上筑起拒腐防变的坚固防线，不攀比高收入，不追求高消费，真正做到不徇私情，不谋私利，一身正气，刚正不阿，树立组工干部的良好形象。
抓管理，促干部成长。严格要求、严格管理组工干部，坚持教育、管理和监督不放松。建立打招呼制度，不定期开展谈心谈话活动，随时提醒干部的缺点和不足，避免由小过铸成大错。同时，多形式开展正反面警示教育，不断增强他们的廉洁自律意识。
抓队伍，促措施落实。带头实践“三个代表”，做到要求别人不做的，自己首先做到。坚持从加强思想教育和管理监督入手，抓好党员队伍建设，在抓好业务工作的同时，始终把抓好干部职工的思想政治工作、党风廉政建设放到更加突出位置，坚持每季度分析一次党员干部的思想政治状况和党风廉政建设情况，发现问题及时做工作，把问题解决在萌芽状态。近年来，没有发生一起组工干部违法乱纪行为，务实、清廉、高效成了组工干部主旋律。
组织部工作计划
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组织部年终工作总结
组织部工作总结