九段财务

九段财务 第一段：做报表---准时、准确的将企业各种报表编制完成及报送； 第二段：做统计---在做好财务报表的同时，将重要的财务数据进行统计，制作成统计图（线图、饼图、柱图）报送； 第三段：做比较---在做好前项工作的同时，对重要财务数据进行“环比”、同比的比较； 第四段：做比率---将财务报表中的数据按照“管理会计”的逻辑进行各种比率的计算，体现各种实际经营状况； 第五段：做分析---根据各项财务指标和比率的数据情况，分析问题产生的原因、影响，以及如何解决的方法；（参谋）第六段：设目标---根据分析出来的问题原因、影响、解决的方法，制订下一个会计核算中的工作目标；（参谋长）第七段：订措施---根据制订的预算目标中的关键数据，订立控制措施； 第八段：重考核---履行考核，评估企业综合绩效的职能； 第九段：定标准---，把上述过程做标准化的财务管理流程，让任何一个主管会计都可以根据这个流程，形成不依赖于任何人的财务管理体系。

九段岗位职责

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