县委上半年工作总结
县委上半年工作总结 上半年,在市委的坚强领导下,县委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕建设生态文化美丽富强新光明目标,完整、准确、全面贯彻新发展理念,坚持以“问题导向”为路径,以“党建”为抓手,勇于直面问题,敢于破解难题,走出一条符合自身实际的县域高质量发展之路。 一、强基固本筑堡垒,党建引领促发展 上半年,光明县集中精力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村全面振兴有效衔接,推动现代化新光明建设迈上新台阶。在推进乡村全面振兴、实现高质量发展过程中,光明县强化党建引领,以支部建设为基础,以产业发展为重点,以人才建设为保障,凝心铸魂、强基固本,为乡村全面振兴提供坚强的组织保障和人才支撑。 (一)建强基层战斗堡垒,引领乡村全面振兴。光明县把创建“五星”支部(支部过硬、产业兴旺、生态宜居、平安法治、文明幸福“五颗星”)作为统领乡村治理、乡村全面振兴的总抓手,着力抓基层、打基础,补短板、强弱项,引领乡村全面振兴。坚持以融合党建赋能产业发展为切入点,把融合赋能行动与“五星”支部创建同谋划、同部署、同落实,实现融合党建与乡村全面振兴工作相辅相成、相得益彰。围绕香菇、林果、文旅康养等特色产业,采 取“支部+支部”“支部+企业+行业部门”等形式,开展党建联建活动,推动资金、技术、人才等要素共建共管共享,赋能产业发展,实现党建链引领带动产业链、治理链、服务链,使党的政治优势、组织优势转化为治理优势和发展优势,有力推动了产业发展和乡村全面振兴。 (二)创新党建工作模式,实现项目党建有形有效。坚持做到项目建设到哪里,党的建设就跟进到哪里,党组织和党员作用就体现到哪里。按照“便于服务、便于管理、精简效能”原则,根据项目关联方党员数量,成立临时党支部、党总支或党委。统筹整合项目部、乡村党群服务中心(站)、开发区企业服务中心的人、财、物等资源,设立党员服务站、党员活动中心、党员活动室,明确岗位、职责和制度。健全临时党组织周例会、调度会、联席会等制度,制定任务清单、问题清单、责任清单“三张清单”,实行建账、理账、对账、交账、算账“五账”工作法,做到挂图作战、挂号销账。 (三)创新干部队伍建设机制,全面加强人才队伍建设。聚力“四库一平台”建设,建立“选、育、管、评、用”长效机制,多维度构建干部管理工作新格局。公开透明“选”干部,出台科级干部预备人选库实施意见,通过单位党组织推荐、资格审查、知识考试、经历业绩潜能评价等程序,建立科级干部预备人选库,实行动态管理,及时调优补缺;一线历练“育”干部,探索实施优秀年轻干部“育苗工程”,安排年轻干部到项目建设、乡村全面振兴等一线跟班锻炼;注重实绩“管”干部,通过制定实绩管理办法,建立 干部优先条件数据库,从全局性工作业绩、岗位性工作业绩和个人综合素能三个方面,对干部业绩实行量化积分管理,把工作成效突出作为干部选任、职级晋升的重要依据;健全体系“评”干部,试点建立干部绩效考核应用管理库,把科级干部的年度考核、平时考核、专项考核、任期考核等数据资料全部录入管理系统,对绩效突出的干部提拔重用,对绩效平庸的干部调整交流,对绩效落后的干部予以免职;拓宽视野“用”干部,建立公开选拔选聘干部常态长效机制,对财经、金融、法律、管理等专业性要求强的岗位,通过专业知识考试、结构化面试、经历业绩潜能评价、组织考察等程序,面向全市、全县公开选拔选聘优秀的领导干部到县重要岗位任职。 (四)创新“招才引智”机制,把在外优秀人才“归根”工程作为“一把手”工程。聚焦“引、用、留”三个关键环节,深入推进“双招双引”工作,以“归根”工程壮大“归雁经济”,着力打造近悦远来的区域人才集聚高地。聚焦当前乡村全面振兴和经济高质量发展新形势,坚持全方位、多层次、宽领域引进人才;坚持“产学研”深度融合、深化“校地企”合作,为回光明的科技人才、经济人才、优秀企业家提供“平台+项目”支持;以“荣誉+财富”激励,切实提高人才的荣誉感、成就感、归属感,在全县营造了重才爱才扶才良好环境。 二、提质增效优环境,打造发展新优势 光明县是传统农业大县、生态大县,自然资源丰富,产业优势明显。近年来,光明县立足资源禀赋和发展阶段,因地制宜、分类