办公室工作报告
办公室上半年工作总结
办公室作为公司的服务保障性部门，涉及办文、办事、办会、行政管理和档案管理等，职责范围广、责任要求严、工作跨度大、质量标准高。从这个意义上讲，办公室工作优质高效的运转，对公司经营管理水平的提升、发展速度的加快，盈利能力的增强起着重要的推动作用。在过去的半年里，办公室在总经理室的正确领导下，紧紧围绕公司中心工作，坚持服务大局，积极履行职责，努力抓好各项工作举措的落实，取得了显著的成绩，为公司各项工作的稳步推进发挥了重要的作用。现就半年来的主要工作总结如下：
一、抓好调研工作，提供决策参考。深入一线、深入实际做好调研工作，第一时间了解情况，既是公司科学决策、有效指导工作的现实需要，也是办公室系统转变职能和作风的具体要求。上半年，办公室进一步拓宽了调研工作领域，着重研究了影响发展、盈利和竞争的问题，提供了领导关注的、具有全局性、针对性、可行性的重要信息材料，为公司热点难点和焦点问题的解决，各方利益矛盾的理顺提供了强有力的支持。
二、抓好督办工作，提高公司执行力。办公室工作的一项重要职能就是协助公司领导按照工作部署及时督促检查，狠抓各项工作的落实。上半年，办公室紧紧围绕重点工作部署、专项工作安排、重大事项问询等方面的要求，通过多种方式及时跟进督办，形成了系统上下抓落实的工作格局，推动了公司各项重大决策和重要工作部署的高效执行。
三、抓好信息工作，推动业务发展。全面、客观、及时、准确地发现、采集、整理、传导信息，充分利用信息是办公室的重要工作。办公室重视公司日常工作中的亮点，加强了对信息资料的综合运用，发掘和编写出一些有情况、有分析、有建议、有价值、高质量、深层次的信息，在推进业务快速发展、盈利能力提升、竞争能力增强等方面起着重要作用。
四、抓好宣传工作，提升公司形象。提升公司的形象、扩大公司影响力，深化社会的认可度，都需要深入做好宣传工作。今年，办公室紧紧抓住公司成就百亿军团的历史契机，找准切入点，搞好策划，上下联动，做好深度宣传，为百亿元军团目标的实现给力，为公司阶段性发展战略目标推进营造了良好的舆论环境。
五、抓好后勤工作，保障公司运转。后勤保障工作是公司各项目标任务完成的重要保证。办公室把后勤保障工作作为服务质量、服务水平提高的着眼点和落脚点，严格落实各项规章制度，严细操作规程，严防各类责任事故的发生；创新思路，探索方式，全力营造良好的工作环境、学习环境、生活环境;增强增收节支的意识，把好费用开支关，节省办公费用，用于业务发展。
六、抓好档案管理工作，助力公司经营。档案管理是公司日常运作的重要工作之一，有效地档案管理工作会使公司铭记发展历程，助力公司发展。上半年，办公室更加注重档案基础工作，健全档案工作制度，规范档案收集与整理工作，充实与完善档案编研材料。
七、抓好企业文化建设，增强公司凝聚力。上半年，办公室把共同愿景作为公司核心文化，围绕和谐文化、诚信文化、合规文化、品牌文化、客户文化建设等内容，不断探索公司企业文化建设的路径，努力提升公司企业文化的品质和核心价值观，不断用优秀的公司文化力教育员工、塑造员工、激励员工、鼓舞员工，具有十分重要的意义。
回顾一年来的工作，我们取得了一定成绩，但也存有许多不足之处，在今后的工作中，办公室将努力做到以下几点：
第一，进一步提高工作认识。办公室作为综合办事机构，担负着参与司务、管理事务、综合服务的重要职责，在公司的运行中办公室起着关键性作用。办公室将进一步把握好工作根本要求，忠诚履职、严肃履行工作责任，进一步树立准确履职、诚实履职、高效履职的意识。
第二，进一步提高队伍素质。在商业化转型的浪潮中，面临各种形势的变化，办公将围绕新时期、新阶段的目标任务，加强队伍建设，提升队伍素质，打造办公室思想觉悟高、业务素质强、工作作风硬的优秀团队，为公司不断发展与进步提供动力支持。
第三，进一步落实工作职责。现阶段，公司正处于实现“时间过半，收入利润双超半”任务的关键时期，要紧紧抓住这一主题，具体落实上级公司安排的每一项工作。当前，办公室要深入开展调研，狠抓督办检查，围绕公司任务积极开展信息宣传工作，加强后勤保障，努力构建和谐高效的企业文化，为公司快速发展做出应有的贡献。
办公室工作报告
自公司开始实施ISO9001:2008国际质量管理体系以来,办公室严格按照国际标准要求及公司《质量手册》的规定开展自身的工作,基本完成了本部门的质量目标要求。
办公室根据标准的要求，编制了年度公司的年度培训计划，并得到了总经理批准，成功组织了2次公司内部培训，使公司各职能岗位基本接受了ISO9001：2008标准和本部门岗位技能的培训，公司对标准的理解形成了初步的认识，关键岗位培训率达到了100%。办公室在咨询老师的帮助下，认真做好了文件和记录的管理工作，共组织编写了各类管理文件和技术文件，并认真对公司适用的外来文件进行了收集和有效控制，另外，组织各部门编制了各种记录表格共30余份，办公室对记录的格式进行了有效控制，为公司初步建立文件化的质量管理体做出了贡献。在2009年度的公司内部质量管理体系审核中，协助管理者代表和内审组顺利完成了公司的一次内部审核，对审核中开具的不合各项协助内审组长进行了有效的跟踪，并对内审资料进行了保管，通过内审，各部门认为审核对公司质量管理体系的保持和持续改进起到了有效的促进作用。
办公室在今后的工作中，应进一步严格要求自身的工作，加强对ISO9001：2008标准的学习，使工作取得更进一步的发展。
办公室
2010/11
办公室工作报告-2013-Q/E
办公室Q/E管理体系工作报告
现将办公室贯彻GB/T 19001－200
8、GB/T 24001-2004体系标准的工作情况汇报如下：
1、Q/E管理体系建立和运行情况
公司于2012年1月正式运行GB/T 19001-2008质量管理体系和GB/T 24001-2004环境管理体系，办公室组织了标准的学习，为公司各部门员工理解标准内容和体系的运行打下了良好基础。
2、文件和记录管理
办公室编制了《文件控制程序》和《记录控制程序》，并按照程序要求进行文件和记录管理，建立了管理体系文件控制的机制，加强了法律法规、标准等外来文件的控制，更新了实用的国家和行业标准，加强了记录的控制，建立了受控记录表格，使Q/E管理体系文件和记录的管理走上了正规。
3、人力资源管理
公司明确了各个岗位的职责和能力要求。公司按照岗位能力要求，考核各岗位人员的能力，采取培训等方式提高员工的能力，以不断满足各部门需要。
我们根据质量管理体系和环境管理体系建立、运行的需要，组织了体系标准、体系文件的培训，组织了安全知识培训，提高了员工的质量意识、节能减排的环境意识和安全意识，了解了防止污染和确保安全的措施。
对内审员进行了培训，使相关人员了解标准的内容，使内审员初步具备了质量和环境管理体系审核的能力。
4、环境因素的控制情况
环境因素的控制情况基本良好，在生产、生活区设置了固体废物垃圾箱，对重要环境因素制定了管理方案，进行重点控制。危险化学品统一合规处置，食堂废气排放、污水处理符合相关的国家标准要求，没有发现违反法律、法规的现象。
5、改进建议
招聘管理人员和技术人员，以适应Q/E管理体系运行、经营管理和生产技术的需要。
办公室
2013.4.12
nn办公室职员述职工作报告
2022年综合办公室工作报告
县级工作报告
it工作报告
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