开发区管委会党建工作总结
镜泊湖管委会2011年党建工作要点
2012年全委党建工作的总体要求是：深入贯彻落实党的十七届六中全会、党的十八大和省市党代会精神，坚持以科学发展观为指导，以“三实两创”主题实践活动为统领，紧紧围绕全委中心工作，激发党组织和党员求实创新、跨越争先的内在动力，为景区“十二五”规划开好局、起好步，成为拉动全省旅游产业发展的龙头提供坚强的组织保证和纪律保障。
1、加强领导班子思想政治建设。坚持两级中心组理论学习制度，强化领导干部理论武装和思想教育，突出开展党性教育和作风建设，保持党员干部思想纯洁、作风纯洁，增强思想理论水平和解决问题的能力；建立领导班子成员党建工作联系点制度，深入联系点调查研究，帮助解决实际工作问题，把联系点建成党建工作示范点；完善领导干部双重组织生活制度，领导干部以普通党员身份，带头参加所在党支部组织生活，自觉接受党组织和党内外群众监督，委班子成员有重点地参加基层单位领导班子的民主生活会，加强宏观指导和督促检查。
2、落实领导干部党建工作责任制。健全党组织书记“管党”第一责任人制度，各部门（单位）党组织书记要带头抓好党的建设工作，签定党建工作责任制和党风廉政建设责任制，切实履行“一职双责”，既抓好行政工作，又抓好党的建设和反腐倡廉工作，履行责任制情况要进行定期检查和专项述职，由党员和群众代表进行评议，抓基层党建工作情况作为班子和干部年度考核的重要内容；建立和完善党建工作目标考评机制，制定出台基层单位共性
工作目标考评办法及实施细则，对基层单位在领导班子建设、反腐倡廉建设、机关党的建设、机关作风建设、精神文明建设、法制建设等方面工作进行量化考评，使各基层单位共性工作评价有据可依、有章可循。
3、增强基层班子整体功能。坚持完善对各部门（单位）领导班子和领导干部年度考核制度，全面了解和掌握领导班子整体功能发挥，工作实际成效，思想、组织、作风、制度建设，以及领导干部在思想建设、抓发展能力、工作作风、业绩表现和精神状态等方面情况，对班子和干部综合评定，整体分类划档，反馈考核结果，对考核排序靠后的领导班子和干部，有针对性地调整建设；以市委“落实执行年”活动为载体，开展领导班子和领导干部执行力考核，重点考核各部门（单位）贯彻执行党委重大决策部署情况，正确履行职能、保证政令畅通情况，服务基层和群众满意度情况，增强班子和干部的执行力。
4、推进学习型党组织建设。健全完善党员领导干部讲学、评学、述学、考学等学习教育制度，完善学习型党组织建设考核评价体系，推进学习型党组织制度化、规范化，年内全委95％以上党组织达到学习型党组织标准；依托市委组织部“干部学习在线”平台覆盖广、内容新的优势，拓展科级干部学习教育空间，组织科级干部在线学习培训；设立“镜泊发展讲坛”，作为干部教育培训和后备干部培养的主阵地，聘请领导干部和专家教授专题讲座，突出抓好景区建设、业务技能和旅游前沿性知识学习培训，拓宽视野，增长才干；开展创建学习型党组织建设示范点活动，在示范点之间开展以“比学习风气、比学习深度、比学习实效、看群众反映”为主要内容的“三比一看”竞赛活动，力争创建市级示范点。
5、开展创先争优活动。以“基层组织建设年”活动为契机，在推进贸旅牵动战略上创先争优。在基层党组织中开展“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”党组织创建活动，细化“五好”标准，加强工作指导，强化考评管理;在基层党员中开展“五亮五比五创”活动，通过党员“亮身份、亮承诺、亮岗位、亮职责、亮标准，比学习、比作风、比技能、比奉献、比创新、创一流形象、创一流环境、创一流服务、创一流队伍、创一流业绩”，激发党员干部高标定位，争当先进模范；在机关在职党员中加大“双重管理双向服务”和“城乡党组织结对共建”、机关志愿义工活动推进力度，建立健全考评机制，确保活动取得扎实成效。“七.一”前，专项表彰创先争优活动先进基层党组织、优秀共产党员。
6、加大特色党建和先进典型宣传力度。抓好党建品牌创建工作，增强创建理念，完善创建内容，以党建品牌打造特色党建、精品党建，力争党建品牌达到市级创建标准；实行典型培养工程，制定典型培养工作方案，把抓典型、树典型、学习宣传推广典型作为党建工作的一项重要内容，通过确定创建目标，制定创建机制，完善创建激励制度，培养树立一批在“求实创新、跨越争先”实践中和景区建设发展中涌现的不同层次、各具特色、富有影响力的典型群体，利用多种媒体广泛宣传，增强典型的吸引力和影响力，发挥好典型的示范带动作用。
7、做好党员管理教育工作。探索实行党员教育管理积分制，对党员在党内活动中的表现情况和组织安排工作的完成情况进行积分，把积分结果作为党员民主评议、先优评比的重要依据；建立健全发展党员质量保证体系，严把党员入口关，改善党员队伍
结构，保持党员队伍纯洁；建立完善入党积极分子推荐制、发展党员预审制、公示制、票决制、发展党员责任追究制和党内外群众测评制等制度，形成具有特色的发展党员工作良性机制。
8、开展文明单位创建活动。以推进社会主义核心价值体系为重点，在提高职工素质、树立文明风尚上下功夫，对职工加强社会公德、职业道德、家庭美德教育；以加快景区发展为重点，在提高创建水平、发挥引领作用上下功夫，在机关开展“创文明机关、做人民满意公务员”活动，形成良好政风。在基层单位开展“礼貌待人、诚信服务”活动，形成良好行风；以学习宣传道德模范活动和开展学习雷锋活动为重点，在引导职工参与道德实践、热心奉献社会、提升精神境界上下功夫，培育志愿服务文化，积极组织职工参加志愿服务活动；以创建活动科学化、规范化、常态化为重点，在完善攻克薄弱环节、加强日常考核上下功夫，细化分解目标，形成落实机制，力争达到市级文明单位标兵标准。
9、抓好党风廉政教育和廉政风险防控机制建设。活化党性党风党纪教育形式，贯彻落实好市纪委开展的“风险、制度、提醒、亲情、警示”五型教育活动，通过参观警示教育基地，听警示教育报告、看案例专题片、《廉政准则》知识答卷等方式，增强党员干部的群众观念、法纪观念和拒腐防变的能力；深化廉政文化创建活动，充分利用景区文化资源，建设各具特色的廉政文化，增强廉政文化的吸引力、渗透力和影响力；开展廉政风险分析，找准廉政风险点，科学评估风险等级，进一步充实和完善廉政风险防控措施，定期对部门和干部廉政风险防控完成情况进行检查;认真组织相关部门（单位）参加2012年“行风热线”直播节目，把参加“行风热线”作为倾听群众心声的重要渠道，树立良好风气的重要载
体，对群众反映的新情况、新问题，协调督促相关部门（单位）建立制度，堵塞漏洞。
10、健全工作经常性监督检查机制。以严肃党的政治纪律和保障服务全委中心任务为目标，进一步发挥好纪检监督检查的工作职能。强化党的政治纪律教育，增强党员干部的全局意识、政治意识和责任意识，自觉在思想上政治上行动上同市委市政府和党委保持一致，保持风清气正、和谐向上、共谋发展的政治生态；强化机关风纪建设，切实抓好“十条禁令”的执行落实，加强宣传教育，强化日常监督，增强党员干部责任意识和服务意识;积极参加全市“万人评百科”活动，督促参评单位以效率、标准、细节为导向，规范工作流程、提高工作效率、提升服务质量，带动景区公共服务能力提高。
中共黑龙江省镜泊湖管理委员会
2012年3月27日
主题词：党建工作 要点
中共黑龙江省镜泊湖管理委员会
2012年3月27日印发
商业街管委会2012年机关党建工作计划 为切实履行管委会管理的职能，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为实现区委、区政府提出的“实力双塔、活力双塔、魅力双塔、和谐双塔”的宏伟目标做出积极贡献，特制订2012年度机关党建工作计划。
一、指导思想
2012年机关党支部工作指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大、十七届六中全会精神和区委六届二次党代会精神，扎实开展机关党组织建设工作，积极开展和谐机关创建活动，切实加强党的领导班子建设、基层党组织建设，促进管委会各项工作任务的全面完成。
二、具体措施
1、切实加强机关党组织建设基础工作，推动机关党建工作顺利开展
一是建立健全党建工作制度。完善《管委会机关党建工作制度》，包括党费收缴、党员发展、党的会议、理论学习等制度。二是按时报送党建工作计划、总结，安排好学习。三是按制度按要求开展机关党建工作。认真做好党员发展、党员教育、党员组织关系转移、党建信息报送工作，按要求组织召开每季一次的支委会和支部大会、每半年一次的党员民主生活会，按要求开展机关支部委员会换届选举工作。四
是按照要求开展党务公开工作。
2、切实加强党员队伍建设，提高机关党员队伍综合素质
一是积极开展党员教育，提高全体党员干部的政治理论素养，全年集中理论学习六次。组织党员干部集中学习“两会”精神、党的十七届六中全会精神、十七届中纪委六次全会精神、廉政准则、〈中国共产党纪律处分条例〉若干问题的解释》及相关会议精神。二是积极发展党员。今年计划发展一名中共预备党员，按时按质报送相关材料。三是积极开展支部活动，如开展七一活动等。
三、全面开展机关党建特色工作，促进机关党建工作开展
一是积极开展争做“十佳机关干部”活动。二是与珠南社区、小房申村党支部深入开展基层党组织结对共建活动。三是积极开展干部结对帮扶活动，党员领导干部按照区委、区政府的部署积极结对帮扶，资助困难群众。四是继续深入开展“亮身份、比贡献、争一流、创十佳”活动，把“认岗履职、公开承诺”作为“创先争优”活动的长效机制。
四、以党建工作促中心工作，推动商业街工作科学发展 以科学发展观为指导，以党建工作促商业街中心工作。一是要统筹全局，圆满完成早夜市招标。二是认真部署，积极推进安全消防监管工作。三是认真履职，切实发挥管理职
能作用。为全区经济社会发展服务。四是强化服务，认真开展各项中心工作。
(水产)一年来，根据市委、市政府的安排，在局党组具体领导下，管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨，坚持把管理寓于服务之中，把优化市场经营环境作为工作重点，把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点，正确地处理规范和繁荣的关系，较好地完成了市委、市政府交办的各项工作，市场整体面貌大为改观，经营管理不断完善，服务质量明显提高，市场聚集的人气越来越旺，×××的名气越来越大。截止12月10日，市场经营户达38xxxx，摊位出租率达9xxxx，预测全年干鲜鱼成交量达5.xxxx吨，成交额达3.9亿元。上半年开始出现的市场经济滑坡现象在9月得以有效遏制，11月份得到发展，开始散发出新的活力。回顾一年来，管委会主要从以下几方面展开工作：
一、调整了管理机构，进一步改进了工作作风，提高了工作效率 ×××要做大做强，除了×××公司自身的努力外，还需要政府及相关职能部门的扶植与支持，特别是市场还处于建设和起步阶段，更离不开政府的组织与服务。管委会就肩负着为市场的发展与振兴保驾护航的重任。为此年初重新调整了管委会的工作班子，由各职能部门的直接领导参加，并从各职能部门抽调了xxxx工作经验丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会。调整后的管委会一改过去的大而全为小而精，工作人员也由过去的1xxxx减少到xxxx，工作人员的责任心更强了，工作效率更高了。
二、着眼于先搞活后规范，进一步优化了经营环境 一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用，而优化市场环境，必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此，管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商的意见，了解他们的税费负担情况，与巴陵渔业公司的领导广泛交流思想，征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商，大胆探讨，试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约，能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子，让市场尽快地活起来。在取得基本一致意见后，管委会多次口头或书面向政府分管领导汇报，以求得领导的重视与支持。经过不断的努力，管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴旺的共识：巴陵渔业公司从今年八月份开始，向所有入驻市场的新老客商提供半年免收摊位租金优惠，半年以后，以最低价位优惠收取租金；渔政和检疫两个单位同意今年只服务，免收全部规费；地税、国税、工商部门承诺在市场收取的税费年度内不再增加；对市场涉及的其它违规行为，原则上只坚持纠错，不予处罚。对于个别单位、个别工作人员不合理的收费，管委会坚决予以纠正和抵制。如市某环卫单位收费工作人员在洞庭大桥设卡，对过往的×××贩运鲜鱼车辆以各种理由乱收费，引起市场内广大×××经营客商强烈不满，双方剑拨驽张，矛盾一触及发。管委会得知情况后，一方面火速派人赶赴现场，控制事态进一步恶化，一方面及时向市纪委、市优化经济环境办公室汇报，要求严肃查处。在有关领导的重视下，纠纷得以平息。此后类似事件再未发生。环保、水利、卫生等单位三番五次地找管委会要求进市场收费，管委会不厌其烦地做宣传解释工作，硬是说服这些单位今年放弃进市场收取规费的打算。管委会努力争取来的这些倾斜、扶持的优惠环境，给市场经营客商创造了一个较为宽松的经营环境，也吸引了大批新客商进入市场，一些老客商重返市场。×××日渐走上正常的发展轨道，慢慢地活了起来。新开张的鲜鱼交易区14xxxx门面到12月份已出租11xxxx，改造后的二号干鱼交易区摊位全部出租，正在改造中的一号干鱼交易区前来洽谈的客商就有十来家。
三、狠抓中心工作，进一步净化了市场风气 ×××居住人口稠密，流动人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是个十分容易引发矛盾的地方，特别是作为农业部挂牌的鲜活农产品定点交易市场，今年在市场展开的防“非典”、打击“地下六合彩”、创建国家卫生城市等中心工作能否顺利完成，攸关全市中心工作的大局，极易成为领导及公众关注的焦点。管委会没有被困难和压力所吓倒，也没有消极应付。而是认真领会市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等单位，充分发挥他们的拳头作用，另一方面敢于负责，在市场内很快地行动起来：一是建立工作机构，全面加强组织领导，二是深入动员，精心周密安排部署，三是严格制度，完善落实各项工作措施，四是突出管理，加强检查督促力度，五是把握重点，坚持狠抓薄弱环节。这些切实可行的措施，使管委会能从容直面中心工作，每次都能圆满地完成了工作任务。管委会还创造性地开展工作，如把打击“地下六合彩”和取缔麻将馆结合起来，一举取缔了市场内的五家麻将馆，净化了市场风气，推动了市场精神文明建设，受到了广大客商的交口称赞。
四、关心客商疾苦，进一步融洽管理者与经营者之间的关系 管委会之于经营客商尤如鱼和水的关系。虽然市场是以巴陵渔业公司直接管理为主，但管委会也没有成为旁观者，而是积极地推行个性化的服务。市场没有成立居委会，管委会就临时干起了居委会的活，大到经营客商迁移落户，小到开一个简单的证明，管委会都有求必就，热心为他们排忧解难。考虑到这些经营客商经年累月与水打交道，而洞庭湖又是血吸虫疫区，管委会多次找血防部门，先后把×××血防医院的专家请到市场里，为市场内的经营客商现场免费治疗血吸虫病。尽管事先通知了每个经营客商具体治疗的时间，但仍然有相当部分客商忙于生意没有赶上治疗，管委会又请血防医院的专家先后二次花二天时间上门为没上赶上治疗的客商进行治疗。在这次三进市场三天时间的血吸虫病治疗中，市场共有30xxxx免费接受了治疗。管委人急群众这所急，想群众这所想的亲情服务，得到了市场广大客商的肯定，为管理者与经营者之间架起了一座友谊的桥梁，进一步融洽了关系，消除了隔阂。
五、狠抓内联外拓，进一步提高市场的档次和知名度 市场发展之道，犹如逆水行舟，不进则退。管委会没有停留在过去的成绩上。今年，管委会进一步坚持“抓大上规模，抓专上特色，抓联求发展”的方针，北上和内蒙古自治区×××就联营合作，联锁配送，相互依托，提高干鲜鱼整体档次进行多轮洽谈，并邀请×××来市场考察，12月8日双方签署了合作协议书，力争在短期内把市场建设成产供销一体的大型商贸集团。总结一年来的工作，我们体会到要把工作做好需要做到以下几点：
（一）必须全面理解市委、市政府的指示精神，在结合点上下功夫，在具体化上做文章，确定符合管委会实际的工作思路。
（二）必须按照确定的思路部署和展开工作，集中精力反复持续地抓落实，确保出成果见成效。
（三）必须搞好相关部门的协调，充分发挥各部门的职能作用，一切围绕市场发展服务。
（四）必须完善经营管理，强化服务意识，提高服务质量，以真情服务求得经营客商对工作的支持。一年来，管委会的工作虽然取得了一些成绩，但从总体上看，工作质量还不够高，工作职能还没有全面发挥出来，一些如码头污染、财政贴息等优惠政策兑现的问题，还没有争取到有关部门兑现，一些老大难的问题还未解决，管委会办公经费还严重不足，拖欠办公经费、服务不到位的现象仍然存在。这些问题都需要在新的一年中注意加以解决.
管委会工作总结
“>管委会工作总结2007-12-08 14:59:42第1文秘网第1公文网管委会工作总结管委会工作总结(2)管委会工作总结 一年来，根据市委、市政府的安排，在局党组具体领导下，管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨，坚持把管理寓于服务之中，把优化市场经营环境作为工作重点，把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点，正确地处理规范和繁荣的关系，较好地完成了市委、市政府交办的各项工作，市场整体面貌大为改观，经营管理不断完善，服务质量明显提高，市场聚集的人气越来越旺，×××的名气越来越大。截止12月10日，市场经营户达380户，摊位出租率达90，预测全年干鲜鱼成交量达万-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
吨，成交额达亿元。上半年开始出现的市场经济滑坡现象在9月得以有效遏制，11月份得到发展，开始散发出新的活力。回顾一年来，管委会主要从以下几方面展开工作：
一、调整了管理机构，进一步改进了工作作风，提高了工作效率 ×××要做大做强，除了×××公司自身的努力外，还需要政府及相关职能部门的扶植与支持，特别是市场还处于建设和起步阶段，更离不开政府的组织与服务。管委会就肩负着为市场的发展与振兴保驾护航的重任。为此年初重新调整了管委会的工作班子，由各职能部门的直接领导参加，并从各职能部门抽调了6名工作经验丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会。调整后的管委会一改过去的大而全为小而精，工作人员也由过去的12人减少到6人，工作人员的责任心更强了，工作效率更高了。
二、着眼于先搞活后规范，进一步优化了经营环境
-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用，而优化市场环境，必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此，管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商的意见，了解他们的税费负担情况，与巴陵渔业公司的领导广泛交流思想，征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商，大胆探讨，试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约，能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子，让市场尽快地活起来。在取得基本一致意见后，管委会多次口头或书面向政府分管领导汇报，以求得领导的重视与支持。经过不断的努力，管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴旺的共识：巴陵渔业公司从今年八月份开始，向所有入驻市场的新老客商提供半年免收摊-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
位租金优惠，半年以后，以最低价位优惠收取租金；渔政和检疫两个单位同意今年只服务，免收全部规费；地税、国税、工商部门承诺在市场收取的税费年度内不再增加；对市场涉及的其它违规行为，原则上只坚持纠错，不予处罚。对于个别单位、个别工作人员不合理的收费，管委会坚决予以纠正和抵制。如市某环卫单位收费工作人员在洞庭大桥设卡，对过往的×××贩运鲜鱼车辆以各种理由乱收费，引起市场内广大×××经营客商强烈不满，双方剑拨驽张，矛盾一触及发。管委会得知情况后，一方面火速派人赶赴现场，控制事态进一步恶化，一方面及时向市纪委、市优化经济环境办公室汇报，要求严肃查处。在有关领导的重视下，纠纷得以平息。此后类似事件再未发生。
环保、水利、卫生等单位三番五次地找管委会要求进市场收费，管委会不厌其烦地做宣传解释工作，硬是说服这些单位今年放弃进市场收取规费的打算。
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管委会努力争取来的这些倾斜、扶持的优惠环境，给市场经营客商创造了一个较为宽松的经营环境，也吸引了大批新客商进入市场，一些老客商重返市场。×××日渐走上正常的发展轨道，慢慢地活了起来。新开张的鲜鱼交易区144个门面到12月份已出租110个，改造后的二号干鱼交易区摊位全部出租，正在改造中的一号干鱼交易区前来洽谈的客商就有十来家。
三、狠抓中心工作，进一步净化了市场风气 ×××居住人口稠密，流动人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是个十分容易引发矛盾的地方，特别是作为农业部挂牌的鲜活农产品定点交易市场，今年在市场展开的防“非典”、打击“地下六合彩”、创建国家卫生城市等中心工作能否顺利完成，攸关全市中心工作的大局，极易成为领导及公众关注的焦点。管委会没有被困难和压力所吓倒，也没有消极应付。而是认真领会市委、市政府的-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等单位，充分发挥他们的拳头作用，另一方面敢于负责，在市场内很快地行动起来：一是建立工作机构，全面加强组织领导，二是深入动员，精心周密安排部署，三是严格制度，完善落实各项工作措施，四是突出管理，加强检查督促力度，五是把握重点，坚持狠抓薄弱环节。这些切实可行的措施，使管委会能从容直面中心工作，每次都能圆满地完成了工作任务。
管委会还创造性地开展工作，如把打击“地下六合彩”和取缔麻将馆结合起来，一举取缔了市场内的五家麻将馆，净化了市场风气，推动了市场精神
管委会工作总结
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管委会工作总结
“>管委会工作总结2007-12-08 14:59:42第1文秘网第1公文网管委会工作总结管委会工作总结(2)管委会工作总结 一年来，根据市委、市政府的安排，在局党组具体领导下，管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨，坚持把管理寓于服务之中，把优化市场经营环境作为工作重点，把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点，正确地处理规范和繁荣的关系，较好地完成了市委、市政府交办的各项工作，市场整体面貌大为改观，经营管理不断完善，服务质量明显提高，市场聚集的人气越来越旺，×××的名气越来越大。截止12月10日，市场经营户达380户，摊位出租率达90，预测全年干鲜鱼成交量达万
吨，成交额达亿元。上半年开始出现的市场经济滑坡现象在9月得以有效遏制，11月份得到发展，开始散发出新的活力。回顾一年来，管委会主要从以下几方面展开工作：
一、调整了管理机构，进一步改进了工作作风，提高了工作效率 ×××要做大做强，除了×××公司自身的努力外，还需要政府及相关职能部门的扶植与支持，特别是市场还处于建设和起步阶段，更离不开政府的组织与服务。管委会就肩负着为市场的发展与振兴保驾护航的重任。为此年初重新调整了管委会的工作班子，由各职能部门的直接领导参加，并从各职能部门抽调了6名工作经验丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会。调整后的管委会一改过去的大而全为小而精，工作人员也由过去的12人减少到6人，工作人员的责任心更强了，工作效率更高了。
二、着眼于先搞活后规范，进一步优化了经营环境
一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用，而优化市场环境，必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此，管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商的意见，了解他们的税费负担情况，与巴陵渔业公司的领导广泛交流思想，征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商，大胆探讨，试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约，能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子，让市场尽快地活起来。在取得基本一致意见后，管委会多次口头或书面向政府分管领导汇报，以求得领导的重视与支持。经过不断的努力，管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴旺的共识：巴陵渔业公司从今年八月份开始，向所有入驻市场的新老客商提供半年免收摊
位租金优惠，半年以后，以最低价位优惠收取租金；渔政和检疫两个单位同意今年只服务，免收全部规费；地税、国税、工商部门承诺在市场收取的税费年度内不再增加；对市场涉及的其它违规行为，原则上只坚持纠错，不予处罚。对于个别单位、个别工作人员不合理的收费，管委会坚决予以纠正和抵制。如市某环卫单位收费工作人员在洞庭大桥设卡，对过往的×××贩运鲜鱼车辆以各种理由乱收费，引起市场内广大×××经营客商强烈不满，双方剑拨驽张，矛盾一触及发。管委会得知情况后，一方面火速派人赶赴现场，控制事态进一步恶化，一方面及时向市纪委、市优化经济环境办公室汇报，要求严肃查处。在有关领导的重视下，纠纷得以平息。此后类似事件再未发生。环保、水利、卫生等单位三番五次地找管委会要求进市场收费，管委会不厌其烦地做宣传解释工作，硬是说服这些单位今年放弃进市场收取规费的打算。
管委会努力争取来的这些倾斜、扶持的优惠环境，给市场经营客商创造了一个较为宽松的经营环境，也吸引了大批新客商进入市场，一些老客商重返市场。×××日渐走上正常的发展轨道，慢慢地活了起来。新开张的鲜鱼交易区144个门面到12月份已出租110个，改造后的二号干鱼交易区摊位全部出租，正在改造中的一号干鱼交易区前来洽谈的客商就有十来家。
三、狠抓中心工作，进一步净化了市场风气 ×××居住人口稠密，流动人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是个十分容易引发矛盾的地方，特别是作为农业部挂牌的鲜活农产品定点交易市场，今年在市场展开的防“非典”、打击“地下六合彩”、创建国家卫生城市等中心工作能否顺利完成，攸关全市中心工作的大局，极易成为领导及公众关注的焦点。管委会没有被困难和压力所吓倒，也没有消极应付。而是认真领会市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等单位，充分发挥他们的拳头作用，另一方面敢于负责，在市场内很快地行动起来：一是建立工作机构，全面加强组织领导，二是深入动员，精心周密安排部署，三是严格制度，完善落实各项工作措施，四是突出管理，加强检查督促力度，五是把握重点，坚持狠抓薄弱环节。这些切实可行的措施，使管委会能从容直面中心工作，每次都能圆满地完成了工作任务。
管委会还创造性地开展工作，如把打击“地下六合彩”和取缔麻将馆结合起来，一举取缔了市场内的五家麻将馆，净化了市场风气，推动了市场精神
管委会工作总结
城管委会工作总结
20**年是塑料城“转型升级、跨越发展”打基础的关键之年。塑料城管委会按照《关于进一步加快中国塑料城转型升级跨越发展的决定》的决策部署，以项目推进年、效益突破年和转型发展年为工作主线，以创先争优活动和“三思三创”主题教育实践活动为动力，进一步开拓创新、赶超跨越，各项工作取得了新的业绩。
20**年实现市场交易额853亿元，同比增长4.2%，交易量665万吨，同比增长7.4%（其中，现货市场交易额450亿元，同比增长8.2%，交易量306万吨，同比增长10.5%；网上市场交易额403亿元，同比略增0.12%，交易量359万吨，同比增长5%）。塑料城被评为2012年全国重点示范市场、浙江省现代服务业集聚示范区、2012宁波信用建设促进会“诚信之星”等。主要抓了以下工作：
一、全力开展项目攻坚，加快提升改造步伐
一是深化完善战略规划。围绕建设“核心商务区、原料机械交易区、展览展示服务区、仓储物流配套区”等四大功能区块的目标，完成《中国塑料城发展战略规划》，科学谋划市场的下一步发展。二是着力加快项目建设。按照“项目推进年”要求，建立项目考核倒逼机制，推进项目施工进度。中塑商务楼交付使用，中塑世纪大厦主体结构完成并开始装修，中塑新苑项目已顺利开工。三是有序推进筹建项目。林特市场区块已办理好该地块的选址意见书与国有土地的征收范围图，拆迁已逐步展开；中国塑料城新物流基地项目确定在凤山街道五星村地块，一期面积136亩，前期工作进展顺利，已上报省国土厅农转非等相关手续；《智慧塑料城建设规划》通过专家评审。四是加大招商引资力度。根据全市招商引资“一号工程”大会精神，出台专门文件，成立10个招商小组，落实相关招商任务；通过报纸、网络宣传和专家拜访、企业走访等做好项目宣传推广；在第十四届塑博会期间召开逾350人参加的塑料城转型升级项目推介会，正式签约企业3家，会后共计接触相关投资意向企业30余家，并继续跟进中；全年累计引进企业63家，完成内资目标1亿元指标。
二、完善优化配套功能，提升市场发展效益
一是科研创新成效显著。成功申报宁波塑料产业集群窗口服务平台项目，并完成企业对接服务15次，组织培训和技术交流活动20余次；加快浙江省塑料加工技术创新服务平台的组织架构建设及设施设备建设，进一步发挥其功能作用；全年塑料研究院为200余家企业提供分析检测和咨询服务，完成检测工作1400余批次，承担省级平台项目2项，XX市项目1项，新产品开发项目30项，研发产品数量30项，科研成果转化为市场10项，申请发明专利2项，发表论文3篇，全年完成经营总收入9142万元。二是物流仓储稳步推进。东方国际物流公司做好营业税改增值税政策调整工作，及时组织好人员培训；强化客户服务，在与深发银行余姚支行合作基础上，又增加了与宁波银行的合作，开展货物质押融资业务；进一步推进公司标准化管理、品牌化发展，完成国家3a级物流企业的重新评审工作，被评为2012年度XX市现代化物流示范企业；新物流仓储基地项目的推介招商工作正逐步推进，并已组织人员多次实地考察全国各地仓库，完成“余姚中国塑料城保税物流中心b型”可行性报告。三是会展经济快速发展。通过召开年度市会展项目集体会审联席会议等，建立健全市会展项目集体会审和部门协调机制；成立XX市会展业促进会余姚分会；全年成功举办了第十四届中国塑料博览会、第六届中国小家电博览会、财富余慈第三届房产家居博览会等展览活动16个，会议（论坛）8个，展览面积21.9万平方米，成交总额52.584亿元。其中，塑博会荣获“2012年度中国十佳品牌展会”称号，并被列入2012年商务部重点引导支持展会，除中石化、中石油、中化集团、中国神华、德国巴斯夫、日本东芝机械等6家世界500强企业参展外，还吸引了兖矿集团鲁南化工、广州聚石化学等业内著名企业首次参展，参展企业的规格和知名度明显提升。扩大展馆面积4000平方米，新增设了中国塑料城改性塑料主题馆，进一步凸显展会产业引领和绿色发展宗旨。
三、创新电子商务发展，促进无形市场转型
网交公司获得中国人民银行颁发的《互联网支付业务许可证》，是全国第一张大宗商品电子交易领域的支付牌照，也是XX市唯一的支付牌照；网上市场历时一年研究开发的“即期现货交易”新模式于11月5日正式上线交易，实现了塑料流通模式转型升级的新突破；中塑现货商城全力发展平台会员，重点营销大型涉塑企业，促进公司主营业务发展，成功引入国内大型塑料化工企业近20家，其中不少是央企、世界500强企业，如中国神华集团、浙江物产集团、北大方正集团、中化塑料等；中塑创业园积极培养潜力客户，规模已达近百家，创造网上销售近亿元；企业服务标准化建设和塑料电子商务“智慧贸易”得到提升，分别被列入“2012年度国家级服务业标准化试点项目”和XX市“智慧城市应用示范工程项目”。中塑在线开通英文版塑博会网站，面向国际推广招商；开发“搜塑”一款类似于百度，基于塑料行业的搜索引擎，为涉塑行业提供精准式搜索服务；中国塑模制品采购平台引入条形码识别系统，利用手机扫描通用二维码就可找到相对应产品的所有信息。
四、着力主动服务企业，助推企业做大做强
一是经营环境日趋优化。对西北地块道路和设备市场的消防设备、绿化及伸缩门等做了改造；建造f区排涝房，对f区屋顶进行了全面维修；更新了老市场每条路口的路灯；对沿街屋顶广告进行了专项整治，及时更新墙体彩艺突显塑料城整体形象；规范行车停车秩序，确保城内道路畅通与安全；重拳整治辖区内存在的“一跨十乱”现象，营造城区整洁卫生的市容环境；加强安全、消防、用电等方面的培训教育，实现安全生产零事故。二是管理服务不断提高。探索分类管理方式，加强市场统计分析工作；重视窗口服务功能建设，增加工作人员，增添设备设施，拓展物业服务、商务服务、中介服务、工商注册代办等多种服务形式；高度重视金融服务工作，联合浦发银行、交通银行等多次举行金融产品推介会，配合宁波银监局余姚监管办等组织70余家企业参加小微企业金融服务宣传月活动；在网上公共服务平台数据网上直报功能基础上，实现数据调用和统计自动化，便于企业分析自身经营状况；利用中塑杨杨塑料专业即时聊天工具，为研究院专家和客户之间搭建相互沟通交流平台，实现专家在线服务，及时为企业解疑答难；落实奖励扶助政策，配合做好补助资金发放和政策修改完善等工作，今年发放企业459家次，发放资金达1764余万元；丰富市场各类评比活动，做好塑料城“全国诚信经营示范商户”、“XX市大学生创业新秀”等各级各类的推荐申报工作；根据动态管理要求，开展了“诚信企业”复评工作，以巩固诚信文明市场建设成果。三是助推企业提升转型。继续鼓励有一定规模和实力的经营企业朝塑料原料的改性、加工、配料等生产增值方向发展。细分现有原料交易市场，突出改性塑料交易，在中塑世纪大厦增设改性塑料交易区，加快滨海涉塑产业园招商引资，吸引全国知名改性企业入驻，抢占市场发展新领地。
五、深化作风能力建设，构建精干高效团队
围绕“优化作风、提增效能、争创一流”目标，进一步推进机关自身建设，扎实开展“三思三创”主题教育实践活动和创先争优活动。一是加快机关作风转变。以“三思三创”主题教育实践活动为载体，着力深化以服务企业、服务基层为主的“双服务”机制，建立了领导干部联系塑料城重点企业、重点项目（工程）、管理区大小组长和非公企业党组织等四联制度，加大规范内部管理，制定了考核激励制度，组织开展了“进村入企”服务、难题认领破解、公开党员微承诺，“四项禁令”承诺签名等活动，“被主动、被提速、被执行、被推动”的现象明显改善，干事创业的氛围进一步树立。二是抓好教育宣传工作。巩固深化“中塑讲坛”、“微型党课”、党委理论中心组等教育活动载体，举办经济形势分析、管理能力建设等6次培训讲座，重点提高干部员工的业务素质、理论水平和专业技能。办好余姚日报《商贸经旅·塑料城》专刊和《中国塑料城》报，两项共出刊20期；做好中国塑料城网站改版，调整栏目，拓展内容，提升功能，整合资源，调整后网站点击量超过12万人次，充分展示了中国塑料城的发展成就和网站影响力，并在全市政府部门网站综合复评中名列前茅；多次召开座谈会和专家评审会，讨论提炼塑料城精神表述语，并通过多种渠道对初步筛选的表述语进行意见征集，做到慎重和全面。三是积极推进党群发展。扎实开展“基层组织建设年”活动，推进市场非公企业党建工作标准化建设，深化非公企业“双强争先、示范创建”活动，不断提升市场非公企业党建工作的规范化、科学化水平。充分发挥市塑料行业协会（中国塑料城商会）、工会、共青团和市知联会塑料城分会等组织作用，开展了技术帮扶结对、关爱送温暖、结对助学、“庆双五趣味运动会”、清明祭扫、三五学雷锋志愿者服务活动等，进一步营造了凝心聚力、爱岗敬业的发展氛围。
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