农业开发公司岗位职责

第1篇：开发公司岗位职责

开发公司岗位职责经理职责

一、坚决贯彻执行国家、地方有关建设的法律、法规、政策及相关技术规范、规程和规定。

二、负责公司的经营决策～提出开发工作的长、中期发展规划～确定近期实施的工作目标。

三、领导制定、完善公司各项内部管理制度架构和班子领导集体讨论决策各项生产经营活动。

四、主持公司的日常工作～负责公司人员的任免、调动、晋升、考核和奖惩工作。

业务部职责

一、贯彻执行国家、地方有关开发、建设的法律、法规。负责公司的计划管理与业务经营工作。

二、负责公司开发项目的策划、宣传、营销工作。制定开发计划～策划开发项目的实施步骤和资金来源～协调合作伙伴及外部有关单位的关系。

三、了解房地产市场情况和房产价格～进行调查分析～并主持编写调查报告～拟定新楼盘的房屋销售价格。

四、负责编制和安排销售计划、年度计划～检查分析和总结其执行情况～及时发现问题～提出建议～维护计划的严肃性。

五、负责业务原始资料的积累、收集、归档工作。工程部职责

一、贯彻执行国家、地方有关建设的法律、法规及技术标准和施工规范。具体负责公司开发项目工程的日常管理工作。二、组织工程项目管理组织～并实施工程管理～严格控制投资和施工质量进度。

三、指导和检查施工组织方案的制定～检查施工方案的落实～督促监理单位加强对开发项目的管理工作～及时发现、纠正和处理施工过程中出现的问题。

四、负责联系和办理项目立项、规划报建、国土审批、图纸设计、施工报建等手续～以及组织开发项目的竣工验收～参加工程的设计交底～图纸会审和设计变更会议以及项目的分项、分部工程验收。

策划部职责

一、遵守国家政策法规及公司各项规章制度～熟悉房地产开发的国家政策法规及相关业务知识～熟悉房地产全程策划的工作流程。

二、负责公司项目经营战略、营销策略和竞争策略的策划、实施～为项目策划、定位提供多种方案～为领导的决策

提供依据。

三、组织市场调研～搜集相关行业政策、同行信息、客户信息等～分析市场发展趋势～及时将结果反馈给相关部门及领导～提出产品开发设计、改进的建议,并根据销售情况和市场信息随时调整营销策略。

四、参与设计任务书的审核～负责对概念性规划设计、方案设计、施工图设计管理工作。

五、负责企业品牌建设和塑造～项目形象包装推广～为项目销售提供支持平台。

财务部职责

一、贯彻执行国家、地方有关财务的法律、法规。负责公司的财务管理。二、负责公司开发项目的经济管理～做好投资分析、成本核算、效益预测、资金运作和经费开支控制等工作～参加项目方案讨论～提出技术经济分析意见和建议。

四、完成分配的业务建设工作～做好估算、调查研究、收集整理本行业各项技术经济基础资料及做好经济档案和经济合同整理管理工作。

办公室职责

一、贯彻执行国家、地方有关开发、建设的法律、法规。负责公司的行政管理及档案管理工作。

二、执行公司相关制度～做好与集团公司的上传下达工作。

三、关注公司人员的岗位、职称、工作年限的变化～及时向领导反映情况～对人员工资及有关福利待遇调整提供意见。

四、负责办公用品的购买～正确使用及保护办公器材。五、做好公司的八项长效机制工作。请拆办

一、认真学习、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法令，认真执行公司的各项规章制度。

二、负责阅粮畜牧场土地巡查、保护工作，制止违章搭建和抢种等行为。对突发、群体性的违章抢、乱建等行为进行登记、拍照取证和汇报处理。配合公司领导及场部人员及时做好违章人员的思想工作，防止突发事故的发生，同时减少今后的拆迁阻力和避免更大的经济损失。

三、负责畜牧场土地房屋等附着物拆迁跟踪管理和检查工作。配合做好有关执法部门对拆除违章建筑的相关工作。

四、负责收集好各种原始资料，做好清退补偿的各项基础工作。

第2篇：农业公司岗位职责

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岗位说明书

职位名称职位定员人力、行政、办公

1人

所在部门职位等级

综合办员工

职位编号编写日期

职位设置目的：

全面负责行政及人力资源的管理，制定完善公司行政和人力资源管理方面规章制度，协助总裁完成公司方针目标工作上下级关系：

本职位直接上级职位名称：综合办

本职位

与本职位向同一上级汇报的职位名称：事务、内保，生产物资

采购、基建维修、财务部本职位直接下级

职位名称：

职责描述（权重）

工作职责

权重工作描述

（工作内容）

负责贯彻执行国家及地方政府行政法规及劳动人事政策

1、15% 制度建设负责组织制订公司行政及人力资源管理规章制度及工作流程体系

负责组织公司行政管理及人力资源开发计划的实施

负责根据总经理要求将公司所有文件合同整理和保存

负责与政府、工商、税务、农业局，发改委联系，确保营运合法、有效

负责员工绩效考核与薪酬计划，激励员工努力工作、多劳多得

负责公司及各部门的各种文档工作 2、40% 工作管理

负责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责展开调查及时解决，适时

地维护

公司利益与员工的合法权益

针对员工工作技能的薄弱环节，负责组织员工培训计划的执行与实施，卓有成效的提

高员工技能与素质

负责员工绩效与工资挂钩考核、员工转正定级手续的办理

负责指导本部门员工的工作，适时地组织进行培训和学习

了解、掌握行政人力中心各项工作开展情况及进度，收集相关数据，进行分

析，提高 3、40% 工作质量与效率

负责公司员工日常工作及绩效考核并做出相应的奖惩建议；

部门建设制定公司年度/季度/月度工作计划、确立工作目标、分解工作任务、进行工作

总结

提出公司机构设置建议、参与本部门人员招聘；

4、5%

协调部门内部人员的相互沟通以实现管理的顺畅性

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定期将自己的工作思路及部门工作情况与总经理沟通汇报完成总经理交付的其他工作

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职位名称职位定员

门卫

1人

岗位说明书

综合办所在部门

职位等级员工

职位编号

编写日期

职位设置目的：

1.全面负责维护农业公司的正常工作秩序，确保财产安全

上下级关系：

本职位直接上级

职位名称：事务长

本职位与本职位向同一上级汇报的职位名称：厨师、内保巡查

本职位直接下级

职位名称：

职责描述（权重）

工作职责

权重工作描述

（工作内容）

根据公司规定，进行定期检查安全保卫工作

1、15%

制度建设

负责遵守相关安全规范的法律法规

负责大门进出人员、车辆的询查、登记工作，不得随意将非园区人员放进，如有不确

定事宜应通报相关领导后确认能否进入

负责维护农业公司的正常工作秩序，确保财产安全

负责监控设施的正常使用，要能及时发现问题、通告相关领导。

2、40%

3、40%

负责门卫所辖的卫生区卫生工作

落实各种安全措施，配备各种灭火器等安全保卫工具，按规定定期更换灭火药

物

工作管理

夜间要加强巡逻，防盗、防火，确保生产区内安全，确保所有公共财产的安

全。

抓好安全用电，及时更换老、破、旧的用电设备

落实防盗措施，看管重要、贵重的生产设备以及大棚作物的防盗措施经常检查、督促安全保卫措施的落实情况负责发现安全问题，及时消除隐患遵守相关安全规范的法律法规

部门建设

定期学习有关安全知识并普及到公司各部门

培养保安人员的责任感以及警惕感，时刻保持高度警惕，预防事故的发生

4、5% 完成总经理交付的其他工作

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岗位说明书

职位名称厨师所在部门综合办职位编号

职位定员 1人职位等级员工编写日期

职位设置目的：

全面负责提供员工一日三餐菜肴工作

上下级关系：

本职位直接上级

职位名称：事务长

本职位

与本职位向同一上级汇报的职位名称：保安、内保巡查

本职位直接下级

职位名称：

职责描述（权重）

工作职责

权重工作描述

（工作内容）

负责负责采购原料分档取料及粗加工工作

1、15% 制度建设负责饮食卫生、室内卫生和环境卫生工作

负责负责食堂菜谱的制定及所有物料的采购工作

负责烹制加工好原料，制成菜肴

负责负责饮食卫生、室内卫生和环境卫生工作

负责对菜肴加热消毒、餐具洗刷及消毒

2、40%

工作管理负责对室内卫生和环境卫生的清扫

负责负责食堂菜谱的制定及所有物料的采购工作负责制定每日菜谱工作负责负责采购物料的记录工作

负责当日原料出入库手续并做好成本核算工作负责当日所需原料出库记录工作

3、40%

部门建设负责核算当日菜肴成本核算工作正确使用各种设备，保证安全使用。防火防盗，合理使用各种电器设备

4、5% 完成总经理交付的其他工作

岗位说明书

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职位名称

内保巡查

所在部门

职位定员 1人职位等级

职位设置目的：

全面负责完成主管（值班）分派工作，确保所管区域内安全

上下级关系：

本职位直接上级

职位名称：事务长

本职位

本职位直接下级

职位名称：

职责描述（权重）

工作职责

权重工作描述

（工作内容）

负责完成主管（值班）分派工作，确保所管区域内安全

1、15% 制度建设

负责认真完成站岗、值勤巡逻任务，认真填写当班记录（值勤巡逻时禁止吸烟）

负责维持好公司的治安秩序，防止场内起哄、争吵、斗殴和无理取闹。若有上

述事件发生，要将肇事的双方带到场所处或保安部妥善处理。避免造成坏的影

响和妨碍员工进行正常工作活动

公司园区人多情况复杂时要密切注意园区动向，防止公司和员工的物品被盗和

遭受损害。若发现可疑的人要注意监视，发现违法犯罪行为要及时制止并擒拿2、40% 工作管理

罪犯，保护公司和客人生命财产安全

负责园区内若发生事故，如火警、爆炸等，要稳住员工，及时抢救并组织疏散

员工离开现场，防止事态扩大

如遇基地无法协调处理的事件要及时报警、控制好局势，等待公安部门的处理负责本部门人员的安全知识培训

3、40% 部门建设负责本部门人员法律法规的学习

做好每天中午晚上值班，做好经常巡查，协助有关人员处理突发事件

4、5% 完成总经理交付的其他工作

岗位说明书

综合办职位编号

员工编写日期

与本职位向同一上级汇报的职位名称：保安、厨师

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职位名称

事务长

所在部门

职位定员 1人职位等级

职位设置目的：

全面负责进行后勤事物、师的管理工作

上下级关系：

本职位直接上级

职位名称：综合办

本职位

本职位直接下级

职位名称：

职责描述（权重）

工作职责

权重工作描述

（工作内容）

负责掌握公司后勤事务正常运行

1、15% 制度建设

负责公司人员后勤事务的保障

负责采购厨房每日所需的菜品原料，确保所购产品的质量安全，不买不合格、过期、产品食用

2、40%

3、40% 部门建设

负责妥善安排公司事务的正常运行工作管理

负责每日的菜品的安排、确保营养搭配合理

负责每日所采购菜品需向库管人员办理相关出入库手续后再到厨房操作

综合办职位编号

员工编写日期

与本职位向同一上级汇报的职位名称：行政人力、基建维修、财务部、生产物资采购

负责确保厨房操作人员的个人卫生和厨房、食堂的环境卫生整洁、干净，不得留有

卫

生死角，由上级定期检查，如有不合格处，经过整改后还不能达到要求，每处罚元

负责除本职工作外、还需根据基地情况配合上级所安排的其他工作负责按公司要求进行后勤人员日常培训

4、5% 完成总经理交付的其他工作

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职位名称生产物资采购所在部门综合办职位编号

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职位定员 1人职位等级员工编写日期

职位设置目的：

全面负责严格按采购计划进行采购，核实物资库存状况，确保采购物资按期、按质、按量完成上下级关系：

本职位直接上级

职位名称：综合办

本职位

与本职位向同一上级汇报的职位名称：事务、内保，行政人力、本职位直接下级基建维修、财务部

职位名称：

职责描述（权重）

工作职责

权重

（工作内容）

制度建设

工作描述

1、15%

2、40%

3、40%

负责严格按采购计划进行采购，核实物资库存状况，确保采购物资按期、按质、按量

完成负责严格执行物资采购制度及有关规定熟悉所需物资的性能、作用、规格型号及市场

新产品。

负责处理采购部日常事务，协助经理做好产品的年度、季度、月度采购计划和采购物

资到位的跟催工作；接受生产计划和采购申请单，做好订单产品申购物资库存状况的评审与采购信息传递联系以及采购合同的签订；做好采购信息及数据的处理与跟踪反

馈；及时与供应商、生产部门保持联系，供方档案和采购计划、发货运单等资料的建

立健全；参与供方评审工作，合理选择供货商，对市场供货产品相关信息的收集整理；

供方意见的整理和反馈；协调内外部关系、建立沟通渠道。

工作管理负责供方选择、评估、考核，管理采购文件

负责对采购计划存有异议时及时反馈生产部门，保持沟通

负责选择合格的供方，填写供方评定记录，建立合格供应商名单，择优采购

负责对采购物资发现存在质量问题，及时记录并反馈供应商，负责办理退货或索赔事

项，并采取纠正措施，跟踪结果。

与供应商、生产部门保持密切联系，做好采购计划实施的过程控制及信息反馈负责对采购物资的质量状况负责

部门建设

负责及时掌握并反馈市场动态，有效解决短缺物资的供应供方资料、采购文件等档案归档管理，条索清晰正确

4、5% 完成总经理交付的其他工作

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职位名称

会计

所在部门

财务部

职位编号

职位定员 1人职位等级员工编写日期

职位设置目的：

全面负责进行财务核算、计划、控制工作，进行公司日常会计核算工作，发现问题及时查实和向有关领导汇报

上下级关系：

本职位直接上级

职位名称：财务部

本职位与本职位向同一上级汇报的职位名称：出纳、物资库管

本职位直接下级

职位名称：

职责描述（权重）

工作职责

权重（工作内容）

负责掌握会计制度和有关的税法和法规

1、15%

2、40%

部门建设

负责妥善保管会计资料，保守财务秘密

工作管理制度建设

工作描述

负责负责公司费用，成本及利润的核算，计提各类应交税金

负责认真执行会计制度，根据实际发生的经济业务事项，审核原始凭证，编制记账凭

证，按时做好记账、算账，如实全面的反映公司资金活动情况，做到手续完备，内容

真实，数据准确，账目清楚，按期结报，对于不真实，不合法的原始凭证予以退回，准确无误的反映会计信息

负责公司费用，成本及利润的核算，计提各类应交税金负责定期统计销售收入，及时反馈销售信息负责合理保管公司发票和发票专用章

负责做好各类合同的明细记录，以便于落实合同执行情况负责按公司要求编报月、周资金计划，以便于分清资金渠道

3、40%

4、5% 完成总经理交付的其他工作

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岗位说明书

职位名称

出纳

所在部门

财务部

职位编号

专业资料整理

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职位定员 1人职位等级员工编写日期

职位设置目的：

全面负责保证每日的现金盘点、现金收付和银行结算、银行账目的核对、工资的发放等工作上下级关系：

本职位直接上级

职位名称：财务部

本职位

与本职位向同一上级汇报的职位名称：会计、物资库管

本职位直接下级

职位名称：

职责描述（权重）

工作职责

权重工作描述

（工作内容）

负责掌握出纳制度和有关的税法和法规 1、15% 制度建设

负责保证每日的现金盘点、现金收付和银行结算、银行账目的核对、工资的发放

负责保证每日的现金盘点。三个月的工作中，每天最多的就是蔬菜和水果的收

入，每笔收入必须将单据审核清楚，正确无误后将客户联上加盖现金收讫章返

还交款人，然后将记账单据加盖现金收讫章保存好在一天的工作结束的时候开

具等额收据附单据一并转交给会计做账。每日工作结束前将一天收到的现金和

相关单据汇总并核对无误登记现金日记账，同时盘点库存现金和现金日记账上

余额是否一致。现金的保管是一项相对危险的工作，每笔收入人民币必须通过

验钞机方可放心，但是在保管上也必须细心认真，充分利用好保险柜，确保资

2、40% 金安全

工作管理

负责现金收付和银行结算。办理现金收付必须严格按规定收付款项，收到款项时，若是现金应明确收

款事由并开具收据。办理完后将回单带回交予会计做账

负责银行账目的核对。每个月月底时候去银行将一个月发生的所有业务回单取

回逐笔登记入账，后将回单转交给会计做账。

负责与会计对账。次月月初，将现金日记账和银行存款日记账与会计的账逐笔

核对发生额并核对余额，如发现不符应立马找出原因将账目调整一致

负责做好各类合同的明细记录，以便于落实合同执行情况

3、40%

负责按公司要求上日结余和当天发生额汇总，编制资金日报表进行资金日报

部门建设

负责妥善保管出纳资料，保守财务秘密 4、5%

完成总经理交付的其他工作

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职位名称

物资库管

所在部门

岗位说明书

财务部

岗位说明书

职位等级员工

职位编号

编写日

期

1人职位定员

职位设置目的：

全面负责规定做好进出库的验收、记账和发放工作

上下级关系：

本职位直接上级

职位名称：财务部

本职位

本职位直接下级职位名称：

职责描述（权重）

工作职责

权重（工作内容）

与本职位向同一上级汇报的职位名称：会计、出纳

工作描述

负责规定做好进出库的验收、记账和发放工作

1、15%

制度建设

负责随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率

负责定时对库房进行清理，保持库房的整齐美观，将物资分类排列，存放整齐，数量

准确。熟悉物资的品种、规格、名称。搞好库房的安全管理工作。

负责根据采购计划进行来货收货。

负责需要特别注意的是相似物资的验收，防止混淆出错，并在软件填写入库单并做好

台账登记。

负责根据工人领用的出库数量、领料名称打印出库单并要领料人签字确认

负责月盘点货物的依据。做好生产材料的退料补料。这是仓库工作中最容易忽略遗漏的一点

负责详细登记入库管理

部门建设

负责详细登记出库管理

2、40%

工作管理

3、40%

4、5% 完成总经理交付的其他工作

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1人职位等级经理编写日期

职位定员

职位设置目的：

岗位说明书

将各项工程请相关人员作出预算并报总经理审核后报集团审核；根据预算与有关施工单位洽谈施工协议，报总经理审核后报集团审核与批准后与相关部门签定；

上下级关系：

本职位直接上级

职位名称：农业公司

本职位

与本职位向同一上级汇报的职位名称：生产技术部、综合办、本职位直接下级营销部、财务部

职位名称：维修组、基建组

职责描述（权重）

工作职责

权重工作描述

（工作内容）

负责根据国家相关法律法规进行工程协商；

1、15% 制度建设负责根据相关制度对施工方施工进行监督管理；

负责依据公司需要安全、及时、彻底的工程维修以及工程机械作业；

负责各项工程要请相关人员作出预算并报总经理审核后报集团审核；

负责工程预算与有关施工单位洽谈施工协议，报总经理审核后报集团审核与批准后与

2、40% 工作管理

第3篇：农业公司岗位职责

农业公司岗位职责

【篇1：业鹏农业相关岗位职责】

董事长岗位职责

一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议；接待重要客户来访；负责会议决议的贯彻落实；

二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项；

三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案；

四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案；

五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料；

六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同和协议；

七、指导公司的决策实施以及重大业务活动；

八、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。

总经理岗位职责

一、在董事长的领导下，完成董事长、董事会下达的工作计划、任务；

二、主持公司的日常经营管理工作，召开工作会议，并向董事长报告工作；

三、组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等；

四、主持制订公司年度预、决算报告；听取各部门经理工作汇报；

五、拟订公司内部管理机构设置方案；

六、拟订公司的管理规章制度；

七、根据董事长的授权，代表公司对外签署公司合同和协议；

八、定期向董事长提交工作报告、财务报表等；

九、签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料；

十、向董事长提名任免公司高级管理人员、部门经理等；十一、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公司职工的聘用和解聘；

十二、完成由董事长授权处理的其他有关事宜。

副总经理岗位职责

一、在总经理的领导下，负责分管部门的各项工作；

二、协助总经理制定公司发展规划、经营计划；

三、组织、监督公司各项决策和计划的实施；四、提名分管部门经理，指导协调分管部门工作的开展与总结；

五、总经理因故不能履行职责时，受托代行总经理职务；

六、完成总经理临时授权的其他工作。

办公室主任岗位职责

一、全面主持并开展办公室工作;负责公司的宣传工作，定期向公司做各部门工作总结；

二、处理公司日常行政事务，接待、处理来信来访;

三、做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题及时向领导汇报;

四、处理公司的公关事务,接待客户来访,负责公司对外的联系工作,策划公司的对外宣传、广告、招商等大型活动;

五、为领导起草公司规章制度、文件、报告和编制资料；

六、负责公司资料、档案的保管工作；

七、策划、安排公司的会议、总结及各类活动；

八、负责公司后勤工作；负责员工点名、考勤等；

九、协助做好公司员工培训和计划生育等工作;

十、完成总经理授权委托的其他工作。

财务总监岗位职责

一、执行公司章程及规章制度，主持编制并签署公司的财务计划和会计报表等，指导各项财务活动，定期向总经理报告工作及财务报表等；

二、制订公司年度预、决算报告；

三、监督全公司的财务管理及活动；

四、负责公司的资金融通调拔决策工作，经总经理或董事长签署后执行；

五、编制公司员工工资、奖金、福利等报表；

六、监督部门会计人员、出纳的工作；

七、对财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，经总经理或董事长批准后执行。

【篇2：农业企业的职责】

【篇3：农业公司副总经理职位要求】

农业公司副总经理

备良好的管理理念，擅长组织管理，有比较成型的管理思想和模式

一、岗位职责 1、对现代农业产业有深入研究，熟悉本产业链的各个环节；

2、具有极强的产业经营、项目开发、营销管理和品牌整合能力； 3、完成农业公司发展规划的战略要求和经营目标； 4、协调公司于农村、地方关系，保证项目顺利进行；

5、探索农业公司的盈利模式，开发具有经济效益的新型产品； 6、完成集团公司和上级交办的其他工作。

二、工作关系

汇报对象：董事长

所属部门：现代农业事业部

下属人数：150以上

三、知识要求

熟悉现代农业管理，了解农、林、牧市场。

四、技能要求

熟悉农林园艺类工艺特征。

五、能力要求

1、备良好的管理理念，擅长组织管理，有比较成型的管理思想和模式；

2、较强的团队合作精神，强烈的责任心，吃苦耐劳。

六、个性特质

有领导力、影响力。

七、教育背景

农业类普通院校毕业，农林园艺类相关专业大专以上学历。

八、工作经验

8年以上工作经验。

第4篇：开发公司工程师岗位职责

**************公司工程部工作职责司领导审批后组织实施。1、根据公司就各项目开发标段的总体安排，负责拟订项目开发工作进度计划，经公2、负责制定工程技术质量管理、工程洽商、工程保修等与工程管理有关之各种管理文件的制定，经公司领导审批后组织实施。

3、负责对开发项目的工程进度、质量进行监督管理，使各项目进度、质量符合公司的总体要求。

4、根据公司总包、分包、设备材料招投标权限，与公司相关部门一同参与上述招投标工作，负责投标单位的资格预审，并负责各类工程、设备材料合同的执行和过程控制。

5、协同相关部门组织设计交底工作。

6、负责对监理公司及各分包单位的协调、管理，对施工现场的施工技术、施工工艺等工作进行指导和监督，达到公司的总体目标要求。 7、建立工程管理制度，负责工程项目建设全面质量管理。

8、负责处理工程质量责任和安全事故，负责组织分项、分部及隐蔽工程的旁站、检查与验收，以及资料的如实、定时的记录。 9、监控工程施工质量、进度、签证，组织竣工验收。10、监督施工单位及时向质检站报检资料和申请核定质量等级。11、负责工程项目建设进度控制及组织协调工作。

12、负责工程项目合同跟踪管理包括工程费用的审核，确定是否应支付工程款等及执行情况的考量。

13、负责工程部周报、月报及月度、季度和年度资金计划的编制。

14、配合公司相关专业部门作好项目前期方案，对施工图及配套工程设计，提出合理化建议、配合办理相应施工手续。

15、配合建安及相关可控配套工程招投标工作，选定建安及相关配套工程的分包施工单位。

16、负责审核工程材料，施工质量状况，甲控材料的供应商进行评估。 17、负责组织工程中新技术、新材料、新工艺的技术论证。18、负责对不合格项的整改处理方案审批，并报相关部门对结果进行确认。

19、主持工程的日常工作；监理例会和部门例会为本部门员工提供良好的工作氛

围、建立良性考核机制。

20、负责施工组织设计和施工方案审核。

21、负责及时反馈工程中成本的变化，配合财务、合同预算部进行成本分析并保

证成本控制目标的实现。

22、对项目的计划、实施、控制与风险防范负责，保证项目目标的实施； 23、项目前期阶段 23.1、项目征地、拆迁阶段

23.1.1、配合拆迁部门，了解地上及地下管线、障碍物位置； 23.1.2、进场前，向相关部门领取原址现状图；

23.1.3、根据原址现状图，配合相关部门对地上及地下障碍物、管线进行清理及切改工作。

23.2、五通一平阶段 23.2.1、负责现场平整工作；

23.2.2、配合前期部，作好临时用水、临时用电、临时排水及网络等的前期准备工作； 23.2.3、根据项目规划平面图，确定施工现场宿舍、材料、设备及临时道路位置。24、施工现场勘察阶段

24.1、由相关部门提供项目总平面图； 24.2、工程部配合制定项目勘探协议书；

24.3、工程部、合同预算部，审核勘探结果，配合确定基础设计方案； 24.4、配合前期部，作好红线及坐标点的管理工作；

24.5、依据前期部提供的规划批复的场地标高，作好施工场地标高的测量工作，同时作好记录。

25、工程项目招投标阶段

25.1、配合合同预算部编写监理及施工单位的招标文件；

25.2、配合合同预算部选择投标单位，配合合同预算部进行标书的解释及发放； 25.3、配合对投标单位进行资质审查及实际考察工作； 25.4、负责组织合同预算部、投标单位进行答疑并现场踏勘； 25.5、配合合同预算部共同进行内部招标，并填写招标评比结果； 25.6、配合合同预算部对监理及施工单位的合同签定工作。26、工程具体实施阶段 26.1、规划放线

26.1.1、配合前期部及勘测院作好规划红线及楼座标点的放置工作； 26.1.2、负责组织监理单位及施工单位作好现场记录和现场点位的保护工作； 26.1.3、做好点位的移交工作。26.2、图纸会审和设计交底

26.2.1、组织本部门、监理及施工单位对图纸进行会审工作；

26.2.2、组织设计、监理、施工单位进行设计交底工作，并监督相关单位作好设计交底记录；

26.2.3、设计交底提出的问题要跟踪落实。 26.3、现场施工阶段

26.3.1、汇同监理单位审核施工方案，重点审核： 26.3.1.1、质量保证措施 26.3.1.2、工期进度安排 26.3.1.3、技术经济指标 26.3.1.4、施工现场平面布置图 26.3.1.5、技术保证措施

26.3.1.6、关键工序及关键工艺的重点控制措施

26.3.2、组织对施工单位进场材料的严格控制，并监督材料现场取样及抽查检验工作； 26.3.3、建立每日工地巡查制度及联合检查制度，发现问题及时纠正解决； 26.3.4、按照强制性规范标准对施工质量进行监督管理，并接发技术文件与资料； 26.3.5、按公司进度要求对施工单位的进度计划进行有序的调整控制； 26.3.6、按监理合同及监理规划对施工单位的管理工作进行施工全过程监控； 26.3.7、做好监理公司应做的全部质量监管工作，并做好日常监理资料的整理，督促监理公司签字归档；

26.3.8、组织各方责任主体，作好各分部工程备案验收工作； 26.3.9、作好图纸、文件、资料的收集整理工作； 26.3.10、监督检查各施工单位的现场安全管理工作； 26.3.11、加强现场文明施工管理，建立奖惩制度； 26.3.12、配合相关部门作好现场签证、变更工作；

26.3.13、按照合同条款要求审核工程量及工程进度，控制工程款拨付。 27、工程配套施工阶段

27.1、参与综合管网配套、园林绿化设计的研究讨论； 27.2、由相关部门提供配套施工的园林绿化及管网综合图；

27.3、负责制定配套工程进度计划，组织协调工程施工，保证各施工单位有序进行； 27.4、配套工程完工后，按照专业组织相关部门进行联合验收，配合前期部进行各专业验收；

27.5、配合合同预算部核实工程量，按照合同条款，控制工程款拨付； 27.6、督促收集整理竣工资料及竣工图。28、竣工交接阶段 28.1、竣工验收

28.1.1、组织监理及施工单位进行竣工预验收工作；

28.1.2、组织质量监督站、勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位共同进行竣工验收及备案工作；

28.1.3、负责督促施工单位完成竣工资料及竣工图的整理、移交工作； 28.1.4、负责催办工程备案证明。28.2、工程交接与物业管理

28.2.1、会同销售、物业对已验收通过的工程进行移交，并签收相关资料； 28.2.2、竣工资料、竣工图移交公司或档案管进行存档； 28.2.3、竣工验收合格证书交由公司办公室存档保管； 28.2.4、配合客户服务部作好工程维修管理工作。29、竣工结算

29.1、配合合同预算部认证工程量及分部分项工程内容； 29.2、配合合同预算部作好竣工结算。30、完成公司交给的其他各项工作。

第5篇：房地产开发公司岗位职责

房地产开发公司岗位职责总经理岗位职责

1、认真执行国家有关方针政策，围绕市、区政府对本行业工作的总体要求，切实抓好各项工作的落实。

2、组织研究制定公司内部的机构设置及分配形式。

3、负责聘用、解聘公司各部门负责人及所属工作人员。协调各部门工作，关心员工生活。

4、制定公司所属各部门负责人岗位责任制和公司年度工作计划及奖惩条例。 5、审核公司各项费用支出，合理控制开支。

6、抓好公司员工的思想教育及职业技能培训工作。坚持定期例会制度，及时发现和解决工作中存在的问题。

7、加强对业主的联系沟通，解决业主提出的合理要求，及时化解各种矛盾。 8、收集各类信息，采纳合理化建议，努力提升工作效率和质量。9、协调好公司与供水、供电、工商、物业等单位的关系，虚心接受上级各部门对本公司工作的指导和监督。

10、不断加强公司党的建设和队伍建设，坚持科学发展观，努力把公司创建成政府放心，社会满意的服务型企业。

副总经理岗位职责

1、负责起草工作计划，协助总经理抓好开发、施工管理工作。

2、负责公司开发、施工管理工作的科学调度，确保公司各项工作有序开展。 3、抓好工程预测决算工作。做到各项签证准确齐全，预决算科学无误，为领导决策提供科学依据。4、切实注重安全工作。坚持抓教育，重预防，消除一切安全隐患。5、及时为建设工程拨款，确保资金到位率，保证工程按计划进行。6、坚持工作例会制度，及时纠正工作中出现的偏差，把问题消灭在萌芽状态。

7、完成总经理交办的其它临时性工作。总工程师岗位职责

1、在总经理的领导下，负责建设施工、质量安全、材料设备等项工作。 2、协助总经理建立健全公司质量保证体系、安全施工保障体系、环境卫生保障体系等。

3、全面负责公司技术管理和施工组织设计及相关技术性文件的审批工作。 4、组织制定单位工程质量目标，并确保目标实现。

5、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。

6、主持和审核招投标工作文件及合同管理工作。

7、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。8、审核公司技术质量，生产经营发展规划，协助经理制定，实施年度工作目标。

工程部管理人员岗位职责

1、负责现场施工管理和土建工程(电气工程、给排水工程)及其它系统之间的综合协调工作。

2、负责完善施工单位施工组织计划，协调督促施工单位做出分项工程的详细施工组织设计。

3、负责土建(电气、给排水工程)及相关材料、设备的采购计划和招、投标工作。 4、负责工程的质量、进度和投资控制。做好现场技术核定和设计变更的审核工作。

5、负责对监理单位的全方位管理工作。

6、组织召集相关协调会议及会议纪要的编写工作。

7、负责工程保修阶段的全面工作和工程回访交接及工程相关手续的办理工作。

8、完成领导交办的其它临时性工作。工程师岗位职责

1、协助总工程师组织图纸技术交底，配合项目经理深入施工现场解决生产技术难题，高质量地完成分管工作。

2、督促施工单位及时编制施工组织方案，科学安排施工现场，搞好“三通一平”等施工前的一系列准备工作。

3、组织甲方与建设单位对隐蔽工程的检测验收，整理检测记录，并交有关人员保管，为下道工序进行做好准备。

4、做好分部、分项工作的经常性自检自查活动，坚持例会通报制度，以促进工程质量的提高，检查记录要及时整理存档。

5、对施工单位进场材料，要严把质量关，未经检验或检验达不到要求的材料，有权拒绝投入施工使用。

6、及时完善临时变更、工程处工程签证，上交有关人员，以便结算和存档。 7、加强与建设单位联系，协助乙方共同组织好工程的竣工验收和交接工作。工程部主管岗位职责

1、负责工程部的日常管理工作。

2、配合有关部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 3、负责组织编制招投标工作。(1)对承包商监理单位进行考察、评价;(2)组织编制招投标文件，选择招标单位或进行邀标;(3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑;(4)组织评标和开标工作，确定中标单位;(5)参与合同谈判与和合同的签定。4、负责项目管理

(1)负责项目的人员管理:包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理;(2)负责项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整;(3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查;(4)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理;(5)负责审核施工材料的选用和材料供应商的评价;(6)负责组织工程中的新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核;(7)对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核;(8)对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认;(9)组织竣工验收及移交;(10)监督检查工程和项目文件资料的管理;(11)负责各项目之间的资料调配，与公程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

5、负责工程监理的管理

(1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核;(2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核;(3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系;(4)负责监理费用及结算。6、负责与设计单位的协调(1)参与设计单位的协调;(2)参与设计方案的选择;(3)组织工程技术人员进行图纸预审;(4)委托监理单位组织图纸会审，谁会审中提出的共性问题和技术难题协调拟定解决办法;(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。(6)对施工中各方提提出的变更要求进行审查控制;(7)对设计费用进行控制。

7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。会计岗位职责

1、审核出纳员编制收入、支出凭证，并编制各种转账、结算凭证。 2、按会计凭证记好各明细账目，月末结账余额核算平衡，及时提出各种会计报表数据，并于每月10日前上报税务局、公司经理，并做到及时准确。

3、按月结出各明细账余额，根据记账员编制科目余额汇总表、物业管理及相应销售收支报表，及时与总账核对，确保账账相符。

4、负责备用金、职工欠款账的明细记载及管理业务，清理往来账目，不得长期挂账。

5、审核报销的原始凭证是否合理合法。

6、定期进行财产清查，发现财产盘盈、盘亏等情况，及时向公司经理汇报。每季度会同相应部门进行材料核对，确保帐、物相符。7、负责记载固定资产明细账，购入、调出手续齐全，增减变化及时记载，确保账卡相符、账物相符。

8、负责整理、装订会计凭证和帐薄的编号工作。并于每月定期将本月会计凭证等会计资料进行整理、装订、归档。

9、负责每月10日前进行纳税申报。出纳员岗位职责

1、严格按照国家有关现金管理和结算制度的规定，复核收付凭证，办理收付。

2、银行存款和现金要及时登记，做到日清月结，定期将银行存款余额调节表交会计审核。

3、金库不得有帐外现金，库存现金不得超过银行核定的限额，超过部分及时存入银行。不得白条抵充现金，不得任意挪用现金，如有短缺，负有赔偿责任，不得把金库钥匙、密码交给他人保管。

4、要规范使用支票，遵守支票登记领用、返回等制度。对空白支票要严格保管，不签发空白支票。

5、保管好各种印章和有价证券，严格按照规定用途使用。 6、记账要及时准确，做到日清月结，库存现金要与账面相符。成本会计岗位责任

1、认真执行财务制度和财经纪律，掌握原则，依法理财。做到账目清晰，数据可靠，原始凭证合法、合理、真实、齐全。

2、账目日清月结，分工号，工地进行核算，成本内容合理、真实。调整账目必须注明调整的内容，出入明了。3、成本核算必须分项目，分工号分工地，核算到班组。要确定项目负责人、材料核算、人工费、机械费及其他费用，做到分门别类，杜绝年末算总账的现象发生。

4、材料核算必须凭材料总的发票、材料入库单、出库单方可进行。同时检查核实其合法合理真实性。一时确定不了的单价或暂时不能结算的材料都必须及时暂估挂账，进入成本。

5、向上级主管部门或业务部门上报有关资料、数据，做到真实准确，以便公司领导、项目负责人科学调度。

材料员岗位职责

1、必须严格按审批计划进行采购，保证进场材料符合工程的技术质量要求。 2、充分进行市场调查，对所需的建筑材料要多家询价，做到“货比三家、价比三家、质比三家”确立“质、价、服务”均优的采购原则。

3、定货、定价要逐级汇报，经理签批方可正常办理该项业务。 4、材料进场必须手续清楚完备，接收手续确认后，及时到有关部门进行核销。

5、了解施工所需材料用量，规格型号、并提前一周做出采购计划(短线材料提前二到三周)，如需外地定货的特殊材料，必须报请总经理批准。

6、大批量材料必须分期分批进行采购，决不允许造成时间积压(短线材料除外)，做到保证及时、投量准确。

7、账册票据要妥善保管不得丢失

(1)票据及时入账，没有特殊情况要日清月结，要按要求认真填写各种报表并送达相关部门;(2)材料员要及时上报相关票据，因个人原因造成工作损失的追究其当事人责任;(3)调拨员(验收员)要及时送达各种票据报表与相关部门。协调好业务往来关系。

8、及时清理材料价款，凡能确定价格的要将发票及时报财务部门，赊欠的材料要自制原始凭证到财务报账。

9、应及时收回工程剩余材料，分门别类进行回收，进账入库，并凭保管员验收单，报财务冲减工程成本。

项目经理岗位职责

1、对分管的工程具体工作负全责。

2、参与技术咨询和图纸的会审工作。及时解决施工中出现的技术和生产问题。

3、与建设单位共同研究落实施工中的一切准备工作，包括“三通一平”、临时设施等。

4、参加各部分工程质量检查，并做好工作记录。

5、严把工程质量关，做到文明施工、安全生产。施工现场必须设立安全标志，有安全防护措施。

7、规范进场材料的使用范围，避免造成浪费或流失，对不合格产品有权拒绝使用。

8、及时向建设单位和施工单位签署变更，不得推诿刁难。

9、积极配合建设单位进行各方面质量检查活动，并认真组织记录。对达不到标准的要认真督促施工单位进行整改。

10、认真做好竣工验收前的一切准备工作。公司批准申报有关部门后，进行组织验收。

施工队长岗位职责 1、认真执行项目部的各项规章制度，抓好工人的思想教育、日常考勤、工作分配、生活安排等工作。

2、按施工平面图，负责临时设施的搭建。搞好“三通一平”，组织机械设备、材料工具、半成品进场，为开工创造条件。

3、熟悉图纸、施工组织设计、技术措施。搞好安全、质量、技术交底，保证安全、优质、快速施工。

4、严格按公司安排的工程施工进度，科学安排好人力、物力、财力，有效地组织施工，保证生产计划高标准提前完成。

5、根据施工情况，写好施工日记。参加隐蔽工程和竣工验收工作，组织好预算外经济签证。

6、抓好施工现场的全面管理工作，按照施工平面图的要求堆放材料、机具等。并做到工完场清、活完脚下净、文明施工。

7、坚持贯彻“质量第一”方针，严把质量关，做到自检、互检、交接检和质量评定工作一起抓。

8、加强对现场机械设备、工具、材料的管理，做到精心维护，按时保养，提高机械设备的完好率、利用率，节约

材料，提高效益。电气管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、协助项目经理做好开工的准备工作。

3、参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。6、参与图纸会审、设计交底工作，负责降低记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查意见。

9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、负责审查工程相关和单位提出的电气工程变更要求。12、根据工程质量监督计划各相关规范标准对电气施工

质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程施工出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、负责与实际、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对电气施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行调整工作。 17、对电气工程中出现的不合格事项进行检查，并提出检查。18、负责项目标识要求的执行检查及记录。19、负责电气工程的竣工验收。土建工程管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、协助项目经理做好开工的准备工作。

3、参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查、并提出审查意见。

9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、负责审查土建工程相关单位提出的土建工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解土建工程施工出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、负责与实际、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。18、负责项目标识要求的执行检查及记录。19、负责土建工程的竣工验收。水暖管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、协助项目经理做好开工的准备工作。

3、参与水暖工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与水暖工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 5、负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责降低记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查意见。

9、对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、负责审查工程相关和单位提出的水暖工程变更要求。12、根据工程质量监督计划各相关规范标准对水暖施工

质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。 14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解水暖工程施工出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、负责与实际、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 17、对水暖工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。18、负责项目标识要求的执行检查及记录。19、负责水暖工程的竣工验收。现场管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、协助项目经理做好开工的准备工作。

3、参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责降低记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查。 8、监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

9、负责审查工程相关和单位提出的电气工程变更要求。

10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程施工出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。 11、负责与外协单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。12、负责工程项目各单位和施工队伍之间的调整工作。

13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。

14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。 15、负责项目标志要求的执行检查及记录。16、参与工程竣工验收和移交。技术负责人岗位职责

1、在项目经理的领导下，认真执行有关质量标准和技术要求，抓好全面技术管理工作。

2、负责编制工程的施工方案，分部和分项工程技术措施交底，办理技术变更手续和外委加工单。

3、负责指导按图施工，按操作规程操作，按规范验收，及时发现并解决存在的问题。

4、组织工人按施工规范要求施工，做好原材料取样送试工作，确保工程质量。

5、搞好工程测量定位，抄平放线，实地放样，组织联检，做好记录。认真组织好隐蔽工程的检查验收工作，并做好记录。

6、做好工程验收档案材料的收集和整理完善工作。注重施工质量检查，发现问题及时解决。

安全员岗位职责

1、全面负责分管的安全管理工作。切实抓好安全知识教育工作。2、抓好施工单位安全警示标志和安全教育标语等措施的落实。发现问题及时解决，杜绝一切安全事故发生。3、参加公司或工地召开的例会，做到对安全工作常抓不懈。

4、对达不到安全生产要求的班组，有权制止其施工，使其达到安全标准为止。

5、坚持安全第一，预防为主的方针，加大设备检查工作力度，发现安全隐患及时上报并认真加以解决。

统计资料员岗位职责

1、负责对所需资料的收集整理，做到及时、准确、齐全，为年终归档打下良好基础。

2、上报统计资料，必须准确真实，绝不允许错报，误报现象发生。 3、届时参加公司或上级主管部门召开的工作会议，做好记录，及时汇报。4、负责起草有关材料和文件。5、认真完成领导交办的临时性工作。保管员岗位职责

1、认真保管好所有物资，做到分类建账，分类保管，不允许损坏和变质现象发生。

2、严格保管制度，及时验收来料，物资合格后才能入库，登记入账。履行收发手续，没有出库单，任何人无权发料(特殊情况必须凭主管领导批条)。

3、库存物资要做到:四点定位、五五堆放、手续齐全、账目清楚，并且做到“账、卡、物”三相符，每月及时对库存结存，若有不符及时纠正。

4、决不允许擅离职守，做到有事请假，离岗一周必须办理交接手续。 5、入库、出库物资必须认真清点，确认无误后，经有关人员办理出、入库手续。

6、严格检查出入库人员及车辆，防火防盗安全第一。

7、保持仓库整洁，做到仓库料架无灰尘，库区无垃圾，料场无杂草。质检员岗位职责

1、认真学习掌握国家颁布的各项设计施工规范，质量检验评定标准，试验规程，努力提高业务素质。坚持国家验收规范，检验验收工程质量。

2、要严格按照质量标准，对各种施工构件、成品、半成品进行认真检查，填好记录，发现不合格产品严禁进入施工现场。做好需二次试化验材料的送试工作，及时取回实验报告并记录。

3、在进行工程自检、抽检过程中发现质量问题，决不允许进入下道工序。 4、针对存在的质量问题，要及时会同有关部门认真研究解决。在工作中必须认真执行有关技术标准和质量检查标准。

5、严格遵守计量管理制度，做好计量器具登记和送检定工作，保存好计量检测合格证书，按要求参加计量器具使用情况抽查。

6、发现计量器具失准，要立即报告项目经理，送出检修或检定，并登记备案。对已经测试的结果要重新核定。

销售人员岗位职责 1、销售主管

(1)配合销售经理对销售现场进行全面管理(包括现场相关部门人员)，对公司领导负责;(2)负责销售工作的具体落实工作:接待流程、制度执行落实、销控管理、销售部日常来电来访详实记录、疑难客户洽谈、客户资源管理与维护、现场气氛布置、工作日志检查落实、人员情绪调动、相关报表整理上报、客户档案管理、日常业务培训、销售回款等;(3)协调与公司其它部门之间的关系，做到“上情下达，下情上达”;4)根据公司整体经营目标，参与制定销售计划。((5)根据销售计划，参与制定和调整销售方案、宣传推广方案，根据公司阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对策决策，为广告策划提供建议。

(6)全面掌控销售进度，对销售现场进行实时监控，对销售现场的房屋进行实时销控;(7)处理销售中的重大突发事件，协调处理重要客户关系，现场重大事件的决策;(8)销售状况的评估、分析、解决，处理重大的客户投诉;(9)负责销售部固定资产、库房管理、安全卫生、销售资料管理及发放工作;(10)负责项目售楼部日常考勤的统计;(11)负责销售人员的排班、休假调整工作;(12)负责销售人员的在职岗位培训，测评及人员调整工作;(13)做好销售现场日常管理工作。2、销售代表

(1)主要职责是实现销售活动，为客户提供高质量的接待、咨询服务;(2)完成公司制定的销售任务;(3)具备高尚的职业道德，以诚待人，与客户建立良好关系，为企业树立良好形象;(4)负责公司开发项目销售执行工作:填写客户来电来访记录，销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作。主动自觉完成本职任务及上级安排的各项工作;(5)负责反馈一线销售信息，指导策划推广工作;(6)及时发现项目存在的问题并适时反馈上报;(7)协助销售经理及主管做好前期销售的准备工作;(8)定期进行可类比项目市场调研，了解其它楼盘信息，及时上交市场调研表;(9)负责与客户沟通联系，为客户解决困难;(10)对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺;(11)在与客户联系中，既礼节适度，又不损坏公司利益;(12)协助经理好处理投诉问题的落实解决;(13)做好对外公关工作，积极完成经理临时安排的工作任务。档案员岗位职责

1、认真学习贯彻落实《档案法》，不断提高做好档案工作的能力。 2、积极主动向领导请示，汇报档案工作出现的新情况新问题，征得领导的支持，按标准完成本职工作。

3、虚心接受上级部门的指导检查，积极探索做好档案工作的新方法，新途径。

4、做好各类档案的收集、整理、归档、立卷、管理等项工作。 5、严格遵守档案工作各项制度，确保档案安全无损。6、完成领导交办的其它临时性工作任务。保安部主管岗位职责

1、认真贯彻执行国家法律规范和公安部门关于保安工作的有关规定，建立健全物业管理区域内的各项保安工作制度，全面负责辖区内保安工作。

2、根据保安工作任务，科学定岗定员。把各项保安工作任务落到实处。3、切实掌握物业管理区内的治安情况，不断改进和加强保安工作。4、采取有效形式，在社区内开展防火、防盗、防破坏、防爆炸等教育，提高社区群众的安全意识，有针对性地采取安全防范措施，切实减少各类事故的发生。5、协助公安机关，开展对发生在社区内的各类案件的侦破工作。6、定期召开保安工作例会，通报工作情况，收集信息，努力改进工作方法，提升工作质量。

7、抓好安全员的教育培训工作。切实在思想教育，物资投入方面加大工作力度，努力打造一支思想过硬，业务精干的保安队伍。

保安员岗位职责

1、上岗着装整洁，佩带装备，举止大方，使用文明用语。

2、交接班时须提前十分钟到达岗位。认真检查备品及安全设备，做好记录。3、负责来访车辆停发。

4、做好防火、防盗、夜间巡查等项工作。 5、夜班人员对出入车辆，人员要进行登记。

6、室内要保持整洁，不许在室内打牌、存放易燃、易爆、剧毒等危险品，切实做好安全防范工作。

7、坚决杜绝漏岗现象发生，做到有事请假。 8、负责防范各类突发事件或异常情况处理。9、服从命令，听从指挥。保洁员岗位职责

1、负责对公司领导办公室及公共卫生清理、维护、管理。

2、坚持做到上班前将所有管辖卫生彻底打扫干净，做到无死角死面，卫生间池内干净无异味，地水无污水，墙面无污渍，无灰尘，纸篓一天一清，经常消毒。

3、注意节约用水用电，经常检查是否有常流水不熄灯现象，以减少不必要的浪费。

更夫岗位职责

1、严格遵守上岗时间，有事提前请假。 2、上岗后，下岗前要对所管辖区域内安全保卫全面进行检查，确定无隐患为止。

3、要注意看护夜间室内，门前停放的车辆。

4、发现问题及时报告公司领导，并积极采取措施解决问题。 5、要及时填写当日登记薄。

第6篇：房地产开发公司岗位职责

总经理岗位职责

1、认真执行国家有关方针政策，围绕市、区政府对本行业工作的总体要求，切实抓好各项工作的落实。

2、组织研究制定公司内部的机构设置及分配形式。

3、负责聘用、解聘公司各部门负责人及所属工作人员。协调各部门工作，关心员工生活。

4、制定公司所属各部门负责人岗位责任制和公司年度工作计划及奖惩条例。

5、审核公司各项费用支出，合理控制开支。

6、抓好公司员工的思想教育及职业技能培训工作。坚持定期例会制度，及时发现和解决工作中存在的问题。

7、加强对业主的联系沟通，解决业主提出的合理要求，及时化解各种矛盾。

8、收集各类信息，采纳合理化建议，努力提升工作效率和质量。

9、协调好公司与供水、供电、工商、物业等单位的关系，虚心接受上级各部门对本公司工作的指导和监督。

10、不断加强公司党的建设和队伍建设，坚持科学发展观，努力把公司创建成政府放心，社会满意的服务型企业。

总工程师岗位职责

1、在总经理的领导下，负责建设施工、质量安全、材料设备等项工作。

2、协助总经理建立健全公司质量保证体系、安全施工保障体系、环境卫生保障体系等。

3、全面负责公司技术管理和施工组织设计及相关技术性文件的审批工作。

4、组织制定单位工程质量目标，并确保目标实现。

5、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。

6、主持和审核招投标工作文件及合同管理工作。

7、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。

8、审核公司技术质量，生产经营发展规划，协助经理制定，实施年度工作目标。

工程师岗位职责

1、协助总工程师组织图纸技术交底，配合项目经理深入施工现场解决生产技术难题，高质量地完成分管工作。

2、督促施工单位及时编制施工组织方案，科学安排施工现场，搞好“三通一平”等施工前的一系列准备工作。

3、组织甲方与建设单位对隐蔽工程的检测验收，整理检测记录，并交有关人员保管，为下道工序进行做好准备。

4、做好分部、分项工作的经常性自检自查活动，坚持例会通报制度，以促进工程质量的提高，检查记录要及时整理存档。

5、对施工单位进场材料，要严把质量关，未经检验或检验达不到要求的材料，有权拒绝投入施工使用。

6、及时完善临时变更、工程处工程签证，上交有关人员，以便结算和存档。

7、加强与建设单位联系，协助乙方共同组织好工程的竣工验收和交接工作。

-5部门、单位进行沟通平衡。

5、负责工程监理的管理

（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核；（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核；

（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系；

（4）负责监理费用及结算。

6、负责与设计单位的协调（1）参与设计单位的协调；（2）参与设计方案的选择；

（3）组织工程技术人员进行图纸预审；

（4）委托监理单位组织图纸会审，谁会审中提出的共性问题和技术难题协调拟定解决办法；

（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。

（6）对施工中各方提提出的变更要求进行审查控制；（7）对设计费用进行控制。

7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

出纳员岗位职责

1、严格按照国家有关现金管理和结算制度的规定，复核收付凭证，办理收付。

2、银行存款和现金要及时登记，做到日清月结，定期将银行存款余额调节表交会计审核。

4、要规范使用支票，遵守支票登记领用、返回等制度。对空白支票要严格保管，不签发空白支票。

5、保管好各种印章和有价证券，严格按照规定用途使用。

6、记账要及时准确，做到日清月结，库存现金要与账面相符。

材料员岗位职责

1、必须严格按审批计划进行采购，保证进场材料符合工程的技术质量要求。

2、充分进行市场调查，对所需的建筑材料要多家询价，做到“货比三家、价比三家、质比三家”确立“质、价、服务”均优的采购原则。

3、定货、定价要逐级汇报，经理签批方可正常办理该项业务。

4、材料进场必须手续清楚完备，接收手续确认后，及时到有关部门进行核销。

5、了解施工所需材料用量，规格型号、并提前一周做出采购计划（短线材料提前二到三周），如需外地定货的特殊材料，必须报请总经理批准。

6、大批量材料必须分期分批进行采购，决不允许造成时间积压（短线材料除外），做到保证及时、投量准确。

7、账册票据要妥善保管不得丢失

（1）票据及时入账，没有特殊情况要日清月结，要按要求认真填写各种报表并送达相关部门；

（2）材料员要及时上报相关票据，因个人原因造成工作损失的追究其当事人责任；

（3）调拨员（验收员）要及时送达各种票据报表与相关部门。协调好业务往来关系。

8、及时清理材料价款，凡能确定价格的要将发票及时报财务部门，赊欠的材料要自制原始凭证到财务报账。

9、应及时收回工程剩余材料，分门别类进行回收，进账入库，并凭保管员验收单，报财务冲减工程成本。

施工队长岗位职责

1、认真执行项目部的各项规章制度，抓好工人的思想教育、日常考勤、工作分配、生活安排等工作。

2、按施工平面图，负责临时设施的搭建。搞好“三通一平”，组织机械设备、材料工具、半成品进场，为开工创造条件。

3、熟悉图纸、施工组织设计、技术措施。搞好安全、质量、技术交底，保证安全、优质、快速施工。

4、严格按公司安排的工程施工进度，科学安排好人力、物力、财力，有效地组织施工，保证生产计划高标准提前完成。

5、根据施工情况，写好施工日记。参加隐蔽工程和竣工验收工作，组织好预算外经济签证。

6、抓好施工现场的全面管理工作，按照施工平面图的要求堆放材料、机具等。并做到工完场清、活完脚下净、文明施工。

7、坚持贯彻“质量第一”方针，严把质量关，做到自检、互检、交接检和质量评定工作一起抓。

8、加强对现场机械设备、工具、材料的管理，做到精心维护，按时保养，提高机械设备的完好率、利用率，节约材料，提高效益。

-13土建工程管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好开工的准备工作。

3、参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查、并提出审查意见。

9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查土建工程相关单位提出的土建工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解土建工程施工出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、负责与实际、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责土建工程的竣工验收。

现场管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好开工的准备工作。

3、参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责降低记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查。

8、监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。

9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

9、负责审查工程相关和单位提出的电气工程变更要求。

10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程施工出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

11、负责与外协单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

12、负责工程项目各单位和施工队伍之间的调整工作。

13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。

14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。

15、负责项目标志要求的执行检查及记录。

16、参与工程竣工验收和移交。

安全员岗位职责

1、全面负责分管的安全管理工作。切实抓好安全知识教育工作。

2、抓好施工单位安全警示标志和安全教育标语等措施的落实。发现问题及时解决，杜绝一切安全事故发生。

3、参加公司或工地召开的例会，做到对安全工作常抓不懈。

4、对达不到安全生产要求的班组，有权制止其施工，使其达到安全标准为止。

5、坚持安全第一，预防为主的方针，加大设备检查工作力度，发现安全隐患及时上报并认真加以解决。

保管员岗位职责

1、认真保管好所有物资，做到分类建账，分类保管，不允许损坏和变质现象发生。

2、严格保管制度，及时验收来料，物资合格后才能入库，登记入账。履行收发手续，没有出库单，任何人无权发料（特殊情况必须凭主管领导批条）。

3、库存物资要做到：四点定位、五五堆放、手续齐全、账目清楚，并且做到“账、卡、物”三相符，每月及时对库存结存，若有不符及时纠正。

4、决不允许擅离职守，做到有事请假，离岗一周必须办理交接手续。

5、入库、出库物资必须认真清点，确认无误后，经有关人员办理出、入库手续。

6、严格检查出入库人员及车辆，防火防盗安全第一。

7、保持仓库整洁，做到仓库料架无灰尘，库区无垃圾，料场无杂草。

-2122（3）具备高尚的职业道德，以诚待人，与客户建立良好关系，为企业树立良好形象；

（4）负责公司开发项目销售执行工作：填写客户来电来访记录，销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作。主动自觉完成本职任务及上级安排的各项工作；

（5）负责反馈一线销售信息，指导策划推广工作；（6）及时发现项目存在的问题并适时反馈上报；

（7）协助销售经理及主管做好前期销售的准备工作；（8）定期进行可类比项目市场调研，了解其它楼盘信息，及时上交市场调研表；

（9）负责与客户沟通联系，为客户解决困难；（10）对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺；（11）在与客户联系中，既礼节适度，又不损坏公司利益；

（12）协助经理好处理投诉问题的落实解决；

（13）做好对外公关工作，积极完成经理临时安排的工作任务。

-24保安部主管岗位职责

1、认真贯彻执行国家法律规范和公安部门关于保安工作的有关规定，建立健全物业管理区域内的各项保安工作制度，全面负责辖区内保安工作。

2、根据保安工作任务，科学定岗定员。把各项保安工作任务落到实处。

3、切实掌握物业管理区内的治安情况，不断改进和加强保安工作。

4、采取有效形式，在社区内开展防火、防盗、防破坏、防爆炸等教育，提高社区群众的安全意识，有针对性地采取安全防范措施，切实减少各类事故的发生。

5、协助公安机关，开展对发生在社区内的各类案件的侦破工作。

6、定期召开保安工作例会，通报工作情况，收集信息，努力改进工作方法，提升工作质量。

7、抓好安全员的教育培训工作。切实在思想教育，物资投入方面加大工作力度，努力打造一支思想过硬，业务精干的保安队伍。

保洁员岗位职责

1、负责对公司领导办公室及公共卫生清理、维护、管理。

3、注意节约用水用电，经常检查是否有常流水不熄灯现象，以减少不必要的浪费。

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开发公司各部门岗位职责

开发公司材料员岗位职责

开发公司售楼员岗位职责

开发公司资料员岗位职责

开发公司前期岗位职责