行长个人先进事迹
（银行行长）先进事迹
（银行行长）先进事迹
“一个人，即使体格再健壮，如果没有灵魂，无异于是一具躯壳；一个企业，即使濒临危境，只要有一种精神，仍有可能重振雄风。”中行××省开封分行党委书记、行长××同志正是以其自身人格的魅力、宽阔无私的胸襟和共产党员的责任感，不畏困难、锐意创新，充分发挥思想政治工作优势，带领全行干部员工忠实实践“三个代表”，塑造了一个共产党员在新形势下搏击市场的良好形象。××同志1980年12月参加工作，1987年9月入党。20xx年3月，××担任开封分行党委书记、行长职务。此之前，他在××分行任行长助理、副行长期间，就以“员工的贴心行长”闻名于××金融系统，并荣获××阳市劳动模范，多次被评为省级金融先进个人。到开封分行任职以来，他更是牢固树立“两手抓、两手都要硬”的观念，不断探索思想政治工作的新方法、新手段和新机制，坚持不懈地狠抓基层党的建设和职工思想政治工作，采取多种行之有效的措施，从严治行，强化管理，使一度经营效益落后、地处内陆经济欠发达地区的开封分行发生了深刻的变化，员工凝聚力、向心力大大增强，各项业务健康、快速发展。20xx年至20xx年间，全行本外币各项存款从15亿元增加
到29亿元，新增额相当于建行前19年的总和。人民币存款新增市场占有率由原来的10.53增加到15.74，本外币各项授信资产有原来的5.6亿增加到10亿元，4个曾因经营效益差、存款规模小、资产质量低而被总行列入效益与资产质量重点监控与整合、面临撤并的县支行也提前被总行解除重点监控。今年9月末，开封分行实现营业性利润306万元，一举甩掉了连续10年经营亏损的帽子，由全省亏损大行提前跃入盈利行之列。最近几年，在省行综合经营管理考核中排名连续位居前10名。同时，该行还先后被开封市委、市政府命名为“开封市精神文明建设标兵单位”、“开封市目标管理优胜单位”；基层单位中涌现出总行级“青年文明号”1个，省行青年文明号9个，总、省行级先进个人22人次。亮出“家丑”唤醒人心
上任之初，××和新一届党委面对的是连续亏损9年、存款总量严重不足、缺乏优质客户群、市场份额小、资产质量差的状况。成立将近20年的开封分行，20xx年底全辖人民币各项存款余额仅11.3亿元，市场份额只有10.53，不良资产率高达56；而贷款收息率仅为19.4,与市内其它几家国有商业银行和省内中行系统相比，开封分行被远远地抛在了后面。由于对开封行的前途缺乏信心，不少干部员工在工作中存在着畏难情绪，精神萎靡，士气低落，告状信多，特别是被列入总行重点监控的少数县支行的干部员工，自认为已经被判了“死刑”，情绪异常低落，思想很不稳定，抱有“破罐子”破摔、混日子的思想，业务风险隐患和不稳定因素依然存在。可以说，员工精神状态问题已成为严重制约开封行发展的重要“症结”。
面对生死抉择的紧要关口，××带领新班子成员跑企业、找客户、深入一线网点，经过深入细致的调查分析后认为，银行是靠资金运营而创收，没有足够资金作基础，拿什么求发展，开封分行发展的根本出路在于增大资产负债总量，盘活存量，而其中最基础、最根本的是解决好人的问题。当前员工所表现出的问题，实质上是对开封中行的发展缺乏信心，感到“烂摊子”不可收拾，不少人自认为开封行已经病入膏肓，不可救药，看不到希望，干脆坐以待毙，打发日子。“只要精神不滑坡，办法总比困难多”。针对当时实际情况，××同志和班子成员研究决定，从加强党的建设入手，用强有力的思想政治工作来统一员工的思想，把“家丑”给大家亮一亮，困难给大家摆一摆，把大家的干劲鼓起来。于是，他组织有关部门负责人座谈，认真分析近几年业务经营中的问题和不足。同时，学习兄弟行近几年成功发展的经验和做法，进行全方位的比较和甄别，让员工看到差距。通过敞开大门亮家底，摆数字，纵横比，使员工进一步增强了危机感、紧迫感。他在各种场合讲的最多的一个道理是，国家落后就要挨打，企业落后就要受人欺，天上不会掉馅饼，要想扭亏为盈，扩大市场份额，还得靠全行员工埋头苦干，靠大家拧成一股绳；只要我们有一种对历史负责、对后人负责、对中行负责、对自己负责的态度，抛去一切私心杂念，一往无前，全行干部员工合心、合力、合拍，就一定能实现业务发展的良性循环，走出沼泽，摆脱困境。他和其他行领导引导员工树立“只要我们努力，中行必有希望”的信心，强化员工的忧患意识和责任感。不少员工反映，不比不知道，一比吓一跳，过去我们总感到收入待遇比别的银行少，而从来没有感到自己业务发展比别人滞后，更没有看到自己在思想、工作、作风上与别人的差距。通过与广大员工促膝谈心、心贴心的交流思想、鼓舞士气，全行员工个个摩拳擦掌，精神抖擞，由此，打赢一场“效益翻身仗”的战斗在开封分行全面拉开了帷幕。20xx年，开封分行2个支行从亏损到盈利，20xx年又有3个支行跃出经营低谷，4个曾因经营效益差，存款
规模小，资产质量低而被总行列入效益与资产质量重点监控与整合的县支行也提前被总行解除重点监控，经营管理水平进一步提高。人格魅力凝聚人心
××同志认为，干部是面镜，员工是杆秤；员工是领导的影子，有什么样的领导就会有什么样的员工；没有带不好的员工，只有不称职的领导。他创新的思维和超前的意识，总是令员工叹服；他锐意进取的敬业精神，也深深地影响着员工；而他作为一名共产党员的光明磊落、坦诚直率的优秀品质，更是在员工中产生出强烈的亲和力、感召力。作为领导班子的“班长”，石磊同志带头实践“三个代表”重要思想，以身作则，率先垂范。凡是要求员工做到的，自己首先做到、做好；凡是要求大家不做的，自己坚决不做，用自己的模范行动把思想政治工作的说教化为具体的身体力行。他注重学习、坚持按党和国家的金融方针政策办事，不搞违规经营，大大改善了全行整体资产质量状况；重视培育全行的“正气”，并努力从正自己、正班子做起，带头坚持班子作风建设的“四项基本制度”，即民主集中制度、廉洁自律制度、谈心交心制度和干部考评制度，班子始终保持着团结协作、民主决策、齐抓共管的良好氛围。在班子建设上，他注意虚心听取各方面的意见，充分发挥班子成员的作用，倡导民主作风。开封分行6名班子成员来自不同的岗位和地区，由于工作经历不一样，文化程度不一样，年龄结构也不一样，在具体工作中，难免会出现看法不一致、见解不一样的情况。但他们坚持团结第一，真心实意用“理解”二字来化解矛盾，在相互理解中增加信任，多为对方提合理化建议，在配合中增强团结。行党委坚持民主集中制原则，成员之间做到职责上分、目标上合；权限上分、思想上合；岗位上分，工作上合，从而避免了内耗现象的出现。同时，他要求市行党委成员和各支行领导班子时刻牢记“公生明、廉生威”的格言。教育大家明白，领导在一个人身上失去了原则，就等于在全体员工中失去了说服力、号召力。石磊同志工作上高标准，对自己严要求；生活上低标准，对家人严要求。任职两年多来，家人却很少来开封，他的岳父今年去世他也守口如瓶，严格保密，从没有麻烦行里任何人；就连在濮阳的父母、妻子生病需要照顾，他都未曾请过假。由于他和班子成员自觉做到学习理论正信仰、宗旨在胸正自身、为公掌权正威信、廉洁从政正位置，以清正廉洁、一身正气，带动了班子，感染了员工，任期两年多来，在他的带领下，形成了敬业奉献、弘扬正气的新风尚，增强了思想政治工作的感召力和领导班子的凝聚力。
他有强烈的求知欲，好学成癖。他认为，一个不懂得现代企业管理的领导是绝对搞不好企业的。他非常注重更新知识，具有广泛的知识储备和扎实的理论根基。“纸上得来终觉浅”。他又注重理论联系实际，把马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想分析问题、解决矛盾的辨证方法以及孙子兵法中的合理因素，借鉴到工作中去。同时，他还以自己的人格魅力培养团队精神，建立学习型组织，努力培养学习型员工。为提高干部员工的文化素质，组织开展了“读好书，做好员工”活动。通过组织员工学习《把信送给加西亚》、《谁动了我的奶酪》、《超越团队》、《伟大的一堂课》等书籍，增强了员工的敬业精神和团队意识。为更好地宣传、学习山东分行郭心刚同志所写的《怎样做个好员工》的文章，他让机关有关部门将其编印成册，下发全行干部员工人手一份，由各单位、各支部统一组织学习，并要求每个员工都要写出感想体会和学习心得。通过学习，进一步激发了广大员工学习和敬业的热情，全行员工的士气更加高昂。目前，开封分行风气正，学习氛围浓，一个优秀的学习型团队正在形成。悉心关怀感化人心
“三个代表”重要思想的出发点和归宿是代表最广大人民群众的根本利益。对于常年从事金融服务的银行来讲，如何最大限度地激发每一位员工的工作激情与潜能，使之更好地为广大客户服务，已成为打造银行品牌的一项首要任务。石磊同志始终认为并坚持这样一种观点：在市场经济条件下，专业银行向商业银行转轨的今天，必须一手抓好员工的思想政治工作和精神文明建设，同时辅以亲和力强的企业文化内容，一手抓业务发展的规划与实践，由此取得良好的联动效益。思想政治工作是以人为对象的工作。人是具有丰富感情的，如果一味地空泛说教、训诫，摆出一付不尊重人、不理解人、不关心人的官僚作风，那只会失去人心，导致不满与抵触情绪的产生。“情到理方至，情阻理难通”。要以理服人，还须以情感人。只有设身处地为他人着想，关心他人的追求、愿望和需求，乐于和善于为他人真心诚意解决具体困难，实现教育者与被教育者心灵上的沟通、理解，从而达到灌输“道理”，增进感情，提高认识的目的。
在工作中，石磊非常注重通过运用情感的纽带，入情入理，竭力塑造尊重人、理解人、关心人、帮助人，富有人情味的工作氛围，以此来增强思想政治工作的实效性和感染力。他常说，越是小的事情，越是容易被忽视的细节，也越能触动员工的心灵，更能激发员工干事创业的工作热情。他十分注重生活小节，小“题”大“做”，于细微处见真情，让员工切实感受到领导的关怀和组织的温暖。因此，上任伊始他和班子成员就把解决广大员工关心的热点、难点问题同增强凝聚力、向心力结合起来，从关心员工疾苦、维护员工利益出发，从四个方面拉进领导与员工的距离，激发员工干事创业的积极性。一是为职工办“十件实事”，以诚相待，赢得人心。市行办公大楼的“亮化工程”，统一制作工作服装，每年一次定期为全行职工进行体检，开放机关活动室，机关职工食堂改为自助餐，员工感到的不仅是饭菜的香甜，更在心中荡起了一股暖流，澡堂、职工住房等问题也相继得到解决。二是加大基础设施投入力度，为基层营业网点更换办公桌椅、安装冷暖空调、改善网点外部环境等，充分体现党委对一线员工极大的关心和爱护。三是车库、茶水房、活动设施、绿化、硬化以及环境卫生的改善，家属院暖气设施的如期开通，更让职工深切地感受到行党委确实把群众的冷暖挂在心上。家属院一天天的绿起来、美起来，职工看在眼里，喜在心上。四是职工有病去看望，职工生日送蛋糕，让员工真切地感受到市行党委的关怀和温暖。这些看似琐碎之事，其实关系到员工们的情感世界，通过有针对性地一一加以解决，从这些浓浓的真情里，员工们普遍感受到了来自中行的自豪与骄傲。“众人合一心，黄土变成金”，正是石磊和党委成员每天袒露着一份份真情，员工们也个个以主人翁的姿态时时处处回报中行。不少员工高兴地说，能想的党委都替咱想到了，能办的都替咱办到了，还有啥理由不好好干工作呢！打造队伍教化人心
人的行动是靠思想支配的，思想政治工作归根结底也是要做好人的思想工作。实现了由乱到治的飞跃后，石磊同志并没有满足已取得的成绩，如何挖掘员工更大的潜力，保持企业持续发展的势头；如何进一步提高员工的素质，迎接入世的挑战，如何按照建立良好公司治理机制的目标，培养和造就员工队伍，又成为一个党务工作者认真思考的重要问题。为此，石磊同志对员工当前的思想状态进行了深入调研。问卷结果显示：83的员工想通过勤奋学习实现人生价值，90的员工最想得到的是不断进步的成就感，97的员工表示有信心通过提高自身素质迎接入世挑战。这说明在广大职工中积极向上、渴望进步的思想基础已经形成。如何将员工这一深刻的思想变化变成企业发展的动力？如何将沉淀在职工内心的希望和激情重新点燃？如何进一步调动员工的积极性、创造性？这正是企业思想政治工作所要解决和回答的问题。
经过深入实践和认真思考，××同志认识到广大员工是中行事业发展的强大动力，他们身上那种爱岗敬业、爱行如家、无私奉献的精神是中行的宝贵财富，他们既是物质财富的创造者，又是受益者。开展思想政治工作也应始终突出人本教育。在干部选拔任用工作中，他打破领导干部终身制，努力营造“人人想干事、人人能干事、人人能干成事”的良好氛围。他坚持公平、公正、公开和任人唯贤、德才兼备，凭“德”和“政绩”用人的原则，真正把群众公认的、有强烈事业心、工作能力强、工作成绩突出、清正廉洁的干部选拔到领导岗位。近两年来，先后有25名学历高、德才兼备的年轻干部被选拔到各级领导岗位，进一步拓展了用人渠道，提高了干部队伍的素质。同时，本着公开、透明，向基层一线倾斜的原则，发展党员和评聘专业技术职称，进一步增强了党组织的凝聚力，提高了广大一线员工的积极性。在建立双向选择、末位淘汰、优胜劣汰，能进能出的的劳动用工制度中，他和党委成员对员工采取“竞争上岗、双向选择”的方式，让员工自觉形成竞争意识,增强进取意识和创新精神。两年来，全行共实施减员达60人，其中，正式工35人，临时工25人，较好地完成了上级行下达的减员任务。尽管牵扯人员多，但由于措施得力、善后工作到位，没有引起任何动荡，相反，下岗人员心服口服，在岗人员更增加了危机感和紧迫感，更加爱岗敬业。同时，对于机构精减退下来的中层干部，石磊同志和行领导把他们看做开封中行的铺路人，亲自找他们谈心、交心，肯定他们的工作，定期进行家访慰问，关心他们的生活。
及时、有效的思想政治工作，极大地激发了绝大多数全行干部职工的工作热情，成为全行减亏增盈的源动力，使开封分行实现了历史性跨越。截止今年9月底，全辖11个支行已有10家实现盈利；经过两年多的不懈努力，全行不良资产占比下降了33.73个百分点，收息率提高了62.08个百分点；两年来清收盘活不良资产1.9亿元，其中现金清收达3195万元。
在仅仅两年的时间里，××同志带领员工在开封中行的发展史上写下了浓墨重彩的一笔。如今，他无暇回首自己付出的心血和汗水，又踏上了新的征程，正以昂扬的斗志和饱满的热情，为开封中行的快速发展奋力拼搏，不断地超越自我、完善自我，朝着既定的目标阔步迈进。
公务员先进事迹材料
张XX，38岁，男，汉族，中共党员，平顶山市供销社纪检组副组长兼监察室主任。他自1988年10月从部队转业到市供销社，先后在宣教科负责职工教育，在组织人事科负责组织工作，1994年2月任监察室副主任，1996年11月任监察室主任，20xx年8月任直属单位党委副书记，20xx年12月任纪检组副组长兼监察室主任至今。在市供销社工作16年，他能发扬我党我军的光荣传统，在学习上刻苦钻研，在工作上不讲价钱，让干什么就干什么，任劳任怨，在生活上严格要求自己，自觉遵守廉洁自律各项规定，不争名利，艰苦朴素，为人正派，连续10多年被评为优秀共产党员或先进工作者。在“三讲”期间，第一、二批他是市里的督查组成员，因市社是第三批，就把他留在市社负责市社的“三讲”材料，在他的努力下，市社在“三讲”期间的上报材料基本没有退回过。因当时正是伏天，他的脚被蚊子咬的没办法，就用肥皂在脚面上擦，用自来水冲，两三次用一合清凉油，三个月下来瘦了五公斤多。
在处理20多年的老上访户刘丙申的问题上，为给他儿子招工，他托人花钱，事情办完后，刘丙申照样上访，他仍然做耐心细致的思想工作，20xx年在市委刘柱秘书长亲自指导下，在市社领导和果品公司领导的大力支持下，他经过几十次的耐心说服教育和协调，在20xx年10月23日与刘丙申达成不再上访的协议，刘丙申在材料上是这样写的，“保证今后不再因为以前上访过的问题再次上访”。在家属楼分房的问题上，两任领导班子都让他参与分房，他为了能把房分下去，自己首先提出不要房，为尽力把房分好，仅对现有住房的调查就有110多人次，与拆迁户协调100多人次。
在职务提升和工作分工上，从没有向组织要求过什么，从来都是服从组织安排，更不存在请客送礼等不良做法。在市供销社工作期间，一个人干几个人的活，学习工作每天平均都在10个小时以上，20xx年对于一般人来说没有什么特别，但对于他来说是最忙的一年，在干好本职工作的同时，为解决棉麻公司下岗职工上访和选配领导班子的问题，按照市社党组的要求，他带着工作组，乘公交车一跑就是一两个月，广泛听取各方面的意见，在人选上没有半点私心杂念，较好的解决了职工上访和领导班子选配的问题，同时他在网上看到有不少关于保持共产党员先进性教育活动的信息，他作为一名老党员，知觉告诉他，全国性的先进性教育就要展开，为搞好先进性教育活动，他从20xx年10份开始，早上6点左右就上班，晚上加班到10点左右，充分利用业余时间，在网上学习先进性教育试点单位的经验，并在他的网站上建立先进性教育专栏，收集宣传先进性教育材料，为单位的先进性教育活动做准备，由于准备工作充分，市供销社开展先进性教育活动一个多月来，仅他起草、打印的公文材料就有5万多字，20xx年他平均每天学习工作15个小时左右，一年没有回过老家看望，春节都是在办公室过的，他的学习和工作态度，受到了市供销社领导和同志们的一致好评。XXX单位
二0xx年四月六日
三尺柜台写春秋，巾帼不言铸丰碑----记达州市“十大女杰”王燕同志先进事迹 在大竹农行女职工队伍中，有一位通过自学成才脱颖而出的新秀，她就是全国“青年岗位能手”、多次被省、市分行表彰为“青年岗位能手”、“成材达标先进个人”、“爱岗敬业先进个人”、大竹县首届十大女杰、营业部联行会计王燕同志。王燕同志自1994年参工以来，曾先后在大竹农行办公室、资金营运部、计划财会部、营业部等部门工作，虽说走过的工作部门不少，但无论在哪一个工作岗位，她都踏踏实实、勤勤恳恳地工作，不断丰富自己的业务知识，提高自身的业务技能，努力把自己造就成为一名新时期“自尊、自信、自立、自强”的新型农行女员工。
市场竞争和岗位竞争给农行女职工带来了压力，也给女职工向更高文化层次发展提供了机遇。王燕积极响应女工委的号召，提高自身文化素质，踊跃参加女职工“自学成才、岗位成才、自我达标”的活动，把提高自己的文化素质纳入到活动的规划。她按照“缺什么，补什么”的原则，严格要求自己，在学习中提高理论水平，在实践中积累实际经验。怀着求新、求变、求学的上进心理，XX年，王燕同志由一名大专生步入到大学本科的行列，由一名经济员晋升为助理经济师，并且在规范化服务工作中经过强化，普通话水平达到普通二级，珠算技术达到普通三级。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，在“成才达标”活动中，最令人赞叹的是她以坚忍不拔、吃苦耐劳的精神，通过刻苦的训练，每她次参加全国、全省、全市的业务重大比赛，均获得了优异成绩，展示出她那“勇争第一，为女职工争光”的时代风貌。默默奉献积蓄了成功的源泉
自参工以来，她从打字工作开始做起，一步一个脚印，一点一滴，狠抓基本功练习，凭着一份执着，一股拼劲，从办公室到资金营运部，到财务会计部，再到营业部，每个新的岗位，她都认真地学，刻苦地练，踏踏实实、勤勤恳恳地干，真正做到了干一行、爱一行、钻一行、精一行。这些付出，练就了她那扎实的基本功，更练就了她那永不言输的个性。
常言道：“是金子总会闪光”。XX年6月，为迎接省、市分行的业务技术比赛，大竹支行为组建业务技术比赛集训队，在全行中挑选“种子”，王燕同志被支行领导“慧眼识金”，破例选到县支行集训队，使她这匹千里马终能扬蹄千里，发挥出她平时积累的能量。苦练中铸就了过硬的本领
成为集训队的一员，王燕同志喜优掺半，选入集训队固然是实力的展现，但自己从未在营业一线工作过，既未参加过业务技能的训练，也谈不上参加大型的业务技术比赛，而她所要参加的“个人全能”比赛项目，除计算机记帐略知一二外，其他本外币及凭证式国债记息、个人质押贷款、单指单张点钞三个项目，她都极少涉猎。这时领导的鼓励、同志的帮助、亲人的支持，使她下定决心，从最基本的东西学起。
在训练过程中，有时要做几十、几百、甚至上千遍的练习，实干加巧干，是她取得好成绩的基础。
在平时的工作和艰苦的训练中，她逐步摸索出：用左手击键可以节约电算化时间，可以提高工作效率。个人存单质押贷款项目，要求20分钟内又快又好地完成不低于20个题目的题量，王燕就逐步要求自己看题快、写字快、计算快，最后达到三者和谐、完美的统一。为了练好单指单张点钞，几十天里，她的手磨破了，一接触到点钞纸手就钻心地痛，但她仍毫不松懈。老茧子去了新茧子又起，单指单张点钞在规定的时间内终于可以点1900张了，她很高兴，这个成绩在专业选手看来是小菜一碟，可对她来说，这是多么的不容易啊!舍家弃子中体味了人生的甘苦
干一行就要爱一行，失去了对本职工作的热爱，就失去了工作的动力和源泉，她深深地爱着农行，也深深地爱着自己的家，当工作和家庭发生冲突时，她毅然舍“小家”顾“大家”。丈夫在偏远的区乡工作，平时照顾孩子的任务和所有的家务劳动全由她一个人承担。当接到集训通知时，她的孩子正蹒跚学步。面对这两难选择，她只得含泪将小孩完全托付给年迈的父母照料。为了回报亲人的关心，领导的关怀，她把平时所有对工作的热爱，把对家庭和孩子的愧疚都化做了比赛的动力，将全部的身心都倾注到了训练和比赛中。经过一个多月的刻苦训练，XX年，她参加达州市分行组织的业务技术比赛中，一路过关斩将，一举夺得计算机记账项目第一名，单指单张点钞项目第三名和个人全能第一名的好成绩。辉煌中感受着人生的真谛
被选入市分行集训队参加全省业务技术比赛后，他深知：赛场如战场，比赛就是面对面的竞争，没有过硬的本领就不可能取得更好的成绩。她更加严格要求自己，刻苦地训练，在XX年全省首届业务技术比赛中力挫群雄，一举夺得本外币及凭证式国债计息项目第一名，计算机记帐项目第五名和个人全能第一名的好成绩，成为全省农行业务技能队伍中最为璀璨的一颗“新星”。“奋斗是无止境的”，当她被选入省分行集训队时，面对15名从各市地选拔出来的优秀选手的角逐，她深知竞争是残酷的，正如逆水行舟，不进则退，只有不断提高自己的业务技能，才能有希望真正参加下一阶段的训练，代表省分行参加农总行的比赛。为此，她暗下决心：决不辜负达州市农行、大竹农行的期望。她拼足了劲，刻苦训练，在掌握了一些新技巧、方法后，成绩也向前大步迈进，使她终于留了下来，成为赴京参赛选手之一。
这样一来，王燕更感肩上责任重大，毕竟她们代表四川省三万农行人的实力形象，她暗暗告诫自己：一定要好好训练，为全行女职工争光，争取赛出佳绩，决不辜负领导和同志们的殷切期望。为此，她忘了时间，忘记了病痛，抓紧一切可利用的机会进行最后的冲刺。
10月中旬，四川农行代表队离川赴京。王燕生平第一次参加如此大型的比赛，又存在参赛项目更新，设置难度增大，全国各省、市参赛人员高手云集和自己身处异地生活不习惯等难题，这些都令她感到了前所未有的压力，但她在压力面前，没有退缩，而是加倍地努力，冷静地揣摩操作要领，把功夫下深下透，不断提高业务技能。在比赛中，她不惧困难，不畏强手，沉着冷静，以顽强拼搏的精神出色地完成了整个比赛，并取得了个人全能第五名的好成绩，为四川农行代表队获总成绩第二名立下了汗马功劳。荣誉激励着爱岗敬业永向前
面对新征程和时代的要求，王燕深深地体会到：“成绩只能属于过去，荣誉也只属于昨天”。面对荣誉，她没有陶醉在掌声和鲜花丛中，而是把创造更加辉煌的成绩当作新的目标、工作的动力、奋斗的源泉。当她载誉归来后，为了以实际行动感谢组织和同志们的提供机会参加重大比赛的感激之情，她总是提前到岗，抢着做好内务工作，并按照省、市分行开展规范化文明优质服务的要求，在上岗时她身着农行工作服，面带微笑，投入到本职中，坚持做到兢兢业业、勤勤恳恳、“三声”、(来有迎声、问有答声、走有送声)“三点”(说话温柔点、做事细致点、效率高一点)，以饱满的热情，迎接着每一位前来办理业务的客户，对刁蛮的客户，她从不正面顶撞，而是好言相劝，耐心解释，用真情去感动他们，竭力使每一位客户高兴而来，满意而去。正是由于王燕同志对自己的严格要求，从XX年他调至营业一线至今，二年多时间里她所胜任的全国联行、省辖联行和实时汇兑三项工作从未出现过一笔差错，连年受到上级行领导的表彰奖励，并考核为优秀行员。同时，她也不满足于自己的成绩，把自己的每一次成功都作为新的起点，把每次参赛都当做学习的机会，虚心向同行请教，把比自己强的同志作为学习的榜样和赶超的目标，其次她非常善于总结经验和教训，经过长期不懈地摸索，总结出“眼、脑、手”并用的运算方法，几经寒暑练就了一身过硬的功夫。目前，王燕同志，正在积极备战省分行柜台业务技术比赛。“酿得百花成蜜后，为谁辛苦为谁甜？”当表彰、奖励、鲜花、掌声纷至踏来的时候，她没有被这些所陶醉，而是立足自己的本职岗位，刻苦钻研，拼搏进取，继续书写着她的青春乐章。
（银行行长）先进事迹
（银行行长）先进事迹
“一具人，即使体格再茁壮，假如没有灵魂，无异于是一具躯壳；一具企业，即使濒临危境，只要有一种精神，仍有可能重振雄风。”中行××省开封分行党委书记、行长××同志正是以其自身人格的魅力、宽敞无私的胸襟和共产党员的责任感，别畏困难、锐意创新，充分发挥思想政治工作优势，带领全行干部职员忠实实践“三个代表”，塑造了一具共产党员在新形势下搏击市场的良好形象。××同志1980年12月参加工作，1987年9月入党。20xx年3月，××担任开封分行党委书记、行长职务。此之前，他在××分行任行长助理、副行长期间，就以“职员的贴心行长”著名于××金融系统，并荣获××阳市劳动榜样，多次被评为省级金融先进个人。到开封分行任职以来，他更是坚固树立“两手抓、两手都要硬”的观念，别断探究思想政治工作的新办法、新手段和新机制，坚持别懈地狠抓基层党的建设和职工思想政治工作，采取多种行之有效的措施，从严治行，强化治理，使一度经营效益降后、地处内陆经济欠发达地区的开封分行发生了深刻的变化，职员凝结力、向心力大大增强，各项业务健康、快速进展。20xx年至20xx年间，全行本外币各项存款从15亿元增加到29亿元，新增额相当于建行前19年的总和。人民币存款新增市场占有率由原来的10.53增加到15.74，本外币各项授信资产有原来的5.6亿增加到10亿元，4个曾因经营效益差、存款规模小、资产质量低而被总行列入效益与资产质量重点监控与整合、面临撤并的县支行也提早被总行解除重点监控。今年9月末，开封分行实现营业性利润306万元，一举甩掉了延续10年经营亏损的帽子，由全省亏损大行提早跃入盈利行之列。最近几年，在省行综合经营治理考核中排名延续位居前10名。并且，该行还先后被开封市委、市政府命名为“开封市精神文明建设标兵单位”、“开封市目标治理优胜单位”；基层单位中涌现出总行级“少年文明号”1个，省行少年文明号9个，总、省行级先进个人22人次。亮出“家丑”唤醒人心上任之初，××和新一届党委面对的是延续亏损9年、存款总量严峻别脚、缺乏优质客户群、市场份额小、资产质量差的状况。成立将近20年的开封分行，20xx年底全辖人民币各项存款余额仅11.3亿元，市场份额惟独10.53，别良资产率高达56；而贷款收息率仅为19.4,与市内其它几家国有商业银行和省内中行系统相比，开封分行被远远地抛在了后面。由于对开封行的前途缺乏信心，很多干部职员在工作中存在着畏难情绪，精神萎靡，士气低降，告状信多，特别是被列入总行重点监控的少数县支行的干部职员，自认为差不多被判了“死刑”，情绪异常低降，思想很别稳定，抱有“破罐子”破摔、混生活的思想，业务风险隐患和别稳定因素还是存在。能够说，职员精神状态咨询题已成为严峻制约开封行进展的重要“症结”。面对生死抉择的紧要关口，××带领新班子成员跑企业、寻客户、深入一线点，经过深入细致的调查分析后认为，银行是靠资金运营而创收，没有脚够资金作基础，拿什么求进展，开封分行进展的全然出路在于增大资产负债总量，盘活存量，而其中最基础、最全然的是解决好人的咨询题。当前职员所表现出的咨询题，实质上是对开封中行的进展缺乏信心，感到“烂摊子”别可收拾，很多人自认为开封行差不多病入膏肓，别可救药，看别到希翼，干脆坐以待毙，打发生活。“只要精神别滑坡，方法总比困难多”。针对当时实际事情，××同志和班子成员研究决定，从加强党的建设入手，用强有力的思想政治工作来统一职员的思想，把“家丑”给大伙儿亮一亮，困难给大伙儿摆一摆，把大伙儿的干劲鼓起来。于是，他组织有关部门负责人座谈，仔细分析近几年业务经营中的咨询题和别脚。并且，学习兄弟行近几年成功进展的经验和做法，进行全方位的比较和甄别，让职员看到差距。经过放开大门亮家底，摆数字，纵横比，使职员进一步增强了危机感、紧迫感。他在各种场合说的最多的一具道理是，国家降后就要挨打，企业降后就要受人欺，天上可不能掉馅饼，要想扭亏为盈，扩大市场份额，还得靠全行职员埋头苦干，靠大伙儿拧成一股绳；只要我们有一种对历史负责、对后人负责、对中行负责、对自己负责的态度，抛去一切私心杂念，一往无前，全行干部职员合心、合力、合拍，就一定能实现业务进展的良性循环，走出沼泽，摆脱困境。他和其他行领导引导职员树立“只要我们努力，中行必有希翼”的信心，强化职员的忧患意识和责任感。很多职员反映，别比疑惑，一比吓一跳，过去我们总感到收入待遇比别的银行少，而从来没有感到自己业务进展比别人滞后，更没有看到自己在思想、工作、作风上与别人的差距。经过与广阔职员促膝谈心、心贴心的交流思想、鼓励士气，全行职员个个摩拳擦掌，精神抖擞，由此，打赢一场“效益翻身仗”的战斗在开封分行全面拉开了帷幕。20xx年，开封分行2个支行从亏损到盈利，20xx年又有3个支行跃出经营低谷，4个曾因经营效益差，存款
规模小，资产质量低而被总行列入效益与资产质量重点监控与整合的县支行也提早被总行解除重点监控，经营治理水平进一步提高。人格魅力凝结人心××同志认为，干部是面镜，职员是杆秤；职员是领导的影子，有什么样的领导就会有什么样的职员；没有带不行的职员，惟独别称职的领导。他创新的思维和超前的意识，总是令职员叹服；他锐意进取的敬业精神，也深深地妨碍着职员；而他作为一名共产党员的光明磊降、坦诚直率的优秀品质，更是在职员中产生出强烈的亲和力、感召力。作为领导班子的“班长”，石磊同志带头实践“三个代表”重要思想，以身作则，领先垂范。凡是要求职员做到的，自己首先做到、做好；凡是要求大伙儿别做的，自己坚定别做，用自己的榜样行动把思想政治工作的说教化为具体的躯体力行。他注重学习、坚持按党和国家的金融方针政策办事，别搞违规经营，大大改善了全行整体资产质量状况；重视哺育全行的“正气”，并努力从正自己、正班子做起，带头坚持班子作风建设的“四项基本制度”，即民主集中制度、廉洁自律制度、谈心交心制度和干部考评制度，班子始终保持着团结协作、民主决策、齐抓共管的良好氛围。在班子建设上，他注意虚心听取各方面的意见，充分发挥班子成员的作用，倡导民主作风。开封分行6名班子成员来自别同的岗位和地区，由于工作记忆别一样，文化程度别一样，年龄结构也别一样，在具体工作中，难免会浮现看法别一致、见解别一样的事情。但他们坚持团结第一，真心实意用“理解”二字来化解矛盾，在相互理解中增加信任，多为对方提合理化建议，在配合中增强团结。行党委坚持民主集中制原则，成员之间做到职责上分、目标上合；权限上分、思想上合；岗位上分，工作上合，从而幸免了内耗现象的浮现。并且，他要求市行党委成员和各支行领导班子时间牢记“公生明、廉生威”的格言。教育大伙儿知道，领导在一具人身上失去了原则，就等于在全体职员中失去了说服力、号召力。石磊同志工作上高标准，对自己严要求；日子上低标准，对家人严要求。任职两年多来，家人却很少来开封，他的岳父今年去世他也守口如瓶，严格保密，从没有烦恼行里任何人；就连在濮阳的父母、妻子生病需要照应，他都未曾请过假。由于他和班子成员自觉做到学习理论正信仰、宗旨在胸正自身、为公掌权正威信、廉洁从政正位置，以清正廉洁、一身正气，带动了班子，感染了职员，任期两年多来，在他的带领下，形成了敬业奉献、弘扬正气的新风尚，增强了思想政治工作的感召力和领导班子的凝结力。他有强烈的求知欲，好学成癖。他认为，一具疑惑得现代企业治理的领导是绝对搞不行企业的。他特别注重更新知识，具有广泛的知识储备和扎实的理论根基。“纸上得来终觉浅”。他又注重理论联系实际，把马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想分析咨询题、解决矛盾的辨证办法以及孙子兵法中的合理因素，借鉴到工作中去。并且，他还以自己的人格魅力培养团队精神，建立学习型组织，努力培养学习型职员。为提高干部职员的文化素养，组织开展了“读好书，做好职员”活动。经过组织职员学习《把信送给加西亚》、《谁动了我的奶酪》、《超越团队》、《伟大的一堂课》等书籍，增强了职员的敬业精神和团队意识。为更好地宣传、学习山东分行郭心刚同志所写的《怎么样做个好职员》的文章，他让机关有关部门将其编印成册，下发全行干部职员人手一份，由各单位、各支部统一组织学习，并要求每个职员都要写出感想体味和学习心得。经过学习，进一步激发了广阔职员学习和敬业的热情，全行职员的士气更加高昂。目前，开封分行风气正，学习氛围浓，一具优秀的学习型团队正在形成。悉心关心感化人心“三个代表”重要思想的动身点和归宿是代表最广阔人民群众的全然利益。关于常年从事金融服务的银行来说，怎么最大限度地激发每一位职员的工作激情与潜能，使之更好地为广阔客户服务，已成为打造银行品牌的一项首要任务。石磊同志始终认为并坚持如此一种观点：在市场经济条件下，专业银行向商业银行转轨的今天，必须一手抓好职员的思想政治工作和精神文明建设，并且辅以亲和力强的企业文化内容，一手抓业务进展的规划与实践，由此取得良好的联动效益。思想政治工作是以人为对象的工作。人是具有丰富感情的，假如一味地空泛说教、训诫，摆出一付别尊重人、别理解人、别关怀人的官僚作风，那只会失去人心，导致别满与抵触情绪的产生。“情到理方至，情阻理难通”。要以理服人，还须以情感人。惟独设身处地为他人着想，关怀他人的追求、愿望和需求，乐于和善于为他人真心诚意解决具体困难，实现教育者与被教育者心灵上的沟通、理解，从而达到灌输“道理”，增进感情，提高认识的目的。在工作中，石磊特别注重经过运用情感的纽带，入情入理，尽力塑造尊重人、理解人、关怀人、帮助人，富有人情味的工作氛围，以此来增强思想政治工作的实效性和感染力。他常说，越是小的情况，越是容易被忽视的细节，也越能触动职员的心灵，更能激发职员干事创业的工作热情。他十分注重日子小节，小“题”大“做”，于细微处见真情，让职员切实感觉到领导的关心和组织的温暖。所以，上任伊始他和班子成员就把解决广阔职员关怀的热点、难点咨询题同增强凝结力、向心力结合起来，从关怀职员疾苦、维护职员利益动身，从四个方面拉进领导与职员的距离，激发职员干事创业的积极性。一是为职工办“十件实事”，以诚相待，赢得人心。市行办公大楼的“亮化工程”，统一制作工作服装，每年一次定期为全行职工进行体检，开放机关活动室，机关职工食堂改为自助餐，职员感到的别仅是饭菜的香甜，更在心中荡起了一股暖流，澡堂、职工住房等咨询题也相继得到解决。二是加大基础设施投入力度，为基层营业点更换办公桌椅、安装冷暖空调、改善点外部环境等，充分体现党委对一线职员极大的关怀和保护。三是车库、茶水房、活动设施、绿化、硬化以及环境卫生的改善，家属院暖气设施的如期开通，更让职工深切地感觉到行党委真的把群众的冷暖挂在心上。家属院一天天的绿起来、美起来，职工看在眼里，喜在心上。四是职工有病去看望，职工生日送蛋糕，让职员真切地感觉到市行党委的关心和温暖。这些看似琐碎之事，事实上关系到职员们的情感世界，经过有针对性地一一加以解决，从这些浓浓的真情里，职员们普遍感觉到了来自中行的自豪与骄傲。“众人合一心，黄土变成金”，正是石磊和党委成员每天袒露着一份份真情，职员们也个个以主人翁的姿态时时处处回报中行。很多职员高兴地说，能想的党委都替咱想到了，能办的都替咱办到了，还有啥理由不行好干工作呢！打造队伍教化人心人的行动是靠思想支配的，思想政治工作归根结底也是要做好人的思想工作。实现了由乱到治的飞跃后，石磊同志并没有满脚已取得的成绩，怎么挖掘职员更大的潜力，保持企业持续进展的势头；怎么进一步提高职员的素养，迎接入世的挑战，怎么按照建立良好公司管理机制的目标，培养和造就职员队伍，又成为一具党务工作者仔细考虑的重要咨询题。为此，石磊同志对职员当前的思想状态进行了深入调研。咨询卷结果显示：83的职员想经过勤奋学习实现人一辈子价值，90的职员最想得到的是别断进步的成就感，97的职员表示有信心经过提高自身素养迎接入世挑战。这说明在广阔职工中积极向上、渴望进步的思想基础差不多形成。怎么将职员这一深刻的思想变化变成企业进展的动力？怎么将沉淀在职工心里的希翼和激情重新点燃？怎么进一步调动职员的积极性、制造性？这正是企业思想政治工作所要解决和回答的咨询题。经过深入实践和仔细考虑，××同志认识到广阔职员是中行事业进展的强大动力，他们身上那种爱岗敬业、爱行如家、无私奉献的精神是中行的珍贵财宝，他们既是物质财宝的制造者，又是受益者。开展思想政治工作也应始终突出人本教育。在干部选拔任用工作中，他打破领导干部终身制，努力营造“人人想干事、人人能干事、人人能干成事”的良好氛围。他坚持公平、公正、公开和任人唯贤、德才兼备，凭“德”和“政绩”用人的原则，真正把群众公认的、有强烈事业心、工作能力强、工作成绩突出、清正廉洁的干部选拔到领导岗位。近两年来，先后有25名学历高、德才兼备的年轻干部被选拔到各级领导岗位，进一步拓展了用人渠道，提高了干部队伍的素养。并且，本着公开、透明，向基层一线倾歪的原则，进展党员和评聘专业技术职称，进一步增强了党组织的凝结力，提高了广阔一线职员的积极性。在建立双向挑选、末位淘汰、优胜劣汰，能进能出的的劳动用工制度中，他和党委成员对职员采取“竞争上岗、双向挑选”的方式，让职员自觉形成竞争意识,增强进取意识和创新精神。两年来，全行共实施减员达60人，其中，正式工35人，暂时工25人，较好地完成了上级行下达的减员任务。虽然牵扯人员多，但由于措施得力、善后工作到位，没有引起任何动荡，相反，下岗人员心服口服，在岗人员更增加了危机感和紧迫感，更加爱岗敬业。并且，关于机构精减退下来的中层干部，石磊同志和行领导把他们看做开封中行的铺路人，亲自寻他们谈心、交心，确信他们的工作，定期进行家访慰咨询，关怀他们的日子。及时、有效的思想政治工作，极大地激发了绝大多数全行干部职工的工作热情，成为全行减亏增盈的源动力，使开封分行实现了历史性跨越。截止今年9月底，全辖11个支行已有10家实现盈利；经过两年多的别懈努力，全行别良资产占比下落了33.73个百分点，收息率提高了62.08个百分点；两年来清收盘活别良资产1.9亿元，其中现金清收达3195万元。在仅仅两年的时刻里，××同志带领职员在开封中行的进展史上写下了浓墨重彩的一笔。现在，他无暇回首自己付出的心血和汗水，又踏上了新的征程，正以昂扬的斗志和饱满的热情，为开封中行的快速进展奋力拼搏，别断地超越自我、完善自我，朝着既定的目标阔步迈进。
（银行行长）先进事迹
“一个人，即使体格再健壮，如果没有灵魂，无异于是一具躯壳；一个企业，即使濒临危境，只要有一种精神，仍有可能重振雄风。”中行××省开封分行党委书记、行长××同志正是以其自身人格的魅力、宽阔无私的胸襟和共产党员的责任感，不畏困难、锐意创新，充分发挥思想政治工作优势，带领全行干部员工忠实实践“****”，塑造了一个共产党员在新形势下搏击市场的良好形象。
××同志1980年12月参加工作，1987 年9月入党。2001年3月，××担任开封分行党委书记、行长职务。此之前，他在××分行任行长助理、副行长期间，就以“员工的贴心行长” 闻名于××金融系统，并荣获××阳市劳动模范，多次被评为省级金融先进个人。到开封分行任职以来，他更是牢固树立“两手抓、两手都要硬”的观念，不断探索思想政治工作的新方法、新手段和新机制，坚持不懈地狠抓基层党的建设和职工思想政治工作，采取多种行之有效的措施，从严治行，强化管理，使一度经营效益落后、地处内陆经济欠发达地区的开封分行发生了深刻的变化，员工凝聚力、向心力大大增强，各项业务健康、快速发展。2001年至2003年间，全行本外币各项存款从15亿元增加到29亿元，新增额相当于建行前19年的总和。人民币存款新增市场占有率由原来的10.53%增加到15.74%，本外币各项授信资产有原来的5.6亿增加到10亿元，4个曾因经营效益差、存款规模小、资产质量低而被总行列入效益与资产质量重点监控与整合、面临撤并的县支行也提前被总行解除重点监控。今年9月末，开封分行实现营业性利润306万元，一举甩掉了连续10年经营亏损的帽子，由全省亏损大行提前跃入盈利行之列。最近几年，在省行综合经营管理考核中排名连续位居前10名。同时，该行还先后被开封市委、市政府命名为 “开封市精神文明建设标兵单位”、“开封市目标管理优胜单位”；基层单位中涌现出总行级“青年文明号”1个，省行青年文明号9个，总、省行级先进个人22人次。
亮出“家丑”唤醒人心
上任之初，××和新一届党委面对的是连续亏损9年、存款总量严重不足、缺乏优质客户群、市场份额小、资产质量差的状况。成立将近20年的开封分行，2000年底全辖人民币各项存款余额仅11.3亿元，市场份额只有10.53%，不良资产率高达56%；而贷款收息率仅为19.4%,与市内其它几家国有商业银行和省内中行系统相比，开封分行被远远地抛在了后面。由于对开封行的前途缺乏信心，不少干部员工在工作中存在着畏难情绪，精神萎靡，士气低落，告状信多，特别是被列入总行重点监控的少数县支行的干部员工，自认为已经被判了“死刑”，情绪异常低落，思想很不稳定，抱有“破罐子”破摔、混日子的思想，业务风险隐患和不稳定因素依然存在。可以说，员工精神状态问题已成为严重制约开封行发展的重要“症结”。
面对生死抉择的紧要关口，××带领新班子成员跑企业、找客户、深入一线网点，经过深入细致的调查分析后认为，银行是靠资金运营而创收，没有足够资金作基础，拿什么求发展，开封分行发展的根本出路在于增大资产负债总量，盘活存量，而其中最基础、最根本的是解决好人的问题。当前员工所表现出的问题，实质上是对开封中行的发展缺乏信心，感到“烂摊子”不可收拾，不少人自认为开封行已经病入膏肓，不可救药，看不到希望，干脆坐以待毙，打发日子。
“只要精神不滑坡，办法总比困难多”。针对当时实际情况，××同志和班子成员研究决定，从加强党的建设入手，用强有力的思想政治工作来统一员工的思想，把“家丑”给大家亮一亮，困难给大家摆一摆，把大家的干劲鼓起来。于是，他组织有关部门负责人座谈，认真分析近几年业务经营中的问题和不足。同时，学习兄弟行近几年成功发展的经验和做法，进行全方位的比较和甄别，让员工看到差距。通过敞开大门亮家底，摆数字，纵横比，使员工进一步增强了危机感、紧迫感。他在各种场合讲的最多的一个道理是，国家落后就要挨打，企业落后就要受人欺，天上不会掉馅饼，要想扭亏为盈，扩大市场份额，还得靠全行员工埋头苦干，靠大家拧成一股绳；只要我们有一种对历史负责、对后人负责、对中行负责、对自己负责的态度，抛去
银行行长先进事迹材料
2006年，张颖同志来到了彝州担任交行一把手，在这三年时间里，她紧紧围绕改革、发展、稳定大局，锐意进取，勇于创新，热心公益，积极参与经济建设和社会发展，不断加大对地方经济的支持力度，实现了良性互动、和谐发展，为促进地方经济发展等方面做出了重要贡献，为彝州的经济、政治、文化、社会、生态文明建设作出了重要贡献，用满腔的热血、饱满的激情在彝州这片热土上谱写了一篇篇绚丽的发展篇章，不断地丰富着彝州的人文精神、多彩着彝州的精致与魅力、为彝州建设做出了卓越贡献！得到彝州社会各界的广泛好评和认可！
调任楚雄分行以来，她结合楚雄分行及当地市场的实际情况，适时调整营销方向和工作重点，不断明确发展思路，带领全行员工不断做大做强夯实业务基础，开创了楚雄分行的良好新局面，创造了楚雄分行成立15年来的最好成绩！铸就了楚雄分行的经营、发展、管理和改革的新辉煌！通过不断加快改革和创新，楚雄分行各项业务平稳发展，规模实力大大增强，主要业务市场占比不断提高，得到社会和客户的高度认可！楚雄交行在当地的影响力和社会形象不断提升！她带领楚雄交行打造了彝州一流商业银行。立足彝州，服务彝州，与彝州经济同发展、共繁荣
张颖同志带领全行坚持以为彝州人民提供优质服务，与彝州经济同发展、共繁荣的服务宗旨，以“打造一流公众持股银行，打造财富管理银行”为理念，不断加快业务发展和精神文明建设步伐。
在各项业务快速、健康、稳健发展的同时，她立足于金融为经济社会发展服务的理念，积极支持地方经济发展，积极响应州政府发展县域经济的号召，在业务拓展中立足楚雄市、放眼九县，多次对银政合作、银企合作提出了良好建议，并在楚雄州金融系统内率先与州政府签订了银政战略合作协议，探索出一条银政合作的良好道路，为楚雄分行未来的发展打下了坚实基础。
勤勉耕耘、跨越发展，打造楚雄一流商业银行
三年来，张颖同志带领楚雄交行全体干部员工团结奋斗、克难攻坚、敢于亮剑、拼搏进取，多项业务指标实现跨越式发展，铸就了楚雄行发展史的新辉煌！楚雄交行的经营管理水平迈上了新台阶！
一是在发展速度上“跑赢大市”，保持平稳较快发展。08年，我行主要业务的发展速度高于同业平均水平，市场份额在高位稳步攀升，比同业实现人均创利、发展增速、占比提升、对公存款、总存款规模“五个领先”。
二是在发展水平上“争先进位”。保持昂扬的精神状态，强化争先意识，不仅纵向在系统内创造四个第一，而且与同业比有所提高、与系统内其他兄弟分行比有进位。
三是在质量效益上“领先同业”。不仅具有良好的人均利润、网均利润等财务指标，更具备与一流公众持股银行目标相适应的经营管理能力和可持续发展能力。
与2005年相比，总存款增长2.3倍，对公存款增长2.6倍，储蓄存款增长1.7倍，贷款增长1.9倍，拨备后利润增长3.2倍。三年跨越式的发展，实现了再造一个交通银行楚雄分行的三年规划目标。
同时经过三年的快速发展，交行对公存款规模跃居同业第一，总存款增幅超建行、中行；各项存款市场占比增幅居同业首位，人均创利、发展增速、市场占比提升均居楚雄同业首位，打造了楚雄一流商业银行！
提升服务质量，提供优质金融服务，回报彝州百姓鱼水之情
张颖同志认识到只有不断提升服务质量，发挥品牌优势，才能得到客户的认可，更好地回报客户。因此她始终坚持将服务质量贯穿于经营管理的每个环节，使各项工作更加有利于服务客户。
她按规模经济、最优配置及与市场对应原则，对交行的机构功能和业务流程进行再造。切实以客户为中心，改善营业网点设施和业务功能，安装叫号机，设立“沃德财富”区、贵宾通道，提供热情周到、耐心细致、认真高效、私密安全、创造价值的服务。同时不断提升窗口服务质量，完善网点功能，打造一流的硬件设施，提供服务水准一致性的窗口服务、统一的服务模式。
创新服务理念，主动介入，了解客户需求，采用产品组合和交叉销售方式，提供客户最需要的产品；加快电子银行业务组织管理体系建设，加快了网上银行、电话银行、自助银行、手机银行业务发展，使客户办理业务更加方便快捷。优化个人及小企业贷款流程，扩大信贷业务工作范围，提高贷款效率；加大理财产品的创新力度，使理财产品风险和收益更贴近客户需求；为中小企业贷款开通快速贷款申报流程，积极推广小企业信贷申报流程；举办银企金融知识培训，切实解决中小企业金融产品和服务需求，实现企业的快速发展；利用多项解决方案为企业量身定制个性服务，全程提供财富管理做到一站式金融服务。同时加大对全行员工的培训，加强服务培训工作，提高服务技巧，提升员工服务理念和业务水平，为更好地服务彝州百姓打下了良好基础。通过组织“交行沃德财富之夜”、“交行之春”答谢晚会以及客户联谊会、沙龙等系列营销活动，加强与客户的交流个沟通，树立交行良好的社会形象。
以人为本、责任立行，牢筑企业文化阵地
在取得优秀的经营成绩的同时她毫不松懈，张颖用实际行动，以自身人格魅力感召、带动大家，用带队伍、筑团队的信念将楚雄分行打造成一直卓越的团队。她以“以身作则、率先垂范、言教不如身教”的先锋模范作用团结带领分行领导班子在楚雄分行的改革、发展、创新中团结拼搏、积极进取、勇于创新，把楚雄分行领导班子打造成了坚强的团结的核心。
她在经营管理中牢固树立以人为本的理念，关心、爱护分行广大干部员工，真正做到政治上关心、生活中关怀，在楚雄分行建立起了团结、和谐的干、群关系。
她积极进取，坚持学习，特别注重对新的金融理论、金融创新知识的学习，使自己在管理实践中对宏观经济形势有前瞻性、可预见性。她勤于学习，学以致用的良好学风，带动和影响了楚雄分行广大干部员工。目前，楚雄分行的学习风气日渐浓厚。
她积极参与扶贫工程，帮助贫困地区建设，及时向受灾和困难群众捐款捐物，与学校、社区建立一帮一项目，多次参与“春蕾行动计划”，帮助困难青少年学生。以构建和谐交行、和谐彝州为出发点，坚持精神文明建设，积极履行社会责任，建立责任立行的企业文化。舍小家，保大“家”，勇挑重担、甘于奉献
张颖同志奉调楚雄分行担任党委书记、行长时，正值自己的孩子上小学的关键时刻，在于公于私、孰轻孰重的选择上，张颖同志义无返顾地选择了舍小家，保大“家”。一个“舍”字，说起来轻松，但在舍的过程中，张颖同志却是充满了难以言状的委屈和泪水。到任楚雄分行后，财会内控制度需要进一步健全完善；主要的客户急需拜访熟悉；地方党政领导和州、市主要部门负责人需要汇报沟通，这些时不我待的工作都急需时间。为此，张颖同志把每天的时间都排得满满的，晚上也经常加班，星期六、星期天基本上成了营销客户的好时机。这样一来，孩子的学习由于疏于母亲的照管，在学校的成绩就从班里的前几名落到了全班倒数第一。
由于工作紧张、劳累，且长时间不能得到充分的休息调适，张颖同志在2008年9月患了荨麻疹，医生说这种病的病因就是长期劳累和压力过大而造成的，所以除了对症服药外，还需休息静养调理才能痊愈。但行里的工作非常紧张繁忙，作为主要领导的她哪有时间休息静养啊！于是经短暂治疗病情有所缓解后，张颖同志又带着医生开的药回到楚雄一边服药治疗，一边又投入到紧张繁忙的工作中。
就这样，张颖同志以一个年轻共产党员、年轻少数民族基层干部无私无畏、勇挑重担的崇高精神和感人事迹诠释了舍小家、保大“家”的人生真谛。
几年来，张颖同志用自己的辛勤汗水在工作岗位上踏出了一个个坚实的足迹！“相信自己、相信梦想，并且勇于追求卓越”，她一直用言行诠释着自己的座右铭，她用自己的韧劲创造着一个又一个的辉煌，在人生的路途上，她一次次地腾空而起，达到最高点！我们相信，在未来的她将用自己的信念和努力绘制着未来发展的新篇章！
银行行长先进事迹材料
“一个人，即使体格再健壮，如果没有灵魂，无异于是一具躯壳；一个企业，即使濒临危境，只要有一种精神，仍有可能重振雄风。本站文章转载请注明： http://www.sjcw.net 版权所有！”中行ｘｘ省开封分行党委书记、行长ｘｘ同志正是以其自身人格的魅力、宽阔无私的胸襟和共产党员的责任感，不畏困难、锐意创新，充分发挥思想政治工作优势，带领全行干部员工忠实实践****”，塑造了一个共产党员在新形势下搏击市场的良好形象。
ｘｘ同志1980年X月参加工作，1987年X月入党。20XX年X月，ｘｘ担任开封分行党委书记、行长职务。此之前，他在ｘｘ分行任行长助理、副行长期间，就以“员工的贴心行长”闻名于ｘｘ金融系统，并荣获ｘｘ阳市劳动模范，多次被评为省级金融先进个人。到开封分行任职以来，他更是牢固树立“两手抓、两手都要硬”的观念，不断探索思想政治工作的新方法、新手段和新机制，坚持不懈地狠抓基层党的建设和职工思想政治工作，采取多种行之有效的措施，从严治行，强化管理，使一度经营效益落后、地处内陆经济欠发达地区的开封分行发生了深刻的变化，员工凝聚力、向心力大大增强，各项业务健康、快速发展。20XX年至20XX年间，全行本外币各项存款从XXX亿元增加到XXX亿元，新增额相当于建行前19年的总和。人民币存款新增市场占有率由原来的10。XX%增加到15。XX%，本外币各项授信资产有原来的5。6亿增加到XXX亿元，4个曾因经营效益差、存款规模小、资产质量低而被总行列入效益与资产质量重点监控与整合、面临撤并的县支行也提前被总行解除重点监控。今年X月末，开封分行实现营业性利润XXX万元，一举甩掉了连续10年经营亏损的帽子，由全省亏损大行提前跃入盈利行之列。最近几年，在省行综合经营管理考核中排名连续位居前XXX名。同时，该行还先后被开封市委、市政府命名为“开封市精神文明建设标兵单位”、“开封市目标管理优胜单位”；基层单位中涌现出总行级“青年文明号”1个，省行青年文明号9个，总、省行级先进个人XXX人次。
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亮出“家丑”唤醒人心
上任之初，ｘｘ和新一届党委面对的是连续亏损9年、存款总量严重不足、缺乏优质客户群、市场份额小、资产质量差的状况。成立将近20年的开封分行，20XX年底全辖人民币各项存款余额仅11。3亿元，市场份额只有10。XX%，不良资产率高达XX%；而贷款收息率仅为19。4%，与市内其它几家国有商业银行和省内中行系统相比，开封分行被远远地抛在了后面。由于对开封行的前途缺乏信心，不少干部员工在工作中存在着畏难情绪，精神萎靡，士气低落，告状信多，特别是被列入总行重点监控的少数县支行的干部员工，自认为已经被判了“死刑”，情绪异常低落，思想很不稳定，抱有“破罐子”破摔、混日子的思想，业务风险隐患和不稳定因素依然存在。可以说，员工精神状态问题已成为严重制约开封行发展的重要“症结”。
面对生死抉择的紧要关口，ｘｘ带领新班子成员跑企业、找客户、深入一线网点，经过深入细致的调查分析后认为，银行是靠资金运营而创收，没有足够资金作基础，拿什么求发展，开封分行发展的根本出路在于增大资产负债总量，盘活存量，而其中最基础、最根本的是解决好人的问题。当前员工所表现出的问题，实质上是对开封中行的发展缺乏信心，感到“烂摊子”不可收拾，不少人自认为开封行已经病入膏肓，不可救药，看不到希望，干脆坐以待毙，打发日子。
“只要精神不滑坡，办法总比困难多”。针对当时实际情况，ｘｘ同志和班子成员研究决定，从加强党的建设入手，用强有力的思想政治工作来统一员工的思想，把“家丑”给大家亮一亮，困难给大家摆一摆，把大家的干劲鼓起来。于是，他组织有关部门负责人座谈，认真分析近几年业务经营中的问题和不足。同时，学习兄弟行近几年成功发展的经验和做法，进行全方位的比较和甄别，让员工看到差距。通过敞开大门亮家底，摆数字，纵横比，使员工进一步增强了危机感、紧迫感。他在各种场合讲的最多的一个道理是，国家落后就要挨打，企业落后就要受人欺，天上不会掉馅饼，要想扭亏为盈，扩大市场份额，还得靠全行员工埋头苦干，靠大家拧成一股绳；只要我们有一种对历史负责、对后人负责、对中行负责、对自己负责的态度，抛去一切私心杂念，一往无前，全行干部员工合心、合力、合拍，就一定能实现业务发展的良性循环，走出沼泽，摆脱困境。他和其他行领导引导员工树立“只要我们努力，中行必有希望”的信心，强化员工的忧患意识和责任感。不少员工反映，不比不知道，一比吓一跳，过去我们总感到收入待遇比别的银行少，而从来没有感到自己业务发展比别人滞后，更没有看到自己在思想、工作、作风上与别人的差距。通过与广大员工促膝谈心、心贴心的交流思想、鼓舞士气，全行员工个个摩拳擦掌，精神抖擞，由此，打赢一场“效益翻身仗”的战斗在开封分行全面拉开了帷幕。20XX年，开封分行2个支行从亏损到盈利，20XX年又有3个支行跃出经营低谷，4个曾因经营效益差，存款规模小，资产质量低而被总行列入效益与资产质量重点监控与整合的县支行也提前被总行解除重点监控，经营管理水平进一步提高。人才指南网
人格魅力凝聚人心
ｘｘ同志认为，干部是面镜，员工是杆秤；员工是领导的影子，有什么样的领导就会有什么样的员工；没有带不好的员工，只有不称职的领导。他创新的思维和超前的意识，总是令员工叹服；他锐意进取的敬业精神，也深深地影响着员工；而他作为一名共产党员的光明磊落、坦诚直率的优秀品质，更是在员工中产生出强烈的亲和力、感召力。作为领导班子的“班长”，石磊同志带头实践“****where=titetite=>****”重要思想，以身作则，率先垂范。凡是要求员工做到的，自己首先做到、做好；凡是要求大家不做的，自己坚决不做，用自己的模范行动把思想政治工作的说教化为具体的身体力行。他注重学习、坚持按党和国家的金融方针政策办事，不搞违规经营，大大改善了全行整体资产质量状况；重视培育全行的“正气”，并努力从正自己、正班子做起，带头坚持班子作风建设的“四项基本制度”，即民主集中制度、廉洁自律制度、谈心交心制度和干部考评制度，班子始终保持着团结协作、民主决策、齐抓共管的良好氛围。在班子建设上，他注意虚心听取各方面的意见，充分发挥班子成员的作用，倡导民主作风。开封分行6名班子成员来自不同的岗位和地区，由于工作经历不一样，文化程度不一样，年龄结构也不一样，在具体工作中，难免会出现看法不一致、见解不一样的情况。但他们坚持团结第一，真心实意用“理解”二字来化解矛盾，在相互理解中增加信任，多为对方提合理化建议，在配合中增强团结。行党委坚持民主集中制原则，成员之间做到职责上分、目标上合；权限上分、思想上合；岗位上分，工作上合，从而避免了内耗现象的出现。同时，他要求市行党委成员和各支行领导班子时刻牢记“公生明、廉生威”的格言。教育大家明白，领导在一个人身上失去了原则，就等于在全体员工中失去了说服力、号召力。石磊同志工作上高标准，对自己严要求；生活上低标准，对家人严要求。任职两年多来，家人却很少来开封，他的岳父今年去世他也守口如瓶，严格保密，从没有麻烦行里任何人；就连在濮阳的父母、妻子生病需要照顾，他都未曾请过假。由于他和班子成员自觉做到学习理论正信仰、宗旨在胸正自身、为公掌权正威信、廉洁从政正位置，以清正廉洁、一身正气，带动了班子，感染了员工，任期两年多来，在他的带领下，形成了敬业奉献、弘扬正气的新风尚，增强了思想政治工作的感召力和领导班子的凝聚力。人才指南网
他有强烈的求知欲，好学成癖。他认为，一个不懂得现代企业管理的领导是绝对搞不好企业的。他非常注重更新知识，具有广泛的知识储备和扎实的理论根基。“纸上得来终觉浅”。他又注重理论联系实际，把马列主义、毛泽东思想、xxxxx和“****where=titetite=>****”重要思想分析问题、解决矛盾的辨证方法以及孙子兵法中的合理因素，借鉴到工作中去。同时，他还以自己的人格魅力培养团队精神，建立学习型组织，努力培养学习型员工。为提高干部员工的文化素质，组织开展了“读好书，做好员工”活动。通过组织员工学习《把信送给加西亚》、《谁动了我的奶酪》、《超越团队》、《伟大的一堂课》等书籍，增强了员工的敬业精神和团队意识。为更好地宣传、学习山东分行郭心刚同志所写的《怎样做个好员工》的文章，他让机关有关部门将其编印成册，下发全行干部员工人手一份，由各单位、各支部统一组织学习，并要求每个员工都要写出感想体会和学习心得。通过学习，进一步激发了广大员工学习和敬业的热情，全行员工的士气更加高昂。目前，开封分行风气正，学习氛围浓，一个优秀的学习型团队正在形成。
悉心关怀感化人心
“****where=titetite=>****”重要思想的出发点和归宿是代表最广大人民群众的根本利益。对于常年从事金融服务的银行来讲，如何最大限度地激发每一位员工的工作激情与潜能，使之更好地为广大客户服务，已成为打造银行品牌的一项首要任务。石磊同志始终认为并坚持这样一种观点：在市场经济条件下，专业银行向商业银行转轨的今天，必须一手抓好员工的思想政治工作和精神文明建设，同时辅以亲和力强的企业文化内容，一手抓业务发展的规划与实践，由此取得良好的联动效益。
思想政治工作是以人为对象的工作。人是具有丰富感情的，如果一味地空泛说教、训诫，摆出一付不尊重人、不理解人、不关心人的官僚作风，那只会失去人心，导致不满与抵触情绪的产生。“情到理方至，情阻理难通”。要以理服人，还须以情感人。只有设身处地为他人着想，关心他人的追求、愿望和需求，乐于和善于为他人真心诚意解决具体困难，实现教育者与被教育者心灵上的沟通、理解，从而达到灌输“道理”，增进感情，提高认识的目的。
在工作中，石磊非常注重通过运用情感的纽带，入情入理，竭力塑造尊重人、理解人、关心人、帮助人，富有人情味的工作氛围，以此来增强思想政治工作的实效性和感染力。他常说，越是小的事情，越是容易被忽视的细节，也越能触动员工的心灵，更能激发员工干事创业的工作热情。他十分注重生活小节，小“题”大“做”，于细微处见真情，让员工切实感受到领导的关怀和组织的温暖。因此，上任伊始他和班子成员就把解决广大员工关心的热点、难点问题同增强凝聚力、向心力结合起来，从关心员工疾苦、维护员工利益出发，从四个方面拉进领导与员工的距离，激发员工干事创业的积极性。一是为职工办“十件实事”，以诚相待，赢得人心。市行办公大楼的“亮化工程”，统一制作工作服装，每年一次定期为全行职工进行体检，开放机关活动室，机关职工食堂改为自助餐，员工感到的不仅是饭菜的香甜，更在心中荡起了一股暖流，澡堂、职工住房等问题也相继得到解决。二是加大基础设施投入力度，为基层营业网点更换办公桌椅、安装冷暖空调、改善网点外部环境等，充分体现党委对一线员工极大的关心和爱护。三是车库、茶水房、活动设施、绿化、硬化以及环境卫生的改善，家属院暖气设施的如期开通，更让职工深切地感受到行党委确实把群众的冷暖挂在心上。家属院一天天的绿起来、美起来，职工看在眼里，喜在心上。四是职工有病去看望，职工生日送蛋糕，让员工真切地感受到市行党委的关怀和温暖。这些看似琐碎之事，其实关系到员工们的情感世界，通过有针对性地一一加以解决，从这些浓浓的真情里，员工们普遍感受到了来自中行的自豪与骄傲。“众人合一心，黄土变成金”，正是石磊和党委成员每天袒露着一份份真情，员工们也个个以主人翁的姿态时时处处回报中行。不少员工高兴地说，能想的党委都替咱想到了，能办的都替咱办到了，还有啥理由不好好干工作呢！人才指南网
打造队伍教化人心
人的行动是靠思想支配的，思想政治工作归根结底也是要做好人的思想工作。实现了由乱到治的飞跃后，石磊同志并没有满足已取得的成绩，如何挖掘员工更大的潜力，保持企业持续发展的势头；如何进一步提高员工的素质，迎接入世的挑战，如何按照建立良好公司治理机制的目标，培养和造就员工队伍，又成为一个党务工作者认真思考的重要问题。为此，石磊同志对员工当前的思想状态进行了深入调研。问卷结果显示：XX%的员工想通过勤奋学习实现人生价值，XX%的员工最想得到的是不断进步的成就感，XX%的员工表示有信心通过提高自身素质迎接入世挑战。这说明在广大职工中积极向上、渴望进步的思想基础已经形成。如何将员工这一深刻的思想变化变成企业发展的动力？如何将沉淀在职工内心的希望和激情重新点燃？如何进一步调动员工的积极性、创造性？这正是企业思想政治工作所要解决和回答的问题。
经过深入实践和认真思考，ｘｘ同志认识到广大员工是中行事业发展的强大动力，他们身上那种爱岗敬业、爱行如家、无私奉献的精神是中行的宝贵财富，他们既是物质财富的创造者，又是受益者。开展思想政治工作也应始终突出人本教育。在干部选拔任用工作中，他打破领导干部终身制，努力营造“人人想干事、人人能干事、人人能干成事”的良好氛围。他坚持公平、公正、公开和任人唯贤、德才兼备，凭“德”和“政绩”用人的原则，真正把群众公认的、有强烈事业心、工作能力强、工作成绩突出、清正廉洁的干部选拔到领导岗位。近两年来，先后有XXX名学历高、德才兼备的年轻干部被选拔到各级领导岗位，进一步拓展了用人渠道，提高了干部队伍的素质。同时，本着公开、透明，向基层一线倾斜的原则，发展党员和评聘专业技术职称，进一步增强了党组织的凝聚力，提高了广大一线员工的积极性。在建立双向选择、末位淘汰、优胜劣汰，能进能出的的劳动用工制度中，他和党委成员对员工采取“竞争上岗、双向选择”的方式，让员工自觉形成竞争意识，增强进取意识和创新精神。两年来，全行共实施减员达XXX人，其中，正式工XXX人，临时工XXX人，较好地完成了上级行下达的减员任务。尽管牵扯人员多，但由于措施得力、善后工作到位，没有引起任何动荡，相反，下岗人员心服口服，在岗人员更增加了危机感和紧迫感，更加爱岗敬业。同时，对于机构精减退下来的中层干部，石磊同志和行领导把他们看做开封中行的铺路人，亲自找他们谈心、交心，肯定他们的工作，定期进行家访慰问，关心他们的生活。
及时、有效的思想政治工作，极大地激发了绝大多数全行干部职工的工作热情，成为全行减亏增盈的源动力，使开封分行实现了历史性跨越。截止今年X月底，全辖XXX个支行已有10家实现盈利；经过两年多的不懈努力，全行不良资产占比下降了33。XXX个百分点，收息率提高了62。XXX个百分点；两年来清收盘活不良资产1。9亿元，其中现金清收达3XXX万元。
在仅仅两年的时间里，ｘｘ同志带领员工在开封中行的发展史上写下了浓墨重彩的一笔。如今，他无暇回首自己付出的心血和汗水，又踏上了新的征程，本站文章转载请注明： http://www.sjcw.net 版权所有！正以昂扬的斗志和饱满的热情，为开封中行的快速发展奋力拼搏，不断地超越自我、完善自我，朝着既定的目标阔步迈进。
银行支行行长先进个人事迹材料
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！我是渔洋关支行的行长，今天向大会汇报我们支行全体员工发扬实干精神，促进业务发展的工作情况，对其中存在的不足之处，请领导和同事们批评指正，多提宝贵意见。
渔洋关支行地处在贫穷、边远的土家山寨，业务经营相比其他支行困难较大。在上级行的正确领导下，我带领支行全体员工，按照上级行的工作精神和业务部署，发扬实干精神，刻苦勤奋、兢兢业业工作，促进了业务发展，取得良好经营成绩。截止到2013年末，储蓄存款余额达到亿元，同比增长万元；销售理财产品万元，同比增长万元；代理保险收入万元，同比增长万元；个人网银发展户，同比增长户；手机银行客户发展户，同比增长户。
发扬实干精神，促进业务发展，我要求支行全体员工一是忠实履行自己的工作职责，全面执行支行的工作精神和决策部署，刻苦勤奋，尽心尽职工作，带头争创佳绩，为各项业务发展，取得良好成绩作出贡献。二是围绕工作目标任务，紧密结合自身岗位实际，积极参加支行组织开展的各项活动，践行“我的岗位我负责、我在岗位您放心”，全面做好工作，努力完成任务，促进经营业务发展。三是具有勤业务实精神，做到脚踏实地、勤奋努力工作，增强岗位责任心，勇于承担责任，认真做好每一件工作。四是讲究工作成果，按时正确、保质保量完成工作任务，做到日清月结，努力实现工作的高效，取得经营业务的发展。五是强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，做到人在岗位一分钟，辛勤工作60秒，提高工作效率和工作质量，取得优良工作成绩。
发扬实干精神，促进业务发展，我要求支行全体员工抓住工作重点，做到有的放矢，力争取得工作成效。一是坚持存款是立行之本，以银行卡为载体，积极销售理财产品，努力增加保险收入；要积极扩大客户群体，优化客户结构，增加经营业务的覆盖面，促进各项业务发展。二是增强工作责任心，细致热情为客户提供优质服务，打响支行服务品牌，增强支行的社会影响力和对客户的吸引力，以优质服务促进各类业务的发展。三是制定经营业务发展措施，责任落实到每个人，使人人有压力有动力，积极发展经营业务，力争取得良好业绩；同时健全内部控制机制，增强员工遵守合规习惯的良好作风，切实提高风险合规管理能力，杜绝产生金融风险。
在取得成绩的基础上，我决心“百尺竿头更上一步”，在上级行的正确领导下，带领支行全体员工，以全新的精神、全新的面貌、全新的步伐，积极拓展各项业务，力争取得比2013年更好的成绩，促进我们银行健康、持续发展。
我的发言完了，谢谢大家！
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我叫，1991年参加税收工作，1991年至2009年在县局工作，先后在税务专管员、税务分局副局长、税源管理科副科长和稽查局副局长等岗位上工作。2010年1月调入区国税局，主要负责重点企业和6s街区汽车经销行业税收征管等工作，现任税源管理一科副科长。首先，衷心感谢各位领导对我的谆谆教诲，衷心感谢同事们对我的支持帮助，使我获得“国税十佳”的荣誉称号，这既是对我工作成绩的肯定，更是对我今后工作的鞭策。下面，我作“爱岗敬业作表率，勤奋工作建业绩”的发言，向各位领导和同事们汇报自己的学习、工作情况，对其中存在的不足之处，请不吝指正，多提宝贵意见。
一、认真努力学习，全面提高业务素质
古人有言：“立身以立学为先，立学以读书为本”。我从事税收工作23年来，始终做到认真努力学习，以政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效为目标，树立终身学习的理念，端正学习态度，讲求学习实效，在学习中工作，在工作中学习，做到学以立德、学以增智、学以长才，把自己打造成学习型税务干部。“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。”为了抓好学习，取得学习成效，争当学习型税务干部，我做到一个勤字，一个苦字。勤就是充分利用工作间隙、零碎时间认真学习《中华人民共和国税法》、《征管法》、《税收执法范本》等税收法律法规和税收工作精神；苦就是每天晚上抽出一定时间认真学习税务理论知识，钻研相关税收实务问题；以此来提高自己的理论素养和业务水平。与此同时，我还坚持团队学习的理念，和同事们就税收业务问题展开讨论，共同交流；切磋琢磨，取长补短；加深了对问题的认识和理解。由于认真努力学习，我有效提高了自己的业务素质，牢固掌握税收、财经、法律、司法、计算机等多方面知识，除了能够按部就班、规范操作外，还具有分析、预测、应急处理的能力，能够适应税收工作发展的需要，无论是税务信息化建设、税源专业化改革，还是当前的“营改增”上线，都取得了良好的工作成绩，促进国税事业又好又快发展。
二、加强自身修养，培养良好思想道德
“己不正难以正人”，作为一名基层副职干部必须有大公无私、乐于奉献的精神，有严于律己、宽以待人的胸怀，有虚怀若谷、光明磊落的品质，有礼贤下士、联系群众的态度，有不骄不躁和冷静处事的头脑，才能充分履职，做好工作，取得工作成绩。为此，我认真学习党的理论和十八大精神，认真学习中华民族优秀传统文化和社会主义核心价值体系，保持政治上的清醒和坚定，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高自己的思想道德品质，忠实履行自己的工作职责，全面执行区局的工作精神和决策部署，践行“我的岗位我负责、我在岗位您放心”，认真努力、尽心尽职工作，全面完成工作任务，促进各项税收工作发展。在平时工作中，我找准工作定位，找准工作职责，铭记自己副职的责任，当好正职的左膀右臂，一切以大局为重，工作到位不越位，求实而不死板，勇于面对矛盾和问题，做好参谋助手，甘当工作中的“清道夫”，尽可能地站在正职和单位全局利益的角度上，多了解掌握情况，多分析思考问题，多提利于税收工作的意见和建议，促进税收工作健康、持续发展。
三、刻苦勤奋工作，取得优异工作成绩
作为一名税务干部，要牢记庄严使命，承担工作职责，做到刻苦勤奋工作，取得优异工作成绩，为地方经济社会建设发展作贡献。调入区国税局后，我主要负责重点税源企业的管理、6s街区汽车税收征管和增值税业务等工作，针对自己的业务分工和工作特点，在具体实际工作中做到“三个有”：一是有方。注重工作方式，善于从复杂的局面中寻找措施对策；注意实事求是，遵循事物发展规律，结合实际解决问题。二是有效。保持真抓实干、雷厉风行的工作作风，对于上级交办的工作任务，认真贯彻落实，注重工作效果，不说空话，不唱高调，对组织负责，对纳税人负责。三是有为。珍惜组织给予的机会，坚持以饱满的工作热情和认真的工作态度，兢兢业业，履行职责，做到高效尽职、有所作为。通过做到“三个有”，取得了优异的工作成绩。
一是抓住收入主动权，超额完成收入任务。我负责28户重点税源企业的管理，2015年初就制定工作计划，将收入分配到企业，分解至月，落实工作措施，加强征收力度，确保全面完成全年收入任务。年初分配收入计划15600万元，一年来完成增值税、所得税22525万元，占年初计划任务的125%，提前一个季度超额完成全年税收计划。我负责6s街汽车税收征管，全年完成增值税、所得税7000万元，完成年度任务的140%，比上年同期增长75%，同样提前一个季度超额完成全年税收计划，为区局完成四项目标任务作出了应有的贡献。
二是强化税源管理，提高征管质效。我充分运用评估方法，对所管重点税源企业进行重点评估，共计评估6户，评估增值税、企业所得税2000多万元。中国烟草进出口有限公司是2012年10月从xx区迁移至我局征管的出口退税企业，主要出口烟叶兼营内销进口烟。迁移过来时，发现该企业留抵税金较大，存货较多，我和科室其他同志一道通过对企业的咨询了解，发现企业存货全部为出口货物，留抵税金全部为出口货物的进项税额，立刻意识到该企业出口和内销进项税金未分开核算。通过下户核查，企业从2010年至2011年转出进项税金1500多万元，为完成收入任务、提高征管质量起到了积极作用。
另外，我每月对重点税源企业进项税额进行征后审核，全年共转出不合规定进项税额78.4万元。我充分认识到，强化收入预测税源分析是搞好重点税源管理的手段，因此，我年初就按照区局的要求对所管重点税源企业进行了摸底，确定全年收入目标，每月按照重点税源企业完成的进度确定企业应缴税额，通过与企业沟通，从而达到企业收入的平均进度。我每月至少对一户重点税源企业进行全方位分析，从同行业对该企业的收入、利润、税负等各方面进行横向纵向分析对比，堵塞征管漏洞，提高税收征管质量和效率。在重点税源企业管理中，我特别注重重点税源企业的动态管理，对每户重点税源企业建立电子台账和基础征管档案，加强与企业的沟通协商，确保企业在每月10号前做好当期的纳税申报，然后对企业申报信息进行分析，找准企业存在的问题，再深入企业了解，掌握其生产经营变化情况，对其变化情况实行跟踪管理，从而时刻掌握重点税源企业的税源动态，及时做出调整，确保征收税款按时入库。
四、牢记宗旨意识，热情优质服务企业
寓管理于服务中，为纳税人提供便捷、优质、高效的税收服务，是税务干部的应尽职责和义务。我牢记宗旨意识，热情优质服务企业。一是坚持以人为本，转变执法观念，把维护纳税人的利益作为一切工作的出发点和落脚点，坚持公平执法，积极构建公平、法治、诚信的税收环境，以过硬的专业知识和业务技能，为纳税人排忧解难，真诚服务好纳税人，获得纳税人的满意。二是立足岗位做奉献，积极参加各类服务活动，落实各项便民措施，提高优质服务水平，努力构建融洽征纳关系，促进国税事业和谐发展。三是创建了一个重点税源企业qq群---税企一家，将一些新的税收政策及时通过qq群发布，通过政策咨询，纳税辅导等方式增进纳税人对税收政策的了解，引导纳税人用足政策，用好政策，消除纳税人防范心理，帮助纳税人形成正确的纳税观念，帮助企业规范管理，通过优质服务，提高纳税人对自己税收服务工作的满意度，从而实现管理目标，提高税收工作效率和质量。
五、严格要求自己，争当清正廉洁表率
我是税源管理一科副科长，要求自己加强党风廉政建设，做到三个正确对待，确保自身清正廉洁。一是正确对待权力，始终树立权力就是服务的意识，权力就是责任的理念，做到尽心尽责、恪尽职守，珍惜权力、管好权力，努力为人民服务。二是正确对待利益，坚持正确的利益观，没有把物质利益看得太重，保持一颗平常心，不见利忘义，不见富思迁，杜绝一切不正之风和腐败行为。三是正确对待自己，对自己高标准、严要求，严格遵守税务部门的廉洁从政规定，做到“自省、自警、自励”，“慎独、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉洁、深受纳税人拥护的税务干部。
这次我有幸被评为国税十佳，是组织长期对我培养教育的结果，是领导对我的信任和关怀，离不开同事们的支持和帮助。其实，我只是在本职工作岗位上做了自己应该做的工作，离国税十佳这一荣誉尚有很大差距，与在座的各位相比也存在明显的不足。我深知成绩和荣誉只属于过去，并不代表将来，要把国税十佳荣誉作为激励自己前进的动力，以全新的精神、全新的面貌、全新的步伐，认真努力做好各项工作，力争取得更大成绩，为推进国税事业健康、持续发展，服务地方经济社会建设，作出自己应有的努力和贡献！
谢谢大家!乡位于xx县城东北郊，紧靠东畔，距xx县城2公里，幅员面积20.9平方公里，辖12个行政村、103个社，有4300户、15360人，耕地面积6192亩，其中，水田面积2436亩，林地面积13379亩，人均耕地面积0.4亩，森林覆盖率达43%。乡是革命老区根据地，属浅丘带冲积坝地貌，气候温和，土质肥沃。近年来，乡党委政府高举民主法制建设的旗帜，带领乡机关、学校，各行政村和企事业单位，努力开展法制建设，大力推动法制乡镇的创建，在六五普法工作中取得了一定的成效。
一、明确工作重点，做到有的放矢
1、坚持普法同制度建设相结合，规范党委政府的工作的秩序。相继完善并制定了《党委议事规则》、《党务信息公开制度》、《党委学习制度》、《党员学习制度》、《党员干部述职述廉制度》、《民主评议党员制度》等一系列规章制度。
2、坚持普法同人民调解相结合，为深化农村法制宣传教育拓展新途径。乡政府及各村民委员会相继聘请落实了专职法律顾问，乡小学校落实了专职法制校长。
3、坚持普法同村民自治相结合，为推进村民自治发挥法制规范作用。
二、完善相关制度，保障法制创建工作
1、建立健全村民选举制度推进民主选举，党委政府要求各村严格按照《村民委员会组织法》、《省村民委员会选举法》的规定，督促各村搞好村级组织换届选举工作。
2、实行重大决策制度，推进民主决策。建立和完善了乡党委政府职责规定，党员及群众代表会议制度等，以制度规范政务民主决策。
3、指导完善村民自治章程和村规民约，推进民主管理。
4、落实政务财务公开制度，推进民主监督。
三、推进法治建设，促进全面发展
通过法制示范乡镇创建活动，全面提高乡干部的法律素质，进而达到运用法律手段做好各项事务的管理工作。能用法律武器来维护群众和个人利益，形成良好的法治氛围，为满福坝的开发和全乡的发展创建良好的民主法制环境，促进物质文明和精神文明协调发展。，男，汉族，1966年5月出生，人，中共党员，大学学历，经济师。现任天然气总公司党委书记、总经理。
总公司信息化建设在同志的带领下，坚持以科技带动生产和服务，不断提升企业的综合实力，努力推进城市燃气、城市公交、城市出租车、旅游等业务的数字化、信息化和自动化。目前，总公司拥有oa办公系统、财务用友电算化管理系统、erp管理系统（含库房管理平台、物资供应链管理平台、合同管理平台、质量技术管理平台）、输配气scada调度系统、地埋管线gis采集系统、燃气营销系统、考勤管理系统、办公区安全监测监控系统、场站视频安全监控系统、城市公交出租车安全监控和gpr定位系统、正在建设的智慧城市一卡通系统（古城一卡通）等一大批具有国内领先水平的信息化管理系统。总公司在同志的带领下，初步实现了体制创新、技术创新、管理创新以及提高了企业管理效率和综合竞争力的目标。
一、精心谋划，构建燃气信息平台
同志上任后，以他特有的战略眼光，提出了总公司信息化建设是促进总公司各项业务全面提高的一个重要突破口，是总公司长远发展的核心竞争力的战略目标。因此，他在总公司发展战略规划中把燃气经营、公交与出租车营运、旅行社经营等各项业务信息化建设作为企业发展战略的重点之一，通过几年来的探索和调研，在他的领导下，对总公司信息化建设进行了总体规划，分步实施，不断持续改进及优化信息平台的规划。
为满足总公司信息化建设的发展要求，他多次带领总公司相关人员远赴材料供货方、燃气经营、公交与出租车、旅行社等兄弟单位等进行了实地调研和考察，并根据总公司实际情况，成立了古城通信息中心，全面负责总公司信息化建设和智慧城市一卡通工程的建设。
在同志的带领下，总公司信息化建设结合企业实际情况，通过几年来的探索和试运行，以燃气、公交等业务信息化为突破口，以“智慧城市——古城一卡通”项目建设带动企业服务意识和服务水平的提高，分期分段进行了企业管理改进和信息流程优化，逐步实现了与先进企业相当的信息化管理水平，为总公司争取利益最大化，形成了企业的核心竞争力，逐步构建成了具有燃气特色的信息平台。
二、整合资源，构筑燃气信息管理
为确保总公司利益最大化，形成企业的核心竞争力，同志始终站在高科技前沿，坚持科技创新，提出了狠抓企业内部信息管理，全面整合现有信息管理资源，强化内部管理机制。
在燃气业务方面，他将原有的计量系统、分析系统、监控系统、通讯系统、售气系统、gis地理系统、oa办公系统、视讯系统等八大系统整合，形成了川东北独有的、符合企业自身特色的燃气scada系统。scada系统的运用，不仅保证了总公司管网运行信息的及时性、准确性、可靠性，而且满足了对管网的规划、设计、施工和维护要求。总公司生产调度指挥中心通过采集到的运行参数，合理进行调配，使整个输配气管网保持最佳的分布和平稳状态，从而为用户提供高质量、高水平的优质服务，减少输配气过程中的供气损耗，最大限度延长管网的使用寿命，提高了天然气管网的运营效益。同时，能最大限度地保证了输气管网的稳定运行，降低安全事故，避免气量损失，保证了现场安全。近几年，通过取得的现有燃气经营管理经验，总公司的燃气经营市场成功拓展到贵州、西藏、内蒙古、云南等地，为总公司经济的发展提供了更广的平台。
在燃气销售方面，他改变了多年来的燃气销售工作上门登记、收费的程序，采用了ic卡直接缴费，通过这样的方式，不仅让燃气用户节省了排队等候的时间，同时也为总公司节约了人力物力资源，使资源得到了优化配置。
在材料库房方面，他改变了传统的人工管理库房的历史，采用了erp管理系统进行智能库房管理，促进总公司更好的提升竞争力,降低了企业运营成本，提高了企业的管理水平，使总公司在同行业竞争中取得更大的竞争优势，实现了库房数据管理的互联互通。
在财务管理方面，他率先引进并运用了财务用友电算化管理系统，改变财务数据处理方法，提高财务管理工作效率，突破了原来财务管理的局限，实现了资源优化的配置，为总公司决策提供了客观的财务信息。
在公交与出租车方面，他决定引进了现行比较成熟的gps定位监控管理系统。实现了实时拍照、防劫、防盗、定位、语音通信、智能调度、远程控制、车辆管理等功能，不仅大大节约了人力、物力，而且还有效地保护了驾驶员和乘客的安全。同时对公交原有车载刷卡系统进行了升级换代，将原有得m1卡升级为cpu卡，实行ic卡“古城通”和手机刷卡“翼机通”。在市民乘坐公交只需使用ic卡或者手机，这样不仅可以免除市民乘坐无人售票公交车时没零钱的烦恼，方便快捷的乘车缴费，还可以让总公司避免因收到残币、假币而带来的经济损失，更方便统一化管理。
三、审时度势，引领燃气信息发展
近年来，随着城市ic通卡信息技术的不断发展和总公司各业务的发展趋势，同志审时度势，积极思考企业的发展方向及服务战略，他针对城市ic通卡的跨行业、多领域、区域间实现互联互通等应用手段，数次组织企业相关技术人员通过对省内、省外市场的调研和考察后，他毅然决定，利用企业服务群体的优势，在燃气、公交等市场引进“智慧城市——古城一卡通”系统平台，以方便、快捷的服务战略为燃气、公交等市场打开现代网络信息化服务方式。
“古城一卡通”的建设应用将城市公用事业各个行业统一起来，采用一致的付费方式，方便用户消费、提高运营企业的工作效率；在一定区域内，用户持同一张ic卡能实现身份验证、流动消费支付、存储各类信息等功能，达到“一卡在手，生活无忧”的总体目标。同时“一卡通”建设既提升总公司管理能力和服务水平，又促进总公司转型发展。
目前，总公司“古城一卡通”系统平台是全国唯一一家燃气企业开发并得以应用，它的建设得到了国家住建部有关部门的认可。
同志上任以来，以强烈的事业心、责任感和奉献精神，大气谋事、大胆管事、高效成事、廉洁干事、短短几年时间，在他的带领下培养了一支心怀公众、情系社会、诚信守法、精心服务、预防为主、安全环保、优质高效、不懈进取的企业服务团队，为经济发展和企业信息化建设做出了卓越的贡献。他曾荣获“省杰出企业家”、“省安全生产先进个人”和、“优秀共产党员”等荣誉称号。
综上所述，我们认为同志已具备省企业信息化建设突出贡献人评选条件，特推荐同志为企业信息化建设突出贡献人物候选人。
邮政储蓄银行行长个人先进事迹材料
护办室人员有限，担负着全院的门诊注射及各种科室住院病人的救治和护理任务，与病人及家属接触最多。作为护士长，我深深懂得，我们的服务质量和业务水平直接影响着医院的形象和经济利益，因此在工作中，我总是勤勤恳恳，恪尽职守，以身作则，业务上刻苦钻研，虚心学习，善于总结临床经验，不断提高自己的专业技术水平，言行上视病人如亲人。在各级领导和同事的亲切关怀和大力支持下，我带领全院护理人员立足岗位，努力工作，开拓进取，每次都高标准、创造性的出色完成各项医护任务，从未出现过任何差错，受到了领导和患者的高度赞扬，为医院赢得了良好的声誉。
这种事是经常发生的，朱××心里真是苦恼，我跑冤枉路是小事，耽误了农民用电是大事，如果有个bp机多好!朱××狠心戒掉了抽了二十多年的烟瘾，自费买了一个bp机。有人开玩笑说：“土八路”配上“洋枪”了，真神气啊!也有人说：你真是个傻子，找不到你，不更轻快些吗?你还自己花钱，“送货上门”，真是个傻子!
1980年12月，年仅16岁的***到***县邮电局工作，从此，他与邮政事业结下了不解情缘，满腔热情的他在邮政事业上一干就是29年。1998年 10月，他任***县邮政局局长。当时，很多职工对邮电分营后的邮政前途感到茫然，有危机感，为稳定职工思想，转变观念，提高认识，***在全局开展了解放思想大讨论，提出“是下岗还是苦干”、“兄弟县局能做到的我们能不能做到”两个讨论课题，随着讨论的深入，职工的思想解放了，观念转变了，思想稳定了，开创了工作新局面。1999年报刊征订完成378万元，较上年同期整长26%。1999年第一季度的邮政储蓄达到9230万元，较分营时的5900万元净增3300万元，完成全年任务的52%。
XX同志始终牢记党的“立党为公、执政为民”宗旨，时刻捍卫法律的尊严，在执行工作岗位6年，以旺盛的工作热情，奋发进取的精神状态，生命不息，奋斗不止的崇高人生境界，做出了超人的效力。在他每次接到执行任务时，首先考虑的是如何制订一个最科学、最合理、最节省时间和成本的执行方案。继而实施具体的执行和安排。今年炎热的夏天，带领三人执行小组，在一个工作日，跋涉三个乡镇，执行五个案件，拘留了三个被执行人。实现了在三天内全部执结的最佳记录。可以说，创造了最少执行警力、最短执行时间，最佳执行效果全省之最。他对司法事业无限忠诚和恪尽职守、鞠躬尽瘁的工作精神。维护了党和人民的利益。维护了社会的公平和正义，捍卫了法律的尊严，促进了社会和谐稳定。
XX年8月，由于成绩突出，***调任***县邮政局党组书记、局长。历史又给了他一个施展才华的机遇,同时也留给他一个沉重的包袱。当时***县邮政局无货币资金，外欠30多万元，职工工资发放困难，职工人心不稳，在全市8个县局中，***局是最贫穷、最困难的一个。面对困难,郭继海没有退缩。他和班子成员团结一致，把焦急留在心里，把笑脸留给职工，做好职工队伍的稳定工作，同时，***跑遍全县18个乡镇支局所，广泛调查研究，寻找制约发展的症结。***深深知道，要扭亏,人心是关键。他身体力行,通过开展演讲会、职工座谈会、扭亏研讨会和每月一次经营分析等活动,并利用黑板报、简报等宣传阵地,讲形势、讲任务、讲局情、讲责任、讲主人翁精神和宣传先进人物的业绩,使大家看到了困难,增强忧患意识,又看到了机遇,增强战胜困难的决心，使职工牢固树立“没有搬不动的山、没有趟不过的河，不信民权走不出低谷”的必胜信念，在全局职工中树立了“局兴我荣、局衰我耻”的时代主人翁精神。思想的变化带动了职工面貌的改变，不怕苦、不畏难的人多了;勤学习、钻业务的人多了;出谋献策提建议的人多了;上门营销、忘我工作的人多了;爱企业、做主人、讲奉献的人多了;深入基层、调查研究、作风务实的人多了。
作为新时代的护士，作为医务人员中的一员，我一定顺应时代的要求，坚持不懈的努力，为塑造医务人员新形象贡献一份力量，为提升医务人员整体形象建设增光添彩，紧跟卫生改革发展的步代，为实现医疗护理宏伟大业而努力奋斗!
教师是文明的缔造和传播者，是人类灵魂的工程师。教师燃烧自己，照亮他人，默默无闻，生活清贫，无怨无悔。尊重教师是对教师职业的回报，下面就我校部分优秀教师的先进事迹做一汇报，已表敬意!
在老乡眼里，山西省长治市武乡县农机推广站站长、助理工程师李跃文是一位有水平的农机专家。办公桌上堆的是厚厚的专业书籍，抽屉里摆的是琳琅满目的机械工具。新机器调试安装，老机器维修保养，老李都能以最快的时间“手到病除”。
徐日清同志编印了学校师德论文集和班主任工作论文集，在全校教职员工全部参与的大量来稿中，编选了一本《教师的爱是一种责任——杨浦职校师德论文集》，从编辑、审稿、修改、到装订成册，做了大量工作。徐日清同志每月编辑一期的《科研图书新视角》，在校园宣传栏中张贴起到比较好的效果。将有关重大的职教信息及时的宣传，通告，及时发布有关新书、教学新动态等。在学校食堂开辟了师德宣传专栏。根据校长的指示，徐日清同志编印两周一期的《职校动态》，积极为学校领导提供比较新的职教信息。在徐日清同志的带领下，图书馆专门制作了图书馆网页，方便教师的阅读查询，及时提供相关信息。
发展是解决所有问题的关键。面对激烈的市场竞争，***紧密结合民权实际，提出强化突出核心业务、积极培育新型业务、稳步提升传统业务的经营发展思路。同时实行集体和个人双相考核，职工创收逐月及时兑现，既让职工得到了实惠，又促进了企业发展。一份耕耘一份收获。XX年邮政储蓄余额净增8036万元，相当于***邮储开办17年总额的42%，速递业务收入完成年计划的144%，增幅居全市第一。经营时摇钱树，管理师聚宝盆。为节约支出，***先后制定节支措施和考核办法，并从自身做起，发挥模范带头作用。XX年春节前夕，两千件物流配送酒运送县局，因门楼太低，车辆进不了院，物流局的同志汇报说要到外面找几个小工，见到这种情况，我没有说话，脱下外衣，卷起袖子，开始把酒一件一件从车上往下搬，见我动了手，院里的职工没等谁招呼，也自觉参战了，大家用了一个多小时才将车上的就卸完。由于班子带头，制度控制，全局动手，点滴节约，仅XX年一年就节支 52万元。在业务发展上，***带领全局职工始终坚持“重点突出、整体推进、协调发展”的工作方针，以提高经济效益为目标，积极调整业务结构，加快营销体系建设，分层开发市场，使各项邮政经营工作取得了新的突破。做大代缴农电费业务，代缴农电费13万户，成功扣利率在90%以上，位居全市第二;加强邮政储蓄业务宣传，储蓄余额快速健康增长，从XX年底的亿元，发展到XX年的亿元，净增亿元，活期存款比重由29%提高到 42%;大力发展分销物流业务，提高邮政服务水平。仅XX年就分销白酒XX0件，玉米种子83吨，金大地复合肥2300吨;着力发展速递业务，积极与公安部门联系，速递身份证业务健康发展，年均收入在20万元以上;XX年、XX年连续两年速递收入计划进度完成和增幅均居全市首位。通过几年来的努力奋斗，**县邮政局的各项工作等到了上级主管部门的认可和社会各界的赞誉。XX年，**局被市文明委评为市级文明单位;XX年在省政府组织的行风评议中，在**县服务行业获得第二名;XX年、XX年连续被省、市邮政局评为先进企业;XX年至XX年***连续三年被省、市邮政局授予“先进企业管理者”、“优秀企业管理者”荣誉称号;XX年为全局职工恢复交纳住房公积金，XX年为在岗职工、离退休职工加入社会医疗保险，职工的利益得到了有效保障，企业形象得到了全面提升。
组织员工认真分析机组状态，优化运行方式，配合部门开展实施系列竞赛如节油竞赛和小指标竞赛，使小组内部党员及员工群众形成良好的竞争氛围，在安全稳定完成全年发电量的同时，使机组经济指标有了大幅提升，降低了生产成本，提高了公司的生产效益。
XX年11月，根据市局党委的安排，年富力强的***出任**县邮政局局长、党组书记。为彻底改变县局落后局面，他从“突出抓好重点业务”入手，狠抓企业金卡营销活动，共开发企业金卡42万元，超额完成市局下达的任务;快速发展储蓄短信业务。
谭**同志坚持干一行，爱一行，精一行。从部队转业走上交警工作岗位后，为尽快进入角色，他虚心求教，不耻下问，工作之余刻苦钻研岗位知识，并将所学知识和技巧熟练地运用于破案攻坚行动中，与同事们一道公正公平的处理了许多交通事故和纠纷，赢得了领导的信任和群众的称赞。向谭**同志学习，就要像他那样，自我加压，勤奋学习，刻苦钻研，争做行家，练就过硬本领，切实担负起党和人民赋予的神圣使命。
她倾心弘扬中华传统医学，先后到28个国家和地区讲学，成为蜚声海内外的免疫学专家，赢得了国际广泛赞誉。1991年，她被国务院、中央军委批准为“有突出贡献的早期归国定居专家”，享受政府特殊津贴，并入选英国剑桥大学名人传记中心20世纪和21世纪世界500名人、世界XX名杰出科学家。
工会是我党联系职工群众的桥梁和纽带，是广大职工利益的代表者和维护者。面对金融改革的日益推进，要带领职工在全球经济的竞争发展中做好金融服务，开创新的事业，实现国有商业银行的再生，就要充分发挥工会的这一纽带作用，全心全意服务于广大职工，因为职工是我们工商银行的服务之根、服务之魂，工商银行的服务因他们而绽放绚丽的色彩，工商银行因他们而充满生机和活力。只有认真把江泽民同志“三个代表”重要思想落实到职工中，把工商银行建成职工所向往的快乐家园，才能为广大客户提供全面、优质的服务。正是基于这样的认识，几年来，董继松和支行党总支始终将工会工作列入每年度的重要工作议程，着力在领导工会工作方面下功夫，突出在加强职工队伍建设上倾心血，注重发挥工会的维权职能作用，有力地推进了工会工作的顺利开展。通过多年的努力，使职工的民主意识和政治业务素质有了明显的增强和提高，敬业爱岗、勤政奉献的新风尚在全行范围内蓬勃兴起，有力地推动和促进了支行业务工作的快速发展。同时，精神文明建设也取得了显著成效，１９９７年被中国金融工会授予“全国金融系统模范职工之家”，被中国工商银行总行授予“先进基层工会”，自１９９７年起一直保持省级文明单位荣誉称号。他本人也荣获２０００年度宁波市“十佳优秀青年”的荣誉称号。
目标明确，促进工会班子建设的新发展
在社会主义市场经济逐步建立和金融体制不断深化的形势下，要充分发挥工会的职能，必须有一个群众信赖、富有活力的工会组织，因此，抓好工会班子建设是关键。这是董继松和党总支成员们的共识。他始终注意把加强工会组织建设作为工会工作的首要任务来抓。
一是健全组织，精心挑选，建立一支具有战斗力的工会骨干队伍。他指派一名有经验的副行长分管工会工作，具体指导工会各项工作的开展。为工会配备专职副主席和干事，坚持党总支领导下的独立工作制度，确保工会工作的独立性。对工会干部的配备，严格按照工会章程规定，结合先进性、群众性、服务性，从职工中精心挑选，选拔那些热爱工会工作、富有工会工作经验、责任心强、受群众信赖的同志进入各级工会班子。支持工会干部参加党政有关重要会议。党总支每季度听取工会工作汇报，研究工会工作，及时指导和帮助工会解决实际问题。
二是注重工会干部培养，使工会班子充满与时俱进的活力。工会工作要搞得有声有色，首先要求工会干部自身能紧跟时代发展创新步伐，锐意进取，掌握新时期工会工作的新本领。他十分重视工会干部的素质教育，督促有关部门及时制订工会干部培训计划，邀请党校专家和上级工会的领导来支行为工会干部讲课，每月组织学习政治理论和《劳动法》、《工会法》等法律法规，提高工会干部的政治素质和法律意识。他还要求工会干部在工作中牢固树立群众意识和责任意识，密切联系群众，做到工作日程有安排，工作有要求、有检查、有考核。在繁忙的日常工作之余，他时刻关注支行工会工作的情况，经常找工会干部谈心，了解他们的思想动态，有针对性地帮助他们解除工作中的顾虑和疑问，大力支持他们的一些富有创意的工作构想，并结合支行形势对他们提出新的要求，勉励他们在工作中努力贯彻党的金融方针政策，切实履行工会维护职工合法权益的基本职责，努力为职工多办实事。
呕心沥血，演绎民主、团结、争先创优的新风貌
宁海县是“左联”五烈士之一——柔石的故乡，宁海人民继承了先辈追求进步、锲而不舍、勇于开拓的精神，走在时代前列的工行人更应当团结奋进、自强不息，为这片光荣的土地争光添彩，为工行的事业添砖加瓦。董继松是这样想的，也是这样带领全行职工去努力做的。
集思广义，加强监督，不断提高民主管理水平。他认为，群众的力量是无穷的，工行的建设事业离不开每一位职工的智慧和汗水，要把这些力量聚集起来，充分发挥大家的聪明才智，就要积极发挥工会的桥梁和纽带作用，引导职工以主人翁的责任心参政议政，行使民主管理和民主监督的权利，营造平等、民主、团结的氛围。在工作中，他带领班子成员努力实施四项联系群众的制度：一是职代会制度。职代会是职工参与民主管理的基本形式，支行工会每年至少召开一次职代会，把支行重大决策及有关职工切身利益的重大事项提到职代会上讨论，通报支行阶段性工作进展和全行性工作计划、总结、决定等，广泛征集职工提案和意见。如通过职代会先后出台了职工宿舍分配方案、医药费管理办法、干部聘任聘用办法、增收节支倡议等，得到广大职工的积极响应和支持。二是民主评议考核制度。领导干部是为广大职工谋福利的，但同时也必须接受职工的监督。他要求中层以上领导干部通过职代会向全行职工述职，自觉接受职工代表的评议，并由考评小组进行汇总。
行长先进事迹
优秀行长先进事迹
银行支行长先进事迹
优秀支行长先进事迹
优秀支行行长 先进事迹