去莆田系医院工作总结（共5篇）
揭“莆田系”医院盈利秘密
文丨《中国新闻周刊》记者张燕
编辑丨子愚
一般民营医院收回投资通常5—8年，“莆田系”一年半左右就可盈利，3—5年内就可收回投资；培训医护人员重要内容是“话术”。
因为“魏则西事件”，百度、“莆田系”等被推上风口浪尖。此次事件背后隐藏的医院科室外包问题，甚至有部分三甲医院也被曝出存在科室外包情况，以及由此引起的过度医疗问题，也都成为舆论关注焦点。
北京健康促进会会长王昊飞告诉《中国经济周刊》记者，虽然目前医疗领域“公私合作”包含委托管理、特许经营等多种形式，但“科室外包”一直属于政府明确禁止的行为，任何公立医院不得与其他组织合资合作设立“非独立法人”资格的科室、病区。
冯仑、刘永好等均为“莆田系”股东
随着“魏则西事件”的发酵，其背后的“莆田系”也逐渐浮出水面。《如何辨认你身边的莆田系医院》《这些医院千万不敢去》等帖子开始活跃在各大社交媒体上，甚至不少地图平台争先推出了“莆田系”医院地图，打开APP，输入“莆田系”，你所在城市的所有“莆田系”医院就出现在了地图上。
在网上流传的“莆田系”医院名单中，北京有20多家疑似“莆田系”医院。事件发生后，部分医院的网站已经无法打开。记者随机走访了8家位于北京的医院，全部都在正常营业。
现场前来就诊的患者中，部分患者表示并不清楚该医院是否属于“莆田系”医院。其中一名患者向记者表示了自己的疑问，“网上都说‘莆田系’是骗子医院，如果这家医院是，不是应该早就被关掉了么？这么大的医院，如果一直在行骗，那政府为什么不管？”
在与“莆田系”同在风口浪尖的百度上键入“莆田系”三个字，显示出来的搜索结果超过1500万个。短短几天时间，无论是隐藏在“莆田系”背后的四大家族，抑或是“莆田系”医院一直以来的“行骗”案例，都成为了舆论焦点。
在铺天盖地的报道中，“莆田系”被描述为“诈骗坑害、谋财害命”。但是同时，这样的医院却占据了中国民营医院80%的份额，在其背后的股东名单中，甚至出现了冯仑、刘永好等大佬的名字。
业内人士：“莆田系”如何做到一年半就盈利
一位从事医疗投资的业内人士对《中国经济周刊》记者表示，在目前国内的民营医院市场，“莆田系”无疑是最赚钱的医院。该人士告诉记者，国内民营医院的投资回收期通常需要5～8年，但是在“莆田系”医院内，一般情况下只要一年半左右的时间就可以实现盈利。3～5年内就可以收回投资。“这种投资回报率在业内基本上是绝无仅有的。”他称。
梳理目前已经曝光出来的“莆田系”医院名单，不难发现其中最常见的是男科、妇科、不孕不育等专科。同时，“莆田系”也拥有整形美容、牙科、眼科和高端产科等科目。而这些专科的共同点是：低风险、高利润、非医保。
此外，“莆田系”医院在广告上的投入也是民营医院里少有的慷慨。据不完全统计，2015年“莆田系”医院一年的广告费用接近200亿元。这或许是莆田人从游医时代起建立的传统。从电线杆贴纸条，到最早投电视广告，时至今日他们的广告遍布电视、电台、网络和路边站牌。而这些广告之中，有相当部分都将疗效夸大。
一位曾经在“莆田系”多家医院工作过的人士告诉《中国经济周刊》记者，私立医院相较于公立医院的专业和权威性是短板，所以为了让消费者接受民营医院，莆田人花费了巨额的广告费引流。他透露，“莆田系”医院主要宣传的病症分为三类：第一类是类似男科、不孕不育等病人难以启齿的疾病；第二类是高血压、糖尿病等无法治愈的慢性疾病；第三类则是近年来刚开始涉及的，本次“魏则西事件”中出现的很难治愈的肿瘤类疾病。
“‘莆田系’一直以来都是打的市场需求的擦边球。”该人士告诉《中国经济周刊》记者，“莆田系”医院内部对于医护人员有着严格的培训，其中很大一部分是针对说话的技巧和对待病患的态度。
“不能完全算是诈骗，但是我们会要求医生学会察言观色，知道病人需要什么。比如一些慢性疾病，不危及生命的话公立医院往往不以为然，但是病人会有很强烈的渴望希望根治，我们就会根据话术来让病人相信他是可以被治愈的。”该人士向《中国经济周刊》记者透露，这些宣传的目的只有一个，就是希望病人会掏出原本不需要花的钱。对此，他曾经工作过的医院还曾经对医生有过明确规定，即单个病人疗程必须在5天以上；在确保安全的基础上，尽可能多安排检查和使用昂贵的药物。
受利益驱动的“过度医疗”
前文中涉及投资行业的业内人士告诉记者，过度医疗一直以来是“莆田系”的痼疾。一方面，过度医疗和超范围使用医疗技术和药物给“莆田系”带来了优厚的利润；另一方面，“莆田系”的“骗子”名声也由此而来。
此次曝光的“魏则西事件”，业内大部分专家认为涉及的治疗是一次无效的、带有欺诈性质的过度治疗。北京健康促进会会长王昊飞告诉《中国经济周刊》记者，细胞免疫治疗法在医学界被认为是用来治愈肿瘤的一个方向，但是目前缺少大规模、正规的临床试验。规范的做法应该是向患者客观、全面、准确地披露其病情与疗法之间可能会产生的作用，而非一味夸大治愈的效果。
“在这种情况下滥收费、推广治疗，有一定的原因是缘于受利益驱动而并非出于公益的治病救人。” 王昊飞说。
在被问及应如何避免悲剧再次重演之时，王昊飞说，首先是要全社会重视和加强科学的健康教育，这其中搜索引擎可以扮演更积极的作用。其次，坚持依法办医的方向，当道德约束不起作用的时候，可以从更加严格的监管法律体系来处理各种形式的违法行医。比如是否可以用《广告法》来打击夸张、虚假的医疗宣传。
“但这并不是免疫治疗本身的错误。免疫治疗还在发展中，产生了很多令人振奋的实验结果。在规范和审慎的条件下应用该类技术，会在延长生存期、提高生存质量等方面造福患者。”他说。
国家网信办公布进驻百度调查结果：竞价排名机制立即整改
国家网信办5月2日会同国家工商总局、国家卫生计生委和北京市有关部门成立联合调查组进驻百度公司，集中围绕百度搜索在“魏则西事件”中存在的问题、搜索竞价排名机制存在的缺陷进行了调查取证。调查组认为，百度搜索相关关键词竞价排名结果客观上对魏则西选择就医产生了影响，百度竞价排名机制存在付费竞价权重过高、商业推广标识不清等问题，影响了搜索结果的公正性和客观性，容易误导网民，必须立即整改。
调查组对百度公司提出了以下整改要求：
一、立即全面清理整顿医疗类等事关人民群众生命健康安全的商业推广服务。即日起，对医疗、药品、保健品等相关商业推广活动，进行全面清理整顿，对违规信息一经发现立即下线，对未获得主管部门批准资质的医疗机构不得进行商业推广。
二、改变竞价排名机制，不能仅以给钱多少作为排位标准。立即调整相关技术系统，在2016年5月31日前，提出以信誉度为主要权重的排名算法并落实到位；对商业推广信息逐条加注醒目标识，并予以风险提示；严格限制商业推广信息比例，每页面不得超过30%。
三、建立完善先行赔付等网民权益保障机制。畅通网民监督举报渠道，提高对网民举报的受理、处置效率；对违法违规信息及侵害网民权益行为，一经发现立即终止服务；建立完善相关机制，对网民因受商业推广信息误导而造成的损失予以先行赔付。
（摘编自中国网信网）
调查组公布对武警北京市总队第二医院的调查结果
5月2日，国家网信办会同国家工商总局、国家卫生计生委和北京市有关部门成立联合调查组进驻百度公司，对“魏则西事件”进行调查。同时，国家卫生计生委、中央军委后勤保障部卫生局、武警部队后勤部卫生局于5月3日进驻武警北京市总队第二医院(以下简称武警二院)，对“魏则西事件”涉及的医院问题进行调查。
调查认为，武警二院存在科室违规合作、发布虚假信息和医疗广告误导患者和公众、聘用的李志亮等人行为恶劣等问题。调查组责成武警二院及其主管部门采取以下措施立即整改：
一是立即终止与上海柯莱逊生物技术有限公司的合作。同时，对其他合作项目运行情况进行集中梳理清查，停止使用未经批准的临床医疗技术。按照中央军委《关于军队和武警部队全面停止有偿服务活动的通知》要求，对所有合作项目立即终止；对全院聘用医务人员从业资质进行逐一核查，对发现的问题立即按规定整改。
二是彻底整治涉及武警二院的虚假信息和医疗广告，合作方立即终止与有关媒体公司的合同，停止发布虚假信息、各类广告和不实报道；严格按照原解放军总后勤部、国家工商行政管理总局、原卫生部等五部门《关于禁止以军队名义发布医疗广告的通知》要求，对涉及部队医疗机构的各类广告、信息推广以及宣传进行全面彻底清理，积极配合有关部门进行监测，坚决查处、严肃处理。
三是对涉事的医务人员依据有关规定，由其主管部门实施吊销医师执业证书等行政处罚和纪律处分；对涉嫌违法犯罪的，移送司法机关处理。
四是在武警二院开展依法执业宣传教育和纪律整顿，完善规章制度，规范执业行为，加强内部管理，改进行业作风，彻底扭转管理混乱问题。同时，以此为鉴，举一反三，加强全系统依法执业管理，全面强化行业作风建设，快速、彻底清理整顿医疗合作项目。
（摘编自新华社消息）
资料来源：《中国经济周刊》2016年第19期，p24。查询码：zjzk201619。
莆田系民营医院短视真的有理由怪体制
作者：周郁琦
一家医院能不能办好，涉及多个方面，需要各方配套支持。行业门槛的准入管制需要松绑，银行放贷不能歧视民营，医生的自由执业，医保覆盖一视同仁，公立医院改制及整个医疗体系的市场化等，都是刻不容缓的变革。
7月13日下午@俞敏洪转发了一条微博，并评论道：据说玛丽亚医院是一个做地产的老板在做，医疗事故常年爆发，全国连锁。口碑极差，去过的骂声一片。很多城市都有。几乎没有任何像样的驻院医生，主要依靠临时外聘其他公立医院医生走穴为主。请大家以后千万别去这样的医院了。
原博述说了新东方员工在玛莉亚医院生小孩而不幸死亡的消息。俞敏洪的转发及评论由此点爆了网络舆论，对民营医院，尤其是在曝光该医院背景后对莆田系民营医院的讨伐声浪此起彼伏。不可否认，一直以来民营医院的医疗事故高于公立医院，只不过没有真正地进入到公众视野。在这桩事件当中，分娩很容易发生突发的紧急状况，显然该医院的应对措施和紧急救治的条件都很不够。
近些年，关于莆田系民营医院的创业神话广为流传。然而网络舆情对莆田系的评价并不利，其中缘故恐怕与民营医院提供的劣质服务不无关系。尽管如此，我们依然需要提问：为何中国的民营医院声名狼藉？是不是民营医院一定做不好医疗服务？
据卫计委网站显示，截至2013年10月底，民营医院共10877家。在全国各地从事医疗产业的莆田人达到6万多、举办的民营医院有8000多家。占80%左右的莆田系俨然成为了中国民营医院的国王。
莆田是一个地理资源贫瘠的地方，当地务农不多，只能靠走出去才有活路。莆田系的祖师爷是江湖游医，靠治疗性病与皮肤病发家。说起当年，公立医院不屑于治疗性病，再加之病患顾忌到去公立医院救治有所不便，这就给莆田的游医抓住了机会。
但是莆田系是如何打造出民营医院王国的呢？
由于政策管制和歧视，莆田老板几乎不可能从银行贷到款。于是，曾经一段时间莆田老板做起了承包科室的生意。当这些行径被严令禁止时，他们又转而与部队医院合作。部队有自己的一套系统，卫生部管不着。至今，莆田系可大致分为两类，一类是承包制科室，另一类是自营或被托管的医院。
不少人说起民营医院就感到愤慨，不是自己曾经上过当，就是看到相关负面新闻颇多。虽然莆田系打通了医疗器械和药品等上下游链条，但也只能在特殊专科上做做文章。为了让消费者接受，铺天盖地的广告比比皆是。明明没有那么好，却把自己吹嘘得很厉害，这也是消费者深恶痛绝的一点。
在中国，民营医院为何普遍短视？
由于公立医院的垄断优势，民营医院很难得到优良的医生人才资源。去民营医院“飞刀”的医生毕竟少数，这决定了莆田系民营医院的医疗水平普遍低下。俞敏洪认为的医生走穴情况在莆田系民营医院并不多。莆田系的医院模式大部分采取的是雇佣制，只是在医生资质上要比公立医院差。
其实医生走穴反而有益于提高民营医院的医疗水平，最后是患者得到实惠。近日国内著名血管外科专家张强医生的一申医院投资管理事务所开业。张强定义的自由执业是离开体制，签约医院，自建团队，多点执业，建立自己的专科品牌，最终形成医生集团。这无疑是给国内的民营医院提供了一根救命稻草。尽管医生自由职业被一再提上日程，我们也不知道从多点执业到真正的自由职业还需经历多少时间，张强等人的号召显然具有深远的意义。
另外，为了获得办医院的牌照，走正常途径几乎是不可能办出来的。在高昂的寻租下，贿赂腐败是莆田系所能想到的唯一办法。所以我们看到，今天的莆田系民营医院为何短视，为何坑蒙了许多消费者，是有根源可寻的。
一家医院能不能办好，涉及多个方面，需要各方配套支持。行业门槛的准入管制需要松绑，银行放贷不能歧视民营，医生的自由执业，医保覆盖一视同仁，公立医院改制及整个医疗体系的市场化等，都是刻不容缓的变革。
归根结底，一个坏的制度让好人也变成坏人；一个好的制度让坏人也变成好人。民营医院除了要靠行业自律之外，外部政策环境的改变将有助于他们的“洗心革面”。
是谁最先打响对徐才厚的“打虎”反腐之枪？
是担任解放军总后勤部政委的刘源上将对徐才厚最先公开质疑指责其贪腐。
作为共和国前主席刘少奇之子，刘源上将无私无畏，向徐才厚这位军中巨头、军委副主席开了第一枪，而且那时候的徐才厚还在位拥权，也就是说徐才厚之所以被党中央开除党籍，是刘源最先揭开了徐才厚道貌岸然的假象，为打掉徐才厚这位军中大老虎立下了汗马首功。那么，刘源上将是怎样斗胆朝徐才厚打响第一枪的？
那是2011年的年底，照例中央军委都要召开军委扩大会议，正是在这次军委扩大会议上，出现了令人意想不到的情况。军委扩大会与会者近百人，包括中央军委全体成员，各总部、各兵种、各军种、各大军区主官及其四大机关主要负责人。会议通常并无惊人之处，都是按照程序步骤如常进行。可是在军委领导讲话后的“消化讨论”阶段，却有人冒天下之大不韪，离题亮剑高调反腐败，而且剑指主席台上的军委领导人徐才厚。
这个人就是刘源上将。担任总后勤部政委的刘源上将，情绪激昂，一副“打虎上山”的气概，其发言的第一句话就不同凡响，“我要说一些不同的话!”“开会之前准备的讲稿，就决定不用了”。刘源与众不同的开场白，完全吸引了所有与会者。
丢开讲稿后的刘源，郑重其事地提到了一张“将军府”的照片，他强调这是在互联网上被广为流传的照片，照的是某军官为自己建造的官邸，据说耗资上亿元，占地二十余亩，内有三座别墅群，极度奢侈。就在众人纷纷猜测，这名军官到底是谁的时候，刘源话锋一转，说这样的案例在军中不止一例，接着他又指出一些贪污军产、倒卖军火、买官卖官等情况，在进行大量陈述铺垫的基础上，刘源突然把矛头直接对准主席台上主持会议的徐才厚。他冲着徐才厚几乎是怒吼道：你等作为军委负责人，在领导岗位上已经多年，对于军中的严重腐败，更是有着不可推卸的责任！
石破天惊啊!所有与会者都没料到，如此规格、如此严肃的军委扩大会议，刘源会离题亮剑，突然开炮!
对刘源的这一番话，有人感觉痛快，有人内心会意，有人为刘源担忧，有人为刘源捏汗，全都无不震惊。
徐才厚尴尬万分，脸上顿呈猪肝之色，可毕竟经过大风浪，在全场沉寂片刻后“镇静以对”刘源之语，以主持人的身分要求大家安静，继续讨论。刘源所说的建“将军府”的人，正是总后勤部副部长、中将**。**除了建造“将军府”，更在军用土地的征用、置换过程中，以权谋私获利巨大。而**之所以贪婪还老是破格提拔，8年“跨越式发展”成为中将级总后副部长，就是因为他与徐才厚是利益共同体，背靠军委副主席徐才厚作后台。
会后，胡锦涛、习近平都明确表态支持刘源，必须加大力度打击军中腐败。于是，贪官**中将应声落马。
至此，查处应声落马的**，实际上也吹响了对徐才厚“大老虎”动手开打的冲锋号!
我系领导去医院看望生病学生
2013年3月14日中午，我系领导前去医院看望2011级动漫设计与制作班朱云龙同学。首先朱云龙的主治医生和血液科主任介绍了朱云龙的病情变化和医院对他的治疗以及对他的关心、照顾情况。吴书记在仔细听了朱云龙的病况后，向医院方面表示感谢，并叮嘱陪护的学生好好地照顾朱云龙。
随后，吴书记、喻主任鼓励朱云龙同学一定要坚强地面对人生，安心治疗疾病，树立信心。大家的关爱深深地感动了朱云龙同学，他表示会以积极的心态配合治疗、与病魔斗争，争取早日恢复健康。
医院外系党支部书记工作总结
20xx年以来，作为医院外系党支部书记，负责外系党建和精神礼貌建设工作，并负责肝胆外科护理日常工作。一年来，在医院党委的领导下，经过全体党员的共同努力圆满完成医院党委交付的各项工作，取得了必须成绩，总结如下：
一、坚持党支部工作制度，深入开展创先争优工作，促进外系党支部工作全面发展。
今年来，重点以建设先进党支部、优秀共产党员为目标，组织党员认真学习十九大、十九届二中全会和自治区第八次党代会、县委十一届五次全委(扩大)会议精神、科学发展观重要思想武装头脑，立足党员先锋岗，带动外系干部职工树立强烈的事业心和工作职责感。在班子建设工作中，作为一名党支部书记，能对班子其它成员严格要求，严格监督，严明纪律，注重班子成员之间的团结协作，使班子中的每位成员都能够正确履行自己的职责。善于同班子成员合作共事，沟通交流，主动参与重大问题的决策，不断提高决策潜力水平。在先进党支部建立工作中，方便病人就医、保证病人优良的就医环境和住院环境、医务人员统一着装、挂牌服务、规范服务、规范服务语言等方面作了很多工作。
二、充分发挥监督作用，加强组织监督和民主监督，严格党纪政纪，杜绝违法违纪的现象发生。
实行党务公开，理解干部群众监督，推动外系工作良性发展。对职工反映强烈涉及到职工切身利益的热点问题，及时召开党支部
会议，在构成共识的基础上以公开承诺的形式予以公示，大大提高了管理的透明度。坚持领导班子生活会制度，认真开展批评和自为批评，组织召开党支部班子成员民主生活会和党员组织生活，敞开胸怀，推心置腹地相互提意见，找问题，进一步推进支部班子和党员团结向上工作格局中，为今后工作奠定坚实的基础。
用心做好群众关系，坚持深入基层，开展与党员及亲属谈心，凡外科职工及近亲在我院住院或因重大疾病在外院住院、职工近亲去世，都能与科领导代表组织，前往慰问，在日常工作注重与党员开展谈心，倾听群众的意见，帮忙科室职工解决工作中的实际问题，了解他们的思想状况，提高党员干部的政治思想水平，促进业务工作的开展。
三、进一步加强党员的思想建设，努力提高党员的素质，树立起新时期党员的新形象。
今年来，我严格执行党支部书记目标管理制，切实加强对外系党员干部的监督管理工作，加强工作作风建设，坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。认真执行三会一课制度，对党员干部进行党风党纪和廉政建设宣传教育，组织学习党纪党规以及一些党员的先进事迹，并组织座谈讨论，增强学习教育效果。加强对入党用心分子的培养和考察，坚持标准做好组织发展工作，今年来，发展了三名预备党员。
四、充分发挥党组织的政治核心作用，深入开展双礼貌建立工作，切实做好思想教育和群众工作。
今年来，外系党支部各科室充分利用晨会交班学习时间，带领职工认真学习党的方针政策、总院党政的决议决定，对职工进行形
势教育和医德医风教育，深入细致的做好政治思想工作。并用心参加县上，院里组织的各项群众体育活动。
五、科室工作、护理管理
按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现不足及时改善，在实施中充分发挥护士的用心性，改善病人的健康教育，改善交接班制度的规范执行。在人员管理上新参加工作护士8名，均能按规范岗前培训，安排带教老师进行认真的带教和指导。按照护理部要求，在科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房12次，安排业务学习26次。透过每周的检查及时评估反馈与季度评估相结合，帮忙护士不断改善工作的不足，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。按照医院要求，进行科室的成本核算管理。固定了每周物资供应领物数量。按照医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。用心参加医院及护理部召开的会议，每周一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标，引导护士遵循。用心促进护士与其他部门的合作，帮忙普外科主任承担一些管理工作，促进医护的协作。
六、严格各项措施，全力维护社会稳定
按照县委、县人民政府和医院的统一部署，落实治安管理职责，明确治安管理目标，严格落实安排维护稳定各项措施进一步加强治安
3 防范，保证了安全稳定，圆满完成了维稳期间的各项安保任务。我从事医疗行业工作时间虽然较长，但外系作为一个专业技术比较强的单位，在管理经验上尚有许多欠缺。在今后的工作中，我将立足科学发展观学习，深入开展创先争优活动，不断的完善自己，与医院的工作实际相结合，将党员干部、职工的思想政治工作做得更深入、更细致，尽自己最大的努力，为医院的健康发展创造良好的软环境。加强工作作风建设，坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。支部支委成员都有各自的分线管理及联系点，坚持深入基层，倾听群众的意见，帮忙科室职工解决工作中的实际问题，促进业务工作的开展。
莆田市公路局2006年工作总结
及2007年工作思路
（意见征求稿）
2006年，我市公路部门在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下，认真贯彻党的十六届五中、六中全会和全省交通、公路工作会议精神，以科学发展观为统领，以“一通百通，海西八方纵横”福建交通精神为动力，以全面提升公路建、养、征、管水平为重点，按照年初既定的工作思路和奋斗目标，同心同德谋发展，群策群力攻难关，较好地完成了年度公路养护管理各项目标任务，全局各项工作继续保持良好的发展态势，实现了“十一五”公路建设规划开好局、起好步的目标。
——主要工作开展情况
截止11月底，累计完成公路养护投资3917万元，占年度计划4517.25万元的86.7％。全市专养公路平均综合好路率80.28％（去年为77.53%），干线好路率84.36％（去年为83.05%）。
一、公路小修养护扎实开展，路况水平明显提升。
认真贯彻落实省局有关小修养护的总体要求，以提质保畅为目标，狠抓规范养护、科学养护和全面养护。突出路面养护中心，严守操作规程，调集人力、物力，扎实开展规范化路面修补大会战。采用路面病害以机械拌料、压路机上路的机械化作业、技术人员跟班指导的做法，严把技术关。同时，以大中修的手段，做到零星病害连片修补，大面积病害整段罩面，确保了结构合理、材料规格、1 技术规范。共投入小修养护资金1023.73万元，处治省道犀湄线、漳东线路面病害 5846平方米；完成省道漳东线白塘桥、上梧桥和省道犀湄线沙坂二桥3座桥梁桥头接线工程，实施面积4537平方米。通过一系列的精耕细养，国省干线公路路况水平明显提升，实现并突破了年初预定的“综合好路率78%以上，干线好路率84%以上”的目标。
二、公路专项养护全面加强，生产效益显著提高。
针对今年我市公路养护工程点多、线长、面广，养护资金缺口严重的实际，我局正确处理好工程质量、速度、效益的关系，将公路养护的终极目标定位在为经济发展提供安全、畅通、舒适、优质服务的公路交通条件上，积极采取有效措施抓施工管理，保工程质量，促工程进度。通过下发文件、组建机构，保证养护经费，制定考核办法，签订养护目标管理责任状等形式，实行工号领导挂钩制度，推行市局对分局、分局对道班两级联系点制度，对所有公路养护工程项目实行月布臵、周检查、月评比办法，实行工程进度10天一汇报，做到抓养护的领导力度不减，职工干劲不减，工作力度不减。截止11月底，年计划49个养护工程已完成或基本完成44个。
（一）专项养护不断加强。一是水泥路专项养护不断加强。按照“作业手段机械化、施工工艺快速化、工程管理规范化、交通维护标准化”的要求，科学安排，合理组织。完成国道324线、省道秀里线、县道华社线、梧西线路面加铺或重铺5.77公里计47577平方米。对国道324线93K+700-96K+789路段水泥路面进行了大面积重铺，确保了国道命脉的畅通。二是桥涵养护力度加大。把旧、2 危、窄桥改造作为养护工作的重中之重，实行桥梁养护工作责任制，将桥梁专项养护责任落实到岗到人，强化对桥梁的检查和巡视，加强安全防护措施，加快实施危病桥的维护改造。今年完成危桥改造1座（周岭桥），正在改造1座（洞湖桥），另外1座（新浦桥）正准备加固建设。三是加快修复水毁公路。第4号、第5号台风造成我市公路水毁损失后，我局立即启动水毁防治工作制度和水毁抢修预案，打破8小时日工作制，集中所有养护车辆，组成3个抢修突击队，对水毁路面坑槽及时抢修，排水设施及时完善，公路塌方及时清除，路基缺口及时修复，推出了基层坑槽修补后一周内上封油面，大小公路塌方三天内清除，涵洞二天内疏通、安装，路基缺口五至十天内修复的承诺制。共投入资金近100万元，修复水毁工程19处，疏通涵洞60道、修复3道，路基缺口100米，确保了道路的安全畅通。四是大力推动“安保工程”建设。继续坚持“经济上可能、技术上可行、方案上有效”的工作思路，完善主要旅游公路、事故多发路口的警示标志和交通安全设施设臵工作，在省道犀湄线、省道秀里线、县道庄仙线等重要路段的重点部位，设臵钢筋砼防撞栏7.95公里共计3012.8立方米、波形防护栏2.39公里、交通标志44面，在省道犀湄线、漳东线、秀里线实施公路划线98.76公里，逐线逐段改善了省道、县乡公路安全通行条件。
（二）公路绿化初见成效。按照《省公路局关于推进公路绿化的实施意见》，结合市委、市政府关于实施城乡绿化一体化与绿色通道工程建设的要求，坚持“政府组织、群众参与”的原则，采取因地制宜、就地绿化的办法，扎实开展公路绿化工作。今年，我市共投资594.96万元，对国省干线进行公路绿化养护、改造和绿化 3 示范路段建设。一是在养路费中挤出60万元补助沿线地方政府，用于公路绿化的养护工作。二是投资132.64万元对国省干线公路绿化进行补植和完善，完善里程达103.026公里，其中，在国省干线新建了以乔木、灌木及花卉为主的绿化带2.5公里，绿化面积10800平方米；在国省干线因地制宜地选择易成活的树种进行配套补植，共补植了乔木3100株，灌木6800棵，绿蓠4500平方米。三是投资402.32万元，建设公路绿化示范路段。其中，投资378万元，在国道324线种植以乔木、灌木、花卉为主的绿化带44100平方米；投资2.32万元，在省道秀里线种植尾叶桉5800棵共计1.6公里；投资20万元，对省道202线部分路段中间绿化带进行整修、改造和补植，共种植花卉8500平方米；由公路班站自筹资金2万元，在县道仙度线部分路段两侧种植尾叶桉5000株。截止目前，我市国道福昆线1条57.89公里，可绿化里程57.89公里，已绿化里程57.89公里，绿化率达100%；省道3条173.942公里，可绿化里程169.582公里，已绿化里程136.531公里，绿化率达80.5%。
（三）养护质量全面提升。完善了三级质量保证体系，实行工程质量、安全管理与廉政建设三合同制，提高了工程建设的科学化管理水平。成立了路面改造工程检查组，加强了现场监理，驻地管理，改进了检测手段，坚持以科学的试验数据指导施工，同时调优配强工程管理人员和监理队伍。根据不同路段，认真组织制定了每项工程科学规范的施工组织设计，以设计文件要求指导和规范施工，推进了工程施工标准化，使专养公路平均综合好路率逐年提高，4 大中修工程合格率达到100％，优良率达到了50％以上，各专案工程无出现前修后坏现象。
（四）科技养护有效推广。积极推动“科技兴路”战略，坚持以科研为龙头，加大科技创新力度，大力推广以乳化沥青稀浆封层为主打品牌的新工艺、新技术，有利地促进了路面结构调整和病害预防。今年，共投入资金33.69万元，完成县道枫园线乳化沥青稀浆封层4.44公里，为漳州和宁德公路局实施乳化沥青稀浆封层31公里，促进了乳化沥青稀浆封层技术在我省的推广和应用。
三、重点工程有序推进，路网建设步伐加快。
抓好公路工程项目建设是提升公路行业形象，推动公路工作发展的有效手段。今年，我局工程建设按照“速度、质量、安全、廉政”的公路建设方针，牢牢把握发展机遇，科学规划，统筹安排，认真落实“七个到位”，即：领导到位，责任到位，质量到位，安全到位，廉洁到位，督查到位，落实到位。集中优势力量，狠抓项目攻坚，扎实推进公路工程建设进程。完成了岳公桥桥下通道工程施工，并顺利通过验收；初步确定了省道漳东线宁海二桥建设工程的桥址及接线走向方案，并已列入省厅2007年的补助计划，为争取更多的工程建设资金奠定了基础。
作为市里的重点项目之一的沁峤公路建设，我局举全局之力，上下联动，加强协调，建立前期工作台帐，制定计划，加强领导，明确责任。加强系统内部建设、管理和系统外部各职能部门之间的业务沟通和协调，突出解决工程建设的前期资金和建设环境问题，扎实推进沁峤路建设工程的前期工作。截止目前，已完成工程可行性研究报告，一期工程初步设计论证、环境影响评价报告书的评审 5 和批复、水土保持方案论证、用地图边界放样、两段施工图设计审查、桥涵防洪影响评价论证报告书审查，确定了工程招标代理和监理招标代理，完成初步完成征地拆迁工作，并于本月23日在市招投标中心发出施工招标公告，计划12月23日开标。除用地手续办理难度大外，其他前期工作已基本完成。
四、依法治路力度加大，路政专项整治取得新突破。 今年，我局不断用法律、法规和规章制度规范执法行为，研究制定了公路路政案件办事程序、规范动作等，通过落实“五抓”（抓素质、抓制度、抓责任、抓案件、抓落实），做到严格掌握执法标准、裁量适度、公正执法。同时，注重以公路法律、法规为依据，以争创一流为目标，以整治超限运输、治理城镇路段、撤除违法建筑、创建文明路为重点，不断推进依法治路进程。
一是“治超”力度加大。认真执行国家七部委以及省有关治超政策、文件规定，加大超限车辆行驶公路的管理与查处力度，加强源头管理，严格落实卸分载措施，成立了以副市长李力利为组长的治超领导小组，进一步完善各部门共同参与、统一行动、联合执法的工作机制，形成了强有力的治超工作合力。截止12月份，我市两个治超检查站共检查车辆2738辆次，查处超限车辆526辆，卸货199吨，把超限超载车辆率始终稳定在2%左右，路桥损坏程度开始呈下降趋势，公路路况和公路基础设施完好率明显好转，专养公路好路率由2004年治超前的78.8％上升至今年80.28％，上升了1.48％。
二是路政专项整治力度加大。公路集贸、煤炭、洗车场、公路“滴撒漏”是导致公路“肠梗阻”的罪魁祸首，也是污染公路环境 6 的重要因素。为此，我局坚持“以疏为主，疏堵结合”的工作方针，联合城建、公安、当地镇政府等部门对省道秀里线、漳东线等存在占道贸易多、公路污染严重路段进行集中专项整治。共出动路政执法人员2702人次，组织专项整治25次，清理堆积物620处2644平方米，查处损坏、污染公路案件2012起，办理行政处罚案件156起，罚款3.47万元，收取公路赔补偿费189.1万元。同时，进一步规范了公路广告牌的设臵和管理。组织对全市所有公路广告牌进行清理，共拆除未经审批的非交通标志牌136面。结合实际，拟将国省道主干线部分广告位作为拍卖试点，推行公路广告位拍卖制度，完善公路广告位管理。
三是文明路建设持续开展。紧紧围绕养护中心，按照“巩固、提高、延伸、辐射”的指导思想创建文明样板路，在加强公路用地环境综合整治的基础上，以“畅、洁、绿、美”为目标，坚持管养一体，大力开展文明路创建活动。今年从公路养护资金中挤出45万元用于文明路建设，同时，在市文明办等相关部门的配合支持下，继续开展每月一次的文明路红、绿旗评比工作，实现了以路面为中心，以GBM工程为主导的全面养护，完善提高路网综合服务功能的目标。目前全局文明路创建里程达218.5公里。
四是新农村建设有力推进。为贯彻社会主义新农村建设精神，促进城乡协调发展，今年，我局从有限的公路养护资金内挤出63万元用于补助东峤赤歧、大洋琼峰、赖店玉山等30个乡镇农村公路建设，积极服务“三农”政策，加快农村脱贫致富奔小康步伐。同时，组织秀屿路政所、埭头公路站协助埭头镇石城村开展建设社会主义新农村综合整治行动，共出动干部职工60多人、车辆7部，7 对石城村辖县道2.8公里路段进行全面清理，清理绿化带垃圾215立方米，建筑材料28处130立方米，清理占道堆放石料42处93立方米。
五、通行费征收增幅平稳，公路文明“窗口”形象得以展示。 通行费征管是公路行业的一大执法职能，也是公路行业文明建设的“前沿阵地”。今年以来，我局征费人员克服车辆冲关、绕站行驶以及治理超限超载行动等带来的诸多不利因素，以完成征收目标任务为中心，以完善管理、科学考核、狠抓队伍为主要手段，做到了“应征不漏，应免不征”。截止11月底，笏石征管所共征收通行费1282.82万元，同比增收37.6万元，预计至年底，可实现全年征收1400万元的目标任务。
一是完善制度，严格考核。进一步完善了《通行费征收管理考核办法》，出台了岗位、安全、征费经济责任制，对收费纪律、文明服务等内容实行量化细化。通过市局对站、站对职工“双管齐下”的联动考核，充分调动了征费人员的积极性，大大提高了实征率。二是改善环境，强化服务。按照“改善征费环境，提升服务水平”的原则，扎实开展收费站服务区环境质量整治工作。加强收费服务区硬件设施的改造升级，改善服务环境，完善服务功能。三是狠抓队伍，提高素质。实行“星级收费员评比”和“十佳收费标兵评选”制度，加强业务技能、费收指标、文明服务等具体目标业务的培训，加大文明执法检查力度，严肃查处私放人情车等违纪现象，使征费人员文明礼貌、热情服务、严格执法力度有新的提高，较好地树立了莆田征费行业的“文明窗口”形象。
六、行业管理逐步完善，规范化建设迈上新台阶。
8 在抓好公路养护建设的同时，把行业管理工作作为推进公路事业发展的一项基础性工作来抓，使规范化建设迈上新的台阶。
一是养护工程管理有新规范。不断强化项目管理，逐步完善工程建设项目法人、招标投标、合同管理等制度，修改和完善了《市公路局养护工程项目管理办法》、《市公路局专养公路日常管理办法》、《市公路局公路养护工程招投标管理办法》，规范了工程招投标、工程分包、设计变更、材料设备购臵、资金拨付“五种行为”，既维护了招投标工作的严肃性和公正性，又降低了工程成本，提高了养护经费的利用率。截止目前，仅6个实行上市招投标工程就节约资金85.97万元，16个实行邀请招投标工程节约资金41.92万元。
二是公司生产经营有新路子。为增强公司业务的辐射能力，寻求新的经济增长点，在去年将物供站与青山砼公司实行“一套人马，两块牌子”捆绑经营的基础上，今年又与恒通养护公司试行联合经营路子。合并后的三家公司按照市场化运作规则和现代化企业管理要求，以服务区域经济为着眼点，秉承“团结、诚信、创新、高效”的企业宗旨和“至诚至信，周到满意”的服务理念，及时完善经营机制，拓展业务渠道。截止11月底，物供站共加工商品混凝土9.3万方，占年计划目标10万方的93%，碎石产量1.9万方，完成稀浆封层路面施工25万平方米。市路桥总公司共签订合同额1.12亿元，占年计划目标的280%，完成工程量4374万元，机械租赁收入21.9万元，公司实现总利润2.2万元。
三是行业队伍进一步壮大。大力挖掘、培养和选拔优秀人才。结合实际，严格按照干部提拔和任用的有关规定和程序，遵循公开、9 公平、公正、择优的原则，通过德、能、勤、绩综合考核，选拔了一批德才兼备、作风正派、年富力强的优秀人才充实公路系统中层干部队伍。认真抓好干部队伍的教育、培训和管理，着力培养工程技术骨干、行业管理人员，今年增聘了38名路桥工程、公路运输等中级以上专业技术职称人员。目前全市公路系统拥有路桥工程师、公路运输管理经济师等中、高级技术人员92名，为公路事业发展注入新的活力。
四是办公自动化建设步伐加快。在去年成功组建了与上级主管部门、政府机关和国际互联网相连接的综合信息平台的基础上，今年，我们又积极筹集资金40多万元，建立了公路局网站，健全了现有网络系统的安全体系和终端硬件设备，保证了计算机网络安全、网络正常运行和实现省交通厅提出的“三网合一”的目标，为我市公路交通系统信息无纸化办公奠定了坚实的基础。
七、安全监控及时到位，安全生产形势稳定。
今年，我局牢固树立“以人为本、以车为本”的理念，以生产安全和交通安全为重点，认真贯彻执行国家和省有关安全生产法律、法规和方针政策，按照“把握规律、完善预案、突出重点、加强建设”的要求，从“养好公路，保障畅通”入手，抓紧抓实公路安全管理工作，安全生产呈现领导分工细、监督检查紧、活动载体密、治超执法严、抗毁抢修快、基础投入多等六大特点，确保了公路安全形势稳定。
一是全面落实安全生产责任制。结合实际，制定和完善了安全生产工作预案，健全了安全工作领导小组，层层签订和落实安全生产工作责任状，并定期召开专门工作会议，分析安全生产形势，研 10 究对策，完善管理。二是及时发现和整改安全隐患。开展交通事故多发点段和安全隐患点段的安全排查、整治工作。全年共组织安全专项检查49次，检查桥梁208座、涵洞1240道，查处隐患27处，整改率100%。针对梧塘通往三江口码头路段车流量不为增加，造成该桥拱圈下垂、拱脚裂开、桥台贯穿性裂缝的问题，我局在第一时间内邀请省林业勘察设计院桥梁专家召开现场会，进行研究论证，当即对该桥进行限载，并实行24小时交通管制，同时，尽快筹集资金进行桥梁抢修加固。三是加强路障清理工作。在全面启动病害路面修复工程的同时，发动基层各班站对管养路段的公路排水系统进行全面清淤疏堵，提高公路防毁能力。组织路政人员加大日常上路巡查力度，宣传路政管理法律法规，集中整治漳东线黄石等集镇路段的占道贸易现象，保障了公路的完好、安全和畅通。四是抓好重点部位安全防范。抓好在建工程、企业生产等重点整治、重点防范，做到严防严控、安全施工、文明施工，严格养护作业人员技术操作规程，设臵规范的警示与安全防护设施，保障人身安全和通行安全。五是深入开展综治和平安创建活动。维护了良好的内部治安环境和安定稳定的外部工作格局。
八、党建及行业文明建设扎实有效，职工精神面貌焕然一新。 在党建方面，以执政能力建设和先进性建设为重点，以创建“五型”机关为目标，紧紧围绕公路中心工作，不断加强党建工作，为推进公路事业和谐发展提供坚强的思想和组织保证。扎实推进党的组织建设，顺利完成了局党委和部分支部的换届选举工作。笏石征费所被市直机关授予先进基层党组织称号，获得市委优秀共产党员和市直机关优秀党务工作者荣誉称号各1人。坚持用科学理论武装 11 干部职工，以党的十六届五中、六中全会精神为指导，大力开展以《党章》、《江泽民文选》等为重点的学习贯彻活动。在干部队伍建设方面，贯彻“两个条例”，认真抓好干部队伍的教育、培训和管理。在市交通局党组的指导下，顺利完成科以上干部的交流调配工作。加强党风廉政建设，积极开展廉政文化建设、商业贿赂专项治理、行风评议工作，构建干部职工廉政勤政的坚强堡垒。
（一）商业贿赂治理取得新成效。我局在开展治理商业贿赂自查自纠工作中，严格按照省局、市交通局的安排部署，采取口头询问、情况汇报、表格填报等形式对市局机关、基层各单位257名工作人员、4个项目业主、4个施工单位、1个监理单位全部进行了自查自纠，自查自纠面达到100％。直属分局针对合同中部分工程工期延误没有明确规定惩处办法、白沙料厂在柴油采购时双人监管制度不完善、购销清单不完整等问题，仙游分局针对个别工程款完工结算不及时的问题，秀屿分局针对公路零星水毁修复工程招投标不够规范及部分纳入政府采购的项目没有通过政府采购部门进行招投标问题，路桥总公司针对派出技术人员财务报销不及时问题，物供站针对部分合同材料条款不明确，归档不及时等问题都逐一整改到位。通过深入自查自纠，进一步完善了对从业人员的管理和监督，推进各项工作良性运转，受到了省局检查组的高度评价。
（二）廉政文化建设取得新成果。在开展廉政文化建设活动中，坚持用科学理论武装干部职工，以学习贯彻党的十六届五中、六中全会精神为基础，以学习《党章》为主线，明确了“十一五”规划、科学发展观、社会主义荣辱观、《江泽民文选》等六个专题的重点学习内容，认真抓好干部队伍的教育、培训和管理。并注重从教育 12 层面、制度层面、阵地层面等“三个层面”入手，借助有效载体，采取多种形式，推进廉政文化活动进机关、进基层、进家庭、进工地。一年来，共组织开展廉政教育19次，受教育460多人次，其中观看廉政录相、电教片、电影10次，上廉政党课讲座7次，承办福建公路〃稽征系统先进典型巡回演讲1次，反腐倡廉教育图片展2期，出相关专栏3期、参观革命教育基地1次。先后荣获全市交通系统新《党章》知识竞赛团体第一名，学《党章》和社会主义荣辱观心得体会交流第二名，“我是交通人”演讲比赛
二、三等奖；荣获全省公路、稽征廉政文化建设知识竞赛一等奖、组织奖及廉政文化警句格言征集团体一等奖、书画作品优秀奖，廉政文化建设取得了阶段性的成果。
（三）行风评议工作深入开展。结合公路行业实际，认真开展了以《加强公路经费监管，提高使用透明度》为主题的选题评议工作，确立整治目标，拟定整治措施和整治步骤，认真查找了公路经费使用和管理中存在的问题，及时进行落实整改，全系统群众反映的6个问题和12个自查自纠问题全部整改到位，整改率达100%。并以此为契机，通过政务公开、绩效评估、擦亮“窗口”等形式，扎实推进机关效能建设，促进了行业风气的好转和工作效率的提高。
在行业文明创建方面，继续加大精神文明建设力度，鼓舞全局干部职工保持高昂士气和良好精神风貌。积极开展乒乓球、登山、拔河等健康向上的群体活动，并在全市交通系统文体比赛中取得了优异成绩，陶冶了思想情操，增添了工作干劲。落实领导挂钩联系制度，市局领导分别挂钩基层单位，深入基层，排忧解难。开展扶 13 贫送温暖活动，全年共慰问离退休职工、困难职工280人次，送出慰问金7.76万元。积极参与社会公益事业，组织开展了“一日助”、帮困助学等活动，共捐款4200元，并与4个村结对共建农村精神文明活动。
——存在的问题
1、养护工程受计划和招投标等前期准备工作的影响，开工较迟，工程进展较为缓慢。
2、由于资金缺口大，养护经费投入不足，部分超龄油路得不到及时维修，一定程度上影响了路况。
3、沁峤公路建设工程尚未列入省重点项目，其用地审批、用海审批和资金融资等前期工作难度加大，势必拖延工程的开工。
4、安全防范措施落实不够到位，安全管理还存在许多漏洞。——2007年工作思路
2007年是学习贯彻党的十六届六中全会精神之年，也是实施交通“十一五”规划发展的关键一年。2007年全市公路工作的总体思路是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届五中、六中全会精神，紧紧围绕市委、市政府提出的“经济翻番、港城崛起”的战略目标，乘势而上，加快发展，坚持科学的发展观，坚持建养并重方针，坚持以人为本，进一步提高公路改革与创新水平，进一步提高公路行业管理和服务水平，进一步提高公路党建和精神文明建设水平，确保完成公路各项任务。根据这一思路，2007年要重点抓好以下八个方面的工作：
一、突出抓好公路养护。
2007年省局下达我局养路计划资金4467万元，我局实际安排 14 养路计划总投资8158万元。2007年我局将重点保障完成国道324线的路面改造，力争完成省道306线部分严重破碎板路段的路面改造，同时兼顾公路小修保养、国道324线绿化建设、省道306线三处滑坡处理等工程建设，主要实施以下养路工程项目：
（一）路面改造。计划4497万元，实施路面改造347739平方米/20.913公里，其中国道福昆线投资3768万元，改造路面289905平方米/16.782公里；省道秀里线投资729万元，改造路面57834平方米/4.132公里。
（二）危桥改造。计划投资50万元，实施省道202线五里厝危桥改造。
（三）安保工程。计划投资80万元，实施县道庄仙线莆田路段“安保工程”，设臵钢筋砼防撞1128米，交通警告标志58面。
（四）绿化工程。按照省局的要求，计划投资174万元，对国道324线的进行绿化改造。
（五）防护工程。计划投资450万元，对省道306线三处公路滑坡进行处治。
二、全力推进公路工程建设进程。
全力以赴做好沁峤公路建设，计划总投资2.3亿元，其中一期工程计划投资6042万元，完成工程路基、桥涵施工任务，并着手路面施工，确保13.5公里全线贯通；二期工程计划投资1.7亿元，完成工程前期工作，争取于年内进行路基、桥涵施工；着手三期工程的前期工作。
三、努力提升工程质量水平。
严格公路工程建设市场监管，抓好在建工程施工管理，全面提高公路建设质量水平。一是通过建立健全设计、施工、监理市场信用体系及质量责任追究制，加强建设现场监管，规范公路建设市场，提高工程实体质量。二是在设计和施工中重视节约土地，保护耕地，15 提高工程环保质量。三是实行工程变更、计量支付等阳光操作，提高工程廉政质量。
四、大力加强公路路政管理。
一是强化日常路政管理。进一步巩固和深化清理整顿违章建筑、占道贸易、占道晒粮、公路堆积、公路污染、平叉道口管理等六个专项整治的成果，维护路产路权。二是加快治超检测站基础设施建设。预计总投资170万元，其中金沙二类检测站预计投资100万元，江口临时检测点预计投资35万元，笏石临时检测点预计投资40万元。巩固和深化治理超限运输工作成果，继续保持高压态势，遏制超限超载反弹。三是按照市政府《关于公共用地户外广告及公共交通载体广告有偿设臵管理暂行规定》的要求，做好专养公路沿线广告位权的规划、设计，组织实施竞标、拍卖工作，规范路政审批程序。四是加强路政队伍的整训，全面提高公路执法队伍的整体素质和执法水平。
五、逐步完善通行费征收管理。
加强通行费征收管理和稽查工作，确保应征不漏，笏石征管所2007年力争征费超过1500万元。在此基础上，突出抓好征费文明建设，积极开展争先创优活动，提升征费服务水平。
六、稳步推进养护体制改革。
按照省局有关养护体制改革的要求和部署，稳步推进我市公路养护体制改革。一是推进养护公司市场化运作。学习参照厦门、龙岩等市的成功做法，稳步推进养护运行机制改革，指导养护公司按照独立企业实体运作。二是着重解决我局离退休职工社保问题。按照省市有关养老保险政策规定，与市机关事业社保中心协商，争取离退休人员养老金纳入 16 社保机构统筹支付并测算一次性补偿金。三是抓好企业生产管理工作。在确保国有资产保值增值的前提下，继续推行公司生产经营目标责任制，着重做好路桥公司生产经营体制改革。
七、扎实抓好安全生产监控。
认真开展创建“平安莆田”和“平安交通”活动，健全安全管理制度，落实安全生产责任制。重点是加大监督保障力度，加强对危桥、危涵、危险路段的巡查和监控，及时发现和整改隐患；进一步强化在建工程和企业生产等重点部位的安全防范，确保公路安全形势稳定。
八、不断深化党建与行业文明创建。
2007年公路党建的主题是“抓基层、打基础”。在做好经常性党建工作的同时，重点抓好以下几项工作：一是加强公路文化建设。积极培育和发展所站文化、青年文化和组织文化。二是抓好基层党组织建设。完成局属几个支部的换届选举工作。三是抓好干部队伍建设。做好部分干部选拔、调整和专业技术人员职称评聘工作。四是加强行业风气建设。健全交通诚信体系，继续开展商业贿赂治理工作，加强廉政文化建设，巩固民主评议行风工作成果。五是开展文明行业创建活动。继续开展创“五型机关”、建“四优科室”活动，做好第五届党建工作先进单位的创建工作。
莆田市公路局 二○○六年十二月二十九日
在莆田工作总结
莆田中心小学学校工作总结
医院去极端化工作总结
去医院请假条
莆田社会实践报告