卫生局创建平安医院工作总结(共5篇)

第1篇:医院创建平安医院工作总结

医院创建平安医院工作总结

全面深入开展平安医院创建工作,推进医院的科学化、标准化、规范化管理,我院进行了以“创建平安医院、提高服务质量“为主题的一系列平安医院创建工作。现将此次工作总结如下:

一、加强组织领导,明确职责,确保创建工作顺利实施

1、为使创建活动全面有序地开展,医院成立了创建平安医院和治安综合治理工作小组,陈毓文院长担任组长,周雪梅副院长任副组长,各科室负责人为成员,职责明确,分工清楚,确保创建工作能顺利实施;

2、为使创建活动深入落实,医院召开了专题会议,认真讨论了上级会议精神和创建活动的目的意义,并决定创建活动紧紧围绕“创建平安医院、提高服务质量“这一主题“,以改善医患关系,治理院区环境,营造医院和谐气氛为推手,结合服务质量管理年活动,扎实开展服务质量管理、院区环境综合治理等工作,全面提高医疗质量,保障医疗安全,同时加强与乡综治办和派出所的联系,加大社会治安治理力度,杜绝院内治安及刑事案件发生。为更好地开展工作,领导小组成员对分管工作实行了具体分工,杨院长负责主持全面工作,李副院长负责各业务科室的医疗质量和医疗安全指导督查,领导小组负责制订活动方案和督导全院安全卫生排查治理,同时负责包括火警、盗窃和医闹预警以及其他纠纷处理,医院领导班子加强值班,督导全院科室及公共环境卫生和电力安全隐患排查;

3、医院召开了全院职工创建活动动员宣传大会,传达了上级文件的精神和要求,结合全院工作,全面学习了本院的创建活动实施要求,同时对活动内容目标作了详细要求和安排部署。

二、建立机制,重抓落实

1、建立了平安医院创建活动管理机制,确保了创建活动方案的有效实施;

2、建立了平安医院创建活动责任目标机制,使创建活动的各项相关指标,到了具体化、数字化、规范化;

三、精心实施,发现问题及时整改

1、结合各业务科室工作特点,狠抓医疗

质量,确保医疗安全,我院主要开展了以下几个方面具体工作:

(1)、提高认识,加强职工制度法规及专业学习:集中组织医、技、药、护对《执业医师法》、《传染病报告法》、《医疗机构病历书写规范》、《医疗 机构安全管理条例》等法规制度进行了系统学习。

(2)、通过开展医疗文书质量控制活动,提升医疗质量和确保医疗安全: 对全院所有医疗文书进行定期审核,领导小组再根据综合情况针对突出问题在职 工大会上给予指导性建议,并由质量督查小组督促落实,通过整改,我院医疗文 书质量得到了全面提高。

(3)、通过加大对费用控制制度、病房管理制度、知情同意制度、费用清 单制度、医疗纠纷处理制度等制度管理的落实,增进了医患互信,加强了医患之 间的沟通与理解,使医患关系日渐和谐融洽,自活动开展以来,全院无一例医疗 纠纷事件和责任事故发生,医患关系的和谐,为平安医院创建活动打下了坚实的 基础。

2、在创建活动中,组织相关工作人员,重点对住院病房、输液室、财务室、收费室、配电室、消毒室、手术室、药房、功能科等重点科室的电力线路、门窗 锁、防盗网等进行了安全隐患排查。

3、根据本院实际情况,成立了以本院职工为主要成员的医患纠纷协调小组,要求各成员遵循预防在先、发现在早、处置在小的原则,最大限度地使医患纠纷 最小化,尽可能地避免一些因医患纠纷引发的群体性事件发生,保障了医院诊 疗活动的正常有序开展。

4、与医务人员医德医风评比工作相结合,由领导小组随时随地向在院病人 了解医护人员的工作态度、服务质量及医患沟通情况,听取意见,及时整改,全 面推进了平安医院创建活动的开展。

总之,通过此次平安医院创建活动工作,改善了我院就医环境,提高了我院 整体医疗服务质量,促进了医患关系和谐,使医疗卫生工作上了一个新的台阶。

XXx医院 2017年11月15日

第2篇:医院创建平安医院工作总结

2016年兵团医院创建平安医院工作总结

兵团医院承担着兵团、自治区广大人民群众保健的任务,担负着兵团疑难危重疾病的诊治和突发公共卫生事件的救治任务,几十年的艰苦奋斗,先后荣获全国卫生系统先进集体、全国卫生应急先进集体、全国三甲医院感染工作先进单位、全国百姓放心示范医院、"医疗质量万里行"全国三级综合医院病历质量评先进单位、自治区、兵团、乌市文明单位等荣誉称号。多年来,医院结合工作特点,全面落实社会治安综合治理工作,狠抓平安建设,坚持依法治院,扎实有效的开展了创建平安医院的各项活动。通过创建平安医院活动增强了全院医务人员的安全感,有力地促进了我院各项事业的蓬勃发展,为医院的长治久安乃至兵团的和谐稳定做出了积极有效的贡献。

一、加强领导,健全机构,扎实有效的开展平安创建活动

根据创建平安医院的疏散方案,医院提出了指导思想和创建总体目标、组织成立了"平安医院"创建活动领导小组,明确有关职能科室的具体职责任务。制定了工作要求和主要任务、落实了措施,确保各项工作积极有序开展。同时将创建活动列入年度重要考核内容,对成绩突出的科室(部门)和个人给予表彰和奖励,对措施不力、失职渎职的严肃追究其责任。

同时,创建平安医院工作是精神文明建设工作的一项重要任务,为此党委把普法工作、创建平安医院工作载入重要议事日程,定期听取汇报、检查、监督,并解决实际困难。同时党委还注意把创建平安医院的教育纳入政治生活中,纳入思想政治教育的总体要求中,进行了细致的安排部署。结合医院的中心工作开展法制教育宣传工作,在注重宣传教育工作的同

时,医院党委还把创建平安医院工作纳入社会治安综合治理工作中,每年初都和各科室签订社会治安综合治理责任书,并做为科室年终考核的一个标准。医院宣传部门通过出板报、电子大屏幕、挂布标、到基层巡诊等方式,大力宣传创建平安活动的行为,取得了良好的效果。

二、健全机制,提高依法办事能力

创建平安医院的核心是依法办事,为此,医院专门聘请了专职律师为法律顾问,参与医院的重大决策以及法律法规的宣传教育工作。为提高决策的合法性,克服随意性,杜绝失误,避免损失提供了有力的法律保障。日常工作中,医院始终坚持依法办事、依法行医,并严格按照国家的有关法规要求,专门聘请律师上大课,对医务人员进行法律法规知识的教育。医院在人员录用上严格执行向社会公开招聘、公开招考、公开录用的原则,每年的录用比例均为10%左右。进入医院后,医院严格对其进行管理,在一年的试用期结束后都要进行考核,对不合格的人员坚决予以辞退。在对内部人员的管理上,医院制定了《兵团医院职工守则》,对违反守则的人员进行批评、教育,对严重违反院规的人员,在多次教育后仍不悔改的,医院按照有关规定予以辞退。医院不仅在人员管理上严格依法办事,在其他工作中也能够做到有条理、重原则。通过方方面面的努力,尤其是机制的不断增强,依法办事的能力进一步得到了提高,医疗纠纷也在不断的减少,为构建和谐医患关系,构建和谐医院、和谐兵团做出了积极有效的贡献。

三、全面夯实基础,注重整体推进

为了更好的开展创建平安医院活动,医院党委根据实际情况,进一步

加强了院内的安保工作,聘请了乌鲁木齐市保安公司的专业保安来院工作,负责医院治安巡逻、消防巡查和紧急事件的处理。在保安公司保安员上岗前,医院保卫科对保安员进行了专项教育,使保安员了解了医院工作的特殊性和重要性,在完成日常巡逻、巡查的同时,及时汇报发现的各种不安定因素。

四、完善体系、打击防控

认真落实《企业事业单位内部治安保卫条例》,人防、物防、技防措施落实,内部治安得到加强,盗窃扒窃现象明显减少,有效保障了医院和就诊病人的财产安全。按照《医疗机构基础设施消防安全规范》的要求,规范消防设施设置,健全和落实消防管理等各项责任制,火灾隐患得到及时处置,确保无火灾事故;按照《医疗卫生机构灾害事故防范和应急处置指导意见》的要求,完善我院可能发生的重大突发事件的应急处置机制,不发生重大刑事案件和治安灾害、交通、设备事故,确保医院安全。

为了更好的开展平安医院建设工作,医院结合实际情况建立了完善的社会治安防控体系,明确了各科室负责人都要签订责任书。每年底,医院根据各科室情况进行考核兑现,对于发生重大问题的科室采取一票否决。在加强人防工作的同时,医院耗费巨资建立了视频监控网,在医院新楼和旧楼安装了141个视频探头,全天24小时对院内各角落进行监控,对医院的安保工作做出了有效的辅助作用。同时,结合保安员巡逻执勤,极大地避免了多次重大经济损失。同时,医院建立了消防监控室,在所有楼层安装了消防自动报警、自动喷淋系统,并培训了8名消防监控人员,24小时在监控室值班,保证了医院的消防安全。

五、专群结合、群防群治

医院充分发挥离退休人员余热的作用,挑选部分离退休人员组织成立了院内治安巡逻队,在紧急情况和突发事件时起到了积极的作用。在去年"7.5"事件发生后,医院离退休人员组成的治安巡逻队在家属院内24小时进行巡逻,仔细盘查院内陌生人员,及时了解院内及周边形势,为领导提供参考意见,为医院平安建设做出了巨大的贡献。

六、积极发挥民兵作用

我院按照兵团军事部和兵直人武部的要求,组建了兵团医院民兵救护分队和兵团医院医疗队。兵团医院武装部部长为兵团团医院纪委书记、人事科长李彦斌同志(兼),保卫科科长张涛兼武装干事。为了全面的开展工作,医院还设立了预备役编制,成立了60人组成的民兵救护分队。兵团医院通过多年的努力,取得了喜人的成绩,荣获自治区级精神文明单位、兵团职业道德专业单位、连续三年被评为党建目标管理先进单位等。

平安建设是医院建设与发展的一个重要组成部分,也是必不可少的一个组成部分。平安建设关系到医院的稳定、发展和腾飞,兵团医院将继续立足于稳定发展,继续加强平安建设工作,不断深化医院的各项工作的改革,为构建和谐医院、和谐社会,为兵团乃至新疆医疗卫生事业的发展积极贡献力量。

兵团医院

2016年1月5日

第3篇:医院平安医院创建工作总结

2012医院平安医院创建工作总结

为了认真贯彻落实江西省社会治安综合治理委员会有关开展平安医院创建活动和省卫生厅关于创建平安医院医院活动的要求,根据《江西省卫生厅2008年平安医院创建活动实施方案》医院实施方案》部署,我院深入开展医院平安医院建设工作,进一步完善我院平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,形成各个科室齐抓共管协调建设平安工作的新局面,切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设,保持了医院的稳步发展。现将我院创建平安医院活动工作总结。

一、强化领导,机构健全

创建平安医院,需要从每一个人做起,需要从一点一滴做起。我院领导高度重视平安医院创建工作,把创建“平安医院”纳入工作计划,成立了以院长为组长,有关科室负责人为成员的创建“平安医院”活动工作领导小组;并组建护院队,由分管领导担队长,保卫科主任担任副队长,成员由医务人员组成。护院队认真制定工作计划,定期召开工作会议,确保了我院综治工作和创建工作取得实效。

二、强化宣传,制度健全

结合我院实际,认真制定宣传计划,通过在院内悬挂宣传标语、医院网站、报刊发布“创建”信息、邀请市消防大队开展消防安全知识讲座和现场实地演练、定期举办“三基”知识考试、临床医疗护理知识讲座等形式,不断提高医院员工安全意识,在院内形成了人人知晓平安医院创建、人人参与平安医院创建的浓厚氛围。同时,我院制订完善了《医患沟通管理制度》、《保卫科工作职责》、《健全落实药物不良反应监测制度》。定期组织开展政治理论学习,坚定共产主义信念,努力提高员工的政治思想素质及道德水平,打造有坚强执行力的团队精神。

三、强化措施、确保成效

1、不断提升医疗服务质量。强化“以病人为中心”的服务理念,引导医务人员尊重患者,理解患者,主动为患者着想。开展改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施,加强“三基三严”岗位练兵。开展医院管理活动暨临床技能大比武竞赛活动。健全医院行政查房和工休座谈会制度,提高病员满意度。不断创新服务流程,优化诊疗环境,开展延伸服务,加强医患沟通,为患者提供及时、方便和人性化的医疗服务。

2、有效预防医疗纠纷发生。加强医患沟通,创新沟通方式,注重沟通效果。重点是按照“预防在先、发现在早、处置在小”的原则,把预防医疗纠纷发生作为治本之策,建立健全医患纠纷预防和管理机制,定期排查,及早发现问题,消除隐患。完善急诊绿色通道,急危重病人先抢救,后补办手续。需转科或科间会诊的危重病人,首诊医师应负责与有关科室接洽。建立有效的监督机制和奖惩机制,认真落实各项规章制度、岗位职责,严格执行诊疗技术常规。医院的核心制度和岗位职责知晓率达到100%。疑难危重病例讨论、甲类手术术前讨论、死亡病例讨论率均达到100%。

3、完善医院安全防范体系。落实企业事业单位内部治安保卫条例和我院《内部突发事件应急预案》,加强内部治安,落实人防、物防、技防措施,提高医患人员的防火、防盗等安全意识和治安防范意识,有效保障患者和医院的财产安全。要定期开展消防安全应急演练,并制定具体的改进措施。完善突发事件应急医疗救治预案,加强医院水、电、汽及毒、麻、精、放药品管理。提高医务人员应急处置能力,杜绝各类责任事故的发生。加强与工商、公安和城管部门的联动对个别散发医药印刷品、医托等清理整治,消除了治安隐患。

4、建立健全财务管理制度。严格执行财务管理制度、依法规范经济活动。医院财务坚持“统一领导、集中管理”的原则,一切财务收支活动必须纳入财务部门统一管理,杜绝科室和个人私收现金或设立帐外帐,杜绝人情收费、乱收费、不收费。加强

药品、材料、设备等物资进销存管理,堵塞漏洞,努力降低医疗服务成本。认真落实医务公开制度。完善单病种限价管理制度。确保门诊和住院病人均次医疗费用的增幅低于城乡居民可支配收入的增长幅度。

5、强化职工职业道德建设。结合医院管理年、民主评议行风、等级医院创评和医师定期考核等活动,开展行业作风建设和职业道德教育。进一步规范诊疗服务行为,认真执行“八不准”、市卫生系统两个“十条禁令”规定以及医疗护理诊疗规范,继续加大“药占比”控制和考核力度。经常组织警示教育活动,强化监督力度。继续开展治理商业贿赂工作,通过自查自纠,查找问题和薄弱环节,对一些苗头性、倾向性问题,要早发现、早提醒、早教育,实行诫勉谈话给予个别帮助。建立行风监督员沟通会制度,及时了解医疗服务中存在问题,主动接受社会监督,树立正面教育。

一年来,我院创建工作在各级各部门的关心指导下,取得了较好的成绩,组织机构逐渐健全,全院员工意识得到增强,硬件设备不断完善,各项工作得以较好落实。今后,我院将继续在卫生局党委的统一领导,认真贯彻落实平安医院创建工作,打造和谐医患关系,构架和谐服务。

第4篇:医院创建平安医院工作总结

医院创建平安医院工作总结

全面深入开展平安医院创建工作,推进医院的科学化、标准化、规范化管理,我院进行了以“创建平安医院、提高服务质量“为主题的一系列平安医院创建工作。现将此次如下:

一、加强组织领导,明确职责,确保创建工作顺利实施

1、为使创建活动全面有序地开展,医院成立了创建平安医院和治安综合治理工作小组,陈毓文院长担任组长,周雪梅副院长任副组长,各科室负责人为成员,职责明确,分工清楚,确保创建工作能顺利实施;

2、为使创建活动深入落实,医院召开了专题会议,认真讨论了上级会议精神和创建活动的目的意义,并决定创建活动紧紧围绕“创建平安医院、提高服务质量“这一主题“,以改善医患关系,治理院区环境,营造医院和谐气氛为推手,结合服务质量管理年活动,扎实开展服务质量管理、院区环境综合治理等工作,全面提高医疗质量,保障医疗安全,同时加强与乡综治办和派出所的联系,加大社会治安治理力度,杜绝院内治安及刑事案件发生。为更好地开展工作,领导小组成员对分管工作实行了具体分工,杨院长负责主持全面工作,李副院长负责各业务科室的医疗质量和医疗安全指导督查,领导小组负责制订活动方案和督导全院安全卫生排查治理,同时负责包括火警、盗窃和医闹预警以及其他纠纷处理,医院领导班子加强值班,督导全院科室及公共环境卫生和电力安全隐患排查;

3、医院召开了全院职工创建活动动员宣传大会,传达了上级文件的精神和要求,结合全院工作,全面学习了本院的创建活动实施要求,同时对活动内容目标作了详细要求和安排部署。

二、建立机制,重抓落实

1、建立了平安医院创建活动管理机制,确保了创建活动方案的有效实施;

2、建立了平安医院创建活动责任目标机制,使创建活动的各项相关指标,到了具体化、数字化、规范化; 三、精心实施,发现问题及时整改 1、结合各业务科室工作特点,狠抓医疗

质量,确保医疗安全,我院主要开展了以下几个方面具体工作:

(1)、提高认识,加强职工制度法规及专业学习:集中组织医、技、药、护对《执业医师法》、《传染病报告法》、《医疗机构病历书写规范》、《医疗 机构安全管理条例》等法规制度进行了系统学习。

(2)、通过开展医疗文书质量控制活动,提升医疗质量和确保医疗安全: 对全院所有医疗文书进行定期审核,领导小组再根据综合情况针对突出问题在职 工大会上给予指导性建议,并由质量督查小组督促落实,通过整改,我院医疗文 书质量得到了全面提高。(3)、通过加大对费用控制制度、病房管理制度、知情同意制度、费用清 单制度、医疗纠纷处理制度等制度管理的落实,增进了医患互信,加强了医患之 间的沟通与理解,使医患关系日渐和谐融洽,自活动开展以来,全院无一例医疗 纠纷事件和责任事故发生,医患关系的和谐,为平安医院创建活动打下了坚实的 基础。

2、在创建活动中,组织相关工作人员,重点对住院病房、输液室、财务室、收费室、配电室、消毒室、手术室、药房、功能科等重点科室的电力线路、门窗 锁、防盗网等进行了安全隐患排查。

3、根据本院实际情况,成立了以本院职工为主要成员的医患纠纷协调小组,要求各成员遵循预防在先、发现在早、处置在小的原则,最大限度地使医患纠纷 最小化,尽可能地避免一些因医患纠纷引发的群体性事件发生,保障了医院诊 疗活动的正常有序开展。

4、与医务人员医德医风评比工作相结合,由领导小组随时随地向在院病人 了解医护人员的工作态度、服务质量及医患沟通情况,听取意见,及时整改,全 面推进了平安医院创建活动的开展。

总之,通过此次平安医院创建活动工作,改善了我院就医环境,提高了我院 整体医疗服务质量,促进了医患关系和谐,使医疗卫生工作上了一个新的台阶。

XXx医院

2017年11月15日

第5篇:创建平安医院工作总结

创建平安医院工作总结

为贯彻前不久召开的我旗“构建和谐医患关系,创建平安医院”会议精神,我院采取了一系列行动,全面推进我院平安医院创建工作,现将活动总结如下。

一、深化“医院管理年”活动,进一步改善医疗服务。继续深入开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。强化“三基三严”训练,认真执行医疗护理规范,提高服务质量和水平。逐步实现临床路径管理,坚持合理检查、合理用药、合理治疗,规范服务行为,预防医疗事故、差错的发生,确保患者生命安全。

二、加强医德医风建设,树立良好的行业作风。建立和完善医院药品、设备购管理,坚决杜绝收受回扣、红包等行为,维护患者利益。加大对医护人员从医行为的管理力度,实施责任追究制,以良好的职业道德形象取信于社会和群众。

三、妥善处理医患纠纷,高度重视病人投诉工作。按照市平安医院创建要求,医院建立了医疗纠纷处理体系。由院长牵头,分管院长具体负责,引导患者通过合理途径和方法解决医患纠纷。医务科建立病人投诉登记制度。对所有投诉有记录、有调查、有处理意见、有结果反馈,对违反规章制度造成医疗纠纷的医务人员有处理措施并记入个人医疗诚信档案。

四、医院积极参加医疗责任保险。目前,我院正对宿迁市财产保险公司提供的医疗责任险方案进行研究,准备医护人员全部参加医疗事故责任保险。

五、加强医院安全工作,切实保护职工和患者安全。 加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保医院稳定。抓好病人医疗安全,落实安全责任制。严格落实"三级"查房制度,做好病人"四防"工作,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用,加强消防安全设施的维护、检查,做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。

强化医院治安管理,消除安全隐患。我院与市经济开发区公安分局下属保安公司签订了保安合同,常年聘用四名保安负责医院治安保卫工作。医院认真落实人防、技防、设施防内保措施。在门诊、住院楼内外及仓库、财务、办公等重点部门都安装了控系统和防盗报警装置。确保全院不出现重大责任事故。医院设立了总值班制度,有夜间突发事件紧急处理预案和处理记录,以确保医院安全。

六、我院按照消防部门要求,制定了我院防火预案并组织了演练,配置了自动喷淋系统和各种消防器材和专职管理人员。加强对院内的安全检查,消除隐患。每天例行巡视、每月定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房等),要对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好。我院实行院领导值二线班制度,明确每人的时间段分工,值班期间要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处,并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝重大可防性案件发生。保证了医院消防安全。

七、加强医院普法教育工作,切实提高干部职工法制观念。 充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏,以及周一院内例会、工会活动等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款,如《执业医师法》等等,切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面。在医院的日常管理中,经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度,确实做到在制度面前人人平等,让大家有话说到明处,有意见提到明处,使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,坚决不把闲散人员推倒社会上去,坚决杜绝因闲散人员闹事,给社会治安带来负面影响的事情发生。八、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,切实维护医院的稳定。制定处置重大突发事件的预案,对政治性事件、群体性事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等;制订相应的预案,并根据情况的不断变化及时修订完善。各分管院长具体负责各分管科室的创建工作,及时妥善处置各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。

九、借助警力,利用国家法律武器,平息突发事件,维护医院和谐、平安。我院正在与开发区公安分局协商,准备在院内设立警务室。

平安医院创建活动是一项长期性的任务,我们要通过创建工作,不断探索规律,总结创建经验,,建立和完善平安创建活动的长效机制,以促进医院的全面建设和发展。力争达到平安医院建设目标。

巴彦塔拉中心卫生院 2013年11月24日

乡镇卫生院2012年创建平安医院工作总结

为进一步贯彻落实XX发2009(10)号文件精神、全面深入开展平安医院创建工作,推进卫生院的科学化、标准化、规范化管理,我院进行了以“创建平安医院、提高服务质量“为主题的一系列平安医院创建工作。现将此次工作总结如下: 一、加强组织领导,明确职责,确保创建工作顺利实施

1、为使创建活动全面有序地开展,医院成立了创建平安医院和治安综合治理工作小组,杨国芳院长担任组长,李燕副院长任副组长,各科室负责人为成员,职责明确,分工清楚,确保创建工作能顺利实施;

2、为使创建活动深入落实,卫生院召开了专题会议,认真讨论了上级会议精神和创建活动的目的意义,并决定创建活动紧紧围绕“创建平安医院、提高服务质量“这一主题“,以改善医患关系,治理院区环境,营造医院和谐气氛为推手,结合服务质量管理年活动,扎实开展服务质量管理、院区环境综合治理等工作,全面提高医疗质量,保障医疗安全,同时加强与乡综治办和派出所的联系,加大社会治安治理力度,杜绝院内治安及刑事案件发生。为更好地开展工作,领导小组成员对分管工作实行了具体分工,杨院长负责主持全面工作,李副院长负责各业务科室的医疗质量和医疗安全指导督查,领导小组负责制订活动方案和督导全院安全卫生排查治理,同时负责包括火警、盗窃和医闹预警以及其他纠纷处理,医院领导班子加强值班,督导全院科室及公共环境卫生和电力安全隐患排查;

3、卫生院召开了全院职工创建活动动员宣传大会,传达了县卫生局[2009]10号文件精神和要求,结合全院工作,全面学习了本院的创建活动实施要求,同时对活动内容目标作了详细要求和安排部署。

二、建立机制,重抓落实

1、建立了平安医院创建活动管理机制,确保了创建活动方案的有效实施;

2、建立了平安医院创建活动责任目标机制,使创建活动的各项相关指标达到了具体化、数字化、规范化;

3、建立了严格的考核奖惩机制,将创建活动的开展与年度考核挂钩、与绩效工资挂钩,增强了全院职工的责任感(转载自管理资料下载网 http://,请保留此标记。)、紧迫感

三、精心实施,发现问题及时整改

1、依据我院制订的各项规章制度,结合各业务科室工作特点,狠抓医疗质量,确保医疗安全,我院主要开展了以下几个方面具体工作: (1)、提高认识,加强职工制度法规及专业学习:集中组织医、技、药、护对《执业医师法》、《传染病报告法》、《医疗机构病历书写规范》、《医疗机构安全管理条例》等法规制度进行了系统学习。(2)、通过开展医疗文书质量控制活动,提升医疗质量和确保医疗安全:对全院所有医疗文书进行定期审核,领导小组再根据综合情况针对突出问题在职工大会上给予指导性建议,并由质量督查小组督促落实,通过整改,我院医疗文书质量得到了全面提高。(3)、通过加大对费用控制制度、病房管理制度、知情同意制度、费用清单制度、医疗纠纷处理制度等制度管理的落实,增进了医患互信,加强了医患之间的沟通与理解,使医患关系日渐和谐融洽,自活动开展以来,全院无一例医疗纠纷事件和责任事故发生,医患关系的和谐,为平安医院创建活动打下了坚实的基础。

2、在创建活动中,组织相关工作人员,重点对住院病房、输液室、财务室、收费室、配电室、消毒室、手术室、药房、功能科等重点科室的电力线路、门窗锁、防盗网等进行了安全隐患排查。

3、根据本院实际情况,成立了以本院职工为主要成员的医患纠纷协调小组,要求各成员遵循预防在先、发现在早、处置在小的原则,最大限度地使医患纠纷最小化,尽可能地避免一些因医患纠纷引发的群体性事件发生,保障了卫生院诊疗活动的正常有序开展。

4、与医务人员医德医风评比工作相结合,由领导小组随时随地向在院病人了解医护人员的工作态度、服务质量及医患沟通情况,听取意见,及时整改,全面推进了平安医院创建活动的开展。

总之,通过此次平安医院创建活动工作,改善了我院就医环境,提高了我院整体医疗服务质量,促进了医患关系和谐,使XX乡医疗卫生工作上了一个新的台阶。XX乡卫生院

2012年10月 27日

2012年**县平安医院创建工作总结

经济为船谋发展,平安做帆可远航。今年以来,我局在县委县政府的正确领导下,在县综治办的具体指导下,牢固树立科学发展观,按照构建社会主义和谐社会的要求,以加强平安建设为重点,以落实社会治安综合治理措施为主线,强化领导责任,广泛开展“平安医院”创建活动,加大人力、物力、财力的投入,努力提高全系统社会治安防控能力,确保医疗安全、药品安全、血液安全、食品安全、公共场所卫生安全及单位治安安全,并形成自己特色,取得一定成绩。现将我局今年以来“平安医院”创建工作汇报如下:

一、强势宣传发动,营造创建“平安医院”浓厚氛围 创建“平安医院”,是落实科学发展观,保障我县卫生事业全面、协调、可持续发展作出的一项重大举措,是营造长期和谐稳定的卫生环境,保障人民群众身体健康、安居乐业的一项重要决策。调动广大群众的积极性和主动性,是广泛开展“平安医院”创建活动的重要保障。我们坚持把宣传教育贯穿于“平安医院”创建活动的全过程,紧紧围绕提高干部职工对“平安医院”创建的知晓率、参与率,采取多种形式抓好宣传教育。在工作中,充分运用标语、墙报、宣传栏、党员大会、职工大会等形式,广泛开展创建平安医院的宣传活动,大力宣传创建活动的重大意义、目标、要求、方法步骤和主要任务,激发广大干部职工积极参与创建活动的主动性和创造性,形成强大的舆论氛围。

二、加强组织领导,扎实有效地推进创建活动 一是建立组织机构,制定工作方案。以县政府办公室文件下发了关于开展创建“平安医院”活动的意见,并抽调精干人员,建立和完善平安医院创建协调小组;各医疗卫生单位相应成立了工作机构,并结合单位实际制定了工作方案。二是明确职责,责任到位。把“平安医院”创建工作纳入卫生系统总体规划,同部署、同检查、同落实、同考核。建立一把手亲自抓,分管领导具体抓,其他领导齐心协力配合抓的领导机制。把各项工作责任落实到领导、单位和个人,建立“纵向到底,横向到边,上下联动”的责任网络。三是建立考核奖惩制度。加大检查督促力度,将“平安医院”创建工作纳入单位年度考核内容,建立详细的考核奖惩制度,以确保一级对一级负责,一级督促一级落实,切实担负起创建平安工作的政治责任。

三、明确目标责任,建立完善的考核机制

在深化“平安医院”创建活动中,我们重点结合医院质量管理年活动,提出了卫生系统“平安医院”创建工作考核奖惩办法。一是“平安医院”创建工作通过省、市、县验收的,对单位主要领导和相关责任人给予奖励;二是对创建工作措施不力、行动迟缓、问题突出的,或不认真履行职责、推诿扯皮而导致考核失分的单位,给予通报批评,并追究主要领导和相关责任人的责任。由于工作不力导致创建不通过的单位,对单位主要领导采取组织措施,同时扣除该单位全年年终考核奖金;三是“平安医院“创建工作的考核奖励,采取定单位、定任务、定时间的办法进行考核奖励。

四、突出重点,统筹兼顾,抓好各项工作措施落实 1、积极化解矛盾纠纷,妥善处理群体性事件。健全工作制度,制定群体性事件处置预案,加强系统内部矛盾纠纷排查调处工作,通过全面认真排查本系统影响稳定的矛盾和纠纷,摸清底数,查明原因,把基层的矛盾化解在萌芽状态,做到发生的矛盾纠纷不出本系统,无职工或因工作导致群众集体上访、重复上访、越级赴省市上访事件,切实预防和减少群众上访和群体性事件发生。认真答复群众来信来访,能办的马上办,不能办的做好解释工作,做到件件有回音,事事有落实,防止矛盾激化。

2、严于措施,确保医疗安全。各医疗机构以创建“平安医院”活动为载体,加强职工队伍建设和思想政治工作,强化医疗质量管理,严格依法行医,加强医患沟通。各医疗卫生单位通过不断提高医疗水平,规范操作程序,加强医院感染管理,从而避免发生院内交叉感染。进一步抓好血液安全工作,规范临床用血管理。严格落实对麻醉药品的管理要求,未发生一起麻醉药品流失事件。全面落实各项维护稳定及综治措施,努力做到不发生影响社会政治稳定的群体性事件和重大恶性案件,干部职工的学法、守法意识进一步增强。

3、抓住重点,深入开展安全生产专项治理。一是消防安全。各医院都配备了消防设施,并不定期对医院安全工作进行检查;二是建筑安全。凡是有新、改、扩建项目的单位,都必须按规定进行安全预期评价和审查验收;三是治安安全。我们高度重视单位治安稳定工作,人防、物防、技防经费列入单位财务预算并落实到位。全县各医疗卫生单位都配备了保卫人员并加强值班巡逻工作,单位内外及收费室、财务室、药房等重点科室安装了数字监控系统和防盗门窗。

4、加大卫生监督力度,保障公共卫生安全。深入开展食品放心工程,全面启动对餐饮行业和食品生产经营企业的食品卫生监督量化分级管理工作,保障食品卫生安全,预防食物中毒事件的发生。积极做好中国国际龙虾节、中考、高考等重大活动医疗卫生服务工作,认真组织落实各项医疗卫生保障措施,确保节日期间的饮食、住宿及医疗卫生安全。

下一步我们将紧紧围绕江苏省“平安医院”评价考核标准,进一步加强“平安医院”创建的宣传力度,加大工作力度,加大安全生产检查、卫生市场管理和打击非法行医的力度,规范创建档案资料管理等,通过开展卓有成效的工作,努力把我县医疗机构建设成为政治稳定、治安稳定、经济稳定和公共安全的“平安医院”,为建设平安盱眙做出更大的贡献。

二〇一一年十二月十五日

创建平安医院工作总结

平安医院创建工作总结

乡镇医院平安创建工作总结

创建平安医院护理工作总结(共3篇)

平安医院创建工作计划