企业党委20XX年上半年党建工作总结

企业党委 2024 年上半年党建工作总结今年以来，xxxxxx 党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕党建工作强基础、巡察整改促落实、企业改革深化提升等重点工作，强化党建引领，增强组织凝聚力，为企业改革转型发展提供坚强保证。

一、主要做法及成效（一）聚焦“强引领”，抓好党建工作责任落实。

一是强化政治引领，严格落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的 XX 大精神，特别学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，不断提升党员干部队伍政治理论水平。

今年以来，党委会落实“第一议题”制度 xx 次，开展理论中心组学习 x次，基层党组织开展理论学习 xxx 余次，上党课 xx 余次。

二是抓好公司治理各环节，印发《经营管理授权放权清单》，提高企业治理效率；修订党委会、董事会、经营班子办公会“三会”议事规则、清单，完善“三重一大”决策制度，全面优化公司治理体系。

三是全面安排部署，制定印发 xxxx 年度党建工作要点、xxxx 年党员教育培训方案、党员领导干部党支部工作联系点实施方案等，开展日常督导检查工作 x次，推动形成层层落实责任的党建格局。

四是强化党建考核，把基层党建、党风廉政建设、意识形态等工作纳入综合业绩考核，印发 《xxxx 年第一、二、三季度党建工作考核目标任务》，做到“同步考核、双向挂钩”。

五是履行社会责任，选派驻村第一书记和工作队员 x名，为乡村振兴联系点消费帮扶 xx.xx 万元，慰问贫困户约 x.x万元；帮助贫困学子圆梦、爱心救助捐款 x.x 万元。

（二）聚焦“强组织”，抓好组织建设和队伍建设。

一是规范组织建设。

督促 x个党组织按规定配齐班子成员，印发《xxxx 年度组织生活指导计划》，有效规范所属党支部组织生活；印发《xxxx 年发展党员指导计划》，优化党员结构，提升发展质量。

二是加强人才队伍建设，面向社会招聘录用 x人，委派 xx 名专业能力强的管理人员到下属公司担任外部董事，外部选聘职业经理人x名，安排 xx 名人员以外派、抽调、挂职上级单位等多形式轮岗培养锻炼。

三是强化目标考核，实行全员绩效考核管理体系，以考核成果运用实现差异化薪酬管理。

对下属公司班子成员实行业绩契约化管理机制，以签订业绩合同的形式进一步加强对人才考核、考察力度。

四是优化人才队伍，完成 x家子公司竞聘上岗工作，分流人员xx 多人。

建立经营人才培养机制，通过内培、外引的方式持续优化“xx、xx、xx”梯次人才队伍结构，xxxx 年计划内部培养经营人才 xx 人、外部引进x人。

五是规范人才管理，印发《下属管理企业外部董事管理办法》，进一步明确对外部董事管理；印发《职业经理人管理办法》，进一步规范职业经理人选聘；修订回避制度，规范选人用人回避规定，推动人才管理科学、合理、规范。

（三）聚焦“强治理”，深化“清廉国企”建设。

紧扣涵养国有企