在全市年轻干部选育管用全链条机制建设推进会上的交流发言

在全市年轻干部选育管用全链条机制建设推进会上的交流发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，**市不断健全年轻干部培养“全链条”机制，在年轻干部选拔、培养、管理、使用等过程精准发力，持续推动年轻干部队伍建设制度化、规范化、常态化，为**市高质量发展提供坚强力量保证。

现将有关工作进展情况汇报如下：保障“供应链”。

抓实日常储备。

大力开展无任用日常调研，创新性将年度考核、绩效考核和政治建设考察有机结合，同步开展，统筹推进，做到全市 96 个正科级及以上单位全覆盖。

坚持将精心、精细、精准、精确、精良、精干“六个精”贯穿考察考核全过程，结合会议测评、谈话推荐和实绩评价对年轻干部精准画像，将 64 名年轻干部纳入“后备干部库”。

加强人才引进。

把人才引进作为干部来源的重要方式，深入卫建、教育和园区等地调研，摸清人才缺口，掌握人才需求，针对性开展人才引进工作。

今年来，**市引进急需紧缺人才 6名，近三年共计引进人才680 余名。

积极开展各类人才申报工作，申报 2024 年邵阳市高层次人才 5人，“小荷”人才项目 4人。

做好规范录用。

聚焦会计学、财务管理、电子信息等急需紧缺专业，财政局、公安局、司法局等亟需专业型人才的职能单位，科学制定公务员招录方案，经公开比选择优，2024 年共招考公务员 37 人。

融合“培育链”。

精心开展教育培训。

突出党性教育，常态化用好革命历史纪念馆、红色记忆馆、红军桥、烈士陵园等本地红色资源打造**党性教育品牌，就近就便组织年轻干部开展党性教育 2000 余次。

加强思想教育，印发