处长试用期工作总结
试用期工作总结
尊敬的领导：
感谢您在百忙之中能抽出宝贵的时间看我的试用期工作总结。
自4月16日进入公司以来，主要从事室内覆盖工程项目的工作，在公司领导和同事关怀与培养下，认真学习、努力工作，积极投身到工作中，逐渐进入了工作角色。对公司的组织架构、企业文化、规章制度项目流程已熟悉，并且融入网络建设部这个大家庭。
半年来，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好地完成了领导所交给的各项工作任务。以下是本人对进公司以来的工作情况说明： 1> 在进入公司后前期, 前往xx地区负责联通室内分布系统工程项目，在当地深入进行对本项目的实地沟通了解分析及结合公司发展方
针，实施了xx地区联通室内分布系统工程项目代理事项。2> 中期应公司要求，协助xx对各流程及数据文档的管理更合理清晰，做为小组成员对xx联通项目当前数据及文档梳理工作，使之更规
范合理。日前与xx沟通得知经过梳理后xx的各线条流程及数据
都更清晰明了使之更容易掌握真实工作情况。3> 后期针对项目组目前现状，为提高各人员工作极积性编制了《项目
经理绩效考核管理办法》，《工程人员绩效考核管理办法》。4> 结合项目组目前实际情况，拟制了《物业人员谈点费率及奖励试行
办法》。5> 现阶段协助xx联通项目组对联通项目当前数据及文档梳理及站点
物料核查工作。
当然在实际工作中，我也存在着许多缺点和不足，比如不能很好的善用说话技巧，解决问题时有时缺乏果断，偶尔也会被小的挫折影响工作信心。认识到不足的同时，我始终坚信，自省是改进提高的前提。
在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。在今后的工作中尽心的工作,不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐改掉缺点，注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。为公司通信工程项目的顺利开展，尽一名员工所能做的最大努力。
述职人签名：xxxx 2013年10 月
10 日篇二：试用期转正工作总结报告
试用期工作总结报告
尊敬的各位领导： 年 月 日，我正式成为 公司的一名职员，到现在已经 个月了。在领导和同事们的关怀和指导协助下，我比较顺利地完成了自己职责范围内的工作。在工作中逐渐学会了多留心、多思考、多学习、多总结的工作方法，虚心向领导和资深前辈请教、与同事们沟通，了解公司各项规章制度及业务现状。加强学习以弥补自己业务上的不足之处。同时利用手上资料加深理解，向资深前辈询问、学习，提高自己的业务水平。现将本人在 个月试用期内的工作情况总结如下：
一、试用期工作总结
（一）行政管理方面
1.熟悉了公司的基本规章制度，了解了公司的组织架构和职能权限。2.在工作中做到严于律己，不迟到，不早退，不无故旷工。3.对分配的任务能够做到加班加点，按时完成，不拖沓。4.利用工作之余不断学习与公司业务紧密相关的知识。
（二）业务工作方面
1.首先熟悉公司的相关业务资料和项目内容，在 的指导下完成了。2.参加公司项目考察报告等会议，并撰写会议纪要。3.利用acce数据库软件制作公司通讯簿，对名片进行统一管理，已经投入使用。4.在领导和同事的指导下，参与 项目的调研和跟进工作，协助完成 整理工作；随后将所有有关该项目的资料进行规整、制作、排版，最终打印装订成册，归档备用。5.制作公司宣传画册，初步小样完成。和 商议后，根据他们提出的意见和建议，画册有待进一步精加工。
6.参与 的相关项目资料包括： 1）项目； 2)项目，3）项目文件及工程量清单；以及 地材价格的整理； 4）项目招标文件； 5）项目； 6）项目；
（三）协助管理方面 1.协助制作各类文件模板，做好会议签到，与客户会谈记录，公司会议纪要等工作，使公司管理规范化。2.配合完成考察项目资料的整理、印刷和归档工作，通过多家比对，选定性价比较高的印刷厂进行长期合作。
3.在领导和同事项目考察期间，能积极配合完成考察商谈所需的资料。1.由于缺乏专业知识且经验不足，在翻译外文资料的有时不能非常准确深刻的理解；在日后的工作中，需不断加强专业知识的学习。2.在翻译、分析资料时，方法有欠妥当，缺乏宏观把握资料内容的意识，有时过于纠结于细节，反而造成耗时低效的状况；因此工作思路需要转变，多动脑、多思考、多总结，善于提取和分析核心内容,同时不断提高自身的语言表达能力。3.由于目前接触的资料以英语为主，所以在语言方面还需不断学习，增强理解能力，提高阅读效率；同时逐步接触了解 相关内容及商务工作的流程，提高自己的业务能力。
三、下阶段工作目标与计划 1.对语言进行深入学习、扎实工作，着手考取和专业相关的 证书，增强语言能力。2.继续对收到的各种项目信息进行初步筛选、翻译、整理、分析及汇报讨论。3.协助同事做好文件登记、收发、拟写、打印、归档等工作。4.配合领导、同事开展工作，跟进项目进展状况，完成各项工作，总之，在这 个月的工作和生活中，本人真实体会到公司轻松愉快的工作氛围，良好的人文和学习环境，注重进取和创新的工作团队。在这种氛围下，我也坚信，在未来的工作中，本人会以更加负责和主动的心态，将分内的事做得更为精细和到位。
以上是本人试用期工作报告，在此，期望领导审核并批准我成为公司的正式一员。
谢谢！
报告人：
年 月 日篇三：某发展规划处处长试用期个人工作总结
某发展规划处处长试用期个人工作总结
岗位：发展规划处处长
自2006年5月起，根据学校事业发展的需要，学校研究决定设置了新的职能部门--发展规划处。我本人经过参与竞聘，被任命为发展规划处处长。一年来，在学校领导的关怀下，在全校各级部门、各学院领导和老师的大力支持下，我本人团结带领全处同志，忠于职守，克服困难，积极进取，努力工作，比较顺利地完成了发展规划处的各项任务。根据党委组织部的要求，现将有关情况总结如下，敬请各位领导、老师、同事们批评指正。
（一）对本职岗位的认识
根据中国农业大学处级机构设置和职能任务，发展规划处的主要职能包括七个方面，分别是：（1）负责学校发展战略及总体发展规划的研究、编制及督办落实；（2）协调有关部门，负责“985”工程、“211”工程等重大专项的论证申报、组织管理、落实监督、验收评估等工作；
（3）协调有关部门，进行校园发展规划的研究，组织编制校园总体规划以及校园重大建设项目的校内前期论证工作；（4）协调有关部门，负责学校学科专业调整、机构设置、院系调整方案的规划论证以及学校各级各类研究中心/辅助单位设置的论证工作；（5）协调组织进行社会主义新农村建设以及高等教育发展研究的相关工作，并组织参与国家管理学科相关项目的申报及研究工作；（6）统一管理学校各种基础数据，负责学校基础数据库、统计、年鉴等工作；（7）负责组织研究、起草学校重大建议和重要报告。经过一年来的工作，主要有两点体会：
第一，学校组建发展规划处的决定十分及时、正确，是完善现代大学管理体系的重要举措。我个人认为，根据以上的基本职责和任务可以看出，发展规划处是学校重要的综合性、交叉性的管理部门，其主要作用是战略研究、统筹规划、综合协调，既是学校事业发展的规划部门，也是学校重大规划任务的协调落实部门。从建立现代大学管理制度的角度来看，发展规划处具有其特殊而重要的管理功能，有鉴于此，目前绝大多数985大学相继组建了发展规划处，足见其重要性之所在。
第二，担任发展规划处处长的岗位是富有挑战性和特殊性的岗位。这是由该部门的基本岗位职责所决定的。我个人体会，作为发展规划处的处长必须具有三个重要的基本素质和能力，一是要具有较丰富的综合知识和较强的综合分析问题的能力，才能够完成大量的战略规划工作；二是要具有较强的多部门、多单位综合协调能力和工作技能，才能够在正确处理各方面竞争与矛盾的基础上，完成相关任务；三是要具有较强的文字表达和写作能力，才能够以较高质量完成大量的报告编写和研究工作。这三点既是本人工作的体会，也是一年来在具体工作中不断提高自己管理能力的奋斗方向和努力的重点。
（二）一年来的岗位工作任务完成情况总结
一年来的工作头绪很多。为了便于检查考核，我分别从规划处基本任务完成情况一一加以简要总结概述。
1、组织完成学校总体发展规划编制工作。 在学校领导的统一部署和安排下，我本人直接组织、起草完成并正式发布了《中国农业大学十一五事业发展规划》、《中国农业大学新农村建设行动规划纲要》两个重要文件。还组织完成了我校第一个《中国农业大学十一五事业发展规划文献汇编》一书，约近30万字，成为集成我校各级、各部门规划的重要历史资料。组织起草完成了《中国农业大学211工程第三期预可行性规划报告》并已提交教育部。
2、负责推进“985工程”的各项基本建设。我校“985工程”二期建设项目于2005年4月正式启动。迄今为止，三年到校总经费1.5亿元。自“985工程”的管理工作由学校科技处划归发展规划处以来，克服人力不足的困难，切实加强“985工程”管理工作的协调力度和监管力度，完善管理程序，使“985工程”各项建设任务积极推进。2006年是“985工程”实施三年来进展最快的一年，科研平台基地建设基本落实，重大仪器设备采购基本完成，各项工作顺利进行。3.协调完成了“985工程”人才建设工作。经过联合人事、科技、国际中心等部门认真组织和各个平台的积极申报，先后组织各级各类人才协调论证会议5次。截止到2006年底，学校利用“985工程”人才队伍经费引进各类人才28人，配套教育部新世纪人才27人，教育部创新团队2个，高等学校创新引智基地2个。各类人才经费也已基本落实。
4、协调完成我校国家级重点学科评估和新学科增补工作。 根据学校领导的指示，国家重点学科评估工作由发展规划处牵头落实。为此，我们联合研究生院、科技处等机构成立学科建设协调办公室，认真积极的组织各个学科评估材料和申报工作，严格把关，积极服务，确保上报材料的水平和质量。经过全校的共同努力，我校19个国家重点学科评估全部顺利通过，这是一件值得关注的大事。同时，也开始积极部署新增加学科的申报工作。
5、协调服务社会主义新农村建设工作。在2006年年底，在学校领导下，牵头组织相关部门和学院，在我国高校率先完成了《中国农业大学服务新农村建设“十一五”行动纲要》。并成功组织召开了新闻发布会，在校内外引起很好反响。教育部2006年第151期、152期简报 分别刊登了我校服务新农村建设的工作进展。学校服务新农村建设的新高潮由此掀起。另外，牵头组织落实了北京市教育委员会共建项目《服务北京社会主义新农村建设》工作。经听取专家意见，项目共设六个子项目。分别涉及科技示范基地建设、人才培训、应用型研究生培养、红色1+
1、提高农村商品信息化程度等方面。目前，各子项目均已启动，建设进展顺利。
6、负责完成学校统计工作和年鉴工作。统计工作是我处一项重要工作职能。在学校各部门的支持配合下，按时保质地完成了统计数据上报工作，并逐步理清了校内统计工作责任，初步建立了统计工作机制，促进了统计工作的规范化。根据上级部门的要求，协调学校有关单位，顺利完成了2005-2006学年中国农业大学《高等教育基层统计报表》的上报。负责完成了《中国农业大学统计公报》。此表分28个分表，涉及17个校内单位，共54页，上报数据达数千条。通过汲取经验，学校首次发布了《中国农业大学统计工作管理规定》，使之制度化、规范化。《2006年年鉴》编撰工作进展顺利。
7、协调完成了教育部直属高校“十一五”基本建设计划编制与上报工作。2006年7月，教育部发布了《教育部办公厅关于布置直属高校编制“十一五”基本建设计划》的通知。我首次接手此项工作，工作难度非常大。根据教育部的要求，与后勤基建处、财务处配合，在广泛征求各学院和附属单位意见的基础上，召开了多次会议研讨会议，并多次报学校党委常委暨校长办公会审议，按时完成了《中国农业大学“十一五”基本建设计划报告》的上报工作。
8、组织开展了2006年度发展规划专题咨询项目的研究工作。11月，根据学校领导指示要求，组织开展了2006年度中国农业大学发展规划专题咨询项目《世界一流涉农大学发展道路研究》的组织立项 工作。我们积极组织有研究能力和国外留学经历的教师申报，确定了20个课题立项。目前已经完成研究报告70万字，得到了瞿振元书记等校领导的高度评价，正在组织进行成果凝练。
9、协调完成了学校部分研发中心的论证工作和各级研究中心的普查工作。一年来，先后组织开展了“985工程”曲周实验站建设论证以及学校草业工程中心、中国农业大学—超大集团作物科学研究中心、土地中心、中法肉牛中心、荒漠化中心等近10个研究机构的论证工作，使得我校研究中心等机构设置的论证工作步入制度化和规范化。根据校领导的指示，还对全校所有研究中心现状进行了全面普查，加强了管理。
10、参与组织和起草了学校部分重要报告。发展规划处还担负着起草学校重要文件的任务。一年来，按照学校安排，我直接参与学校第二届党代会《党委工作报告》的调研活动并组织起草了党代会报告初稿。完成了《校长任期述职报告》以及教学评估综合材料等撰写工作。
（三）、在具体管理工作方面的体会
上任伊始，发展规划处既没有工作基础、工作条件，也没有人员队伍，一切都是从零开始。但是，学校的工作一刻不能怠慢。面对新的岗位，新的任务，我一方面按照学校部署，积极选拔人员，在1个月内组成了7个人的团队，另一方面，开始思考和谋划如何能够在较短时期内打开工作局面，获得领导和群众的认可，这是一个不小的考验。回顾一年来的工作，实践证实，我和我们处的全体同仁经受住了考验，付出了积极努力，得到了大家的认可，工作取得了预期效果，略感欣慰。这些成绩的取得，离不开学校领导的支持和鼓励，离不开各级部门和学院的支持合作，离不开广大老师的理解和支持，在此表示感谢。
从个人管理体会角度，有以下几方面需要进一步加以总结和汇报。
1、重视发展规划工作的宏观制度建设。为进一步促进校园建设、“985工程”、“211工程”设备采购等工作决策咨询的规范化、民主化和科学化，在我们的积极倡导下，经学校研究同意，组织成立了《中国农业大学校园建设规划委员会》、《“985工程”、“211工程”设备采购委员会》、《学科创新引智基地领导小组》等，有力地保障了学校重大发展决策的科学化。
2、探索建立多部门协调合作机制，提高效率。 多部门密切合作是完成发展规划工作的重要保障，对此，我们十分重视并积极主动地做好协调合作工作。“985工程”日常管理工作非常烦琐，涉及多个部门。在保障正常运转的前提下，积极配合平台主任和办事人员联系校内及校外部门，缩短办事程序和时间，加快运转效率。为了提高办事效率，简化程序，分别与后勤基建处、财务处、国有资产管理处国际合作与交流处等相关部门座谈，研讨有关“985工程”内部管理问题。先后与国有资产管理处制定了“985工程”、“211工程”仪器设备采购与管理程序、与后勤基建处制定了“985工程”、“211工程”基本建设与修缮项目管理程序，与财务处就“985工程”财务管理办法进行了座谈并起草了补充规定。
3、建立处内工作制度，保障工作运行顺畅。我始终认识到，机构的内部建设是高效开展工作的重要保证。因此，从我处成立伊始，就认真开展了处内制度建设和工作作风建设。倡导要勤于学习，敢于创新，坚持“效率第一，团结第一”。为了加强内部管理，保证工作运行顺畅，先后制定了《中国农业大学发展规划处公章管理规定》、《发展规划处处内财务和报销管理规定》、《发展规划处处务会议制度》、《发展规划处国有资产管理规定》等管理制度。十分重视民主集中制原则，处内班子集体研究决定工作、经费的预决算及处内有关人事、财务、干部和职工考核等重要、重大问题。推行了每周一处务会制度。坚持处务公开，促进了全处和谐团结。
4、自觉加强理论学习，注重改进工作作风。一年来，围绕新的工作要求，通过网络、报刊和订阅《中国高等教育》、《中国高教研究》等期刊，主动学习了诸如现代大学管理理论、高校财务管理制度、高校基本建设指标分析、高等农业教育发展道路等相关文章和专著，受益匪浅，颇有启发，丰富了理论。同时，重视学习中央重要文件以及科学发展观的理论，不断提高政治理论水平，指导本质工作。联系学校实际，积极撰写处级干部理论文章《中国农业大学发展指标比较与发展建议》。注重联系群众，尤其是在学校重大规划、学科建设等方面重视发挥专家教授的论证，听取他们的意见。积极深入学院进行学科建设、党建、985工程等专项调查，倾听基层的意见并积极改进工作。在日常工作中，能够严格要求自己，求真务实，清正廉洁，敢于坚持原则，敢于创新思路。
二、体会与不足
半年来，虽然我们完成了一些工作，但是我们仍然认识到，一些工作还处于刚刚起步的阶段，还需要进一步加强制度建设、加强与相关部门的沟通、协调和配合，还需要进一步的学习和研究。
我们充分认识到，发展规划处在学校综合协调方面具有重要的作用，证明了学校设立发展规划处的决策是正确的，定位是准确的。
1、我们深刻体会到，学校各级领导的支持是做好发展规划处工作的重要保障。我处成立以来，得到学校各位领导，特别是瞿振元书记和陈章良校长的亲切关怀和指导，对一些重要工作亲自部署，亲自督促，使我处一些新接手的工作较快地步入了正轨。
2、学校各部门、各学院的支持和密切配合，也使我们的工作能够顺利进行。
3、努力学习，掌握基本工作技能，是做好规划工作的前提条件。我们特别要重视向领导学习，向其他部门学习，向兄弟院校学习，了解全校的基本情况。只有不断学习，加强研究，才能更好地履行职责。
4、努力做好制度建设是推进、落实各项工作的根本保障。
5、必须建立相关的协调机制。学校统计工作、“985工程”等工作，涉及到的部门较多，建立协调机制，有利于明确责任，督促落实。
在取得成绩的同时，我们也认识到，我们的工作还存在一定的不足：主要是对“985工程”工作落实的推动不够、与部门间协调不够、对发展咨询研究工作不够，特别是高等教育研究没有支持计划，没有专职人员，与兄弟院校相比有很大差距等。篇四：技术处长试用期工作总结
技术处长试用期工作总结
在2014年8月1日来到沈阳敏像科技有限公司，任技术处长一职，分管模组产品设计和生产工艺工作。在试用期结束之际，谨就自己一年来工作情况总结汇报，请予考察。
一、对工作岗位的认识
1、部门职责的制定
根据公司总体战略发展目标，技术处制定的主要职能包括七个方面，分别是： 1）通过对工艺流程、工序规程、检验标准（物料入厂检验和产品最终检验）的制定、完善保证生产的高效、有序的运行，对生产过程和批量交付的品质问题进行工艺分析，并配合生产和品质部门解决； 2）技术处牵头主导新工艺的引入、新型号设备/工装/治具的改进和更新、新型号产品工艺的制定、新物料工艺引入的工艺更改； 3）技术处参与工艺执行/过程检验记录跟踪和工艺纪律的监督； 4）通过对生产车间的环境要求指标参数、smt/组装流水线的设备的运行规程/参数和过程检验指标数据的规定保证产品高质量、高成品率输出； 5）按时、按质、按量完成模组设计，保证批量投产，并对生产过程和批量交付品质问题进行技术分析，并配合生产和品质部门解决，产品设计时负责工艺的合理性和可操作性； 6）技术处负责配合生产处和质量处对生产突发问题的工艺分析和工艺解决方案，依据总结突发事件的重要性和发生频次改进工艺规程和工装夹具/检验治具，负责芯片终测实验室的建立和维护；
7）依据公司发展需求通过项目开发和产品设计形成具有公司特色的产品线； 8）配合采购合格供方的评审； 9）逐步培养出一支老、中、青组成的梯队型高素质技术团队。
2、对技术处的职责体会 1）技术处的组建是公司战略发展的重要举措。我个人认为，技术处立足于为整个公司的经营服务，既要为市场的良性增长提供技术支撑，也要为生产的高效率、高品质提供技术保障，应该在市场团队和生产团队之间架起一座畅通的桥梁，并在两者之间起到平衡、杠杆的作用。既不能只考虑市场的营销业绩，而不考虑生产的高效率、低成本和高品质；也不能只考虑生产的高效率、低成本和高品质，而不考虑市场的营销业绩。模组产品设计应在保证客户设计需求的前提下，尽量保证高效率批量生产的工艺要求；工艺保障应全力提高工艺保
障能力，持续提高、优化工艺流程和工艺操作规范的合理性和可操作性，提升工装和检验治具对高效率、高品质生产的适应性，从而从工艺角度提高产品生产的品质和效率。2）担任技术处处长的岗位是富有挑战性和特殊性的岗位。这是由该部门的基本岗位职责所决定的。我个人体会，作为技术处的处长必须具有三个重要的基本素质和能力，一是较丰富的电子和光电专业知识和理论基础，并具有较丰富光电产品生产工艺和检测的经验；二是要具有的综合、复合的管理能力和较强的综合分析问题、解决问题的能力；三是要具有较强的多部门综合协调能力和工作技能，才能够在正确处理各方面竞争与矛盾的基础上，完成相关任务。这三点既是本人工作的体会，也是试用期在具体工作中不断提高自己管理能力的奋斗方向和努力的重点。
二、岗位职责履行情况
1、努力学习，全面提升自身综合素质 1）计划资财处实习期间了解了计划资财处部门职责及其与技术处接口、采购流程、生产排产流程、合格供方录入流程； 2）生产处实习期间了解了生产处部门职责及其与技术处相关接口、smt生产流程和简要操作规程，组装生产流程和简要操作规程； 3）质量处实习期间了解了质量处部门职责及其与技术处相关接口、smt各工序检验标准，组装各工序检验标准；
4）逐步了解了公司的相关规章制度和流程； 5）掌握了qc工程的相关内容； 6）掌握了模组设计的相关原理和sensor二次开发的相关知识。
2、勤奋工作，完成好各项工作任务 1）编制了技术处体系构架文档，并征求各方意见修改输出试用版，已投入运行； 2）编制了技术处相关管理制度； 3）与人事处共同组建了技术处，并按岗位职责选拔、定位相关人员，宣贯了技术处构架方案和相关管理制度，并使其较顺畅运行； 4）主持了工序作业指导书的编制工作，并完成初稿评审； 5）全面展开了工艺流程和工序操作规范的编制工作，并组织其顺利进行； 6）工装和检验治具开发、优化立项5项，主持了相关的立项和可行性评审工作；并主持相关方案设计、原理设计的审核和评审工作； 7）展开了新模组的研制可行性调研工作； 8）参与了多次生产质量问题的工艺分析，并确认了工艺解决方案。
三、存在问题和不足
1）对手机摄像模组行业的行业经验有欠缺； 2）对模组生产工艺细节了解不足。
三个月试用期时间过得很快，希望组织能够对我的工作进行全面考察，帮助我发现问题以督促我进步。我将在今后的工作中，克服缺点，发挥长处，再接再厉，不断进取，更好地完成各项工作。
范军20141029篇五：试用期转正工作总结
试用期转正工作总结
时间一晃而过，转眼间到公司已经三个多月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历，在这段时间里领导及同事在工作上给予了我很大的帮助，在生活上给予了我很大的关心，让我充分感受到了公司“海纳百川”的胸襟。在肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而自豪。在这三个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得 了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报
一、非常注意的向周围的同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速 度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。入职三个月来，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
三、积极协助本专业的同事梳理审核图纸设计缺陷和问题，争取做到查缺补漏。为下一步总承包商进场工作扫清技术方面障碍。同时并未放松管理现场土方开挖和地基处理的承包商，入冬以来当地政府加大了环境治理力度，这对我们的工作提出更高更严的要求。我们积极制定措施加强管理力度和执行力使项目积极稳妥的一步步向前推进。
四、因工作需要我被借调到3ac2期的交房工作组，担任12组交房小组组长职务。对于我来说这是一个全新的工作领域，收到借调安排的通知后我就私下在网上搜索有关开发商交房的注意事项相关内容，后来经过公司的几次交房培训演练工作后，信心倍增。持续21天的交房工作中我成功完成了89户业主的收房验房工作。这次的工作经历对我目前的工作产生了很多有益的帮助，让我明白和发现了商品房成品施工控制薄弱点和对产品细节和使用功能合理化进一步完善的着重点。
五、在工作中，善于思考，发现问题便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。、总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够 发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。这些日子里我深深的感受着公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情。同时我希望能得到公司领导的肯定，按期转正。在以后的工作中我会一如继往，不断的提升自己的业务水平及综合素质，会用我的实际行动为公司的发展尽自己的一份力量。
试用期工作总结
尊敬的领导：
感谢您在百忙之中能抽出宝贵的时间看我的试用期工作总结。
自4月16日进入公司以来，主要从事室内覆盖工程项目的工作，在公司领导和同事关怀与培养下，认真学习、努力工作，积极投身到工作中，逐渐进入了工作角色。对公司的组织架构、企业文化、规章制度项目流程已熟悉，并且融入网络建设部这个大家庭。
半年来，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好地完成了领导所交给的各项工作任务。以下是本人对进公司以来的工作情况说明： 1> 在进入公司后前期, 前往xx地区负责联通室内分布系统工程项目，在当地深入进行对本项目的实地沟通了解分析及结合公司发展方
针，实施了xx地区联通室内分布系统工程项目代理事项。2> 中期应公司要求，协助xx对各流程及数据文档的管理更合理清晰，做为小组成员对xx联通项目当前数据及文档梳理工作，使之更规
范合理。日前与xx沟通得知经过梳理后xx的各线条流程及数据
都更清晰明了使之更容易掌握真实工作情况。3> 后期针对项目组目前现状，为提高各人员工作极积性编制了《项目
经理绩效考核管理办法》，《工程人员绩效考核管理办法》。4> 结合项目组目前实际情况，拟制了《物业人员谈点费率及奖励试行
办法》。5> 现阶段协助xx联通项目组对联通项目当前数据及文档梳理及站点
物料核查工作。
当然在实际工作中，我也存在着许多缺点和不足，比如不能很好的善用说话技巧，解决问题时有时缺乏果断，偶尔也会被小的挫折影响工作信心。认识到不足的同时，我始终坚信，自省是改进提高的前提。
在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。在今后的工作中尽心的工作,不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐改掉缺点，注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。为公司通信工程项目的顺利开展，尽一名员工所能做的最大努力。
述职人签名：xxxx 2013年10 月
10 日篇2：试用期转正工作总结报告
试用期工作总结报告
尊敬的各位领导： 年 月 日，我正式成为 公司的一名职员，到现在已经 个月了。在领导和同事们的关怀和指导协助下，我比较顺利地完成了自己职责范围内的工作。在工作中逐渐学会了多留心、多思考、多学习、多总结的工作方法，虚心向领导和资深前辈请教、与同事们沟通，了解公司各项规章制度及业务现状。加强学习以弥补自己业务上的不足之处。同时利用手上资料加深理解，向资深前辈询问、学习，提高自己的业务水平。现将本人在 个月试用期内的工作情况总结如下：
一、试用期工作总结
（一）行政管理方面
1.熟悉了公司的基本规章制度，了解了公司的组织架构和职能权限。 2.在工作中做到严于律己，不迟到，不早退，不无故旷工。3.对分配的任务能够做到加班加点，按时完成，不拖沓。4.利用工作之余不断学习与公司业务紧密相关的知识。
（二）业务工作方面
1.首先熟悉公司的相关业务资料和项目内容，在 的指导下完成了。2.参加公司项目考察报告等会议，并撰写会议纪要。3.利用acce数据库软件制作公司通讯簿，对名片进行统一管理，已经投入使用。4.在领导和同事的指导下，参与 项目的调研和跟进工作，协助完成 整理工作；随后将所有有关该项目的资料进行规整、制作、排版，最终打印装订成册，归档备用。5.制作公司宣传画册，初步小样完成。和 商议后，根据他们提出的意见和建议，画册有待进一步精加工。
6.参与 的相关项目资料包括： 1）项目； 2)项目，3）项目文件及工程量清单；以及 地材价格的整理； 4）项目招标文件； 5）项目； 6）项目；
（三）协助管理方面 1.协助制作各类文件模板，做好会议签到，与客户会谈记录，公司会议纪要等工作，使公司管理规范化。2.配合完成考察项目资料的整理、印刷和归档工作，通过多家比对，选定性价比较高的印刷厂进行长期合作。
3.在领导和同事项目考察期间，能积极配合完成考察商谈所需的资料。 1.由于缺乏专业知识且经验不足，在翻译外文资料的有时不能非常准确深刻的理解；在日后的工作中，需不断加强专业知识的学习。2.在翻译、分析资料时，方法有欠妥当，缺乏宏观把握资料内容的意识，有时过于纠结于细节，反而造成耗时低效的状况；因此工作思路需要转变，多动脑、多思考、多总结，善于提取和分析核心内容,同时不断提高自身的语言表达能力。3.由于目前接触的资料以英语为主，所以在语言方面还需不断学习，增强理解能力，提高阅读效率；同时逐步接触了解 相关内容及商务工作的流程，提高自己的业务能力。
三、下阶段工作目标与计划 1.对语言进行深入学习、扎实工作，着手考取和专业相关的 证书，增强语言能力。2.继续对收到的各种项目信息进行初步筛选、翻译、整理、分析及汇报讨论。3.协助同事做好文件登记、收发、拟写、打印、归档等工作。4.配合领导、同事开展工作，跟进项目进展状况，完成各项工作，总之，在这 个月的工作和生活中，本人真实体会到公司轻松愉快的工作氛围，良好的人文和学习环境，注重进取和创新的工作团队。在这种氛围下，我也坚信，在未来的工作中，本人会以更加负责和主动的心态，将分内的事做得更为精细和到位。
以上是本人试用期工作报告，在此，期望领导审核并批准我成为公司的正式一员。
谢谢！
报告人：
年 月 日篇3：某发展规划处处长试用期个人工作总结
某发展规划处处长试用期个人工作总结
岗位：发展规划处处长
自2006年5月起，根据学校事业发展的需要，学校研究决定设置了新的职能部门--发展规划处。我本人经过参与竞聘，被任命为发展规划处处长。一年来，在学校领导的关怀下，在全校各级部门、各学院领导和老师的大力支持下，我本人团结带领全处同志，忠于职守，克服困难，积极进取，努力工作，比较顺利地完成了发展规划处的各项任务。根据党委组织部的要求，现将有关情况总结如下，敬请各位领导、老师、同事们批评指正。
（一）对本职岗位的认识
根据中国农业大学处级机构设置和职能任务，发展规划处的主要职能包括七个方面，分别是：（1）负责学校发展战略及总体发展规划的研究、编制及督办落实；（2）协调有关部门，负责“985”工程、“211”工程等重大专项的论证申报、组织管理、落实监督、验收评估等工作；
（3）协调有关部门，进行校园发展规划的研究，组织编制校园总体规划以及校园重大建设项目的校内前期论证工作；（4）协调有关部门，负责学校学科专业调整、机构设置、院系调整方案的规划论证以及学校各级各类研究中心/辅助单位设置的论证工作；（5）协调组织进行社会主义新农村建设以及高等教育发展研究的相关工作，并组织参与国家管理学科相关项目的申报及研究工作；（6）统一管理学校各种基础数据，负责学校基础数据库、统计、年鉴等工作；（7）负责组织研究、起草学校重大建议和重要报告。经过一年来的工作，主要有两点体会：
第一，学校组建发展规划处的决定十分及时、正确，是完善现代大学管理体系的重要举措。我个人认为，根据以上的基本职责和任务可以看出，发展规划处是学校重要的综合性、交叉性的管理部门，其主要作用是战略研究、统筹规划、综合协调，既是学校事业发展的规划部门，也是学校重大规划任务的协调落实部门。从建立现代大学管理制度的角度来看，发展规划处具有其特殊而重要的管理功能，有鉴于此，目前绝大多数985大学相继组建了发展规划处，足见其重要性之所在。
第二，担任发展规划处处长的岗位是富有挑战性和特殊性的岗位。这是由该部门的基本岗位职责所决定的。我个人体会，作为发展规划处的处长必须具有三个重要的基本素质和能力，一是要具有较丰富的综合知识和较强的综合分析问题的能力，才能够完成大量的战略规划工作；二是要具有较强的多部门、多单位综合协调能力和工作技能，才能够在正确处理各方面竞争与矛盾的基础上，完成相关任务；三是要具有较强的文字表达和写作能力，才能够以较高质量完成大量的报告编写和研究工作。这三点既是本人工作的体会，也是一年来在具体工作中不断提高自己管理能力的奋斗方向和努力的重点。
（二）一年来的岗位工作任务完成情况总结
一年来的工作头绪很多。为了便于检查考核，我分别从规划处基本任务完成情况一一加以简要总结概述。1、组织完成学校总体发展规划编制工作。在学校领导的统一部署和安排下，我本人直接组织、起草完成并正式发布了《中国农业大学十一五事业发展规划》、《中国农业大学新农村建设行动规划纲要》两个重要文件。还组织完成了我校第一个《中国农业大学十一五事业发展规划文献汇编》一书，约近30万字，成为集成我校各级、各部门规划的重要历史资料。组织起草完成了《中国农业大学211工程第三期预可行性规划报告》并已提交教育部。2、负责推进“985工程”的各项基本建设。我校“985工程”二期建设项目于2005年4月正式启动。迄今为止，三年到校总经费1.5亿元。自“985工程”的管理工作由学校科技处划归发展规划处以来，克服人力不足的困难，切实加强“985工程”管理工作的协调力度和监管力度，完善管理程序，使“985工程”各项建设任务积极推进。2006年是“985工程”实施三年来进展最快的一年，科研平台基地建设基本落实，重大仪器设备采购基本完成，各项工作顺利进行。3.协调完成了“985工程”人才建设工作。经过联合人事、科技、国际中心等部门认真组织和各个平台的积极申报，先后组织各级各类人才协调论证会议5次。截止到2006年底，学校利用“985工程”人才队伍经费引进各类人才28人，配套教育部新世纪人才27人，教育部创新团队2个，高等学校创新引智基地2个。各类人才经费也已基本落实。4、协调完成我校国家级重点学科评估和新学科增补工作。根据学校领导的指示，国家重点学科评估工作由发展规划处牵头落实。为此，我们联合研究生院、科技处等机构成立学科建设协调办公室，认真积极的组织各个学科评估材料和申报工作，严格把关，积极服务，确保上报材料的水平和质量。经过全校的共同努力，我校19个国家重点学科评估全部顺利通过，这是一件值得关注的大事。同时，也开始积极部署新增加学科的申报工作。5、协调服务社会主义新农村建设工作。在2006年年底，在学校领导下，牵头组织相关部门和学院，在我国高校率先完成了《中国农业大学服务新农村建设“十一五”行动纲要》。并成功组织召开了新闻发布会，在校内外引起很好反响。教育部2006年第151期、152期简报 分别刊登了我校服务新农村建设的工作进展。学校服务新农村建设的新高潮由此掀起。另外，牵头组织落实了北京市教育委员会共建项目《服务北京社会主义新农村建设》工作。经听取专家意见，项目共设六个子项目。分别涉及科技示范基地建设、人才培训、应用型研究生培养、红色1+1、提高农村商品信息化程度等方面。目前，各子项目均已启动，建设进展顺利。
6、负责完成学校统计工作和年鉴工作。统计工作是我处一项重要工作职能。在学校各部门的支持配合下，按时保质地完成了统计数据上报工作，并逐步理清了校内统计工作责任，初步建立了统计工作机制，促进了统计工作的规范化。根据上级部门的要求，协调学校有关单位，顺利完成了2005-2006学年中国农业大学《高等教育基层统计报表》的上报。负责完成了《中国农业大学统计公报》。此表分28个分表，涉及17个校内单位，共54页，上报数据达数千条。通过汲取经验，学校首次发布了《中国农业大学统计工作管理规定》，使之制度化、规范化。《2006年年鉴》编撰工作进展顺利。7、协调完成了教育部直属高校“十一五”基本建设计划编制与上报工作。2006年7月，教育部发布了《教育部办公厅关于布置直属高校编制“十一五”基本建设计划》的通知。我首次接手此项工作，工作难度非常大。根据教育部的要求，与后勤基建处、财务处配合，在广泛征求各学院和附属单位意见的基础上，召开了多次会议研讨会议，并多次报学校党委常委暨校长办公会审议，按时完成了《中国农业大学“十一五”基本建设计划报告》的上报工作。
8、组织开展了2006年度发展规划专题咨询项目的研究工作。11月，根据学校领导指示要求，组织开展了2006年度中国农业大学发展规划专题咨询项目《世界一流涉农大学发展道路研究》的组织立项 工作。我们积极组织有研究能力和国外留学经历的教师申报，确定了20个课题立项。目前已经完成研究报告70万字，得到了瞿振元书记等校领导的高度评价，正在组织进行成果凝练。9、协调完成了学校部分研发中心的论证工作和各级研究中心的普查工作。一年来，先后组织开展了“985工程”曲周实验站建设论证以及学校草业工程中心、中国农业大学—超大集团作物科学研究中心、土地中心、中法肉牛中心、荒漠化中心等近10个研究机构的论证工作，使得我校研究中心等机构设置的论证工作步入制度化和规范化。根据校领导的指示，还对全校所有研究中心现状进行了全面普查，加强了管理。10、参与组织和起草了学校部分重要报告。发展规划处还担负着起草学校重要文件的任务。一年来，按照学校安排，我直接参与学校第二届党代会《党委工作报告》的调研活动并组织起草了党代会报告初稿。完成了《校长任期述职报告》以及教学评估综合材料等撰写工作。（三）、在具体管理工作方面的体会
上任伊始，发展规划处既没有工作基础、工作条件，也没有人员队伍，一切都是从零开始。但是，学校的工作一刻不能怠慢。面对新的岗位，新的任务，我一方面按照学校部署，积极选拔人员，在1个月内组成了7个人的团队，另一方面，开始思考和谋划如何能够在较短时期内打开工作局面，获得领导和群众的认可，这是一个不小的考验。回顾一年来的工作，实践证实，我和我们处的全体同仁经受住了考验，付出了积极努力，得到了大家的认可，工作取得了预期效果，略感欣慰。这些成绩的取得，离不开学校领导的支持和鼓励，离不开各级部门和学院的支持合作，离不开广大老师的理解和支持，在此表示感谢。
从个人管理体会角度，有以下几方面需要进一步加以总结和汇报。1、重视发展规划工作的宏观制度建设。为进一步促进校园建设、“985工程”、“211工程”设备采购等工作决策咨询的规范化、民主化和科学化，在我们的积极倡导下，经学校研究同意，组织成立了《中国农业大学校园建设规划委员会》、《“985工程”、“211工程”设备采购委员会》、《学科创新引智基地领导小组》等，有力地保障了学校重大发展决策的科学化。2、探索建立多部门协调合作机制，提高效率。多部门密切合作是完成发展规划工作的重要保障，对此，我们十分重视并积极主动地做好协调合作工作。“985工程”日常管理工作非常烦琐，涉及多个部门。在保障正常运转的前提下，积极配合平台主任和办事人员联系校内及校外部门，缩短办事程序和时间，加快运转效率。为了提高办事效率，简化程序，分别与后勤基建处、财务处、国有资产管理处国际合作与交流处等相关部门座谈，研讨有关“985工程”内部管理问题。先后与国有资产管理处制定了“985工程”、“211工程”仪器设备采购与管理程序、与后勤基建处制定了“985工程”、“211工程”基本建设与修缮项目管理程序，与财务处就“985工程”财务管理办法进行了座谈并起草了补充规定。3、建立处内工作制度，保障工作运行顺畅。我始终认识到，机构的内部建设是高效开展工作的重要保证。因此，从我处成立伊始，就认真开展了处内制度建设和工作作风建设。倡导要勤于学习，敢于创新，坚持“效率第一，团结第一”。为了加强内部管理，保证工作运行顺畅，先后制定了《中国农业大学发展规划处公章管理规定》、《发展规划处处内财务和报销管理规定》、《发展规划处处务会议制度》、《发展规划处国有资产管理规定》等管理制度。十分重视民主集中制原则，处内班子集体研究决定工作、经费的预决算及处内有关人事、财务、干部和职工考核等重要、重大问题。推行了每周一处务会制度。坚持处务公开，促进了全处和谐团结。4、自觉加强理论学习，注重改进工作作风。一年来，围绕新的工作要求，通过网络、报刊和订阅《中国高等教育》、《中国高教研究》等期刊，主动学习了诸如现代大学管理理论、高校财务管理制度、高校基本建设指标分析、高等农业教育发展道路等相关文章和专著，受益匪浅，颇有启发，丰富了理论。同时，重视学习中央重要文件以及科学发展观的理论，不断提高政治理论水平，指导本质工作。联系学校实际，积极撰写处级干部理论文章《中国农业大学发展指标比较与发展建议》。注重联系群众，尤其是在学校重大规划、学科建设等方面重视发挥专家教授的论证，听取他们的意见。积极深入学院进行学科建设、党建、985工程等专项调查，倾听基层的意见并积极改进工作。在日常工作中，能够严格要求自己，求真务实，清正廉洁，敢于坚持原则，敢于创新思路。
二、体会与不足
半年来，虽然我们完成了一些工作，但是我们仍然认识到，一些工作还处于刚刚起步的阶段，还需要进一步加强制度建设、加强与相关部门的沟通、协调和配合，还需要进一步的学习和研究。
我们充分认识到，发展规划处在学校综合协调方面具有重要的作用，证明了学校设立发展规划处的决策是正确的，定位是准确的。1、我们深刻体会到，学校各级领导的支持是做好发展规划处工作的重要保障。我处成立以来，得到学校各位领导，特别是瞿振元书记和陈章良校长的亲切关怀和指导，对一些重要工作亲自部署，亲自督促，使我处一些新接手的工作较快地步入了正轨。2、学校各部门、各学院的支持和密切配合，也使我们的工作能够顺利进行。3、努力学习，掌握基本工作技能，是做好规划工作的前提条件。我们特别要重视向领导学习，向其他部门学习，向兄弟院校学习，了解全校的基本情况。只有不断学习，加强研究，才能更好地履行职责。
4、努力做好制度建设是推进、落实各项工作的根本保障。 5、必须建立相关的协调机制。学校统计工作、“985工程”等工作，涉及到的部门较多，建立协调机制，有利于明确责任，督促落实。
在取得成绩的同时，我们也认识到，我们的工作还存在一定的不足：主要是对“985工程”工作落实的推动不够、与部门间协调不够、对发展咨询研究工作不够，特别是高等教育研究没有支持计划，没有专职人员，与兄弟院校相比有很大差距等。篇4：技术处长试用期工作总结
技术处长试用期工作总结
在2014年8月1日来到沈阳敏像科技有限公司，任技术处长一职，分管模组产品设计和生产工艺工作。在试用期结束之际，谨就自己一年来工作情况总结汇报，请予考察。一、对工作岗位的认识 1、部门职责的制定
根据公司总体战略发展目标，技术处制定的主要职能包括七个方面，分别是： 1）通过对工艺流程、工序规程、检验标准（物料入厂检验和产品最终检验）的制定、完善保证生产的高效、有序的运行，对生产过程和批量交付的品质问题进行工艺分析，并配合生产和品质部门解决； 2）技术处牵头主导新工艺的引入、新型号设备/工装/治具的改进和更新、新型号产品工艺的制定、新物料工艺引入的工艺更改； 3）技术处参与工艺执行/过程检验记录跟踪和工艺纪律的监督； 4）通过对生产车间的环境要求指标参数、smt/组装流水线的设备的运行规程/参数和过程检验指标数据的规定保证产品高质量、高成品率输出； 5）按时、按质、按量完成模组设计，保证批量投产，并对生产过程和批量交付品质问题进行技术分析，并配合生产和品质部门解决，产品设计时负责工艺的合理性和可操作性； 6）技术处负责配合生产处和质量处对生产突发问题的工艺分析和工艺解决方案，依据总结突发事件的重要性和发生频次改进工艺规程和工装夹具/检验治具，负责芯片终测实验室的建立和维护；
7）依据公司发展需求通过项目开发和产品设计形成具有公司特色的产品线； 8）配合采购合格供方的评审； 9）逐步培养出一支老、中、青组成的梯队型高素质技术团队。2、对技术处的职责体会 1）技术处的组建是公司战略发展的重要举措。我个人认为，技术处立足于为整个公司的经营服务，既要为市场的良性增长提供技术支撑，也要为生产的高效率、高品质提供技术保障，应该在市场团队和生产团队之间架起一座畅通的桥梁，并在两者之间起到平衡、杠杆的作用。既不能只考虑市场的营销业绩，而不考虑生产的高效率、低成本和高品质；也不能只考虑生产的高效率、低成本和高品质，而不考虑市场的营销业绩。模组产品设计应在保证客户设计需求的前提下，尽量保证高效率批量生产的工艺要求；工艺保障应全力提高工艺保
障能力，持续提高、优化工艺流程和工艺操作规范的合理性和可操作性，提升工装和检验治具对高效率、高品质生产的适应性，从而从工艺角度提高产品生产的品质和效率。2）担任技术处处长的岗位是富有挑战性和特殊性的岗位。这是由该部门的基本岗位职责所决定的。我个人体会，作为技术处的处长必须具有三个重要的基本素质和能力，一是较丰富的电子和光电专业知识和理论基础，并具有较丰富光电产品生产工艺和检测的经验；二是要具有的综合、复合的管理能力和较强的综合分析问题、解决问题的能力；三是要具有较强的多部门综合协调能力和工作技能，才能够在正确处理各方面竞争与矛盾的基础上，完成相关任务。这三点既是本人工作的体会，也是试用期在具体工作中不断提高自己管理能力的奋斗方向和努力的重点。
二、岗位职责履行情况
1、努力学习，全面提升自身综合素质 1）计划资财处实习期间了解了计划资财处部门职责及其与技术处接口、采购流程、生产排产流程、合格供方录入流程； 2）生产处实习期间了解了生产处部门职责及其与技术处相关接口、smt生产流程和简要操作规程，组装生产流程和简要操作规程； 3）质量处实习期间了解了质量处部门职责及其与技术处相关接口、smt各工序检验标准，组装各工序检验标准；
4）逐步了解了公司的相关规章制度和流程； 5）掌握了qc工程的相关内容； 6）掌握了模组设计的相关原理和sensor二次开发的相关知识。2、勤奋工作，完成好各项工作任务 1）编制了技术处体系构架文档，并征求各方意见修改输出试用版，已投入运行； 2）编制了技术处相关管理制度； 3）与人事处共同组建了技术处，并按岗位职责选拔、定位相关人员，宣贯了技术处构架方案和相关管理制度，并使其较顺畅运行； 4）主持了工序作业指导书的编制工作，并完成初稿评审； 5）全面展开了工艺流程和工序操作规范的编制工作，并组织其顺利进行； 6）工装和检验治具开发、优化立项5项，主持了相关的立项和可行性评审工作；并主持相关方案设计、原理设计的审核和评审工作； 7）展开了新模组的研制可行性调研工作； 8）参与了多次生产质量问题的工艺分析，并确认了工艺解决方案。
三、存在问题和不足
1）对手机摄像模组行业的行业经验有欠缺； 2）对模组生产工艺细节了解不足。
三个月试用期时间过得很快，希望组织能够对我的工作进行全面考察，帮助我发现问题以督促我进步。我将在今后的工作中，克服缺点，发挥长处，再接再厉，不断进取，更好地完成各项工作。
范军20141029篇5：试用期转正工作总结
试用期转正工作总结
时间一晃而过，转眼间到公司已经三个多月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历，在这段时间里领导及同事在工作上给予了我很大的帮助，在生活上给予了我很大的关心，让我充分感受到了公司“海纳百川”的胸襟。在肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而自豪。在这三个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得 了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报
一、非常注意的向周围的同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速 度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。入职三个月来，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。三、积极协助本专业的同事梳理审核图纸设计缺陷和问题，争取做到查缺补漏。为下一步总承包商进场工作扫清技术方面障碍。同时并未放松管理现场土方开挖和地基处理的承包商，入冬以来当地政府加大了环境治理力度，这对我们的工作提出更高更严的要求。我们积极制定措施加强管理力度和执行力使项目积极稳妥的一步步向前推进。
四、因工作需要我被借调到3ac2期的交房工作组，担任12组交房小组组长职务。对于我来说这是一个全新的工作领域，收到借调安排的通知后我就私下在网上搜索有关开发商交房的注意事项相关内容，后来经过公司的几次交房培训演练工作后，信心倍增。持续21天的交房工作中我成功完成了89户业主的收房验房工作。这次的工作经历对我目前的工作产生了很多有益的帮助，让我明白和发现了商品房成品施工控制薄弱点和对产品细节和使用功能合理化进一步完善的着重点。
五、在工作中，善于思考，发现问题便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。、总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够 发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。这些日子里我深深的感受着公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情。同时我希望能得到公司领导的肯定，按期转正。在以后的工作中我会一如继往，不断的提升自己的业务水平及综合素质，会用我的实际行动为公司的发展尽自己的一份力量。
---在进入公司后前期, 前往xx地区负责联通室内分布系统工程项目，在当地深入进行对本项目的实地沟通了解分析及结合公司发展方
针，实施了xx地区联通室内分布系统工程项目代理事项。2> 中期应公司要求，协助xx对各流程及数据文档的管理更合理清晰，做为小组成员对xx联通项目当前数据及文档梳理工作，使之更规 范合理。日前与xx沟通得知经过梳理后xx的各线条流程及数据
都更清晰明了使之更容易掌握真实工作情况。3> 后期针对项目组目前现状，为提高各人员工作极积性编制了《项目经理绩效考核管理办法》，《工程人员绩效考核管理办法》。4> 结合项目组目前实际情况，拟制了《物业人员谈点费率及奖励试行办法》。5> 现阶段协助xx联通项目组对联通项目当前数据及文档梳理及站点 物料核查工作。
当然在实际工作中，我也存在着许多缺点和不足，比如不能很好的善用说话技巧，解决
2---
年 月 日，我正式成为 公司的一名职员，到现在已经 个月了。在领导和同事们的关怀
和指导协助下，我比较顺利地完成了自己职责范围内的工作。在工作中逐渐学会了多留心、多思考、多学习、多总结的工作方法，虚心向领导和资深前辈请教、与同事们沟通，了解公
司各项规章制度及业务现状。加强学习以弥补自己业务上的不足之处。同时利用手上资料加
深理解，向资深前辈询问、学习，提高自己的业务水平。现将本人在 个月试用期内的工作情
况总结如下：
一、试用期工作总结
（一）行政管理方面
1.熟悉了公司的基本规章制度，了解了公司的组织架构和职能权限。
2.在工作中做到严于律己，不迟到，不早退，不无故旷工。
4---
6.参与 的相关项目资料包括：
1）项目；
2)项目，3）项目文件及工程量清单；以及 地材价格的整理；
4）项目招标文件；
5）项目；
6）项目；
（三）协助管理方面
1.协助制作各类文件模板，做好会议签到，与客户会谈记录，公司会议纪要等工作，使
公司管理规范化。
2.配合完成考察项目资料的整理、印刷和归档工作，通过多家比对，选定性价比较高的印刷厂进行长期合作。
3.在领导和同事项目考察期间，能积极配合完成考察商谈所需的资料。
1.由于缺乏专业知识且经验不足，在翻译外文资料的有时不能非常准确深刻的理解；在6---论。
3.协助同事做好文件登记、收发、拟写、打印、归档等工作。
4.配合领导、同事开展工作，跟进项目进展状况，完成各项工作，总之，在这 个月的工作和生活中，本人真实体会到公司轻松愉快的工作氛围，良好的人
文和学习环境，注重进取和创新的工作团队。在这种氛围下，我也坚信，在未来的工作中，本人会以更加负责和主动的心态，将分内的事做得更为精细和到位。
以上是本人试用期工作报告，在此，期望领导审核并批准我成为公司的正式一员。谢谢！报告人：
年 月 日篇3：某发展规划处处长试用期个人工作总结 某发展规划处处长试用期个人工作总结岗位：发展规划处处长
自2006年5月起，根据学校事业发展的需要，学校研究决定设置了新的职能部门--发展
8---规划的研究，组织编制校园总体规划以及校园重大建
设项目的校内前期论证工作；（4）协调有关部门，负责学校学科专业调整、机构设置、院系
调整方案的规划论证以及学校各级各类研究中心/辅助单位设置的论证工作；（5）协调组织进
行社会主义新农村建设以及高等教育发展研究的相关工作，并组织参与国家管理学科相关项
目的申报及研究工作；（6）统一管理学校各种基础数据，负责学校基础数据库、统计、年鉴
等工作；（7）负责组织研究、起草学校重大建议和重要报告。经过一年来的工作，主要有两
点体会：
第一，学校组建发展规划处的决定十分及时、正确，是完善现代大学管理体系的重要举
措。我个人认为，根据以上的基本
10---多单位综合协调能力和工作技能，才能够在 正确处理各方面竞争与矛盾的基础上，完成相关任务；三是要具有较强的文字表达和写
作能力，才能够以较高质量完成大量的报告编写和研究工作。这三点既是本人工作的体会，也是一年来在具体工作中不断提高自己管理能力的奋斗方向和努力的重点。
（二）一年来的岗位工作任务完成情况总结
一年来的工作头绪很多。为了便于检查考核，我分别从规划处基本任务完成情况一一加
以简要总结概述。
1、组织完成学校总体发展规划编制工作。 在学校领导的统一部署和安排下，我本人直
接组织、起草完成并正式发布了《中国农业大学十一五事业发展规划》、《中国农业大学新农
村建设行动规划纲要》两个重要文
12---采购基本完成，各
项工作顺利进行。
3.协调完成了“985工程”人才建设工作。经过联合人事、科技、国际中心等部门认真
组织和各个平台的积极申报，先后组织各级各类人才协调论证会议5次。截止到2006年底，学校利用“985工程”人才队伍经费引进各类人才28人，配套教育部新世纪人才27人，教
育部创新团队2个，高等学校创新引智基地2个。各类人才经费也已基本落实。
4、协调完成我校国家级重点学科评估和新学科增补工作。 根据学校领导的指示，国家
重点学科评估工作由发展规划处牵头落实。为此，我们联合研究生院、科技处等机构成立学
科建设协调办公室，认真积极的组织各个学科评估材料和申报工作，严格
14---
经听取专家意见，项目共设六个子项目。分别涉及科技示范基地建设、人才培训、应用型研
究生培养、红色1+1、提高农村商品信息化程度等方面。目前，各子项目均已启动，建设进
展顺利。
6、负责完成学校统计工作和年鉴工作。统计工作是我处一项重要工作职能。在学校各部
门的支持配合下，按时保质地完成了统计数据上报工作，并逐步理清了校内统计工作责任，初步建立了统计工作机制，促进了统计工作的规范化。根据上级部门的要求，协调学校有关
单位，顺利完成了2005-2006学年中国农业大学《高等教育基层统计报表》的上报。负责完
成了《中国农业大学统计公报》。此表分28个分表，涉及17个校内单位，共54页，上报数
16---专题咨询项目的研究工作。11月，根据学校领导指示
要求，组织开展了2006年度中国农业大学发展规划专题咨询项目《世界一流涉农大学发展道
路研究》的组织立项 工作。我们积极组织有研究能力和国外留学经历的教师申报，确定了
20个课题立项。目前已经完成研究报告70万字，得到了瞿振元书记等校领导的高度评价，正在组织进行成果凝练。
9、协调完成了学校部分研发中心的论证工作和各级研究中心的普查工作。一年来，先后
组织开展了“985工程”曲周实验站建设论证以及学校草业工程中心、中国农业大学—超大
集团作物科学研究中心、土地中心、中法肉牛中心、荒漠化中心等近10个研究机构的论证工
作，使得我校研究中心等机构设置
18---个人的团队，另一方面，开始思考和谋划如何能够在较
短时期内打开工作局面，获得领导和群众的认可，这是一个不小的考验。回顾一年来的工作，实践证实，我和我们处的全体同仁经受住了考验，付出了积极努力，得到了大家的认可，工
作取得了预期效果，略感欣慰。这些成绩的取得，离不开学校领导的支持和鼓励，离不开各
级部门和学院的支持合作，离不开广大老师的理解和支持，在此表示感谢。
从个人管理体会角度，有以下几方面需要进一步加以总结和汇报。
1、重视发展规划工作的宏观制度建设。为进一步促进校园建设、“985工程”、“211工程”
设备采购等工作决策咨询的规范化、民主化和科学化，在我们的积极倡导下，经学校研究同
意，组织成立了《中国农业大学校
20---仪器设备采购
与管理程序、与后勤基建处制定了“985工程”、“211工程”基本建设与修缮项目管理程序，与财务处就“985工程”财务管理办法进行了座谈并起草了补充规定。
3、建立处内工作制度，保障工作运行顺畅。我始终认识到，机构的内部建设是高效开展
工作的重要保证。因此，从我处成立伊始，就认真开展了处内制度建设和工作作风建设。倡
导要勤于学习，敢于创新，坚持“效率第一，团结第一”。为了加强内部管理，保证工作运行
顺畅，先后制定了《中国农业大学发展规划处公章管理规定》、《发展规划处处内财务和报销
管理规定》、《发展规划处处务会议制度》、《发展规划处国有资产管理规定》等管理制度。十
分重视民主集中制原则，处内班子
22---注重联系群众，尤其是在学校重大规划、学科建设等方面
重视发挥专家教授的论证，听取他们的意见。积极深入学院进行学科建设、党建、985工程
等专项调查，倾听基层的意见并积极改进工作。在日常工作中，能够严格要求自己，求真务
实，清正廉洁，敢于坚持原则，敢于创新思路。
二、体会与不足
半年来，虽然我们完成了一些工作，但是我们仍然认识到，一些工作还处于刚刚起步的阶段，还需要进一步加强制度建设、加强与相关部门的沟通、协调和配合，还需要进一步的学习和研究。
我们充分认识到，发展规划处在学校综合协调方面具有重要的作用，证明了学校设立发
展规划处的决策是正确的，定位是
24---上报。
工作期间，我熟悉了设备的操作，高压配电的来向（高压配电10KV来自桥南变）.各个变压器的大小以及开关柜额定电流（一号变压器容量1600KVA，开关柜电流3200A。二号变压器容量 1600KVA，开关柜电流3200A。三号变压器容量800KVA，开关柜电流1600A）各个母线的工作范围（一号母线供给大多数制冷机，二号母线供给一楼生产动力用电，三号母线供给二楼动力用电，四号母线供给少部分制冷机，五号母线供给三楼生产动力用电），以及各个电表的分布等。作为一名电工，不仅仅是做好电的方面，各个分厂的用水也是重中之重（分厂用水分为3个部分，分别是自来水 冲霜水 和软水，自来水和软水来自思念供给，冲霜水来自井水供给），所以分厂供水也要列为重点项目。每天水泵水池的巡视 包括水泵的运行情况水位的高低等等 都记录到工作表上，保障分厂的用水正常。此外了解到各分厂
26---
食品厂用水安全是非常重要的，在工作中我发现了一些不便之处，在每天的冲霜水池巡视的时候，每次都要打开冲霜水池，用眼来估计水位的高度，有时候会存在不准确，而且冲霜水池的频繁打开也存在一定的不安全因素，比如有异物进入，造成卫生安全等。在此我建议在冲霜水池加装水位器，从外部就能观察到水位的高低，在保证水的供给的同时最大限度的预防一些安全因素。
以上是我的试用期工作总结，感谢各位领导给我一个转正的机会。
李XX
2014年12月19日
篇3：试用期转正工作小结
试用期工作小结
在紧张、充实的工作氛围下，时间总是过得很快。转眼间，我来到公司已经三个月了。三个月来，在公司和领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，我较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位。对于公司能够给我这个成28---如何开展工作。二是认真揣摩别人对我完成工作的修改意见，加以总结，提升自己。
（四）更加注重工作中的细节。通过与同事的沟通讨论及学习领会领导在领会上提出的要求，我特别注重工作中的细节问题，以提醒自己在以后的工作中尽可能少犯低级错误，提高工作成果质量。
二、需要改进的地方
回顾三个月来的工作，我虽然做了一些事情，在各方面取得了一定的进步，但也清醒地认识到自己还存在许多不足之处：
（一）专业理论学习的深度和广度不够，尤其是将理论用于实践中的能力还比较欠缺。正因为学习不够，向同事分享的东西也不够。因此，加强学习是未来工作中必须长期坚持的一项重要内容。
（二）思考问题不够多，不够深。有时接手一项任务，缺乏对项目整体的30----
处长一年试用期总结
大学
---抓住机遇，凝聚实力，努力开创我校国际合作与交流新局面
一年前的这个月，我有幸得到广大老师和校领导的信任，受命国际合作与交流处处长，试用期一年。根据经验，每年的5、6月份都是最紧张的。XX年的5、6、7三个月可谓外事活动扑天盖日，不容得我们有任何喘息的机会。随后的多半年里，学校的外事活动好像已经脱离了原来的经验，就像上足了发条的机器，始终没有停下来。现在蓦然回首，发现一年过去了。看看走过的路，学校经过多年的努力，已经建立了积极、开放、充满活力的国际合作交流体系，而经过过去一年的持续努力，国际化战略、加快国际化进程已经成为全校上下的共识，学校的国际影响力，特别是在农学、生物、环境、食品、动医动科、工程、人文等专业领域的国际影响在不断扩大。
同时外事工作中存在着合作不充分、发展不平衡、工作不规范等问题，需要在今后的工作中加大措施、加强力度，在实现学校总体目标的同时，开创外事工作新局面。
我本人作为国际合作与交流处的处长，得益于学校的国际影响力和活跃的国际活动，做了自己职责范围内的工作，也颇有心得和感受。
一、调查研究，掌握我校国际交流与合作工作的第一手资料
上任开始，我们国际合作与交流处的三位处长即在校内各个学院开展了走访和调查研究工作，同时召开处内神仙会，力争从不同角度了解我校国际合作与交流的基础。通过调研，大家认识到，随着经济全球化的发展，高等教育国际化已经成为一种世界性的潮流。随着我国社会经济的高速发展和国际地位不断提高，尤其是近年来高等教育的快速发展，越来越多的国外教育和研究机构积极寻求对华合作。作为我国现代农业高等教育的起源地－一所超过百年历史的学校，作为在我国农业高等教育和科研方面具有重要影响的学校，xx大学应该积极参与到了高等教育国际化的进程之中，坚持开放办学，积极开展国际合作与交流。
1、国际教育合作
为实现建设世界一流农业大学这一战略目标，学校重点加强与国外知名大学的交流，探索多种合作形式，旨在建立一支高水平的师资队伍，培养出符合社会需要适应国际化需求的人才，特别是培养出能够参与国际竞争的人才。目前学校与美国、日本、德国、加拿大、英国、荷兰、挪威、丹麦、韩国、泰国、澳大利亚、新西兰、俄罗斯、乌克兰、以色列等25个国家和地区的70所大学及政府机构建立了友好合作关系，并签署有关校际合作、科研合作、联合培养、人员交流等各种不同形式的合作协议。
1.1联合培养本科生，提高知名程度
本科教育是学校教育的基础。学校要实现提高国际化水平，建设世界一流农业大学的目标，必须在本科教育国际化上重点突破。经过几年的发展与探索，我校在本科阶段与国外知名大学的教育合作有了很大的发展，合作伙伴不断增加。目前合作的学校包括：美国康奈尔大学、普渡大学、英国斯旺西大学、法国巴黎高科集团、澳大利亚墨尔本大学等，派遣学生规模逐年增长。
本科教育合作形式多样化，通过互相承认学分，采取2＋
2、3＋1合作模式等，毕业获双方毕业证书。
XX年第一批赴康奈尔大学学习的7名同学已经全部毕业，并选择在美继续深造；他们中的x人获得加州大学伯克利分校等院校的全额奖学金，继续攻读博士学位。XX至XX年度赴美国康奈尔大学的四名学生获得院长奖。
1.2联合培养研究生
学校每年有近百名在读研究生通过各种项目或出国参加学术会议，或合作科研，或联合培养。
1.3国际合作办学
我校早在1995年就率先开始了与美国科罗拉多大学的合作，成立了xx大国际学院，并于1998年获得国务院学位委员会的批准在中国境内授予美国科罗拉多大学学士学位。国际学院是在经济全球化的背景下，深化教育改革的一项成果，旨在为社会培养国际化、复合型的高级专业技术人才。随着学院的发展，还与英国的贝德福德大学（原鲁顿大学）大学建立了合作办学项目。
截止XX年5月，国际学院已有x余名学生毕业，他们以突出的英文运用能力、完善的沟通技巧、扎实的专业知识和优良的个人素质活跃于各个领域，如文化教育界、新闻媒体、银行金融、三资企业等。有近60%的毕业生选择了赴美国、英国、加拿大、澳大利亚等国攻读硕士、博士研究生，有28名同学被免试推荐为清华大学、复旦大学、南开大学、北京师范大学、武汉大学、北京邮电大学或本校的研究生。
此外xx大还与荷兰瓦赫宁根大学研究中心建有合作办学项目。项目集中在国际农业商务管理、国际园艺与市场营销、国际土地与水资源管理、国际畜牧管理、农村发展与创新和植物生物技术等专业技术领域。引进荷兰相关专业的课程、师资，在xx大学习两年后可以选择到瓦赫宁根大学继续深造，旨在培养国际化程度高，理论与实践兼备，符合社会需求的专业人才。项目执行期间荷方共派送教师100余人次，x人次来我校进行访问、授课、听课，与我校师生座谈。我校也有教师及项目管理人员x余人次前往荷兰就项目合作问题与对方相关人员交流。
1.4学生短期交流，开阔国际视野
本科学习是学习生涯中最重要的阶段之一。让学生有机会在本科学习过程中走出校门、走出国门与国外高校学生进行各种形式的交流是学校开放办学的重要措施之一。学校积极创造机会让学生利用假期到国外合作院校进行短期实习、访问交流。
1988年我校与日本东京农业大学在北京签订了两校间建立姊妹院校的合作协议，基于此协议，双方每年暑期可互派15名本科生（二或三年级）赴对方院校进行为期四周的短期农事实习。主要实习内容为到对方的学校和实习农场进行农业专题讲座（农业经济、果蔬、畜牧、农学等）；实习操作课（采茶、农机操作、食品加工和操作、昆虫标本制作等）；访问农户及参观见学；此外还有日常用语的学习以及游览参观当地的市容市貌和人文景观。通过此项目，扩大了学生的知识面，两校大学生对国外的高等农业教育有了进一步的认识，了解了异国风情、传统文化与历史。19年来共有x名xx大学生、x名东京xx大学生通过此项目到对方的学校进行农事实习。
2、引进国外智力
高等教育国际化就是要充分利用国际上的教育资源，努力培养出经济全球化形势下具有国际竞争力的人才。
2.1深化国外优质智力资源引进，聘请外国专家进行学术交流，为学科建设服务、为科研创新服务、为学校的发展服务
学校积极探索利用各种渠道吸引国际知名专家学者、优秀海外留学人员来xx大讲学、合作科研及学术交流；聘请他们担任学校的讲座教授、客座教授。他们中的许多人与xx大建立了长期的合作关系，接受xx大的教师、研究生在他们的实验室工作学习。XX年和XX年来xx大学访问交流的外国专家学者分别为x人和x人。由于外国专家多年来对学校教学科研、对中国经济建设所做的贡献，前后共有x位在我校工作的外国专家荣获中国国家友谊奖。
2.2高层次接待
随着学校国际化程度的提高，来我校高层访问的次数显著增加，学校十五期间接待了180多位大学正、副校长以及副部长以上官员来访。其中包括以色列总统、澳大利亚总督和贝宁议长等国家元首和政府首脑级官员。XX年9月康奈尔大学校长等一些世界著名大学校长、美国农业部副部长、加拿大农业部首席科学家、澳大利亚国际农业研究中心主任等高级政府官员、以及x位诺贝尔奖获得者等一批世界著名学者和国际友人应邀来我校参加xx大的建校100周年庆典及其系列学术活动。
2.3注重从国际上引进人才和在国际活动中培养人才
xx大注重海外人才的引进工作，吸引了一批又一批有志于回国服务的海外留学人员来xx大工作。他们中的许多现在已经成为其所在研究领域的领军人物、xx大的学术带头人、科研教学骨干、担任领导职务等等。目前在校的教职人员中，在国外获得学位人员共计x人，其中教授70人，副教授及副研究员x人，讲师x人。他们活跃在教学科研的第一线，并担任学校、院系的领导工作。他们在本研究领域国外著名实验室从事研究，或从师于国际大师，获得国外先进的研究方法，回国后不断创新，成为我校重点学科带头人，并组建创新团队。
学校十分注重教师的国际学术背景，除积极引进人才，还鼓励在校教师利用多种渠道出国学术访问、合作科研、进修学习、参加学术会议。这也是教育国际化的重要内容之一。
围绕学校发展和学科建设，通过各种资金渠道，如国家留学基金委资助、中外合作项目经费、对方资助等，派出科研教学及管理骨干教师出国参加国际学术会议、短期考察、学术访问、进修学习、在国外攻读学位等。XX至XX的三年间学校累计派出x人次出国（境）从事各类国际交流活动。他们与国外同行交流，将我校的学术研究成果展现给大家，了解国际前沿科研现状，建立广泛的合作联系。
学校积极创造各种条件给教师提供机会前往国外知名大学、研究机构访问学习，合作科研，利用国外先进的科研条件完成国内所需科研项目等等。学校与国家留学基金委签署协议，1:1配套经费派遣青年骨干教师出国研修，培养青年学术骨干；学校积极组织推荐基础课教师出国进行英语授课培训，培养基础课师资的双语教学人才；学校还积极组织申报各类出国留学基金的申报，多方筹措资金，提高我校师资队伍的国际化水平。利用国家留学基金委选派国家公派留学人员的主渠道，将中青年骨干的出国进修列为重点对象，每年都有多名教师入选,如“创造性人才出国研修项目”“中青年骨干教师出国研修项目”等出国研修学习。
学校每年因公派出执行各种出国任务的公派人员近x人次。
3、发展来华留学生教育
外国留学生教育是高等教育中一个重要的组成部分，是衡量一所高等学校开放程度和国际知名度的重要标志之一，同时也是体现国家外交政策的一种方式。扩大来华留学有助于提高我国高等教育的国际影响力，培养对华友好人士，创造多元化的校园氛围，促进国际文化和教育的交流与合作。xx大的留学生教育历史悠久，早在五十年代至文革前就培养了一批来自越南、蒙古、伊拉克、捷克斯洛伐克、老挝、波兰、喀麦隆等十二个国家的二百多名留学生。他们分布在学校的各专业学习，大多按时完成学业，学成回国。
XX年我校在接受北京市进行的外国留学生教育管理评估时，专家组认为xx大应该根据学校特点发展外国留学生的学位教育、加大专业培训和专业进修生的培养。目前，学校所有专业均面向留学生开放，培养从本科生、硕士研究生、博士研究生直至博士后研究人员各个不同层次的人才。近年来到我校学习的外国留学生逐年增加，每年平均约有x人。他们来自美国、德国、澳大利亚、印度、叙利亚、斯利兰卡、巴基斯坦、阿尔及利亚、苏丹、法国、日本和韩国等五大洲三十个国家，就读于我校x个学院，其中留学生最多的两个学院是农学与生物技术学院和动物医学院。
动物医学院自1999年起开始接收中兽医针灸学专业的短期海外学生。目前为止共培养了来自美国、德国、韩国、日本、瑞典，墨西哥，印度，以及巴西和中国台湾、中国香港等x个国家和地区的共x名海外学生。该培训课程主要讲授中兽医针灸学的基本知识，包括针灸的概念、基本操作、各种常用的针法（如白针疗法、火针疗法、血针疗法、电针疗法、激光疗法、水针疗法等）、常见动物（如马、犬等）的针灸穴位及其常见疾病的针灸治疗。培训班将中华民族传统医学的精华展示给大家，并运用现代动物医学进行讲解很受学生的欢迎。
学校还通过校际协议为日本岛根大学、弘前大学、美国伊阿华州立大学、北卡多莱那大学等学校大学学生开办短期培训班。
非专业的语言生学习是学校的薄弱环节，为了开展这方面的工作，学校开设了教学形式生动活泼的功能汉语项目，使外国学生在轻松学习汉语的同时了解中国文化，取得了很好的效果。此外，学校积极与国外大学合作，筹办暑期学校或短期专业培训学习，如中兽医针灸班、汉语暑期短训班等。
我校的外国留学生课余生活丰富，叙利亚学生蒙泰塞尔在北京市高校XX年“来华杯”外国留学生汉语演讲比赛中获得二等奖。
4、推动强强合作，搭建科技创新平台
学校以国外著名大学和研究机构为合作的重点，以世界著名和知名学者为主要合作对象，在建立了友好合作关系的基础上加强国际科技合作。通过合作加强了学校的学科建设，收获了大量有价值的科研成果,拓宽了科研领域，培养了一大批具有国际视野的教学科研人才。
4.1国际科技合作
长期以来学校非常重视国际科技合作，注重发展与欧洲国家稳定的科技合作关系，此外还有与日本据点大学项目在食品加工领域的合作；x项澳大利亚国际农业研究中心（AcIAR）项目；与美国大学联合执行的美国科学基金会项目等等。
4.2举办国际学术会议
举办国际学术会议可以提升学校在全国乃至在世界的学术地位和影响力，也是展现学校科技实力，扩大合作，促进我校世界一流农业大学的建设的良好契机。学校积极支持各学院组织或协助组织各种不同层次的国际学术会议，努力提高会议的档次和质量。通过举办学术会议，让外界了解学校科研工作的进展，加强对外交流，与国外同行建立稳定持久的合作关系。
借xx大百年校庆之机，XX年9月学校组织了世界农业论坛，下设x个分会。共有来自x个国家、x所大学的x位校长、副校长，x多位外国科学家出席了在人民大会堂举办的建校x周年庆祝大会暨世界农业论坛的开幕式。其中“世界著名大学校长论坛”有来自24个国家128个院校单位的x名代表出席。这里面包括了国外x所大学的31位校长和15位副校长；国内x所大学的x位校长和x位副校长。陈至立国务委员在论坛开幕式上作了重要讲话，科技部李学勇副部长作了第一主题报告。此外，还有x位世界著名大学校长和著名科学家也相继作了主题发言。
世界农业论坛的最大分会“第15届国际植物营养大会”由我校承办，被认为是历届会议中最好的一次。共有来自世界各地60多个国家的1100名植物营养学界的科学家参加，其中包括500多名国外代表。大会共分9个专题，邀请了9位世界著名植物营养学家做大会报告，30名著名植物营养学家做分会特邀报告，同时还有132个口头报告和482个墙报展示。国务院副总理回良玉参加开幕式并发表重要讲话。
世界农业论坛的成功举办不仅进一步激活和繁荣了学校的学术氛围，提高了学校的学术水平，并极大地提升了学校的声誉和社会地位，为将xx大学进一步推向世界和为学校今后的发展奠定了基础。
5、承担国家援外任务
援外是我国外交工作的一项重要任务。xx大学义不容辞地承担了国家的援外任务。我校承担的教育部援非项目，为科特迪瓦的亚穆苏克罗农学院建立果蔬保鲜专业及相关实验室，援建了亚穆苏克罗农学院食品加工研究与发展中心，该校3位教师先后来我校食品学院进修学习。从1994年开始我校多位教授、工程技术人员到非洲给予技术援助，培训当地人才。由于当地政局的不稳定，我们的教师付出了许多的艰辛。
xx大还承担了教育部、商务部的农业相关领域援外培训任务。XX年以来共举办“现代农业教育培训班”、“现代灌溉技术培训班”、“农业应用生物技术培训班”、“埃塞俄比亚农业种植管理研修班”等各种培训班x个，培训学员近x人，来自埃塞俄比亚、毛里塔尼亚、贝宁、几内亚等非洲x个国家。
总之，历届国际处领导及同仁在外事工作岗位上开拓创新，勤奋敬业，积累了丰富的国际合作与交流经验，制定了系列管理政策，工作成果显著。但比较世界一流大学的标准，我们存在着很大的差距。结合当前的外事工作，这些差距主要表现在：
1、一些国际交流活动缺乏规范；
2、引进国外智力资源搞平均主义，有待于集中资源，引进国外优质智力资源，加强我校重点学科及重点实验室的建设；
3、富有成效的科技教育合作项目不多，多数已签署的校际协议有待于激活，合作的渠道要扩展；
4、留学生的比例仅占在校生的1.7%,而世界一流大学的比例在x%-x%之间。
二、国际合作与交流工作成效初现
学校国际合作与交流工作的思路，就是按照瞿书记和陈校长的指示，“本着改革的思路，围绕学科建设、扩大国际合作、提高xx大国际影响力这一中心任务，进一步发挥桥梁和服务作用，努力把学校外事工作推上新的台阶。”“结合985平台建设，制订外事发展的计划”，“全体工作人员要及时认真地学习学校学科发展相关知识，对整体情况要有一个全面的掌握；在专家引进、人才派出上要围绕学校学科发展进行”，在外宾接待上要按照“级别对等、尊重合作历史”的原则，制定出相应的接待办法，要“准备简单明了轻便的学校介绍，包括学院设置、学校排名、科研成就、学科设置，善于利用接待工作，扩大宣传，提高学校的知名度。”要“制定计划，定期邀请世界著名大学校长来访，并安排校领导的回访工作。”
1、民主决策
按照民主集中制以及工作责任制要求，加强国际处领导班子的建设，形成了“团结的、有能力的、改革的、有希望的”领导班子。完善了工作制度，建立会议制度，既不要一人或少数人说了算，又不要工作中“议而不决、决而不行、行而不果”。工作中“分工不分家，补位不越位”。重视对国际处工作人员业务的培训，提高了外事队伍的管理水平。
2、规范接待，着力抓好重点外事接待
来访副校长以上级别人员包括联合国粮农组织驻华代表莫纳博士、英国莱斯特老虎橄榄球俱乐部总裁Peterwheeler、美国中田纳西大学校长Sidneymcphee博士、荷兰瓦赫宁根大学校长martinkropff教授、埃塞俄比亚教育国防部部长温德沃森科夫罗先生、意大利比萨大学校长marcoPasquali教授、DAN结果发现者、诺贝尔奖获得者jameswatson先生、捷克农业大学校长janHron教授、美国北卡罗来纳州立大学常务副校长LarryNielsen先生、美国科罗拉多大学常务副校长markHeckler先生、美国加州大学戴维斯分校校长LarryVanderhoef先生等。
XX年10月18日“DNA”结构发现者、诺贝尔奖金获得者詹姆斯•沃森先生应陈章良校长的邀请来我校访问，发表了演讲，他鼓励xx大学子们“每个人都要有自己的梦想，持久、认真地做下去，你就会取得成功”，并且接受了xx大授予他的名誉教授称号，国内多家媒体对此事进行了报道。高层次人士的来访，扩大了xx大在国际上的影响，活跃了校园氛围，给同学们提供了零距离与国外政要、学术大师接触的机会，开拓了视野。
为了及时沟通信息和调动学院外事工作的积极性，国际合作与交流处在报请主管校领导批准后设立了“国际合作与交流工作协调员”制度，在各学院配备专职或兼职的从事国际合作与交流的管理人员，加强了学校国际合作与交流工作的组织与协调。
3、开发和激活校际协议
XX年6月～XX年5月共签署校际协议、合作备忘录x项，比上年同期增加x％。其中与美国大学签署协议x项，包括美国康乃尔大学、北卡罗来纳州立大学、马里兰大学、密歇根州立大学、中田纳西州立大学等；与欧洲大学签署协议x项，包括英国皇家兽医学院、德国克劳斯塔尔工业大学、丹麦哥本哈根大学、意大利比萨大学、荷兰瓦赫宁根大学、法国农业科学院等；与亚非大洋洲签署x项，包括日本千叶大学、岛根大学，澳大利亚墨尔本大学。
4、充分利用国外智力资源，促进学校的学科建设和国际化进程
4.1推动出国（境）访问
XX年，我校国际合作与交流活动欣欣向荣、百花齐放。此间共出批件x件、确认件40件，累计派出x人次赴国外（及港澳台地区）参加会议、合作研究、考察访问和进修培训等，其中学生占出国人数的x%，港澳台占x%，发表论文占参加会议的x%。
XX年，我校共有54人获得国家留学基金委各类项目的资助，其中XX年国家留学基金全额资助项目7人、“青年骨干教师出国研修项目”1x人、“青年骨干教师出国研修项目”4人、研究生项目x人、日本政府（文部科学省）博士生奖学金项目x人、中德博士生联合研究项目x人、德国PPP项目x人、德国DAAD项目1x人、德国DFG项目1人、其它项目x人。他们将按计划于近两年内前往国外知名大学和研究机构进修学习。
4.2执行外专局高等学校学科创新引智计划（x计划）
x计划即建设x所高水平大学，聘请x0知名学者，x个基地；要求上报学校最好的、国内领先的学科，最好是国家级重点学科，学科的平台技术要好；同时国内的团队要强，有学科带头人。
XX年和XX年我校共有两个项目入选“高等学校学科创新引智计划”（简称“x计划”），分别是“植物抗逆高效分子调控学创新引智基地”和“植物－土壤互作过程研究创新引智基地”。XX年新的评审工作，我校又将有一项进入。这样在全国x个项目中，我校将拥有x项完整的项目支持和另外1项的经费额度。总经费将占全国经费投入的x％以上。
4.3充分利用外国文教专家项目
近年来学校从国家外国专家局得到的文教专家资助力度增加。XX年我校外专经费达576万元，另外还将有“世界名师”经费的补贴，总量接近或超过西安交大等京外综合性大学。这些经费为聘请国外著名专家学者来我校学术交流提供了基本保障。
5、积极促进国际科技合作
XX年6月～XX年5月我校共申报各类国际合作项目x项，批准/执行x项；XX年6月～XX年5月我校共申报各类国际合作项目21项，批准/执行9项。申报及执行的国际合作项目包括：欧盟项目、政府间双边科技合作项目、加拿大发展研究中心项目、与国外公司的合作项目等。
发展了与欧洲国家稳定的科技合作关系。正式启动了第四期中德合作项目“华北平原集约化作物生产体系中资源的可持续利用与管理项目”；x项欧盟科技合作项目,x项DFG项目，1项第三世界科学院基础科学研究项目。x项政府间双边协议项目，包括x项中德农业科技合作项目、x项中法先进计划项目、x项中国－丹麦国际科技合作项目、1项中国－比利时国际科技合作项目、2项中国－希腊国际科技合作项目、x项中国－波兰国际科技合作项目；x项澳大利亚国际农业研究中心（AcIAR）项目；x项中国-保加利亚国际科技合作项目；1项中国-俄罗斯科技合作项目。
与日本、美国、加拿大等国家的科技合作也得到了加强。
表1
xx大学XX.06-XX.05期间举办的国际会议
会议名称
会议规模
会议时间
会议地点
承办单位
发展中国家农村能源论坛
70人
其中国外代表x人
XX.8.25-28
xx大学
水院
环境保护与社会主义新农村建专题研讨会
x人
其中国外代表x人
XX.7
x
水院
世界的大米生产与消费x人
其中国外代表x人
XX.12.16
xx大学
经管学院
国际多倍体、杂种优势及表观遗传学大会x人
其中国外代表x人
XX.5.21-23
xx大学
农学院
6、大力发展教育合作
XX年国家设立的“国家建设高水平大学公派研究生项目”更是给了xx大一个舞台。该项目是在重点建设的高水平大学中选拔一流的学生，到国外一流的院校、专业，师从一流的导师，培养高层次创新型人才。xx大作为项目院校之一，抓住机遇，根据学校“十一五”发展规划要求，结合学校创新团队、创新基地和平台、重大科研项目、国家重点实验室、重点学科建设的实际需要，充分利用国外优质教育资源，与世界一流大学合作，努力提高研究生培养质量，提升学科建设水平，使学校重点支持的学科专业跻身世界先进行列。由于学校国际合作，特别是国际科技合作基础雄厚，经认真选拔，精心准备申请材料，我校推荐的x研究生全部被录取。他们涉及学校“x”科技创新平台x个，国家重点学科x个，国家重点实验室x个，派出学生去向包括x个国家的x所大学或研究机构。本次选派的108个留学生以联合培养博士研究生为主体，占选派人数x%；派出国别以美国、加拿大为主，占选派人数的x%；选派学科共涉及x个研究生专业，x个博士点，其中国家级重点学科选派x人，占选派人数的x%。
我校在本科阶段与国外知名大学的教育合作有了很大的发展，与美国加拿大的合作伙伴不断增加。XX－XX年度与我校合作的学校增加了伊利诺依大学香槟分校、马里兰大学、密歇根州大学、中田纳西州立大学、加利福尼亚州立大学以及加拿大滑铁卢大学、日本千叶大学、英国利兹大学、德国科劳斯特尔大学，另外与荷兰瓦格宁根大学的本科生教育合作也将立即恢复。
7、争取更多的留学生
目前正着手进一步完善留学生招生体制，努力扩大各类留学生的招生规模。争取“十一五”期间，每年接收各类外国留学生的总数达到x人左右，实现平均x人的在校生规模，其中学历生占三分之一。要形成具有一定规模的从语言生、进修生、短期培训生等非学历学生，到学士、硕士、博士和博士后的完整留学生体系。
目前我校在校长期留学生人数为x人，来自于五大洲x几个国家，就读于我校x个学院，其中排名前两位的为农学与生物技术学院x人，动物医学院x人；短期留学生、短期培训和交流学生达到x人次。XX年全年长短期留学生人数有望突破x人次。
8、继续加大农业教育援外的力度
胡锦涛主席在XX年11月北京中非论坛上讲话指出，在XX年之前，向非洲留学生提供中国政府奖学金名额由目前的每年x人次增加到x人次。也就是说3年间获中国政府资助的在华留学生人数将翻一番。这对xx大来说是机遇也是挑战。XX－XX年度我校共执行农业教育援外项目5项，预计XX－XX年农业教育援外项目将超过10项。
三、本人存在的问题和今后的进一步工作设想
一年来国际合作与交流工作所取得的成绩是全处同志在校领导关怀下共同努力的结果，是全校师生共同努力的结果，我本人在其中只是起了一个组织和协调的作用。在工作中，我仍然存在以下问题需要今后注意克服，第一是调查和研究不够，对于日常的接待工作疲于应付，不能对外事工作从全局着眼进行思考。第二是工作作风仍然显得简单，有时候甚至急躁，工作方法尤其是调动下属工作的方法不够成熟。第三是在工作中仍然不够大胆，有时候受制于一些过时的框框。
今后几年我校国际合作与交流工作应该坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，按照发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、工作要有新举措的要求，切合学校总体发展要求，把国际交流与合作工作与学校教育改革和发展的需要结合起来，增强大局意识、责任意识，创造性地开展工作，积极推动我校外事工作向更广、更宽领域发展，为学校的学科建设、人才培养、教育理念的创新和构建和谐校园，做出应有的贡献。
1、进一步规范接待工作，加强外事工作的预见性和计划性，坚持外事活动对等对位、有案可辑的原则。院长对院长，教授对教授，校长对校长，来访出访都要求按照人员对等原则邀请或受邀。如果涉外活动涉及到省级以上重要人物或国家政要，还必须通过教育部向外交部报批。
2、继续扩大国际交流领域，注重效益，推动与国外知名大学建立稳定的合作模式和交流机制。
3、扎实推进中外合作办学，规范管理。按照“广开渠道，促进交流，突出重点，力求实效”的交流方针，在教育部14号文的指导下，对学校的国际合作办学项目和教育合作项目进行一次系统的调研和清理，理顺学校教育合作的思路，引进国外院校高水平教学和科技项目，防止低水平重复和盲目引进，提高学校办学层次和科研水平，使学校教育合作走上快速和协调的发展轨道。
4、围绕队伍建设需要，加大国外智力引进和教师培养力度。围绕教育队伍建设的需要，在国家外国专家局“100位国际名师”项目支持下，聘请国际顶尖知名专家来我校讲学；在国家外国专家局“外国文教专家经费”的支持下，鼓励广大教师聘请国际同行来校教学。同时，坚持“走出去”的方针，鼓励优秀中青年教师申报国家公费留学；在校际协议的框架内，选派教师出国进修、讲学、访问。通过这些工作，培养各类学科带头人，并提高学校的管理水平。
5、参与教育国际竞争，积极走出去推进来华留学工作，规范来华留学生的招生、教学和服务。
坚持“深化改革，完善管理，保证质量，积极稳妥发展”的方针，利用我校学费较低、学校具有国家化氛围和外国留学生比较少的特点，大力吸引国际上的语言学生来我校学习汉语；结合我校的农业、生物、农业工程、兽医等专业优势，以国际化的研究室和教授团队向国际学生开放为切入点，吸引境外学生来我校从事专业学习、培训和研究，全面提升我校的国际化水平。
学习兄弟院校的经验，积极走出去开拓留学生生源；同时在有条件的地方在学校财力允许的情况下，在国外建立xx大学的“国际学院”，作为来我校留学学生的预科教育。
防止在来华留学生的工作中出现合作办学项目中不规范的问题，设立“xx大学语言文化中心”统一规划和管理短期文化交流学生和语言学生的招生和教学工作；加强国际合作与交流处的学历和交换学生的管理职能。
6、做好对外宣传工作，提高我校的国际知名度。增强对外宣传意识，通过多种渠道和手段向世界宣传中国xx大，鼓励各学院编印中英文对照的情况介绍，制作有特色的对外宣传品，国际合作与交流处将适当予以补贴。
7、加强外籍教师管理，提高聘请效益，抓好防范渗透工作。加强对国外非政府组织在高校活动的管理；规范出访和来华邀请管理工作；加强外事干部队伍的培训。
8、努力争取所有外国教师的集中居住
近几年来，我校外国教师和专家居住分散，导致管理不顺，容易造成事故。幸好今年学校x工程竣工，使各类用房得到乐根本改观，学校外籍教师和专家集中居住和居住条件的改善有了新的希望。
9、尝试开展汉语国际推广。结合加强我校与校际协议学校的合作，结合我校的专业特色，有选择地尝试为国家的汉语推广作出应有的贡献。
10、尝试创办国际研究生院
建议校领导根据学校外事工作迅速发展尤其是研究生领域教育合作迅速扩大的需要，在国际合作与交流处中专门设立一个岗位，与研究生院合作，着手创办国内第一家属于大学的国际研究生院。今后随着国际研究生教育合作的扩大，逐渐正式成立独立机构，人员编制分离。
11、加强制度建设，使学校国际合作与交流工作进一步走上规范化轨道
建议起草《加强外事纪律，提升国际化水平，建设世界一流农业大学》的全校外事工作文件，全面规范请进外国专家和高水平接待、派出和招收留学生、合作办学、以及科技合作等各方面的涉外工作，规划学校今后五年的外事工作思路，而且为外事工作归口管理提供可操作的依据。
某发展规划处处长试用期个人工作总结
岗位：发展规划处处长
自2006年5月起，根据学校事业发展的需要，学校研究决定设置了新的职能部门--发展规划处。我本人经过参与竞聘，被任命为发展规划处处长。一年来，在学校领导的关怀下，在全校各级部门、各学院领导和老师的大力支持下，我本人团结带领全处同志，忠于职守，克服困难，积极进取，努力工作，比较顺利地完成了发展规划处的各项任务。根据党委组织部的要求，现将有关情况总结如下，敬请各位领导、老师、同事们批评指正。
（1）对本职岗位的认识根据中国农业大学处级机构设置和职能任务，发展规划处的主要职能包括七个方面，分别是：（1）负责学校发展战略及总体发展规划的研究、编制及督办落实；（2）协调有关部门，负责“985”工程、“211”工程等重大专项的论证申报、组织管理、落实监督、验收评估等工作；（3）协调有关部门，进行校园发展规划的研究，组织编制校园总体规划以及校园重大建设项目的校内前期论证工作；（4）协调有关部门，负责学校学科专业调整、机构设置、院系调整方案的规划论证以及学校各级各类研究中心/辅助单位设置的论证工作；（5）协调组织进行社会主义新农村建设以及高等教育发展研究的相关工作，并组织参与国家管理学科相关项目的申报及研究工作；（6）统一管理学校各种基础数据，负责学校基础数据库、统计、年鉴等工作；（7）负责组织研究、起草学校重大建议和重要报告。经过一年来的工作，主要有两点体会：第一，学校组建发展规划处的决定十分及时、正确，是完善现代大学管理体系的重要举措。我个人认为，根据以上的基本职责和任务可以看出，发展规划处是学校重要的综合性、交叉性的管理部门，其主要作用是战略研究、统筹规划、综合协调，既是学校事业发展的规划部门，也是学校重大规划任务的协调落实部门。从建立现代大学管理制度的角度来看，发展规划处具有其特殊而重要的管理功能，有鉴于此，目前绝大多数985大学相继组建了发展规划处，足见其重要性之所在。第二，担任发展规划处处长的岗位是富有挑战性和特殊性的岗位。这是由该部门的基本岗位职责所决定的。我个人体会，作为发展规划处的处长必须具有三个重要的基本素质和能力，一是要具有较丰富的综合知识和较强的综合分析问题的能力，才能够完成大量的战略规划工作；二是要具有较强的多部门、多单位综合协调能力和工作技能，才能够在正确处理各方面竞争与矛盾的基础上，完成相关任务；三是要具有较强的文字表达和写作能力，才能够以较高质量完成大量的报告编写和研究工作。这三点既是本人工作的体会，也是一年来在具体工作中不断提高自己管理能力的奋斗方向和努力的重点。
（二）一年来的岗位工作任务完成情况总结
一年来的工作头绪很多。为了便于检查考核，我分别从规划处基本任务完成情况一一加以简要总结概述。1、组织完成学校总体发展规划编制工作。在学校领导的统一部署和安排下，我本人直接组织、起草完成并正式发布了《中国农业大学十一五事业发展规划》、《中国农业大学新农村建设行动规划纲要》两个重要文件。还组织完成了我校第一个《中国农业大学十一五事业发展规划文献汇编》一书，约近30万字，成为集成我校各级、各部门规划的重要历史资料。组织起草完成了《中国农业大学211工程第三期预可行性规划报告》并已提交教育部。2、负责推进“985工程”的各项基本建设。我校“985工程”二期建设项目于2005年4月正式启动。迄今为止，三年到校总经费1.5亿元。自“985工程”的管理工作由学校科技处划归发展规划处以来，克服人力不足的困难，切实加强“985工程”管理工作的协调力度和监管力度，完善管理程序，使“985工程”各项建设任务积极推进。2006年是“985工程”实施三年来进展最快的一年，科研平台基地建设基本落实，重大仪器设备采购基本完成，各项工作顺利进行。3.协调完成了“985工程”人才建设工作。经过联合人事、科技、国际中心等部门认真组织和各个平台的积极申报，先后组织各级各类人才协调论证会议5次。截止到2006年底，学校利用“985工程”人才队伍经费引进各类人才28人，配套教育部新世纪人才27人，教育部创新团队2个，高等学校创新引智基地2个。各类人才经费也已基本落实。4、协调完成我校国家级重点学科评估和新学科增补工作。根据学校领导的指示，国家重点学科评估工作由发展规划处牵头落实。为此，我们联合研究生院、科技处等机构成立学科建设协调办公室，认真积极的组织各个学科评估材料和申报工作，严格把关，积极服务，确保上报材料的水平和质量。经过全校的共同努力，我校19个国家重点学科评估全部顺利通过，这是一件值得关注的大事。同时，也开始积极部署新增加学科的申报工作。5、协调服务社会主义新农村建设工作。在2006年年底，在学校领导下，牵头组织相关部门和学院，在我国高校率先完成了《中国农业大学服务新农村建设“十一五”行动纲要》。并成功组织召开了新闻发布会，在校内外引起很好反响。教育部2006年第151期、152期简报分别刊登了我校服务新农村建设的工作进展。学校服务新农村建设的新高潮由此掀起。另外，牵头组织落实了北京市教育委员会共建项目《服务北京社会主义新农村建设》工作。经听取专家意见，项目共设六个子项目。分别涉及科技示范基地建设、人才培训、应用型研究生培养、红色1+1、提高农村商品信息化程度等方面。目前，各子项目均已启动，建设进展顺利。6、负责完成学校统计工作和年鉴工作。统计工作是我处一项重要工作职能。在学校各部门的支持配合下，按时保质地完成了统计数据上报工作，并逐步理清了校内统计工作责任，初步建立了统计工作机制，促进了统计工作的规范化。根据上级部门的要求，协调学校有关单位，顺利完成了2005-2006学年中国农业大学《高等教育基层统计报表》的上报。负责完成了《中国农业大学统计公报》。此表分28个分表，涉及17个校内单位，共54页，上报数据达数千条。通过汲取经验，学校首次发布了《中国农业大学统计工作管理规定》，使之制度化、规范化。《2006年年鉴》编撰工作进展顺利。7、协调完成了教育部直属高校“十一五”基本建设计划编制与上报工作。2006年7月，教育部发布了《教育部办公厅关于布置直属高校编制“十一五”基本建设计划》的通知。我首次接手此项工作，工作难度非常大。根据教育部的要求，与后勤基建处、财务处配合，在广泛征求各学院和附属单位意见的基础上，召开了多次会议研讨会议，并多次报学校党委常委暨校长办公会审议，按时完成了《中国农业大学“十一五”基本建设计划报告》的上报工作。8、组织开展了2006年度发展规划专题咨询项目的研究工作。11月，根据学校领导指示要求，组织开展了2006年度中国农业大学发展规划专题咨询项目《世界一流涉农大学发展道路研究》的组织立项 工作。我们积极组织有研究能力和国外留学经历的教师申报，确定了20个课题立项。目前已经完成研究报告70万字，得到了瞿振元书记等校领导的高度评价，正在组织进行成果凝练。9、协调完成了学校部分研发中心的论证工作和各级研究中心的普查工作。一年来，先后组织开展了“985工程”曲周实验站建设论证以及学校草业工程中心、中国农业大学—超大集团作物科学研究中心、土地中心、中法肉牛中心、荒漠化中心等近10个研究机构的论证工作，使得我校研究中心等机构设置的论证工作步入制度化和规范化。根据校领导的指示，还对全校所有研究中心现状进行了全面普查，加强了管理。10、参与组织和起草了学校部分重要报告。发展规划处还担负着起草学校重要文件的任务。一年来，按照学校安排，我直接参与学校第二届党代会《党委工作报告》的调研活动并组织起草了党代会报告初稿。完成了《校长任期述职报告》以及教学评估综合材料等撰写工作。
（三）、在具体管理工作方面的体会
上任伊始，发展规划处既没有工作基础、工作条件，也没有人员队伍，一切都是从零开始。但是，学校的工作一刻不能怠慢。面对新的岗位，新的任务，我一方面按照学校部署，积极选拔人员，在1个月内组成了7个人的团队，另一方面，开始思考和谋划如何能够在较短时期内打开工作局面，获得领导和群众的认可，这是一个不小的考验。回顾一年来的工作，实践证实，我和我们处的全体同仁经受住了考验，付出了积极努力，得到了大家的认可，工作取得了预期效果，略感欣慰。这些成绩的取得，离不开学校领导的支持和鼓励，离不开各级部门和学院的支持合作，离不开广大老师的理解和支持，在此表示感谢。从个人管理体会角度，有以下几方面需要进一步加以总结和汇报。1、重视发展规划工作的宏观制度建设。为进一步促进校园建设、“985工程”、“211工程”设备采购等工作决策咨询的规范化、民主化和科学化，在我们的积极倡导下，经学校研究同意，组织成立了《中国农业大学校园建设规划委员会》、《“985工程”、“211工程”设备采购委员会》、《学科创新引智基地领导小组》等，有力地保障了学校重大发展决策的科学化。2、探索建立多部门协调合作机制，提高效率。多部门密切合作是完成发展规划工作的重要保障，对此，我们十分重视并积极主动地做好协调合作工作。“985工程”日常管理工作非常烦琐，涉及多个部门。在保障正常运转的前提下，积极配合平台主任和办事人员联系校内及校外部门，缩短办事程序和时间，加快运转效率。为了提高办事效率，简化程序，分别与后勤基建处、财务处、国有资产管理处国际合作与交流处等相关部门座谈，研讨有关“985工程”内部管理问题。先后与国有资产管理处制定了“985工程”、“211工程”仪器设备采购与管理程序、与后勤基建处制定了“985工程”、“211工程”基本建设与修缮项目管理程序，与财务处就“985工程”财务管理办法进行了座谈并起草了补充规定。3、建立处内工作制度，保障工作运行顺畅。我始终认识到，机构的内部建设是高效开展工作的重要保证。因此，从我处成立伊始，就认真开展了处内制度建设和工作作风建设。倡导要勤于学习，敢于创新，坚持“效率第一，团结第一”。为了加强内部管理，保证工作运行顺畅，先后制定了《中国农业大学发展规划处公章管理规定》、《发展规划处处内财务和报销管理规定》、《发展规划处处务会议制度》、《发展规划处国有资产管理规定》等管理制度。十分重视民主集中制原则，处内班子集体研究决定工作、经费的预决算及处内有关人事、财务、干部和职工考核等重要、重大问题。推行了每周一处务会制度。坚持处务公开，促进了全处和谐团结。4、自觉加强理论学习，注重改进工作作风。一年来，围绕新的工作要求，通过网络、报刊和订阅《中国高等教育》、《中国高教研究》等期刊，主动学习了诸如现代大学管理理论、高校财务管理制度、高校基本建设指标分析、高等农业教育发展道路等相关文章和专著，受益匪浅，颇有启发，丰富了理论。同时，重视学习中央重要文件以及科学发展观的理论，不断提高政治理论水平，指导本质工作。联系学校实际，积极撰写处级干部理论文章《中国农业大学发展指标比较与发展建议》。注重联系群众，尤其是在学校重大规划、学科建设等方面重视发挥专家教授的论证，听取他们的意见。积极深入学院进行学科建设、党建、985工程等专项调查，倾听基层的意见并积极改进工作。在日常工作中，能够严格要求自己，求真务实，清正廉洁，敢于坚持原则，敢于创新思路。
二、体会与不足半年来，虽然我们完成了一些工作，但是我们仍然认识到，一些工作还处于刚刚起步的阶段，还需要进一步加强制度建设、加强与相关部门的沟通、协调和配合，还需要进一步的学习和研究。我们充分认识到，发展规划处在学校综合协调方面具有重要的作用，证明了学校设立发展规划处的决策是正确的，定位是准确的。1、我们深刻体会到，学校各级领导的支持是做好发展规划处工作的重要保障。我处成立以来，得到学校各位领导，特别是瞿振元书记和陈章良校长的亲切关怀和指导，对一些重要工作亲自部署，亲自督促，使我处一些新接手的工作较快地步入了正轨。2、学校各部门、各学院的支持和密切配合，也使我们的工作能够顺利进行。3、努力学习，掌握基本工作技能，是做好规划工作的前提条件。我们特别要重视向领导学习，向其他部门学习，向兄弟院校学习，了解全校的基本情况。只有不断学习，加强研究，才能更好地履行职责。4、努力做好制度建设是推进、落实各项工作的根本保障。5、必须建立相关的协调机制。学校统计工作、“985工程”等工作，涉及到的部门较多，建立协调机制，有利于明确责任，督促落实。在取得成绩的同时，我们也认识到，我们的工作还存在一定的不足：主要是对“985工程”工作落实的推动不够、与部门间协调不够、对发展咨询研究工作不够，特别是高等教育研究没有支持计划，没有专职人员，与兄弟院校相比有很大差距等。
科技处处长试用期总结报告
龚元石
一、对本职岗位的认识
根据《中国农业大学新一届党政管理机构设置与定编定岗方案》（党发〔2006〕13号）等文件的有关规定和要求，我校科学技术处处长的主要职责是：
1、组织制定学校科技发展中长期规划和年度计划，组织起草和修订学校科技管理政策。
2、组织申报国家和地方各类科研项目，并组织实施。
3、组织科技成果鉴定、奖励申报和知识产权保护。
4、指导、协调学校各类科研基地建设。
5、指导、协调学校科技成果转化和推广工作。对科学技术处长的绩效考核评价要素主要包括：科技发展中长期规划和年度计划的科学性、系统性及实施效果；学校承担国家重大项目和科技经费的增长情况；学校科技成果产出情况和知识产权保护力度；各类科研基地建设的成效；学校科技成果转化和推广的社会与经济效益情况等。根据我一年来的工作实践，对本职岗位有以下两点体会：
1、必须具有高度的责任感和使命感。科技工作是学校的中心工作之一，学校主持重大科研项目的数量、科研经费的增长、成果产出（含论文、专利、获奖成果等）一直是衡量一所研究型大学的科技创新能力以及对国家贡献的重要指标。科技处作为学校科技管理的主管部门，责任重大，任务艰巨。作为科技处处长，必须通过学习和实践来深刻理解与准确把握国家在新时期的科技政策和方针，特别要领会《国家科学与技术中长期发展规划》的实质性精神。其次，对学校的学科特点、人才优势、科研条件等要有全面的分析和了解。在学校党委和行政的领导下，对学校的科技发展必须具有清晰的思路，对学校的科技发展重点要进行规划和部署。面对科研项目日益激烈竞争的局面，作为科技处处长必须增强紧迫感和责任意识。针对学校不同学科的特点，以及学科交叉和学科发展不平衡，科研与人才队伍建设、科研财务管理、基建后勤和学科建设及“985工程”科技创新平台建设相互关联等实际情况，作为科技处处长，还应具备综合协调的能力和妥善解决工作中遇到的复杂问题的能力。同时，也要有牺牲自我的精神。
2、必须打造一支高水平的科研管理团队。根据学校的总体安排，科技管理涉及项目管理、成果管理、科研基地管理、成果转化与推广等不同类型，在科技处内部造就一支分工明确、管理有序的科研管理队伍非常重要，同时要充分发挥和依靠各学院的力量。作为一个职能部门的领导，在工作态度、工作作风和投入 1
精力等各方面应起带头和垂范作用是十分重要的。营造团结合作的氛围和提高工作效率是必须优先考虑的问题。只有以人为本，充分发挥每一个管理人员的工作积极性和创造性，才能把科技管理工作做细做扎实，也只有相互协作和互相帮助，才能从整体完成科研管理任务。因此，要求处长必须加强管理学方面的理论知识学习，提高自己的管理理论水平，并结合本部门的实际情况，运用到本部门的实际管理工作中。
二、履职概况和工作实绩
2006年是国家“十一五”开局之年，是我校新百年的第一年。我校科技工作以国家重大需求和科技发展需求为导向，以“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针为指导，坚持“顶天立地”的发展思路，紧紧围绕《中国农业大学“十一五”事业发展规划纲要》和2006年度科技工作目标，提前谋划、规范管理、提升服务质量，在上级有关部门的关心和支持下，在学校党委的正确领导下，“十一五”科技工作开局形势喜人，全面实现了年初确定的“73221”计划目标——700篇SCI、EI论文，3亿元科研经费，2个973项目，2个国家级奖，1亿亩科技成果推广面积。2007年第一季度，学校科技工作开局良好，在项目申报、成果产出、基地建设、成果推广与转化等方面稳步发展，科技处按照学校的整体部署，根据《中国农业大学2007年党政工作要点》确定的科技目标和任务，基本完成了第一季度的任务，为实现今年“93211”（900篇国际论文，3.5亿元经费，2个国家奖，1个973项目，10个农技推广中心）目标奠定了坚实的基础。
学校科技管理工作所取得的成绩，得到了上级主管部门的肯定和表彰，2006年教育部授予我校为“十五”高校科技管理先进团队，我校还获“2001-2005年国家自然科学基金管理工作先进单位”荣誉称号（获此荣誉的全国仅有15个单位）。我本人获“十五”高校科技管理先进个人称号。
1、全校科研经费再创新高
2006年申报各类纵向项目1510项，批准项目566项；到校经费3.2亿元。我校有2个“973”计划项目获准立项，我校累计主持973项目9项，主持的项目数在全国高校排名第三位。863计划重大重点项目获批9项；专题项目获批33项，其中现代农业技术领域28项，在现代农业技术领域排名全国第一。支撑计划项目主持31项，经费数在教育部直属高校中排名第三。国家自然科学基金各类项目获批113项，其中：面上项目100项，资助率27.47%（基金委平均资助率为17.47%）；重点项目3项，获1项国家杰出青年科学基金。面上项目经费数
在全国排名第18位，在北京市排名第3位。另外，还获得了农业部、北京市和人文社科类项目共计200余项。
2007年第一季度到位经费2702万元。第一季度我校已组织申报各类项目708项，其中：973计划1项，国家自然科学基金项目共申请434项，比2006年增加18项。北京市自然科学基金项目共申请115项。博士点基金申请71项，霍英东教育基金申请7项，留学回国人员启动基金10项。国家哲学社会科学基金共申请35项，农业部软科学申请15项；北京市其他项目申报7项，广东省教育部产学研项目主报2项，转基因生物安全评价申报5项。国家863计划、支撑计划和国家重大专项“转基因生物新品种培育”的申报一直在积极准备中。
2、创新性科技成果有重大突破
2006年我校获国家科学技术奖5项，获高等学校科学技术奖6项，北京市农业技术推广奖4项，其他省市科技奖8项，鉴定成果39项，植物品种审定8项。2006年获得授权专利140件，是2005年（64件）的2倍多，其中发明99件，实用新型41件。2006年我校共申请专利139件，其中发明111件，实用新型28件。两项PCT国际申请进入了美国、欧共体。登记计算机软件40项。
2006年SCI、EI收录我校论文数量740篇，比2005年增长42.5%，其中SCI收录论文609篇，EI收录论文131篇。影响因子大于5.0的SCI论文15篇，大于10的SCI论文5篇。特别是武维华教授等发表在《CELL》上的论文入选“2006年度中国高等学校十大科技进展”，以及张大鹏教授等发表在《NATURE》上的文章入选国内年度“十大科技新闻”。中国科技情报信息研究所发布的数据显示，我校SCI论文数据国内高校23位，我校在农学学科SCI论文数排名国内第一位，在生物学学科SCI论文数排名国内第二位。
在人文社会科学研究方面，也取得了进展。根据“农民视角的新农村建设研究”重大课题研究成果提出的“建议关注社会主义新农村建设中的九个问题”，受到了中央有关领导的高度重视，温家宝总理、回良玉副总理专门就此建议做出了重要批示。
2007年1-5月份SCI、EI收录论文367篇，比上年同期增长33%；其中SCI为263篇，同期增长13%。今年第一季度软件登记申请10件，登记5件。新品种进入审查阶段。申请专利39件；授权专利35件，其中发明专利26件。通过教育部、农业部推荐申报了4项国家奖；推荐了2项农业部神农奖。
3、科研基地建设进展顺利
依托我校的教育部现代农业装备与设施工程研究中心、教育部果蔬加工工程研究中心获得批准建设；3个国家重点实验室中期评估良好；“作物杂种优势研究与利用教育部重点实验室”通过了教育部专家组的实地检查和论证；国家动物海绵状脑病检测实验室建设项目通过了专家验收；国家草地生态系统野外科学观测研究站（沽源站）、农业部农区鼠害观测试验场挂牌建设；组织上报北京市实验室共建项目5个，获得经费支持290万元；申报国家科技基础条件平台项目15个（子项目），批准经费363万元；积极组织申报了农业生物科学与技术国家实验室、作物杂种优势生物学国家重点实验室，组织上报国家工程实验室建议书等。
2007年1-5月份，与北京市共建的“功能乳品教育部重点实验室”通过验收；按时完成“农业生物科学与技术国家实验室”申请书的编制与上报工作、“农业节水与水资源教育部工程中心”可行性研究报告已上报教育部；完成了高校国际科技合作基地建设需求情况调查、2007年科技基础性工作专项建议的征集工作以及实验室生物安全及生物反恐防范调查等工作。
4、科技成果转化的力度进一步加大
根据建设社会主义新农村的要求，更加注重科技服务社会的功能。2006年，我校农作物新品种、实用技术以及使用我校技术开发的产品推广面积突破1亿亩。其中：“玉米系列品种”推广面积保持在3000万亩；“测土配方施肥技术”推广面积2000万亩；“玉米生长调节剂化控防倒增产技术”推广面积2000万亩；“保护性耕作机具与技术”推广面积1500万亩；“养分管理技术”推广面积800万亩；“农药系列产品”年销售在600吨，使用面积1200万亩；“冬小麦节水省肥高产简化四统一栽培技术体系”推广面积600万亩；“堆肥接种剂及其在养殖固废处理中的应用”使用面积100万亩；“节水灌溉关键技术及设备”推广面积100万亩。“农大褐3号”小型鸡本年度推广4000万羽，累计1.9亿羽，经济效益19亿元；“猪饲料抗生素替代技术”与多家企业合作，新产品累计推广200万吨，直接创造经济效益约3亿元。与北京市共建3个新农村农业推广服务中心。与包头市建立科技合作关系，设立科技合作专项基金，每年300万元。积极争取北京市对新农村服务中心的支持，2007年北京市科委支持100万元推广经费。
5、科技管理进一步规范和高效
科技管理机构设置更加符合科技发展的需求，分工进一步明确，协调配合的机制进一步理顺，和谐氛围更加浓厚。《中国农业大学科学技术项目管理办法》正式施行，科技项目管理进一步规范化、制度化。制定了《中国农业大学学术道德行为规范》，进一步规范了学术行为，严明了学术纪律。为了进一步提高我校基础研究的水平，鼓励教师在本学科领域顶尖期刊上发表更多的学术论文，及时调整了SCI论文奖励政策，经大量的调研和论证，出台相关的奖励政策。
科研短信平台已经启用，效用明显；盖章登记软件开始使用，逐步积累管理分析数据；资源共享理念深入人心，科技管理信息平台需求分析完成，试用版软件近期可投入试用。
三、理论学习和廉洁自律情况
不断加强对时政和理论学习，以提高自己的修养和素质，也是提高自己管理能力的必然要求。尤其对“三个代表”和“科学的发展观”的理论学习十分重要。撰写了“全面贯彻科学发展观，增强科技创新能力”的理论学习文章。结合本人的科技管理实践，提出了在工作中要坚持以党的六中全会精神和科学发展观统领科技工作全局，坚持理论联系实际，按照全会对当前和今后一个时期构建和谐社会作出的部署，遵循全会提出的构建和谐社会的基本原则，围绕我国“十一五”科技工作的重点任务，以学习贯彻落实全会精神为动力推动各项工作。具体为：一是要努力完成各项科技工作任务，不断提高自主创新能力，推进建设创新型学校进程，不断激发全校的科技创新活力，为构建和谐校园提供强有力的科技支撑。二是要着力解决科技工作中存在的问题，把握方向，深化改革，制定政策，完善制度，健全机制，弘扬科学精神，倡导和谐理念，培育和谐精神，发展创新文化，营造有利于科学发展的和谐环境。三是要进一步加强宏观管理、不断提高科技管理和服务水平。
一个成功的干部必须要有一定的开拓精神和创新精神，要精通业务、知识渊博，处处要以身作则，并严格要求自己。本人虽然不是中国共产党党员，但平时还是以共产党员的标准严格要求自己，不断改进自己的工作作风，坚持廉洁奉公坚持“以诚实守信为荣、以见利忘义为耻”、“以艰苦奋斗为荣，以骄奢淫逸为耻”。并不断增强和提高为广大教师的服务意识。
四、不足之处和努力方向
存在的不足主要是，由于任务重和繁杂，系统的理论学习时间较少，有些工
作抓得不够深入和细致。今后努力方向：带领科技处全体工作人员统一思想；加大改革力度，以体制和机制创新为工作重点，加强科技管理办公信息化，充分发挥学院的作用，进一步提高工作效率，进一步加强国际合作项目的管理。在科技管理中注重凝练方向、集中目标、突出重点，继续坚持“顶天立地”的发展思路，以国家重大需求和科技发展为导向，紧紧围绕《中国农业大学“十一五”事业发展规划纲要》中确定的科技工作目标和任务，实现科技工作向“又好又快”的发展方向转变，使我校的科技创新能力迈上新台阶。
注重科技工作发展过程中“好”与“快”的统筹兼顾，正确处理科技工作发展速度与质量的协调关系。从战略上提前部署，吃透国家各类科技政策，抓住要害，寻找科技发展新的切入点，开拓新的增长领域。通过体制与机制创新，进一步提升科技工作水平和为社会主义新农村建设以及和谐社会建设提供科技支撑的能力，把提高效益、质量和为社会经济发展的服务能力和实际效果作为重点任务，继续保持在重大科技项目、科研经费、科技产出、科研基地建设的快速增长和发展。也谨请广大师生给科技处及我本人提出批评和改进意见。
（2007年6月19日）
某发展规划处处长试用期个人工作总结
岗位：发展规划处处长
自2006年5月起，根据学校事业发展的需要，学校研究决定设置了新的职能部门--发展规划处。我本人经过参与竞聘，被任命为发展规划处处长。一年来，在学校领导的关怀下，在全校各级部门、各学院领导和老师的大力支持下，我本人团结带领全处同志，忠于职守，克服困难，积极进取，努力工作，比较顺利地完成了发展规划处的各项任务。根据党委组织部的要求，现将有关情况总结如下，敬请各位领导、老师、同事们批评指正。
（一）对本职岗位的认识
根据中国农业大学处级机构设置和职能任务，发展规划处的主要职能包括七个方面，分别是：（1）负责学校发展战略及总体发展规划的研究、编制及督办落实；（2）协调有关部门，负责“985”工程、“211”工程等重大专项的论证申报、组织管理、落实监督、验收评估等工作；（3）协调有关部门，进行校园发展规划的研究，组织编制校园总体规划以及校园重大建设项目的校内前期论证工作；（4）协调有关部门，负责学校学科专业调整、机构设置、院系调整方案的规划论证以及学校各级各类研究中心/辅助单位设置的论证工作；（5）协调组织进行社会主义新农村建设以及高等教育发展研究的相关工作，并组织参与国家管理学科相关项目的申报及研究工作；（6）统一管理学校各种基础数据，负责学校基础数据库、统计、年鉴等工作；（7）负责组织研究、起草学校重大建议和重要报告。经过一年来的工作，主要有两点体会：
第一，学校组建发展规划处的决定十分及时、正确，是完善现代大学管理体系的重要举措。我个人认为，根据以上的基本职责和任务可以看出，发展规划处是学校重要的综合性、交叉性的管理部门，其主要作用是战略研究、统筹规划、综合协调，既是学校事业发展的规划部门，也是学校重大规划任务的协调落实部门。从建立现代大学管理制度的角度来看，发展规划处具有其特殊而重要的管理功能，有鉴于此，目前绝大多数985大学相继组建了发展规划处，足见其重要性之所在。
第二，担任发展规划处处长的岗位是富有挑战性和特殊性的岗位。这是由该部门的基本岗位职责所决定的。我个人体会，作为发展规划处的处长必须具有三个重要的基本素质和能力，一是要具有较丰富的综合知识和较强的综合分析问题的能力，才能够完成大量的战略规划工作；二是要具有较强的多部门、多单位综合协调能力和工作技能，才能够在正确处理各方面竞争与矛盾的基础上，完成相关任务；三是要具有较强的文字表达和写作能力，才能够以较高质量完成大量的报告编写和研究工作。这三点既是本人工作的体会，也是一年来在具体工作中不断提高自己管理能力的奋斗方向和努力的重点。
（二）一年来的岗位工作任务完成情况总结
一年来的工作头绪很多。为了便于检查考核，我分别从规划处基本任务完成情况一一加以简要总结概述。
1、组织完成学校总体发展规划编制工作。 在学校领导的统一部署和安排下，我本人直接组织、起草完成并正式发布了《中国农业大学十一五事业发展规划》、《中国农业大学新农村建设行动规划纲要》两个重要文件。还组织完成了我校第一个《中国农业大学十一五事业发展规划文献汇编》一书，约近30万字，成为集成我校各级、各部门规划的重要历史资料。组织起草完成了《中国农业大学211工程第三期预可行性规划报告》并已提交教育部。
2、负责推进“985工程”的各项基本建设。我校“985工程”二期建设项目于2005年4月正式启动。迄今为止，三年到校总经费1.5亿元。自“985工程”的管理工作由学校科技处划归发展规划处以来，克服人力不足的困难，切实加强“985工程”管理工作的协调力度和监管力度，完善管理程序，使“985工程”各项建设任务积极推进。2006年是“985工程”实施三年来进展最快的一年，科研平台基地建设基本落实，重大仪器设备采购基本完成，各项工作顺利进行。
3.协调完成了“985工程”人才建设工作。经过联合人事、科技、国际中心等部门认真组织和各个平台的积极申报，先后组织各级各类人才协调论证会议5次。截止到2006年底，学校利用“985工程”人才队伍经费引进各类人才28人，配套教育部新世纪人才27人，教育部创新团队2个，高等学校创新引智基地2个。各类人才经费也已基本落实。
4、协调完成我校国家级重点学科评估和新学科增补工作。 根据学校领导的指示，国家重点学科评估工作由发展规划处牵头落实。为此，我们联合研究生院、科技处等机构成立学科建设协调办公室，认真积极的组织各个学科评估材料和申报工作，严格把关，积极服务，确保上报材料的水平和质量。经过全校的共同努力，我校19个国家重点学科评估全部顺利通过，这是一件值得关注的大事。同时，也开始积极部署新增加学科的申报工作。
5、协调服务社会主义新农村建设工作。在2006年年底，在学校领导下，牵头组织相关部门和学院，在我国高校率先完成了《中国农业大学服务新农村建设“十一五”行动纲要》。并成功组织召开了新闻发布会，在校内外引起很好反响。教育部2006年第151期、152期简报分别刊登了我校服务新农村建设的工作进展。学校服务新农村建设的新高潮由此掀起。另外，牵头组织落实了北京市教育委员会共建项目《服务北京社会主义新农村建设》工作。经听取专家意见，项目共设六个子项目。分别涉及科技示范基地建设、人才培训、应用型研究生培养、红色1+
1、提高农村商品信息化程度等方面。目前，各子项目均已启动，建设进展顺利。
6、负责完成学校统计工作和年鉴工作。统计工作是我处一项重要工作职能。在学校各部门的支持配合下，按时保质地完成了统计数据上报工作，并逐步理清了校内统计工作责任，初步建立了统计工作机制，促进了统计工作的规范化。根据上级部门的要求，协调学校有关单位，顺利完成了2005-2006学年中国农业大学《高等教育基层统计报表》的上报。负责完成了《中国农业大学统计公报》。此表分28个分表，涉及17个校内单位，共54页，上报数据达数千条。通过汲取经验，学校首次发布了《中国农业大学统计工作管理规定》，使之制度化、规范化。《2006年年鉴》编撰工作进展顺利。
7、协调完成了教育部直属高校“十一五”基本建设计划编制与上报工作。2006年7月，教育部发布了《教育部办公厅关于布置直属高校编制“十一五”基本建设计划》的通知。我首次接手此项工作，工作难度非常大。根据教育部的要求，与后勤基建处、财务处配合，在广泛征求各学院和附属单位意见的基础上，召开了多次会议研讨会议，并多次报学校党委常委暨校长办公会审议，按时完成了《中国农业大学“十一五”基本建设计划报告》的上报工作。
8、组织开展了2006年度发展规划专题咨询项目的研究工作。11月，根据学校领导指示要求，组织开展了2006年度中国农业大学发展规划专题咨询项目《世界一流涉农大学发展道路研究》的组织立项 工作。我们积极组织有研究能力和国外留学经历的教师申报，确定了20个课题立项。目前已经完成研究报告70万字，得到了瞿振元书记等校领导的高度评价，正在组织进行成果凝练。
9、协调完成了学校部分研发中心的论证工作和各级研究中心的普查工作。一年来，先后组织开展了“985工程”曲周实验站建设论证以及学校草业工程中心、中国农业大学—超大集团作物科学研究中心、土地中心、中法肉牛中心、荒漠化中心等近10个研究机构的论证工作，使得我校研究中心等机构设置的论证工作步入制度化和规范化。根据校领导的指示，还对全校所有研究中心现状进行了全面普查，加强了管理。
10、参与组织和起草了学校部分重要报告。发展规划处还担负着起草学校重要文件的任务。一年来，按照学校安排，我直接参与学校第二届党代会《党委工作报告》的调研活动并组织起草了党代会报告初稿。完成了《校长任期述职报告》以及教学评估综合材料等撰写工作。
（三）、在具体管理工作方面的体会
上任伊始，发展规划处既没有工作基础、工作条件，也没有人员队伍，一切都是从零开始。但是，学校的工作一刻不能怠慢。面对新的岗位，新的任务，我一方面按照学校部署，积极选拔人员，在1个月内组成了7个人的团队，另一方面，开始思考和谋划如何能够在较短时期内打开工作局面，获得领导和群众的认可，这是一个不小的考验。回顾一年来的工作，实践证实，我和我们处的全体同仁经受住了考验，付出了积极努力，得到了大家的认可，工作取得了预期效果，略感欣慰。这些成绩的取得，离不开学校领导的支持和鼓励，离不开各级部门和学院的支持合作，离不开广大老师的理解和支持，在此表示感谢。
从个人管理体会角度，有以下几方面需要进一步加以总结和汇报。
1、重视发展规划工作的宏观制度建设。为进一步促进校园建设、“985工程”、“211工程”设备采购等工作决策咨询的规范化、民主化和科学化，在我们的积极倡导下，经学校研究同意，组织成立了《中国农业大学校园建设规划委员会》、《“985工程”、“211工程”设备采购委员会》、《学科创新引智基地领导小组》等，有力地保障了学校重大发展决策的科学化。
2、探索建立多部门协调合作机制，提高效率。 多部门密切合作是完成发展规划工作的重要保障，对此，我们十分重视并积极主动地做好协调合作工作。“985工程”日常管理工作非常烦琐，涉及多个部门。在保障正常运转的前提下，积极配合平台主任和办事人员联系校内及校外部门，缩短办事程序和时间，加快运转效率。为了提高办事效率，简化程序，分别与后勤基建处、财务处、国有资产管理处国际合作与交流处等相关部门座谈，研讨有关“985工程”内部管理问题。先后与国有资产管理处制定了“985工程”、“211工程”仪器设备采购与管理程序、与后勤基建处制定了“985工程”、“211工程”基本建设与修缮项目管理程序，与财务处就“985工程”财务管理办法进行了座谈并起草了补充规定。
3、建立处内工作制度，保障工作运行顺畅。我始终认识到，机构的内部建设是高效开展工作的重要保证。因此，从我处成立伊始，就认真开展了处内制度建设和工作作风建设。倡导要勤于学习，敢于创新，坚持“效率第一，团结第一”。为了加强内部管理，保证工作运行顺畅，先后制定了《中国农业大学发展规划处公章管理规定》、《发展规划处处内财务和报销管理规定》、《发展规划处处务会议制度》、《发展规划处国有资产管理规定》等管理制度。十分重视民主集中制原则，处内班子集体研究决定工作、经费的预决算及处内有关人事、财务、干部和职工考核等重要、重大问题。推行了每周一处务会制度。坚持处务公开，促进了全处和谐团结。
4、自觉加强理论学习，注重改进工作作风。一年来，围绕新的工作要求，通过网络、报刊和订阅《中国高等教育》、《中国高教研究》等期刊，主动学习了诸如现代大学管理理论、高校财务管理制度、高校基本建设指标分析、高等农业教育发展道路等相关文章和专著，受益匪浅，颇有启发，丰富了理论。同时，重视学习中央重要文件以及科学发展观的理论，不断提高政治理论水平，指导本质工作。联系学校实际，积极撰写处级干部理论文章《中国农业大学发展指标比较与发展建议》。注重联系群众，尤其是在学校重大规划、学科建设等方面重视发挥专家教授的论证，听取他们的意见。积极深入学院进行学科建设、党建、985工程等专项调查，倾听基层的意见并积极改进工作。在日常工作中，能够严格要求自己，求真务实，清正廉洁，敢于坚持原则，敢于创新思路。
二、体会与不足
半年来，虽然我们完成了一些工作，但是我们仍然认识到，一些工作还处于刚刚起步的阶段，还需要进一步加强制度建设、加强与相关部门的沟通、协调和配合，还需要进一步的学习和研究。
我们充分认识到，发展规划处在学校综合协调方面具有重要的作用，证明了学校设立发展规划处的决策是正确的，定位是准确的。
1、我们深刻体会到，学校各级领导的支持是做好发展规划处工作的重要保障。我处成立以来，得到学校各位领导，特别是瞿振元书记和陈章良校长的亲切关怀和指导，对一些重要工作亲自部署，亲自督促，使我处一些新接手的工作较快地步入了正轨。
2、学校各部门、各学院的支持和密切配合，也使我们的工作能够顺利进行。
3、努力学习，掌握基本工作技能，是做好规划工作的前提条件。我们特别要重视向领导学习，向其他部门学习，向兄弟院校学习，了解全校的基本情况。只有不断学习，加强研究，才能更好地履行职责。
4、努力做好制度建设是推进、落实各项工作的根本保障。
5、必须建立相关的协调机制。学校统计工作、“985工程”等工作，涉及到的部门较多，建立协调机制，有利于明确责任，督促落实。
在取得成绩的同时，我们也认识到，我们的工作还存在一定的不足：主要是对“985工程”工作落实的推动不够、与部门间协调不够、对发展咨询研究工作不够，特别是高等教育研究没有支持计划，没有专职人员，与兄弟院校相比有很大差距等。
人事处长工作总结
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篇1：
不同凡响的 20XX 即将过去，在上级部门各项工作规范 化要求下，人事处全体人员敬业奉献、通力合作，借鉴兄弟 院校成功经验，结合学校实际，不断创新工作思路、破解工 作难题，圆满完成了学院和上级交办的各项任务。年初制定 七项目标，除个别制度(干部竞聘管理办法和职称评审办法)没有出台外，其它均已完成。目标之外，完成了机构核查、职责梳理、“吃空饷”核查清理整改、教师资格认定、同城 同待遇津补贴调整、档案清理核查、养老测算、骨干校验收 分项目等一系列工作，具体工作总结如下
一、坚持政策理论学习，落实党风廉政建设责任制。
部门职工积极开展党的十八大、十八届三中全会、四中 全会等政策理论学习，认真践行党的八项规定，学习人事工 作相关政策及文件，严格贯彻落实党风廉政建设责任制，严 格执行有关规章制度，规范办事程序，在各项工作中确保程 序规范、公开透明，做到廉洁做事，干净做人。
二、深化学院人事分配制度改革，出台相关的政策性文 件。
(1)出台《岗位设及岗位聘用工作方案》，历时半年，完成了 84 名在编人员岗位聘用、系统录入、纸质核查的全 部工作。(2)编制部门和职工个人岗位职责(初稿已完成)，明 确了部门、个人应做的工作，在制度层面上避免了有些工作 出现互相推诿，为下一步深化改革、干部竞聘、机构设等 奠定一定基础。
(3)完善《学院绩效工资分配制度改革实施方案》，在 XX 年的基础上绩效工资总体提高 15%以上。
(4)修订《考勤制度实施方案(试行)》，学院对考勤制 度进行了形式上的变革，由抽查、上报考勤变为指纹刷卡，指纹刷卡增加了部门考勤员统计的难度和工作量，但是对大 多数遵守工作时间的教职工来说实现了相对公平。
(5)出台《教职工加班、值班相关规定》。根据上级进 一步规范津贴补贴等相关文件精神，部门牵头清理规范了目 前发放的各种津贴补贴性的待遇，在不影响职工收入的前提 下，统一了发放渠道，对加班、值班等做出了制度性的规范。
(6)出台《领导干部培训管理办法》，在制度层面上进 一步规范了领导干部的培训与管理，为党政管理干部提高自 身政策理论水平、专业水平、领导能力和综合素质提供了制 度保障。
(7)出台《XX-XX 年度优秀教师、优秀教育工作者 评选方案》，评选一批在教书育人、管理育人、服务育人等 工作方面做出突出贡献的优秀教师和优秀教育工作者 37 名。
(8)下发《省人保厅、省教育厅关于开展全国(省)教 育系统优秀教师、优秀教育工作者、先进集体等评选表彰工 作的通知》，评选推荐优秀教师、优秀教育工作者和优秀集 体各 1 名。
(9)下发 《关于开展 XX 年教师资格认定工作的通知》，31 名教职工顺利通过了教师认定。
(10)起草《专业带头人和中青年骨干教师评选与管理 办法(试行)》、《兼职专业带头人和兼职骨干教师选聘与 管理办法(试行)》，评选出校内专业带头人 9 人，校外专 业带头人 7 人;校内骨干教师 25 人，校外骨干教师 13 人，建立了一支双骨干、双带头人的师资队伍。
(11)修订《教师企业实践管理办法》、《双师素质教 师认定办法》等相关制度，实现学院教师“企业工作经历” 和企业人员“院校教学经历”为内容的双师双向交流机制创 新。截至 XX 年共认定双师素质教师 109 人。
(12)修订《兼职兼课教师管理办法》，鼓励系部按照 学院相关规定聘请企业管理人员、工程技术人员和能工巧匠 担任兼职教师;各系部通过建立兼职教师资源库，有效的实 现资源共享，加大企业教师承担专业课学时比例。行业企业 兼职教师承担专业课学时比例达到 30%以上。
(13)注重制定向教学一线倾斜的政策。经多方研究，解决了多年没有解决的问题：承担新生课教师的工作量问 题;减少一线教师的坐班时间等问题。(14)起草《“吃空饷”人员落实整改方案》，建立长 效机制。认真核查“吃空饷”人员，落实整改方案。通过详 细统计，彻底清查，核实名单，落实到人，解决了多年存在 的顽疾。
(15)为切实加强和改进学院工作作风，提高行政管理 人员的综合素质，规范工作行为，提高办事效率，起草《黑 龙江信息技术职业学院行政管理人员工作规范》。
(16)下发《XX 年年度考核实施方案》，对中层干部 通过部门目标卡、领导小组考核、中层联评和民主测评四方 面进行考核，对教职工通过述职、民主测评等方式进行年度 考核。
(17)干部选拔任用、职称制度改革和全员考核办法等 制度的制定目前处于酝酿、探索、调研阶段。
(18)人事档案管理制度、查借阅制度、鉴别归档制度、搜集档案制度、管理人员守则等制度初稿已经完成。
上述政策性文件的起草出台及酝酿，在一定程度上加快 了学院人事分配制度的改革。
三、持续改善民生，为待遇留人打下坚实基础。
1、完成“同城同待遇”津贴补贴调整。根据省里有关文 件要求，相关人员加班加点，在最短的时间内完成测算、调 整、统计、公示、上报及审批工作。在编职工在学院内部进 行了公示，退休 50 余人我们采用电话通知，因本次津贴补 贴调整本着缩短差距的原则，退休职工产生了很多异议与疑 问，作为服务部门，至始至终耐心解答。对工作满十年聘用 制职工“同城同待遇”津贴补贴调整和每次的工资调整采用 的是现场核对的方式，为保证不出差错，对基本信息等项和 本人做进一步核实。
2、社会保障方面，遵循每一位职工的诉求就是我们工作 的目标这一原则，为大家办好、办实各项社会保险工作。为 规范管理，在外自行缴纳养老、医疗保险人员纳入学院统一 管理。参照事业单位缴纳社会保险相关文件，所有聘用制人 员养老、医疗、工伤、生育保险全额缴纳。
篇2：
今年来，办公室(人事处)在局党组的正确领导及局机关各处室(中心)的大力支持下，围绕中心、服务大局，认真践行“三严三实”和“五个坚持”，积极履行参谋助手、以文辅政、督查协调和后勤保障等职能，不断提升“三服务”水平，圆满地完成了全年各项工作任务。档案工作获得全省先进单位，综治工作获得平安单位，办公室集体和多名同志被评为各类先进。
一、突出综合协调作用，行政运转高效有序。强化运转枢纽职能，密切内外协调、上下联络，确保机关运转高效有序。一是强化综合协调，保障日常运转。主动加强与部移民局的汇报协调、与省直有关单位的联系沟通、与领导和处室之间的汇报衔接，提高了行政效能，保证了政令畅通。一年来，围绕专项审计、经济责任审计、移民资金分配调整、专项检查等重要工作，主动协调，全力配合，确保了相关工作有序推进。二是强化筹划组织，确保会务圆满。认真筹划组织了全省移民工作会议、半年座谈会、规划统计培训班、第二批避险解困试点启动仪式等重大会议，确保会议组织规范、程序严谨、效果良好。三是强化信息化建设，推进政务公开。稳步推进湖南省水库移民综合信息化平台建设，考察学习广东、福建移民系统信息化建设经验，引进技术力量制定了筹建方案，组织了专家咨询评审，完成了招标前期工作。积极开展门户网站普查和政府网站平台整合，加强门户网站的日常维护和规范管理。扎实开展数据录入、信息应用等工作，大力推进政务公开。全年发布政务信息606条，依申请公开100余件。四是强化综合治理，加强机关安全管控。严格落实综合治理责任，强化人防、物防、技防措施，加强防爆、防盗、防火等安全检查，消除安全隐患。组织开展办公大楼消防演练，提升干部职工消防自救能力和安全意识。认真开展应急知识宣传和“六无”院落创建活动，实现了无计划外生育，无黄、赌、毒现象，无违纪违法行为，无重大消防安全事故的“四无”综治工作目标，继续保持了“平安单位”的称号。
二、认真履行参谋助手职责，以文辅政成效明显。积极发扬“白加黑”、“五加二”实干精神，认真做好综合调研、政务信息、督查督办、机要档案、建议提案办理等工作，为领导决策和决策执行当好参谋助手。一是调查研究力求高质高效。紧紧围绕领导关注重点、群众关注热点、社会关注焦点，先后开展了“十三五”规划编制、精准扶贫、避险解困试点、移民资金监管、移民产业建设等工作调研，共起草汇报材料和领导讲话稿等综合材料82篇，为领导决策提供了有力依据和参考。其中《关于湘阴县杨林寨乡柘溪水库移民上访处访有关情况的报告》得到守盛书记、家毫省长等多位省领导批示，实现了成果转化;《湖南省三峡移民安稳致富工作的调查与思考》、《突出工作重点 改善库区民生》、《探索培训工作产业化发展之路 加快移民增收致富奔小康步伐》等调研文章分别在《湖南信息》和《水工程移民》发表。二是办文保密档案工作力求精益求精。出台专门文件，进一步加强和改进OA系统公文处理，提高了公文质量和效率。共校核、印发各类文件412件，签收、处理各类来文1978件，起草印制局党组会议纪要19期。严格遵守保密规定和保密纪律，突出抓好涉密载体、信息的保密工作。全年共收阅机要件203份，均无失、泄密现象。开展档案资料分类清理和整体移交工作，共整理1995XX年的文书档案470卷，规范移交至省档案局，并建立了电子文档，档案管理质量和水平明显提高，被评为省档案工作先进单位。三是政务信息力求准新快精。继续加强政务信息收集、采编、报送工作。全年共编发《移民快讯》47期，上报省“两办”政务信息169条，采用20条。其中湘阴杨林寨移民集访、岳阳移民区遭受特大山洪灾害损失严重等信息得到省领导批示，较好地发挥了信息工作服务决策、促进工作的作用。及时整理上报动态信息，今年共在湖南移民网、湖南红网、湖南在线网、湖南日报、湖南卫视等媒体上稿67条，其中湖南日报4条。积极撰写反映全局性、特色性的重要工作信息，先后有4篇综合信息在《湖南信息年鉴》、《强省大典》、《湖南年鉴》刊发，有效地展示了我省移民工作的新成果、新风貌。四是督查督办力求及时有效。强化对重大部署、重点工作、重要批示的跟踪督查。全年共督办完成领导批示件80件，督办率达100%;办理局长信箱27件;在湖南红网“问政湖南”版块回复信息36条，确保了及时无误。同时，通过《情况反映》按月通报各处室工作计划和完成情况，做到了事事有着落、件件有回音，确保了局党组决策的贯彻执行。五是建议提案办理力求三个100%。大力推行开门办理、联合办理、现场办理、结果公开等工作方式，将建议提案办理工作列入年度绩效考核，全年办理建议提案20件(建议15件、提案5件)，实现了“见面沟通率、办理答复率和代表委员满意率”三个100%的目标。尚杰同志被评为先进个人。六是移民志编撰有序推进。落实了工作力量和经费，加强资料搜集、整理，移民志(新中国成立以后至XX年)初稿基本形成，完成了全省移民工作发展轨迹和历史沿革系统性梳理编撰。
三、严格执行内部管理制度，后勤服务保障有力。认真落实中央八项规定、省委九项规定和省局十条规定，不断提升内部管理水平。一是严格规范公务接待。坚持厉行节约，严格执行公务接待规定，坚持先申报、后开支、谁开支、谁结账要求，从紧从严控制接待标准，加强公务接待报销三级审核，凭单位公函、审批单、票据、消费清单等据实报销相关费用，确保行政经费合理开支，接待经费明显下降。二是认真抓好车辆管理。严格执行机关车队管理办法，落实车辆统一管理调度和用车申报制度，用车秩序得到进一步规范;安排长途出车200多趟次，安全行车45万公里;实行定点维修、凭卡加油、定点保险以及维修费、路桥费、油料费单车支出核算，较好地控制了公务用车经费开支;强化车队日常管理，加强司机队伍教育，安全意识明显增强;严格执行公务用车管理规定，节假日公车一律停放车队，车辆违规违章现象明显减少，实现了无事故目标。精心制定了公车制度改革工作方案，稳妥推进公车改革工作。三是从严把关财务支出。加强财务预算管理，严格执行财务管理规定，规范财务行为，积极推行公务卡结算和转账支付，合理、节约、有效地使用资金，杜绝不合理开支。在确保机关运转的前提下有效压缩了经费支出，“三公”经费得到了较好地控制，降低了行政运行成本。积极配合审计厅开展两项专项审计，认真抓好整改落实。四是努力提升服务质量。积极推进机关食堂改造，千方百计改善就餐质量和环境。完成了办公楼电梯更换。加强与省机关事务管理局衔接，就有关办公楼层收回管理进行了有效沟通。积极争取机关办公楼维修专项经费200万元，项目进入机关事务局XX年维修计划。积极做好机关节能工作，切实抓好水、电等设施维护，进一步规范公共区域保洁和车辆停放，努力营造优质的工作、生活环境。
四、突出“育选考管”职责，人事工作扎实开展。落实从严治党治吏要求，突出思想政治建设和能力提升，不断加强干部育选考管，激发干部干事创业热情。一是抓实干部教育培训。建立学习考评机制，坚持以考促学、以学促干、学用相长，采取集中学习、在线学习、党校培训、业务考试等形式，不断提升干部队伍政策理论和业务水平。共组织集中学习和业务考试6次，有1名局领导、10名处级干部和3名科级干部参加党校培训，60名机关干部参加网络学习考试。二是依法依规选拨调整干部。严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和习近平总书记提出的新时期好干部标准，加强干部培育，优化干部配备，交流任职干部1名，挂职锻炼1名，提拔正科级干部2名、副科级干部1名。公开选调办公室文秘人员1名，公开招录公务员1名。三是加强干部日常监督管理。进一步完善了干部请销假和公休假制度，强化了干部日常考核管理。四是统筹抓好其它干部人事服务工作。进一步细化了干部人事、机构编制和干部选拔任用基础性工作。完成了编制、公务员管理、医疗保险等有关信息系统的信息更新工作;组织干部职工体检。完成了公务员津补贴调标，工资调整异动，人事、工资、劳动等报表填报等工作。及时办理了调整人员工资、医疗、养老保险等手续。认真做好处以上干部个人事项报告的抽审和归档工作。积极做好了老干部服务工作。
五、深入开展“三严三实”教育，自身建设切实加强。深入开展“三严三实”专题教育，按照习近平总书记关于办公室工作“坚持绝对忠诚的政治品格，坚持高度自觉的大局意识，坚持极端负责的工作作风，坚持无怨无悔的奉献精神，坚持廉洁自律的道德操守”的要求，重点从品格、能力、作风上加强办公室干部队伍建设，努力把办公室打造成开拓创新、精明强干、勤政务实的第一阵容，节奏明快、协调有力、政令畅通的第一通道，诚信开明、廉洁高效、为民服务的第一窗口，努力构建办公室工作新常态。一是坚持品格砺炼。坚持深入细致的思想政治工作，加强岗位实践磨练，教育引导干部把办公室工作当事业，在品格砺炼中坚定信仰、坚守忠诚、坚持奉献，在思想和行动上与局党组“无缝对接”、“同频共振”，坚定不移地推进全面小康库区建设，切实发挥办公室“前哨”“后院”作用。二是坚持能力补“钙”。认真开展创建学习型处室活动，引导全办干部把学习作为人生常态、事业追求和工作习惯，努力做到工作学习化、学习工作化。坚持定期集中学习和自学相结合，引导党员干部深入学习中国特色社会主义理论，党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神，习近平总书记系列重要讲话精神及移民工作政策法规和岗位业务知识，不断提高政治素养和履职能力。三是坚持改进作风。认真落实《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》等各项党风廉政规定，始终把党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。从严落实“一岗双责”，防微杜渐，树立良好形象。大力倡导联系服务群众、调查研究、求真务实、批评与自我批评四种风气，不断增强干部责任感和事业心。在联系服务移民方面，认真开展支部联基层活动，组织党员深入湘阴县东塘镇青竹桥村、麻阳石羊哨乡新建村，研究年度计划，指导项目建设，开展走访慰问，深受移民群众称赞。在调查研究方面，坚持把移民的呼声作为第一信号，围绕避险解困、依法移民、维权WW等工作，深入基层调研调查了解情况，积极向部际联席会议和省委省政府领导反映相关问题，扩大调研影响。今年，组织开展的金陵水库倒流移民遗留问题处理、皂市水库移民“买房安置”、东江水库通库公路建设3个调研课题被部移民局作为精典案例采用，向全国推介，实现了调研成果转化运用。在求真务实方面，认真开展“践行‘五个坚持’，做合格的办公室干部”活动，不断增强干部的责任感和事业心，以实际行动创先争优。
一年来，办公室虽然做了大量工作，取得了一定成绩，但离局党组的要求和机关工作的需要还有一定的差距。一是忙于事务较多，协助局党组抓大事、谋全局不够;二是深入实际调查研究较少，建议的针对性、适用性和可操作性有待进一步增强;三是办公室工作人员的服务意识、服务方式、服务手段有待进一步提升和改进。今后，办公室将在抓制度、抓作风、抓效率、抓协调、抓队伍上狠下功夫，不断探索，不断前进，努力推动办公室工作再上新台阶。
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