2022年上半年公司述职报告

2022年上半年公司述职报告

各位领导、同事们：

2022年上半年，面对着疫情防控、生产经营、转型发展和医院运营等多重压力，我公司在市国资委和集团公司的正确领导下，沉着冷静应对，合力攻坚克难，深入贯彻上级发展战略，紧紧围绕安全与发展两大中心任务，一手抓建设，一手抓运营，公司各项指标和工作取得了新提升、新突破，基本实现了“时间过半，任务过半”，取得这样的成绩来之不易。根据公司所处转型发展阶段特点以及目前公司运营项目，现向集团公司汇报2021年上半年各项工作，请各位领导审议：

（一）财务指标分析

1、资产

合计为：万元，其中

2、负债

合计为：，其中

3、净利润

合计为：，其中

4、收入

合计为：

5、管理费用（不含人员薪酬）

合计为：，其中

6、薪酬总额

合计为：，7、融资

合计为：万元，其中华

8、税款缴纳情况：

（二）2021年度经营计划完成情况

1、收入：

合计为：

2、管理费用

我公司2022年计划发生管理费用3200万元，截至6月底，我公司发生管理费用702.53万元，发生计划额的22%。

3、人员薪酬

我公司2022年计划发生人员薪酬总额为2787万元，截至6月底，我公司薪酬总额为2663.79万元，为计划额的95.6%。

4、产值

截至6月底，公司共计完成产值5676万元，其中

5、项目工期

（1）一期项目

健康管理科已完成装修改造和设备采购并已投入使用；透析中心和正负压手术室已开展装修改造工程及设备采购工作，预计8月15日前完成，9月份审批后投入使用。

（2）小区项目

小区住宅楼已全部完工，并已开展交房工作。小区商业楼（SGJ1、SGJ3、SGJ8除外）主体结构完成。幼儿园主体施工完成，商业综合体地下车库主体施工完成。项目道路硬化已完成70%，东大门进行装饰工程，进行绿化种植及景观施工。

（3）实验室项目

项目已全部完工，待办理医疗执业许可证。

（4）平台系统（达生康养APP)

完截止6月底完成了用户端软件架构设计、界面交互设计；汇总了服务项目清单并完成web后台管理端的功能开发；完成了腾讯小程序相关账号注册及资质认证，待互联网医院申报成功可上线使用。

（三）经营业务开展情况：

1、上半年实现收入699.56万元，自营业以来医院业务量稳步增长，各科室门诊量逐渐增加，总体业务量如表1所示，2022年度上半年各科室门诊就诊人数统计如表2所示，2022年度上半年收入经营数据如表3所示：

截至6月底项目新售商品房62套、车库（位）3个，销售金额6316万元。回款8946万元。共计完成商品房买卖合同签约146户，存入监管资金8665万元。完成合同备案123户。

（四）品牌建设和营销工作

2022年是品牌建设“宣贯推广”年。我公司及子公司已建立起与本公司相适应的完善的品牌建设营销体系、营销模式和营销激励机制，正在建立稳定的营销团队。公司品牌建设工作取得实质性成效，品牌落地与营销推广相辅相成。品牌建设与营销工作具体如下：

1官网及自媒体平台建设：

（1）官网：截至目前，共制作页面126页，发布文章200余篇，总浏览量达25万人次。

（2）自媒体平台建设及信息发布：编写并发布院内资讯、宣传软文、科普视频等共计41篇，且OA内网同步发布，累计阅读量6W+，粉丝40803人。

（3）视频号发布视频22个，总浏览次数19053次，粉丝598人；抖音号：最高浏览量近8w，获赞1479次，粉丝1167人。

2、广告策划，渠道拓宽：

（1）TVC广告全面上线，广告覆盖桥东、桥西、经开商圈、医院、学校等人流密集区域，包括户外LED屏TVC加硬广屏联播、阅报栏硬广50块、智能公交站台硬广30块、高铁站硬广2块；

（2）媒体外联：联系《民生630》栏目、张家口电视台、张家口日报等媒体对医院2月份正式开诊以来系列活动进行报道10余次。

（3）策划组织线下市场活动：组织策划医院内外部义诊活动 7 次；组织策划科普讲座线上线下 4 次；涉及首诊免费就诊券、检查特惠券、代金券、体检卡的全员销售、世界卫生日、五一不打烊等活动 8 次。

（4）渠道拓展：根据区县级医院走访计划，走访9家区县级医院，达成双向转会诊的意向，共谋共赢合作机制；最终与25家单位达成团体核酸检测合作；

（5）整合营销：成立企业微信客户群运营领导小组，完成大健康企业微信客户群的建立，全力推进整合大健康旗下各子公司市场营销工作。积极开展平面设计、制作、UI设计、短视频营销推广等业务，以实现业务转型升级，为公司创造收益。

（五）根据地建设情况

（六）党建工作落实情况

一是年初，为进一步推进公司党建机制创新工作，增强党组织的凝聚力、战斗力、创造力，制定了《2022年度党建工作计划》，开展政治理论学习7次，报送宣传稿4篇。二是按照党组织“坚持标准、保证质量、改进结构、慎重发展”的原则，开展入党积极分子培训6次，发展积极分子三名，发展对象三名，三名预备党员转正。三是党支部定期召开支委会、党员大会、党小组会，按时上党课，定期组织党员活动，以学习习近平总书记重要讲话精神为重点。公司党支部召开了7次党员大会，31次支委会，党课3次。四是公司上半年以纠正“四风”和作风纪律专项整治及深化正风肃纪专项整治工作已完成整改三项。五是开展“解放思想、真抓实干，交好本地发展优异答卷”大讨论活动。召开动员部署大会，结合征求意见，专题剖析查摆出的问题，主动对标检视，形成清单，明确差距清单、问题清单、提升清单、时限清单四个清单内容，确保学懂弄通、学深悟透。六是加强惩防体系建设，进一步加大领导和指导各项目、各部门纪检监察工作，尤其是在对工程建设、招标采购等重点领域和各级各阶段审计巡查过程中的专项整治力度。七是深入学习贯彻党的十九届六中全会精神。把十九届六中全会精神作为党员教育的重要内容，通过“三会一课”、“主题党日”等形式，紧抓支部党员学习教育工作。

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