后勤管理个人述职报告

后勤管理个人述职报告

2021年在忙碌和充实中度过,在领导及同事们的支持下,较好的完成后勤管理的各项工作任务,以及领导交办的其他工作,但还是存在很多不足之处,现将全年工作情况总结汇报如下:

一、主要工作完成情况

(一)劳务人员管理

重新同xxxx公司签订劳务用工合同,确保劳务用工规范性、有效性,对劳务人员及时开展安全防卫、防电、防火、防水培训,强化安全意识,做到及时提醒和经常检查。建立劳务人员管理交流群,及时同各片区劳务人员沟通,查漏补缺,确保电站食堂各项工作正常开展。

(二)食堂管理

员工食堂工作严格执行《员工食堂管理制度》,强化对食堂工作人员的有效监督和管理。上半年,因新进员工人数增多,食堂设施配置不足,餐具短缺,按时配备了食堂操作设施以及购置餐具,保证员工能够正常就餐。在食材采购环节,建立大区供应商沟通群,确保食材供应新鲜以及费用统一按时结算。

(三)车辆管理及维护

为做好公司车辆管理工作,建立了新的车辆维修、燃油卡、年检审验以及车辆保险台账,及时处理车辆违章,不定期对车辆的行驶性能进行检查,确保行车安全。同时严格用车制度,统一调度管理,并为各电站制作车辆使用登记本,做到出入有登记。

(四)保障服务

1.各公司建成年限不同,部分电站办公楼出现老旧,漏水及化粪池淤塞等问题多多少少都存在,针对这一问题制定了明确的维修计划,确保电站工作顺利有序进行。

2.电站网络涉及电信和联通,线路繁杂,同时网络服务费用占用公司大量办公经费,在联通网络服务即将到期时,经过咨询比较重新同移动签订了网络服务协议,节省了网络服务费用3w余元。

3.定期开展公司文化、体育等集体团建活动,同时为了增强大区凝聚力,提高员工身体素质,组织了首届西北区三人篮球赛,提升了参加太阳能公司“阳光杯”篮球赛队员的团队能力,并在比赛中取得了较好的成绩。

二、存在的问题

1.工作中统筹安排不够合理有效,经常疲于处理工作中的各种琐事。

2.食堂管理还存在漏洞,对食堂采购物资的价格掌握不及时,造成了食堂费用超标。各电站部分燃气设备老旧,更新不及时,同时对食堂的检查流于表面,检查不够深入细致。

3.车辆管理还存在疏漏,对车辆车况掌握不够及时,个别车辆存在不影响驾驶的功能损坏,未能及时维修。

三、2022年工作计划

1.加强车辆管理,负责车辆调度、大区车辆保险购买、安全行车管理、车容车况检查、燃油及维修统计;同时,为监管大区车辆,计划对大区所有车辆安装定位系统,严格执行大区车辆管理制度,杜绝公车私用,确保行车安全。

2.加强大区食堂管理,计划安装食堂报餐系统,确保员工正常合理用餐,避免出现饭菜不够和剩余现象,同时,对各电站食堂老旧设备进行更换,确保食堂正常运转。

3.为确保电站安全和满足疫情防控的要求,计划通过劳务公司对没有安保人员的电站进行补充。

4.每季度组织开展公司文化、体育等集体团建活动。

5.对员工宿舍水、暖、电定期进行检查维护。

6.签订大区年度办公楼维修合同以及招待物品供货合同。

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