变电工程施工范例
前言：一篇好的文章需要精心雕琢，小编精选了8篇变电工程施工范例，供您参考，期待您的阅读。
1、把好图纸编制、审核和技术交底关
施工单位能否做好工程首先要看设计图纸的质量，它的好与坏将直接影响投产项目能否可靠、稳定运行，所以施工图纸的编制和审核成为项目前期工作的重中之重。为使项目施工合理、有序，就要严格把好施工图纸的审核工作，及时发现其中存在问题并根据实际需要做好修改工作；同时，要认真履行好技术交底工作。当然，在满足实际工作需要的同时兼顾考虑经济性也是非常重要的。
2、做好审查施工组织设计和施工方案的工作
首先，在施工建设中我们要有一个明确的指导方针和目标，只有这样才能保证施工的顺利进行，施工组织设计对项目施工有着重要的指导性，所以要做好施工组织设计的编制和交底工作；另外，明确项目工程的施工方案也对施工过程有重要的作用，只有做好这些工作才能实现项目工程预期的工程效率和经济效益。
3、加强技术管理工作以确保施工的顺利进行
技术管理实施的具体体现在整个施工过程之中，只有每一个环节都严格的把好关才可确保实现工程制定的质量目标。所以，施工技术管理显得尤其重要，施工管理人员也只有在提高自己技术水平的同时严格做好现场检查工作，才可以确保每一个分项工程的施工质量，最终实现单项工程施工的顺利完成。
4、加强施工现场的“过程管理”工作
项目工程在满足经济性的同时还要考虑到施工的安全性和环保性，而这两项工作也主要集中在施工现场，所以要对施工过程做全面的跟踪、监督和检查工作、制定严格的现场管理流程，做到工完、料尽、场地清，坚决执行好文明施工的相关要求。
二、输变电工程施工管理的原则和要求
1、实施安全管理责任制原则
安全管理人员要建立健全的安全管理体制，安全责任必须落实到人，建立项目安全负责人为首的安全管理组织机构，落实各级安全生产责任制，健全安全监督检查机制，确保安全管理工作有序顺利进行。在项目施工过程中，要遵循“安全第一，预防为主”的方针。安全管理的重点是控制和预防，就是要严格管理，防患于未然，杜绝一切安全事故的隐患，同时要加强安全检查，提高安全生产检查的实效性，对生产过程中的安全状况进行经常性的、突击性的或者专业性的检查活动。对生产过程中发现的各种隐患，即时采取整改措施，将事故消除在萌芽状态。
2、坚持有法可依、有规可循的施工原则
要从思想上把安全管理提升到法制的高度来认识、实施。安全管理人员必须要熟悉安全生产与管理相关方面的法律法规，做到施工过程有法可依、有法必依、违法必究、有规可循，保证在项目施工过程中严格执行。同时要处理好安全与生产、质量和进度、安全投入和产出效益之间的关系，保证项目在符合各种安全法律法规的前提下有条不紊的实施，如果在实施的过程中，发生了意外安全事故，要做到“四不放过”，即事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、事故制定的切实可行李红岩李红梅刘金生的整改措施未落实不放过，要严格按照相应的法律法规进行处理，以保证项目施工的安全有序进行。
3、秉承以人为本的原则
输变电工程施工安全管理的核心问题是要保护施工人员的生命安全与健康，保障电网设备安全和机械设备免受损坏。输变电工程施工安全管理是一项系统工程，要综合考虑人、物、环境的各种因素，对各种因素进行系统的分析，特别是“人为”的因素要全面考虑，避免不安全行为和物的不安全状态，才能有效的控制安全事故的发生和机械设备的损坏。
三、确保输变电工程施工管理安全有效的方法
输变电工程施工管理是一个非常复杂的系统，这个系统可以拆分为物、环、人三个方面，要加强输变电工程施工管理的方法措施就必须从这三个方面入手，只有从这三个最基本的方面考虑问题，才能更深入的了解输变电工程这个系统的本质，才能从本质上加强输变电工程的施工管理。下面就从这三个方面入手说明一下输变电工程施工管理的方法措施。
1、物的因素
随着经济与社会的发展，电力系统越来越重要，对输变电系统的要求也就越来越高。输变电系统是一个很复杂的系统，涉及的物件很多，专业性很强，而且输变电工程的建设施工规模较大，施工难度很高。所以要加强输变电工程的施工管理，必须保障物资的提供，不仅在数量上不能偷工减料，也要保障质量。只有在数量上和质量上得到保证，才能保证施工的质量。不仅如此，在现代化时代背景下，我们更要加紧研究更优质的新材料，使用更先进的生产设备和管理系统，这样才能保证面临更高施工要求的时候，能圆满的完成工程项目管理任务。
2、环境的因素
输变电工程一般都在户外，所以也面临着环境问题的考验。所以在设计的时候一定要考虑环境问题，譬如说是否常年面临雨雪、多雷区或是气温过高。通过对环境因素的综合考虑，就可以在设计和选材的时候，根据不同地方的特征或是气候条件，选择不同的设计方案和材料，达到最优设计，保证输变电工程的长久使用。另外一个环境问题就是输变电工程施工的保护，政府或是有关单位应该出台相应的保护措施或是管理措施，来保证电力系统的良好运行。只有良好的设计、施工再加以完善的保障制度才能使输变电工程的施工管理顺利进行。
3、人的因素
在任何企业，任何施工场合，只要涉及到人的参与，就会相应的有因为人的因素而发生的事故，输变电工程施工管理也是一样，所有要加强输变电工程的施工管理，必须首先从人的角度出发，提高人员综合素质，这里包括人员的工程施工管理水平还有人员的安全责任意识。只有能力和责任心同时具备，才是一个系统良好运行的基础。
四、结束语
输变电作为一项综合性工程，其除了具有一般工程所必须具备的安全、经济、可靠、寿命等质量特性外，还必须具备其独特的内涵。输变电工程质量的特点主要体现在以下几个方面：安全性。输变电工程建设完成后要确保使用中能够安全运行，避免环境和人身受到伤害的程度。可靠性。在设定的条件和时间范围内输变电工程能够完成其所应具备功能的能力。同环境的协调性。是指输变电工程建成后能够与周围的经济发展环境相协调、与周围其他建筑工程相协调、与周围生态环境相协调，从而实现其长远发展需求。适用性。是指输变电工程建成后能够符合电力生产中的多种性能要求。经济性。是指输变电工程在设计、规划、施工、验收等过程中及使用寿命周期内产生的费用消耗和成本投入。使用寿命。是指在标准的条件下，输变电工程在保证各项功能使用的基础上应有的使用年限，即工程竣工后输变电工程的规定使用寿命期限。输变电工程的各项质量特点间是相辅相成的，任何一个特点的缺失都会引起输变电工程质量出现缺陷，因此，在实际的工程施工中要严格保证各个特点所需的基本要求得到满足，以尽可能提高输变电工程质量。
2输变电现场施工管理中存在的问题
输变电工程主要包括不同等级电压输变电项目的施工与测试、远距离大吨位起重运输、材料试验、铁塔及各种构件加工、土木建筑施工、电网维护等过程。其工艺流程相对复杂、材料使用类别较多、专业技术要求广泛、施工人员数量庞大，因此其现场施工管理难度相对较大。其经常会出现的问题有：
2.1现场施工管理人员组织构成不恰当
现场施工管理人员的主要职责是管理和监控施工过程中的各个技术环节，以引导工程施工的规范、有效进行。由于输变电工程涉及到多种专业技术的使用，其现场施工中应当配备相应的专业技术人员，而实际施工中技术人员相当缺乏，以致施工中的技术问题不能被及时发现和解决，严重时会导致工程的返工，这造成了极大的资源和人力的浪费，且耽误施工进度。此外，部分技术人员责任意识不明确或技术素质不过关，也会对工程施工造成错误的引导。技术专业人员缺乏、人员组织构成不恰当、管理人员整体素质较低是输变电工程管理部门暴露出的几个非常关键的问题。
2.2施工图纸的保存
施工图纸是施工单位进行正常和顺利施工的主要依据，其直接关系着输变电工程的施工过程。所以在施工过程中要确保施工图纸的完整性和有效性。然而实际施工中所使用的施工图纸一般为纸质，其非常容易被损坏且保存比较困难，一旦图纸出现不同程度的毁损，就会引发施工的暂停或对施工的错误引导，进而造成施工中的错误操作而导致严重的质量问题和安全事故。因此在实际施工中相关管理人员应当注意施工图纸的保存，确保图纸拥有多项备份。
2.3施工人员整体素质不高
施工人员的整体素质直接关系着输变电工程的施工进度、成本投入和工程质量。若重要专业技术人员技术操作不规范、技术水平较低或缺乏实践经验，很可能会在现场施工中引发操作失误，继而造成质量问题或安全事故。尤其在输变电工程中，由于线路中经常会有超越人体承受极限的高频电压通过，如果操作错误造成线路漏电，不仅会引发人员伤亡，还会导致大量电量资源的浪费。另外，因为施工人员素质低而造成的质量问题还会加重后期工程维护和使用的困难。
2.4图纸与实际施工不符
如果图纸与实际施工存在不同程度的偏离或不相符合，就可能引发整体工程的全面停工，严重时会造成前期施工的失效。引起施工图纸与实际施工不相符合的原因包括很多方面，最主要的就是在施工前对于现场的勘探和观察出现不同程度的偏差，进而造成测量数据的失准。此外，如果设计人员仅凭主观经验而忽视实地考察进行方案制定和图纸设计，也会造成图纸与实际施工的偏离。还有就是自然灾害等突发状况的影响造成施工环境出现较大程度的改变。
3输变电工程现场施工管理方案
3.1做好施工前的准备工作
在输变电工程施工前，应当先做好相应的准备工作才能促进现场管理工作的顺利开展。相关管理人员要提前确定施工图纸设计是否与工程实际情况、工程所需的功能使用要求等向符合，确定施工图纸能否满足施工的实际需要；要检查输变电工程现场施工的各项条件是否满足，然后再确定施工单位能否进场；要先向施工单位、监理单位提交有关输变电工程的资料；要检查水文地质、工程地质等地形地质勘查报告是否齐全；要配合其他部门组织开展施工场地的路通、电通、水通和场地平整工作；要对施工单位、监理单位和设计单位进行技术交底；要完善施工人员意外伤害保险的投保、安全管理登记和施工质量监督等工作。
3.2合理开展现场施工管理
（1）加强施工过程的协调管理。在输变电工程施工中要注意对各方关系的协调，加工施工进度、成本消耗等环节的统计处理，及时对材料使用、工人工资发放等过程进行监督，最大限度做到专款专用；要按照施工合同及材料设备采购方案全过程管理施工中的项目建设，注意协调设计单位、施工单位、材料供应单位、监理单位、政府主管部门等的关系，尽可能将不稳定因素和不安全因素消除在萌芽范围内，减少工程的变更；要建立健全相关的质量管理体系和制度，确保施工单位按照施工规范、标准和图纸进行正确施工，并加强日常管理日志的整理和记录。
（2）恰当开展施工进度管理。在输变电工程施工中要恰当预测和评估各部分工程的工作时间，，以汇总整体工程时间计划；要对施工单位指定的工程分解结构和工程分解清单进行严格审核和监督；要配合监理单位和施工单位加强施工进度的调整和控制；要仔细区分和审查各分工程的工作流程和工作顺序，并根据自身工作经验提供相应的优化策略。
（3）正确开展施工安全和环境管理。在输变电工程施工中相关管理人员要按照建筑工程安全管理条例，采取安全第一、预防为主的方针开展施工过程的安全管理；要建立安全生产责任制，将具体责任、具体工作落实到个人，提高施工人员的责任意识和服务意识；要仔细审查和监管施工单位中指定的安全技术措施和设施，对于脚手架工程、起重吊装工程、模板工程等要制定专项施工方案；要重点检查各项安全风险部位和薄弱部位，对于安全隐患要及时采取措施处理。
3.3控制工程验收阶段的质量管理
在输变电工程完工后要组织专业单位及时进行工程验收和审核；要对工程前期准备、工程施工、竣工验收等阶段的工作进行总结评估，并分析工程中出现的质量问题及原因，做好补救措施；要重视检修和调试工作的安全进行，确保操纵人员按照相关检修方案开展配电路等位置的检修。
4结束语
关键词：电力工程；变电工程；施工监理；复杂性
在社会经济发展的推动下，我国输变电事业快速发展。为满足发展的电力需求，各地区积极开展变电工程建设。工程施工作业，极易发生质量问题和安全问题等，影响着变电工程的建设效益，增加安全隐患。因此，加强施工监理力度，提出有效的监理措施和方法，做好工程项目管理，有着重要的意义。
一、变电工程施工特点
从变电工程施工角度来说，其具有三个显著特点。一是突发性和严重性。施工中发生的问题，难以有效预测，突发性很强，难以精准预测。若发展质量问题，会给工程造成很大的影响，比如工期延误等。因此，需要加大施工监理力度，做好问题的预防。二是复杂性和多变性。作业环境复杂，隐藏着诸多不确定因素，极易引发质量问题，随着时间的发展，演变为工程问题，必须要及时做好处理。三是特殊性和不确定性。变电工程具有特殊性以及不确定性，比如时间地点不确定等，需要高素质监理人员的支持，保证各项监理工作得以有效落实。
二、变电工程施工监理的措施
（一）监理质量管理计划和措施
1.质量规划
变电工程施工监理工作的开展，要做好工程质量的规划。在进行规划时，要根据国家标准以及工程合同要求。变电工程项目的具体规则，必须由施工计划书以及项目合同决定，进而保证制定的规则具有可行性。在进行项目质量计划时，要结合施工监理工作任务，对监理工作队伍进行任务分配以及安排，具体涉及到工作目标和责任划分，保证每个人都能够了解自己的任务以及责任。从变电工程实际来说，质量规划为变电工程质量管理监督系统的主要组成部分，是管理机制目标的重要体现。
2.制定标准和规范
电力产业的发展对推动我国经济发展有着重要的意义。在项目计划发展阶段，需要制定相应的管理规范。比如，按照监理大纲相关内容，保证变电系统的质量。除此之外，为确保变电工程施工的安全性，国家还制定了相关规范，比如《电力建设工程监理规范》等。
（二）监理工作的管理措施
为保证变电工程施工监理的质量和效率，在具体工作中，要采取相应的管理措施。
1.实施前
开展施工监理前，要制定完善的施工监理计划，明确工程施工要求以及验收标准，进而确定工程质量目标以及施工监理要求。变电工程项目监理质量管理细则，必须要构建完善的体系，做好监理实施组织工作，细化监理工作内容，落实到具体人员身上，保证监管工作有序开展。
2.实施中
变电施工作业中，安全监理为重点。安全监理工作的实施，重点关注人的安全以及设备安全。监理工作人员必须严格遵循规章制度，落实施工监理工作，定期做好安全检查，前往工程现场开展巡查，如果发生问题，要及时进行处理，进而减少工程损失[1]。3.施工后变电工程施工完成后的监理是工程施工质量管理的重点，要严格按照监理要求，做好层层验收，及时处理问题，做好质量评估以及评价，高质量完成监理工作。
三、变电工程施工监理的方法
（一）全过程施工监理法
对变电工程施工进行监理，采取全过程施工监理法，能够获得不错的成效。
1.强化设计监理
在工程设计阶段进行监理，要做好外围审批文件获取情况的重点检查。因为，线路路径图以及征地红线图等依据性文件和前期支撑文件的审批获得，影响着工程投资，为重大设计变更内容。如果没有做好把控，极易造成投资增加的问题。以某变电工程为例，由于设计方案没有经过林业局最终线路路径批复便形成最终的设计方案，在施工作业中，政府拟建生态公园，要求部分施工线路改造，造成工程延期1年之久，工程损失达到1600万，因此做好此项检查尤为必要。除此之外，要严格按照设计监理工作要求，做好全面审查和监督检查，保证工程项目投资目标的实现。
2.施工监理
基于全过程施工监理的理念，变电工程施工作业时，要从材料管理、现场签证以及设计变更等方面入手，加大施工监理力度。在材料管理方面，要做好材料计划和供应管理。一般来说，变电工程材料数量大而且种类很多，监理工作人员必须要认真做好物资领料单的审核，保证工程名称、材料数量以及领料时间等清晰记录。除此之外，要做好电缆现场实际施放量的审查，看其是否和领用量以及图纸量一致，并且签字确认。在设计变更管理方面，监理工作人员要严格按照监理程序进行审查落实，并且及时将审查意见报送给变电工程建设单位。完成变电事项批准后，施工监理单位需要做好监督实施以及组织验收等各类工作。若出现工程量变化的情况等，依据变更审批权限进行办理，具体如表1所示。监理工程师在确定索赔费用时，必须要做好费用索赔是否成立的论证工作，除此之外做好费用索赔内容以及计算等工作。对现场签证的管理，要严格按照管理工作流程，确保现场收方的及时性和准确性，保证隐蔽记录的真实性和可靠性，隐蔽前完成相应的签证手续[2]。
3.竣工阶段的监理
基于全过程监理理念，变电工程竣工后，监理工作人员要做好竣工图纸的审查工作。监理工作人员要对隐蔽验收记录以及现场签证等内容做好严格审查，分析是否存在错项或者漏项等问题，执行签字确认制度，为后续工作的开展提供保障。除此之外，要做好竣工工程量的审查。监理工作人员要了解工程量清单计价规范以及计算规则，做好竣工验收阶段的工程造价把控。
（二）项目质量管理法
从变电工程施工监理实际来说，项目质量管理法的应用较为常见。目前，应用较为广泛的方法为PDCA，发挥着积极的作用。PDCA的应用，具体分为计划阶段、执行阶段、检查和处理阶段，各个阶段都为变电工程项目质量控制的关键。通常来说，PDCA的循环有着规律性，在具体选择时，要结合变电工程实际，并且遵循相应的规律，保证项目质量管理方法应用的作用得以发挥[3]。除此之外，PDCA有着较强的层次性，需要将个体和集体紧密地联系起来，保证企业各个部门和个人之间能够有效协调，保障变电工程高质量开展。执行PDCA，能够及时发现并且找出各类问题，进而采取相应的措施，保证变电工程施工的安全性和效益。
（三）精细化监理方法
基于精细化理念，将变电工程施工监理工作内容细化为安全监理、质量监理、进度监理等，结合不同的监理内容，采取相应的措施。以安全监理为例，在变电工程施工监理中，要做好以下要点的把控：一是监理规范。监理单位安全管理机构必须要明确全责，任命总监理工程师负责安全生产管理，同时明确监理人员的安全监理职责，保证安全管理机制有效运行。除此之外，要制定安全监理制度，基于安全生产目标，从变电工程实际出发，构建相应的安全管理规范，明确监理工作人员的职责和安全生产奖惩制度等。二是全过程监理。在施工前，实施事前安全监理，严格按照监理工作内容，做好人员和设备等的审查和检查，减少安全隐患。在施工作业的过程中，采取动态化监理方法，做好日常安全检查和不定期安全检查，保证作业安全进行[4]。
四、结语
综上所述，变电工程施工监理工作的开展，采取有效的措施和方法，能够最大程度上保证监理工作的质量，提高监理工作效率。在具体实践中，可以推广应用全过程施工监理法、项目质量管理法、精细化监理方法，采取有效的保障措施，高质量落实监理工作。
参考文献：
[1]谈明曦.浅论如何加强输变电工程监理质量和安全控制[J].建材与装饰,2018(33):246.
[2]梁新东.输变电工程施工监理中项目质量管理的应用[J].科学技术创新,2018(11):102-103.
[3]杜长青.项目质量管理在输变电工程施工监理中的应用研究[J].科技创新导报,2016(20):119-120.
关键词：输变电工程；施工现场；施工管理；质量控制；要点
1输变电工程施工管理的具体内容
①预先将输变电工程的准备工作做到位。为了进一步探讨输变电工程设计施工方案能否实用与可行，施工企业在对输变电工程施工图纸进行会审时要会同项目专家，从而对输变电施工图纸的设计内容以及计划最大程度的了解掌握，继而加强施工前的岗位培训活动，保证任何一个施工设计人员对施工工艺的掌握都最为熟悉清楚，并且还要充分的掌握施工流程及其方法。②输变电工作的组织计划方案要审核到位。在输变电工程的施工过程中，组织方案计划这个技术性文件的指导意义非常重要，并且这个方案的有效组织能够将输变电工程中的损耗情况大大降低，不但使输变电工程的施工时间缩短，而且还降低了输变电的施工运营资金成本，输变电工程施工图纸的实际施工方案的实行，有效的促进了输变电工程施工经济效益的提升。③为了最大程度的控制好输变电工程所造成的损害，只有将输变电工程的施工质量控制做到位，进而使工程施工所面临的安全隐患问题得到大力解决，极大程度的保证了施工的安全性。④在输变电工程施工的现场管理过程中，一定要详细的管理输变电工程施工中的每一个重要部位及相关结构，促使输变电工程的施工质量稳步提升。
2输变电工程的质量控制作用
①将输变电工程的质量控制做到位一方面能够大大提高输变电工程的安全性能，另一方面还能保证输变电工程的施工质量不断提升。由于国家规定电力行业的基本规范就是对质量控制工作不断加强，而且这也是电力行业自身要求的体现。所以，电力企业一定要遵守输变电工程的相关要求与行业标准，从而将输变电工程质量管理工作进一步做到位，使输变电工程施工质量不断提高的基础上，促使输变电工程朝着更加安全的方面快速发展。②将质量控制工作做好还能大大缩短输变电工程施工时间。因为控制好输变电工程施工质量，既能保证施工每个部门配合协调进行，而且还能不断完善施工的每一个环节，使施工过程中很多不必要的时间浪费减少，促使施工工期不断缩短。③将质量控制工作做到位还能有效增强输变电工程的施工投资所产生的价值。为了不断增强输变电工程的施工价值利益，有效的控制好施工预算实施，我们只有不断的优化健全施工质量控制，进而促进监督施工企业的施工方式不断完善，保证企业施工的自身履行义务更加到位，促使输变电工程施工投资所带来的价值有效显现出来。
3输变电工程施工现场的质量控制要点
（1）控制杆塔工程质量的要点。在杆塔作业中，其有两种较为重要的受理方式，分为直线型与耐张型。我们在控制杆塔工程质量时，杆塔的选择是需要我们重点关注的。主要是因为杆塔自身所具备的功能密切联系着输变电线路的具体输电速度，并且与其经济与可靠性也息息相关。因此，我们一定要充分考虑到现场具体情况来选择相应的杆塔形式与结构，一般来说，钢筋混凝土杆的运用通常选择在各种条件较为良好的区域，如施工以及交通条件均不错的平原、半平原以及丘陵地区。而铁塔的应用则选择在施工、交通条件相对较差的地区。另外，我们选择杆塔组立形式时，首先要考虑到实际的具体施工情况，从而来断定选择整体组立还是分解组立，如果陡峭的山顶上建立了杆塔，那么施工的具体实施中就一定要将铁塔的正侧面控制到位，对挖方量加以科学控制。（2）控制架线工程的质量要点。如果想要做好架线施工的质量控制工作，首先要认识到架线工程质量控制的基础工作，那就是架线工程施工方法的合理选择。因为为了更加突出架线施工技术的优点，弱化施工技术的弱点，就只有对架线施工方法科学合理的选择，从而促使架线整个工程的实施更加健全。同时，为了极大程度的减少其它输变电线路间的摩擦力，我们还需要应选择合适的放线滑车尺寸，从而使损耗不断降低，大大提升输变电工程的稳定性。除此之外，拉线作业的实施一定要对杆塔的受力情况充分掌握，保证其干扰的受力水平符合所规定的范围，防止塔身发生变形情况。（3）控制光缆工程的质量要点。如果想要将光缆工程施工过程中的质量控制工作做好：①将光缆工程施工前的准备工作做到位，例如光缆工程施工设计、施工材料等，同时还要全方面的检查光缆工程的各个施工设备，保证每个设备都具备良好的功能。②我们在实施光缆工程时，一定要保证输变电的线路更加流畅，不收阻碍，防止由于人为因素而造成光缆受到折损。③只有不断的提高熔接环境，才能使配盘效果更加优秀。④如果光缆熔接结束后，就需要对接头盒加以密封，从而保证接头盒一定要干净整洁。（4）控制好施工机械的质量。施工机械是输变电工程施工中非常重要的工具，因为它是基础物质，所以在输变电施工中必不可少的存在着，施工机械的应用极大程度的影响着整个输变电工程项目的进程，对项目施工质量有着非常重要的作用。基于此，当输变电工程设备被输送到施工现场后，施工人员一定要严格的检查输变电工程机械设备，保证机械设备的各项要求都能达到施工的各项要求，并且保证施工设备没有缺陷及质量问题。
4输变电工程施工质量控制措施
4．1不断优化健全施工前准备工作
施工前的准备工作是所有工程项目中必须要做的环节，当然，输变电工程也是如此，我们需要严格仔细对输变电工程进行实验和测量。第一，在设计施工图纸时一定要依据实际现场情况来设计图纸，包括对现场的各种气候、土质、水文等情况充分考虑及检验，例如运用抽样调查的方法来检验土质，同时，为了避免发生漏水，以及导线接触不良等问题，还要进一步检查地下水位的水准及导线点等，因为现场的这些因素会极大的影响到施工材料，从而给施工造成的损失非常大，基于此，只有对现场的各种因素有了一定的掌握后才能进行具体的准备工作，掌握好这些因素是促使施工顺利进行的基础及前提，所以，一定要重视施工现场的各项因素。在施工的准备工作中，我们一定要重视以下几点内容：①明确施工质量规范要求，从而将标准要求进一步优化健全。②一定要完善监督管理体系，进而不断加大监督工作的力度。③验收以及检验施工现场，防止施工现场出现各种影响工程的因素。④充分的检验施工前的每一种材料及设备情况，保证设备及材料的应用符合施工要求。⑤在审查及研究施工计划及方案时，一定要聘请专业的施工人员，继而促使后期施工的质量有所保障。
4．2加强施工现场质量管控
根据施工现场出现的各种质量问题，我们提出了提升施工现场质量管理的策略：（1）质量控制体系的实施要严格。施工监督人员在进行输变电工程的监督工作时，一定要清楚的掌握施工单位的实际质量情况，从而对施工综合的施工质量水平、管理体系以及检查技术指标、施工质量监测制度等进行整体考评，并将监督施工企业工作有效落实。施工企业在实施各项内容及落实一定的标准要求时必须要遵守施工图纸以及合同所需要的要求，从而根据相关规定对建筑施工内外全面清理，进而验收施工的竣工情况。除此之外，在执行验收竣工工作时，施工企业与相关单位双方一定要遵守国家相关规定，从而及时的整理收集归档每一个环节的文件资料，当竣工报告完成后，再着手办理备案手续，手续一经齐全便能进行使用。（2）施工材料管理不断加强。因为施工材料的数量非常多，并且品种也更加复杂，每一种材料间有着不同的质量差距及档次，基于此，我们一定要赶在材料投入使用前对其进行检验，当审批合格后，再将样本由项目部、业主以及监理分别保存，然后才能将材料投入施工场地进行使用。初次之外，对于材料的使用一定要进行追踪管理，严格遵守施工进度以及材料的出库单来发放施工材料，防止施工材料造成不必要的损失和浪费。（3）加强施工现场的安全管理。工程管理者应当加强安全管理意识，注重对施工人员的安全教育，确保安全施工环节在日常施工的过程中的贯彻落实，在工程实践中，应当在醒目位置设置安全教育展示栏。同时，结合电力系统输变电工程的实际开展情况，安全管理制度的建立健全，并且对具体施工过程中相关管理权限和施工责任进行明确也是工作的重点。同时，应当建立安全管理绩效奖惩机制，使施工人员结合自身工作的实际积极的落实安全管理政策。另外，工程建设单位还要与施工企业签订安全管理合同书，将安全管理的具体职责在合同书内进行明确，并在施工管理工作中将安全管理作为重中之重。
5结语
总体说来，电力的使用已经成为人们生活中必不可少的能源，合理的运用电能能够对我国的国民经济发展有着非常重要的作用，因此，我们要更加注重控制好输变电工程施工现场的质量，促使其运行更加的稳定可靠。当前，我们在输变电工程中可以得知，其施工难度大且施工周期也比较长，所以，只有在施工过程中整体全方位的控制施工质量，才能对输变电工程施工过程中有可能发生的质量问题有效解决，继而不断提高输变电工程质量，通过本文分析研究输变电工程施工现场的质量控制要点，希望能够为电力企业的未来发展提供较为全面的建议及措施，保证电力企业更加可持续化发展。
参考文献
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[3]李刚.探析输变电工程施工现场的质量控制要点[J].科技资讯，2015（14）：127.
[4]张峻国.浅论输变电工程现场施工质量控制[J].江西建材，2016（4）：236.
1.预防到位
所有的工程项目在实际的施工中，安全事故的发生，一般都会出现一些相应的特征，要想避免发生事故自然也就要能预防到位，并且能够监督到相应事件的发生。“安全第一，预防为主”应永远都在施工人员和施工管理者心头悬着。因此要为可能发生的工程危险做好准备，辨识好工程危险点，并进行合理分析，并将相应的安全防范措施制定出来，供所有人员学习，将安全隐患扼杀于未然。
2.完善规章制度
一是要建立完备的安全责任机制，使得安全生产责任落实到具体的人员，对安全生产进行全面动员、全程操控，达到杜绝隐患的目标。二是采用安全责任考核机制，分月、分季度地考核施工人员和部门的安全意识，并做到考核面前人人平等的要求，按时公布考核结果，提高考核的公正性。三是制定相应的奖惩措施，对于达不到安全生产目标的责任人应该进行公示，并给予相应惩罚，乃至扣取绩效或重点考察的措施；对于达到目标的人员则宣传夸奖，并给予奖励。四是对于发生的安全责任事故一定要将责任追究到底，对于发生的安全事故，对事故进行认真分析和调查，并确定主要责任人和直接部门的责任。
二、110kV输变电工程施工质量管理
施工质量非常重要，关系到110kV施变电工程是否能够顺利交工，因此对施工质量严格把关，控制好每一个阶段的质量管理，才能保证整体的质量。
1.施工之前
在正式施工之前，首先对施工图的设计进行重点检查，这是能否正常施工的前提，因为一旦施工图不正确，无论怎样，都不能确保施工质量。因此必须对施工图纸执行严格审查，并且对施工图纸进行统一管理，由专门的制图人员对图纸进行审查，才能避免不同专业技术人员在合作时出现误差，能够带来项目整体高水平的设计，并且能够保证不同专业的图纸都能够满足不同专业标准的规范。
2.施工期间
第一、在开工之前设计单位和施工单位需要组织技术交流会来交流技术，或者设计单位派遣专业人员到施工现场配合施工，对于在设计图纸上的问题，应根据现场的具体情况进行更改设计，来保证施工的顺利完成。第二、施工单位拿到设计单位给的图纸之后，应该组织施工单位的具体负责人员对图纸进行审核，对于图纸中出现的问题及时与设计单位交流解决。第三、保证所购买建设材料的品质，才能确保建设的施变电工程达到要求，因此必须对基础材料环节严格把关，所有购买的材料都应由专门的负责人员进行管理控制，材料商应当具备生产许可证，工商营业执照，税务证三证俱全，并满足设计指标，决不允许质量上不达标的物资进入施工现场，才能确保施工的质量。绝对不能允许质量不合格的材料进入施工场地，从源头上保证施工品质，否则就可能出现“豆腐渣”工程。
3.工程验收
施工完毕，施工单位首先自己检测，合格后再交由监理工程师与施工单位共同现场检查，对于出现的问题应该立即解决，在保证项目合格后才可签署质量验收书。验收完毕，才能交接工程，交接应通过正规的质检机构进行验收，并且进行工程质量的评定，以交付使用。
三、结论
关键词：电力工程；变电工程；施工监理；安全措施
随着“电气时代”的不断发展，人们在日常生活中对于电力的需求也越来越大。许多企业采用大机器生产，也对电力的需求极高。我国目前电力还存在缺口，因此在未来将会进行更多的电力建设工程，提高运电、输送电的能力。为了保证电力的正常运行，相关的工作必须持续有序的进行。我国属于社会主义国家，电力大多数由国家统一供应，电网规模庞大。尤其是电力建设工程在施工过程中，存在着诸多安全隐患，因此，更要加强安全监督的管理。
1电力变电工程管理概述
1.1电力工程管理内涵
电力建设工程管理是指管理人员对于工程的各个方面进行统筹组织安排的过程，具有复杂程度高、涉及范围广的特点。对于每个电力建设工程来说，都需要进行长期的管理。在此专项管理中，必须具备管理主体——进行电力管理的部门及人员；此外还需要管理客体——包括资金、员工、技术等。具备了这些管理体后，还需要将这些内容进行有计划的组织，形成电力建设工程管理体系。
1.2变电工程施工监理意义
近年来，切尔诺贝利核电站、福岛核电站的泄露为世界敲响了电力安全管理的警钟。对电力建设工程进行管理，首先，能够保障用电安全，减少泄露事件的发生，提高施工的质量，使得电力站能够安全送电。其次，对于正在施工中的电力现场进行监督管理，可以保证工作人员的安全。众所周知，电力项目存在高压电气设备及电线电缆的安装，一旦触电，会造成晕眩、烧伤，甚至还会休克。接下来，还应对整个工程的建设进行统一安排划分，确保物尽其用、人尽其职，提高施工项目的完整程度。最后，对电力建设工程进行管理，可以提高施工的效率，确保整个工程的进度如期进行，最后能够及时验收交工。
2电力变电工程施工中存在的问题
2.1安全监督制度不够完善
在施工现场，许多安全监督条例都直接依照国家规定执行，并没有结合实际进行添加。国家的安全施工管理条例是普遍适用的，并不能针对个别施工案例。特别是对于电力建设工程施工来说，许多专业领域的内容需要单独规范，如先验电再操作、正确使用电力仪表、佩戴劳保工具等。这些在普遍适用的条例中并不能一一体现，而许多施工项目并没有依照自身情况进行细节的制定，因此在制度的建设方面还不够完善。此外，在安全监督制度中，大多数只对需要监督的方面进行了阐述规定，告诉了员工应该怎么样去做，但是并没有准确的奖罚措施。缺乏惩罚措施会导致安全制度被管理人员及施工人员忽视，从而产生安全事故。
2.2安全管理存在监督缺陷
安全管理存在监督的缺陷，首先意味着监管的不到位。对于政府来说，存在着监管执法的力度较低，监督次数虽然较多，但是检查不够细致。在监督过后，对于电力项目工程安全性缺乏统一的衡量标准，没有进行监督评价，无法得知安全程度指标。对于承包工程项目的企业来说，缺乏有力政策的约束，会存在监督不到位，次数少的问题。企业在将工程的安全管理交予相关人员后，缺乏后期的及时了解，对工程的安全事宜没有定期检查，此类情况发生的次数很多。对于安全管理人员来说，监督缺陷存在于人的主观能动性。由于人受到环境、情绪、能力的影响，并不能进行完全性的理智管理。且在电力管理中，较少采用现代化手段，因此管理的缺陷仍不断出现。
2.3安全管理人员缺乏且水平较低
根据统计数据来看，我国的管理类人才虽然较多，但是电力相关的管理人员较少，且学历水平都较低。专业人才的缺失对于企业以及施工项目来说，都是发展的制约性因素。此外，由于专业人才的缺失，企业很可能指派专业不相关的管理人员进行监督，由于了解的较少，可能会出现不恰当的管理，造成不必要的意外损失。对于电力施工现场建设来说，管理人员水平低下也是一大问题。对于电力施工现场的管理监督，由于管理人员缺乏科学性的知识与道德素养，管理效率低下，收效甚微，并不能做到真正的管理监督，还会导致不科学管理的出现及内部矛盾的产生，出现延缓工期、工程质量差的问题，造成项目的资金损失。
2.4安全监督管理缺乏落实
除了制度的不够完善，如何去真正落实也是一大难题。首先，责任制监督落实较为困难。由于电力方面的专业管理人员较少，且大多数施工现场的管理人员素质较低，缺乏责任心，不能完全履行监督的责任。而且由于惩罚措施的缺乏，责任制监督在事故发生之后并不能进行有效的惩罚来警告。其次，一些施工现场虽然张贴了安全条例，但是工作人员不重视，出现安全条例不贯彻落实的情况。监督人员的劝说指导，并不能直接提高施工人员的重视程度，因此落实起来很困难。最后，安全监督管理人员实地进行检查较少，大多数管理人员只坐在办公室，并不会真正每天都去工地进行细致的检查。综上所述，在电力施工项目中，由于安全监督管理的落实不到位，存在着许多隐患。
3电力变电工程施工监督管理建议
3.1增强安全制度建设
为了解决安全制度方面的问题，我们可以从几个方面入手：第一，结合实际情况补充安全条例制度，如在电力施工项目中，我们可以根据电力行业的特殊情况，增加安全绩效考核评价、作业人员双准入安全培训考试、组建作业层班组、e安全系统施工作业A和B票、维护检修操作、防护服正确穿戴等方面的条例。第二，遵循合法、系统、科学的原则，进行制度建设。对于电力施工来说，安全制度的建设必须符合科学要求，严格考虑管理监督制度的可操作性，不能为了监督而致使工程项目改变计划。第三，要进行明细化的实质性安全管理制度建设。将每项制度的设定针对到每个工程建设步骤中去，对设备、材料、工具等进行细化安排管理，提高制度的明确性。通过对安全制度的建设，提高电力项目施工的安全性，同时也为监督进行了理论依据支撑，可以在两个程度上保障工程的安全性。
3.2进行全过程安全监督
上文有提到在监督过程中，存在检查次数少和检查不够细致的问题。针对这个问题，我们必须要实施全过程的安全监督。在施工开始前的阶段，项目管理人员必须组织召开站班会，按要求开展“三交三查”，宣读作业主要内容，明确当日作业分工，提前准备好安全防护服、安全帽、隔电手套等，监督人员要对防护用品的质量及工器具性能先进行检查，确保安全用品储备真实有效，工器具外观无破损，性能良好，符合国家规定的标准。此外，还要提前制定行之有效的安全条例，参考其他案例的经验，做好对施工人员的安全意识教育。在施工中，管理人员要联合监督人员进行安全提醒与检查，增加检查的次数，并提出施工现场其中存在的问题，给出改进意见，不能漏掉一个角落，进行全方位监控。在施工结束后，要及时监督对有害物质进行专业处理，不能因为施工结束而忽略电力项目建设的废料。
3.3提升管理监督人员专业水平
管理监督人员必须要具有良好的知识素养和道德水平，这样才能够进行高效的现代化管理。目前，针对人员方面的问题，我们可以从多方面来进行解决：一方面我们要提高管理人员的专业水平，必须组织参加学习与培训。许多管理监督人员并不是电力相关专业，对于此方面的知识了解较少，因此在上岗前，必须进行土建、电气及线路专业的培训，增强其对此专业的了解，确保管理监督人员能够进行科学管理；另一方面，提升管理监督人员的专业水平，要有良好的执行力，对于电力建设项目的管理有明确的目标，不断创新管理监督理念，进行高质量的管理监督，提高施工项目人员的向心力。
3.4实行责任制安全管理
责任制安全管理是指各安全管理监督部门、人员在建设施工过程中，对安全施工进行层层负责的制度，其是根据我国“安全第一，预防为主，综合治理”思想来进行的。在电力建设施工项目中，我们可以根据责任制安全管理，组建施工作业层班组，设置班长兼指挥、安全员、技术兼质检员等岗位，在同一个变电站区域内，至少应有一个班组。每个作业面必须设作业面负责人和专责安全监护人；班组长对下属人员进行安全监督与管理，及时向上级报告安全隐患，帮助上层管理人员能够实际的了解到施工中存在的安全问题并及时下达命令进行改进。此外，安全责任制管理需要与奖惩制度紧密结合。当发生事故意外时，要将责任落实到具体负责人上，进行一定的惩罚，确保此类事件能够有效减少。当负责人及时发现安全隐患并上报时，可以适当进行奖励，保证细小的不安全因素都能够被剔除。对于电力施工项目来说，此举有着保证工程安全进行的意义。
4结语
电力变电施工监督管理不是一朝一夕就可以完成的工作，必须将工作落实到实际当中去。相信在未来，随着互联网技术的发展，安全管理监督工作可以借助高科技手段，实现质的飞跃。也相信，在未来，安全监督管理不断朝美好的方向发展，安全事故会不断减少。
参考文献：
[1]陶彤.信息化技术在电力安全管理工作中的应用研究[J].电气时代,2020(3):78-79.
[2]王鹏.电力系统继电保护安全管理措施探析[J].通信电源技术,2020,37(2):287-288.
(1)涉及内容广泛。
220kV输变电工程施工管理不仅仅只是施工过程中的生产管理，管理的内容还要涉及到施工技术，施工材料，施工场地，应急预案，施工质量，施工计划，施工安全等等多个方面，施工管理所涉及的内容相当广泛。
(2)信息量大。
在信息化的时代，对于各种信息的处理是工程施工必须面对的问题，对于输变电工程施工来说，各项管理过程都需要信息的交流与传递，任何一个管理活动都不是孤立存在的，处理好信息问题是现代工程管理工作中特点。
(3)受制约性强。
220kV输变电工程施工具有施工周期长的特点，在施工过程中常常会受到各种因素的制约，施工既要符合国家要求和施工项目规定的相关要求，还要考虑到施工中各种突发的情况，环境制约，资源制约，技术制约，资金制约等等各个方面。
2信息化的220kV输变电工程施工管理模式
要结合信息化时代的背景，将信息化的方式应用到220kV输变电工程施工管理模式的转变上去，在成本，进度，质量，安全等方面将信息化技术应用其中。
2．1工程施工管理模式转变的思路
(1)输变电工程施工管理模式要区分于传统的管理模式，形成信息化的系统，在管理方式上也要遵循精细化的管理，特别是要将计算机技术，网络技术，工程项目管理技术融合起来，产生一种行之有效的、信息化的、可操作的和具体化的管理模式，使企业逐步地解决其施管理中的问题。
(2)在对于施工信息的处理上，要在基于信息技术的基础上对工程施工的各个方面进行管理，，对输变电工程项目施工管理过程中需要处理的所有信息进行高效地采集，加工传递和实时共享，减少了对信息处理的重复工作。
(3)建立分布式模型管理系统体系，通过系统化，信息化的管理使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时有效，让整个施工管理流程更加规范合理，科学，通过信息化体系的建立带动施工管理。
2．2施工管理的各项工作
(1)以信息化管理控制施工成本。
输变电工程施工要保证施工后经济利益的最大化，就是在保证工程施工质量的同时，要合理控制各项施工成本，输变电工程的施工涉及材料技术等因素较多，施工的成本控制一直是施工管理中贯穿始终的工作，传统的施工管理模式对于成本的控制往往靠人为的经验预算，而通过信息化的管理，可以更好地控制220kV输变电工程施工的成本，具体如:首先，在施工前就可以进行成本预算，估算的参照可以近期完成的施工也可以是同类输变电工程的施工的最终成本，在信息化的时代中，这种同类参考最为普遍，对于个别无可以参照对象的分部或者分项工程，这是信息化管理所带来的施工方案选择上的便利;避免了盲目，无参照，还能具有预见性;同时对于施工过程中具体的成本控制，利用信息技术编制成本计划要更全面科学，最后在对进行施工时候的成本控制，信息化技术的应用也能及时控制，便于分析。
(2)以信息化管理控制施工进度。
输变电工程施工进度是施工过程中一个重要的问题，进度能否跟上要求，会不会出现施工时前紧后松，或是前松后紧的现象，都是施工进度控制需要注意的问题，转变工程管理模式，结合信息化技术控制施工进度，在输变电工程项目施工进度计划的实施过程中，采取系统有效的施工进度控制措施，形成健全的进度报告采集制度并以此来收集数据，采取有效的监控手段来发现问题，并运用行之有效的进度调整方法来解决问题，由于施工进度手内部环境和外部环境影响较大，所以对于施工进度的控制必须信息流通，科学合理，合理的施工程序，合理的检查制度，合理的阶段目标，都离不开信息化的管理在其中全程调控。
(3)以信息化管理保障施工质量。
220kV输变电工程施工的质量关系到人民群众的生命财产安全，因此施工质量必须要引起施工方的高度重视，在施工管理中要注意影响施工质量的各方面因素，以信息化的管理建立质量保障体系，从目标，策划，体系，运行，改进，评审等多个方面来完善质量的体系;在施工管理人员和具体施工人员的管理上，要充分发展每个人的优势;在对于施工设备的选择和使用上，要着重注意配套，选型和人为操作，保证设备的质量，做好施工质量的基础工作;同时，施工设备的质量和施工材料的选择对于输变电工程来说影响是巨大的，还有施工检查，施工技术，同样是施工质量影响因素的重点，最后是环境的影响，无论是内部环境还是外部环境都影响施工质量，所以信息化的管理应该复杂的施工质量问题更为高效。
(4)以信息化管理保障施工安全。
施工安全是施工管理中的一项重要工作，特别是涉及220kV输变电工程来说，安全工作就更为重要，施工安全体系的制订，施工安全措施的实施，施工安全生产的检查，隐患整改以及工程事故处理等各项工作都离不开信息化管理与施工安全管理相结合，因此建立科学合理的施工安全保障体系，通过安全控制目标，安全控制体系，安全隐患的排查，健全安全改善措施，积累安全管理经验，利用信息数据来规范施工安全管理工作。
3总结
关键词：输变电工程；施工现场；管理；实践
贯彻并落实输变电工程的现场管理工作，能够确保输变电工程的质量，以保证项目质量的安全与可靠，且各功能满足使用的年限需求。但因为市场竞争愈加激烈，为获取理想的经济效益，很容易偷工减料，引发工程项目的质量问题。在这种情况下，不断强化输变电工程项目施工管理工作的监管力度具有一定的现实意义。
一、输变电工程施工现场管理的重要作用
现阶段，输变电工程项目施工建设的基本流程可以细化成以下三个阶段：投资决策；设计准备；施工阶段。而下文所阐述的现场管理隶属施工范畴，只要贯彻落实施工作业就可以。在实际施工建设的过程中，会将设计示意图纸有效地转变为施工流程图，而设计图纸质量对施工有效性具有直接的影响。所以，在施工的时候，现场管理工作的开展能够确保施工的顺利开展，进而推动工程项目的整体作业[1]。除此之外，施工现场管理还可以及时发现施工进度安排方面存在的问题，并且找出施工安全隐患，确保施工安全。
二、完善输变电工程施工现场管理的实践策略
上文针对输变电工程项目施工现场管理工作的重要作用展开了分析与研究，可以了解到，输变电工程的施工现场管理与工程项目施工质量存在紧密的联系，所以，要想全面推进工程项目的顺利开展，就一定要采取完善施工现场管理工作的实践策略。
1.建立并健全工程项目的质量控制机制
在输变电工程项目施工建设的过程中，输变电工程项目质量控制计划的合理性，将计划内容作为重要参考依据，健全工程项目质量控制机制，以保证对输变电工程项目的施工现场质量予以科学合理的管理与控制。质量控制机制将质量管理的方式当作重要基础，构建完善的质量保障机制，进一步推动输变电工程项目施工现场的全面发展，实现项目本身施工质量的有效提升。
2.合理保存施工图纸
对于施工企业而言，施工图纸是落实施工建设的重要依据以及来源，所以，施工图纸质量与输变电工程项目施工建设的开展存在直接的联系。在这种情况下，开展工程项目的施工作业，需要施工管理工作人员保证施工图纸的有效性以及完整性，并对施工图纸进行合理保存，备份施工图纸并交由专业工作人员担负保存与管理。
3.加强相关人员的管理力度
组织施工工作人员参与上岗培训以及制度管理的培训，而具体的培训内容主要有职业道德教育、设备的安全操作、基础阀值教育与安全尝试等，以保证相关人员能够全面掌握施工作业的纪律，严格督促施工工作人员遵循相关规范与要求。与此同时，科学合理地制定相应的奖惩机制，以保证奖惩分明，对施工工作的操作进行严格地监督，而这同样也是电力企业领导人员所需学习的重要内容，并严格处理违法的行为，从根本上杜绝问题的发生。
4.全面开展施工准备工作
输变电工程项目施工作业之前，相关部门应当积极开展准备工作，为后期施工现场的管理工作提供有力的保障。与此同时，与相关部门进行有效地配合，进行施工现场水通、路通与电通的相关工作。另外，还应当和施工企业、监理企业以及设计单位展开必要的技术交流。在此基础上，要为施工工作人员进行意外伤害保险投保，贯彻并落实施工质量的监督管理工作。
5.对验收阶段质量管理的有效控制
完成输变电工程项目施工以后，应当委托专业部门针对工程项目展开严格地验收与审核。作为施工管理工作人员，应对工程项目的前期准备与施工阶段以及竣工验收阶段存在问题予以全面总结，并深入分析相关的原因，合理地制定出解决的方案，并且在后期施工作业中灵活运用总结的经验[2]。另外，还应当提高对于检修调试工作的重视程度，以保证操纵人员可以严格遵循规范要求开展电路检修的工作，认真开展施工竣工验收管理的工作，确保项目质量符合标准要求。
6.严格把控施工进度以及质量
即便已经制定出科学合理的施工现场进度计划，但在实践过程中，现场状况处于变化状态，且十分复杂，所以作为施工管理工作人员，必须充分考虑实际的情况采取有效地调整措施，进一步推动工程项目施工作业的顺利开展，使得项目施工质量与标准要求相吻合。
7.灵活运用信息管理技术
开展输变电工程项目施工现场管理的过程中，应对信息管理技术予以合理地引进，进而对管理施工的状况进行实时地监控，以保证施工企业项目管理水平与施工质量的全面提升[3]。而在信息管理技术当中，主要涵盖了基础数据与工作流程等内容，需要有机结合基础数据库和工作流程，使得各施工流程得到全面分析与完善，最终制定出科学合理的输变电施工作业的流程规划。
三、结束语
综上所述，输变电工程项目的施工现场管理在工程中占据关键性的地位，作用不容小觑。但是，在现场施工的过程中，很容易忽视管理工作存在的问题，最终影响了施工进度以及施工质量。在这种情况下，必须高度重视施工现场管理工作的重要作用，并且采取具有可行性的完善措施，以保证为工程项目施工质量的提升奠定坚实的基础。通过上文的研究与分析，可以发现，施工现场管理是输变电工程项目施工顺利开展的必要条件，需给予高度重视。
参考文献
[1]肖琪，孙强，蔡振华，等.输变电工程施工现场环境控制标准研究[J].建筑工程技术与设计，2016，（33）：1586-1587，1370.
[2]王钦，姜兆庆.基于移动互联网技术的输变电工程验收管理应用研究[J].建筑工程技术与设计，2017，（2）：1055，515.