财务会计财务管理范例
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关键词：新财务会计制度；医院财务管理；预算成本管理
在医院财务管理环节，财务管理目标较为单一，实则医院财务管理目标呈现出多元性和层次性特点，在相应提法上存在差异。依据范围的不同，医院财务管理目标被划分为总目标及分目标，分目标又涵盖了筹资管理目标、投资管理目标及运用管理目标等。另外，医院财务管理目标可被进一步划分为基本目标及具体目标，基本目标包含经济目标及社会目标。此外，医院财务管理目标可划分为所有者财务管理目标及经营者财务管理目标，经营者财务管理目标以实现个人效用最优化为目标。资本增值是开展医院财务管理的核心，以获取利润为直接目标，以提升经济效益为核心目标，自新财务会计制度实施以来，医院财务管理随着发生相应变化。
一、论医院新财务会计制度对财务管理的影响
（一）有助于优化医院成本管理
新财务会计制度对医院提出了相关要求。自新财务会计制度颁布以来，医院对成本管理予以高度关注。公立医院具有公益属性，逐步降低社会平均医疗成本关系到社会民生，有利于解决人们看病难和看病贵问题。为此，在医院财务管理环节，必须对预算管理工作予以高度重视，科学合理地开展成本管理工作，为医院健康可持续发展奠定基础。在之前的医院预算管理环节，医院高层管理者及财务部门领导在交流沟通之后，制定医院预算规划，但未能与其他部门领导及人员有效沟通。然而，自新财务会计制度颁布并实施以来，医院财务管理需结合实际情况，采用最为适宜的预算管理方式，确保预算管理的科学性和合理性，并严格遵守相关规章制度，在预算管理环节收录全部收支。除此之外，在预算管理环节，医院内各个部门的职责划分清楚明确，且预算管理具备权威性，有利于促进医院财务管理工作的顺利开展。随着新财务会计制度的实施，在医院成本核算环节，有利于增强财务数据的真实性和准确性，还可增加可比性。通过对医疗收入费用的性质及性能进行分析和研究，有利于让成本管理更为科学有效。
（二）有利于促进管理理念更新升级
自新财务会计制度颁布及实施以来，新管理制度在医院日常运行中得到有效应用，促进医院领导及财务人员转变以往单一滞后的管理理念。在新财务会计制度的影响下，医院作为独立法人，能够重新定义医院属性及定位。公立医院作为公立性事业单位，具有公益属性，其经营范围涉及到经济实体。在医院本身双重体制的影响下，我国医疗事业得以蓬勃发展，能够为人们求医问药提供便利。纵观之前的医院财务管理状况，在管理环节存在一定缺陷及不足，部分医院领导者获取财务信息的方式较为被动，针对医院财务会计部门的工作，可能在理解上存在误差。根据之前关于三甲医院的有关规定，主要选择总会计师制度。实则，在实际应用中，部分医院领导不够了解财务管理方面的问题。自新财务会计制度实施以来，医院财务管理出现相应变化及调整，有利于增进医院领导者对财务管理工作的认识，优化财务管理工作，为促进医院可持续发展提供准确可靠的数据。
（三）辅助医院整合相关业务系统
伴随着我国信息技术的迅速发展，现代化信息技术在各个行业领域得到广泛应用。不少医院利用现代化信息技术开展财务核算工作，推动了HIS系统的广泛应用。合理运用相关业务系统，有利于提升医院业务管理质量及效率。但是，在实际应用阶段，由于这些业务系统相互独立，呈现出分散性，使得这些业务系统为完善医院财务工作所作出的贡献大打折扣。伴随着新财务会计制度的实施，医院要结合实际情况，科学整合相关业务系统，立足长远，以促进医院健康可持续发展作为战略发展目标，依据新医改的相关规定完善医院财务管理，从而充分发挥新财务会计制度在医院财务管理上的积极作用。
（四）有效提升财务风险管理意识
新财务会计制度的实施对医院财务管理具有深远影响，有利于推动医院财务管理的顺利开展。新财务会计制度能够为医院财务部门提供切实可行的发展目标，指导医院明确未来发展道路。此外，财务会计制度朝着规范化和科学化的方向发展，逐步增强财务人员的财务风险意识。为此，医院各个科室及部门需严格遵守财务预算制定标准，科学控制各个职能部门的支出，将相关支出控制在合理范围内，提升财务人员的财务风险管理意识，为医院财务管理工作的顺利开展奠定基础。
二、基于新财务会计制度完善医院财务管理的措施
（一）切实完善和落实财务会计基础工作
自新财务会计制度实施以来，旧制度逐步被取消，能够检验医院基础工作是否良好。在医院内部管理环节，会计基础工作作为财务管理必不可少的部分。会计基础工作在固定资产变化阶段得到体现，且在编制现金流量表等环节具有不可忽视的作用，需要严格遵守相关会计制度及法律法规。此外，会计工作质量作为影响会计信息的重要因素，需要采取有效措施，逐步提升会计工作质量。医院要将财务会计基础工作落实到位，确保相关会计信息的精准性和有效性，从而提升会计工作质量及效率。
（二）优化医院会计核算体系，促进财务管理体系发展
医院内部管理要顺应新财务会计制度的相关要求，符合新制度的发展形势，对财务管理制度进行科学调整和合理完善，从而优化财务会计核算及管理工作，并采取适宜的规范及约束措施。此外，对于新财务会计制度的相关要求，医院要对会计核算原则及处理方式进行调整和升级，通过科学梳理会计核算流程，逐步优化和完善会计核算体系，构建行之有效的权责机制，以确保财务信息真实准确、切实可靠。此外，在新财务会计制度的影响下，医院要将成本核算及分析归属到医院会计之中，加大成本核算及分析措施，从而为有效提升医疗服务水平，提供切实可行的参考依据及建议。
（三）推进医院信息系统的优化及完善
在当前社会经济发展形势下，信息技术得到迅速发展，将现代化信息技术合理运用到医院财务会计管理之中，有利于提高财务管理效率及质量。为此，医院要依据新财务会计制度的相关要求，加大医院信息系统的建设力度，优化医院内部管理工作，让医院运营更为顺畅高校，从而逐步优化工作效率及质量。另外，医院要加大研发财务管理软件的力度。利用现代化的财务管理软件，促进医院财务管理朝着规范化和科学化的方向发展，推进医院财务管理系统逐步优化。最后，医院要充分利用信息网络的优势，构建具备一体化特点的信息交流平台，采用联合采集程序，将各类服务项目科学整合，确保医院各项信息得以准确及时地传递及获取，让会计核算工作得以顺利开展。医院领导层的领导者要增进与财务人员的交流沟通，为医院制定切实可行的对策提供准确真实的参考数据，为医院运营及发展奠定基础。
（四）切实增强医院财务人员的专业能力及职业素养
医院财务会计工作者作为落实医院财务会计制度改革的主体，医院财务人员的专业能力及职业素养直接关系到财务管理质量及水平。在当前社会经济发展形势下，医院财务工作更为专业，技术性日愈提高。因此，医院要采取有效措施，切实提升财务人员的专业能力及职业素养。第一、医院要注重提升财务人员的政治素质，让财务人员树立良好的工作作风，严禁在实际工作中出现做假账、编制虚假报表等行为，确保财务信息的真实性及准确性。第二、医院要依据业务要求，组织财务人员开展继续教育培训活动，组织员工开展业务培训。第三、医院要对财务人员的综合素质进行测评和分析，采取科学合理的管理和选拔制度，从而优化团队建设工作。如此以来，有助于推动会计财务管理工作发展，落实财务管理目标，推动医院健康可持续发展。医院新财务会计制度对财务管理具有不可忽视的作用及影响，其在医院财务管理中的落实及实施，能够促进医院调整和改革财务管理工作，直面新财务会计制度带来的机遇和挑战。医院财务管理人员作为落实财务管理工作的主体，需注重增强自身专业能力及职业素养，完善财务管理体系，将会计基础工作落实到位，让信息技术在财务管理环节得到合理运用，从而优化医院财务管理工作，促进医院健康可持续发展。
参考文献：
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[2]佟亚平.在新医院财务会计制度背景下关于固定资产管理的思考[J].财经界(学术版),2018(14).
近些年来，中国的经济在不断地发展，人们对生活有了更高的追求，同时也就更加关心自己的身体状况，进而就会更加注重医疗卫生服务。国家为了提高医疗水平，也出台了一系列相关的政策。为了更好地适应新的财务会计制度，就应该对现在的医院管理制度加以改进，使得它能够更快、更好地适应新财务会计制度，促进医疗事业的发展。
关键词：
新财务会计制度；医院财务管理；策略
医院在进行管理的过程中，最重要的就是对财务的管理，因为医院的财务状况和其他工作都有着或多或少的关系，所以医院财务管理水平将直接关系着医院的发展。新财务会计制度出台并执行以后，使得各个医院加强了自身的财务管理，完善自己的不足之处，继续发挥自己的优点，这将帮助医院更好地发展。
1新财务会计制度的理论阐述
1．1新财务会计制度的执行对医院财务管理的必要性
新财务会计制度的执行使得医院加强了对财务的管理，为了顺应医疗卫生体制改革，新财务制度对医院的管理有了明确的规定，医院的内部结构也在不断完善，明确出管理机构的权利与义务，加强对医院的财务管理等等。医院应该重视财务管理，结合新财务制度的要求，平衡医院的各项收入费用，医院财务首要解决的问题。
1．2新财务会计制度下医院进行财务改革的具体内容
新财务会计制度实行以后，医院也结合这一制度对自身的财务管理进行相应的改革，它确定了医院进行财务核算的方法，并详细的指出了医院的核算要素，例如：成本、资产、利润等等，这一制度的提出使得医院的核算制度进行彻底地改变。还有，新财务会计制度明确说明固定资产的金额应该是提完折旧以后的金额，同时还添加了对医院员工工资核算的科目，这样医院的财务管理制度更好地满足医院的需求。
2新财务会计制度使得医院财务管理发生的变化
2．1财务管理目标转变
新财务会计制度执行以后，为医院财务管理和预算指明了方向，使得财务管理目标发挥更大的价值。新财务会计制度对医院财务都有详细的规定，帮助医院向外披露各种会计息。
2．2财务核算方法发生变化
新财务会计制度指出，医院在进行会计核算的时候，不应该遵循收付实现制，而应该遵循权责发生制。医院不能同时使用这两种方法。另外还加强了对财务的计量、确认、报告，最重要的是医院财务状况一定要对外披露，彻底地改变了医院的核算方式，加强了医院财务管理。
3现阶段医院财务管理中存在的问题
3．1医院财务管理经验不足
医院财务人员的管理经验不足，不知道医院财务管理具体包括哪些方面，再加上医院内部结构本身就比较复杂，使得医院财务部门无法准确地进行会计预测，财务管理不能真正的实施，最终医院的财务管理制度的执行就会很宽松，管理水平也会止步不前。现在一般医院在进行会计核算管理的时候，核算过程、预算方式等都不科学，财务管理达不到应有的效果。
3．2医院财务的成本核算体系不够完善
实际上，新财务会计制度已经对医院的成本核算有具体的要求，同时还对现阶段医院一些不科学的财务管理进行规范，让更多的会计核算账目详细化。然而，我国医院长期以来运用的成本核算方式过于简单，而且在实行的过程中并没有形成完整的体系。所以，不能准确的反映医院的各项开支和收入。
3．3医院财务管理人员缺乏风险意识
市场经济发展下，医院的大部分收入通过医疗服务与出售药物来获得。一旦财务管理不合理、资不抵债，医院的财务就会陷入困境。但是，在计划经济的影响下，大部分医院觉得资金管理不会出现市场经营风险，这样下去就会使得他们缺乏财务风险意识。还有，尽管有一部分医院信息化在不断地建设、进步，但是还是不够完善，不能为财务管理提供有效的依据，对医院财务管理工作的开展有一定的阻碍性。
3．4部分医院财务管理人员的工作能力较低
当前，很多公立医院在招收财务人员的时候提出的要求比较低，这就使得财务人员的素质较低，出现这一状况的主要原因就是社会人才过少、专业水平不高、管理方式落后等等。现在实际的医院管理只是注重医疗服务的管理，而忽略了医院的财务管理。医院后勤的管理包括对财务部门的管理，这样都财务部门就不能进行合理的管理，也不能对财务部门进行专业的培训。也正是因为这样，财务人员就只是做好自己的本分工作即做好账目就好了，他们根本就不会抽时间学习心得会计财务管理方法，来提高自己的工作能力。假如医院的财务管理出现问题，就会导致医院的资金不能被正确运用，而医院的财务人员的工作能力并不高，他们就不容易及时发现这些问题，并且就算发现了他们也没有能力去解决，这样医院的发展就会受到影响。
4新财务会计制度背景下医院财务管理的策略
4．1高度重视成本管理
新财务会计制度出台实行之后，医院的核算体系不断加强，医院的主要的成本都是通过自己来获取。这样医院就会加强成本管理，确保每一笔资金都花的有意义，同时也保证医院顺利运营。实际上，医院的成本管理与医院的医疗服务、发展有一定的关系，同时成本管理较好的医院，自身的竞争力自然就会很好。为了提高医疗水平，医生需要不断地深造学习，同时还要不断地开发各种医疗研发项目，这些需要较多的资金支持。所以，新财务会计制度使得医院加强了对成本的管理，对医院的发展是十分有利的。
4．2实行严格的考核与奖惩制度
为了促进医院工作朝着规范化的方向发展，很多医院都制定出一系列的考核与奖惩的制度，然而医院并没有真正的执行这些制度。但是新财务会计制度执行以后，医院就开始加强对这项制度的执行力度。例如，在对医院工作人员的工作考核的时候，需要结合他们的责任以及自己的实际工作情况，并且结合他们的工作性质采取与之相对应的评估方法，然后进行全面的评估。这样可以推动医院的成本管理，同时还可以激发员工的工作热情，对那些不合理利用医院资金的人员加以惩罚，最终医院形成较好的工作氛围。
4．3提高财务人员财务风险意识
新财务会计制度对医院的各项财务情况进行详细的规定，指出了医院财务发展的方向和最终的目标，这对提高员工的财务风险是十分有帮助的。医院财务部门对各个部门都进行具体的财务预算，然后各个部门在平常的工作中严格按照预算标准，这样每个部门的花费都在医院财务部门的控制中，医院的财务管理就会实现长远发展。当然，医院财务人员应该不断学习新的知识，提高自己的职业素养，同时做好自己的预算工作，对将要发生的风险有正确的评估，做好医院的各项财务风险工作。
4．4财务管理理念不断创新
新财务会计制度出台以后，医院里也开始实行新的会计制度，这一制度的执行使得医院的全体人员的思想有很大的改变。新财务会计制度的不断深入，医院自身就是法人，就会再次对自己的属性进行真正的定位，对自己有了更好的思考。即，自身属于事业单位范畴，同时还是扮演者公立性的角色，还有自身还是经济实体等。医院这种多面角色，对医疗事业的发展是十分有利的，能够为人们求医治病创造更好地条件。而先前的医院管理存在一些漏洞，有些医院的管理者不会真正的关心财务管理，并且他们不能真正理解财务管理部门，进而对医院的财务状况也不是很了解。比如：先前就对三甲医院有明确要求，应该尽量采用总会计制度。但是在实际的财务管理中，有些领导者并不认可这一制度。然而，新财务会计制度实行以后，管理者开始重新重视医院的财务管理工作，这样他们才会想进办法加强医院的财务管理，同时财务管理也能为医院的发展提供数据支撑，帮助医院更好的发展。
5结语
综上所述，新财务会计制度对医院的财务管理有重要的影响，推动医院财务管理水平的提高。医院在进行管理的时候，财务管理是重要的部分，而新财务会计制度推动了医院财务管理的发展，所以，医院想要实现健康、长远的发展，就一定要加强财务管理。
参考文献
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关键词:管理会计;财务会计;电化
管理会计包括管理和会计两个方面，能够对于企业的财务数据进行良好的分析和整理，进而为企业开展决策提供数据支撑。合理利用财务会计和管理能够更好地加强对于企业财务管理，进而促进企业在新时期下地发展。而且管理会计和财务会计的应用能够更好地降低企业成本，帮助企业提供经济效益。
一、管理会计和财务会计存在的区别
财务会计和管理会计在组织形式以及侧重点方面存在着很大的差异问题。传统财务会计在概念上主要强调的是对于已经完成的各种经济行为进行科学合理的核算以及管理，然后根据相应的核算结果和得出来的相关财务报告提高给相应的责任人，主要包括了财务内部管理以及相关投资者。而管理会计的侧重点在于能够整体把握国有企业的经济运行情况，通过利用各种数据软件来对于财务数据报告进行有效的挖掘和分析，通过相关分析的结果来更好地指导企业的经济管理活动。在开展管理过程中，管理会计更加强调的是管理的高效性和可执行性，强调国有企业财务资源的配置情况，通过简化数据分析审核过程，提高财务管理的质量和效率。
二、管理会计和财务会计在应用过程中存在的问题
(一)管理会计自身条件不足。管理会计这种模式在国内发展时间较短，在管理模式和管理理念方面还存在着很多不足之处，在发展过程中还需要不断地进行完善和发展。管理会计很多模式都还存在于理论方面，没有达到相应的应用。而且和财务会计相比较，管理会计更加侧重于管理和数据的应用，需要进行大量的数据运算和分析，对于相关数学模型以及硬件基础要求较高，需要保障数学模型的泛化能力以及稳定性。但是目前在应用过程中还存着很多挑战。这就需要企业在未来发展过程当中，需要结合企业的实际情况制订合理的发展策略，更好地发挥管理会计和财务会计的优势，进而更好地促进企业在新时期更好地发展。
(二)没有意识到风险防控的重要性。企业财务会计向管理会计转变的背景下，既存在着机会，又存在着很大的挑战。企业在抓住时展的机会，不断优化企业结构，促进企业在新时期下的发展。在新时期企业需要不断改变传统的发展模式，引进新的管理理念和管理方式，尤其需要不断加强对于风险评估和管理的能力。我国政府为了促进企业的发展，不断通过财政政策来扶持企业的发展，通过完善税收政策来促进企业发展。企业在发展过程中要不断学习国家的优惠政策，评估企业符合哪些优惠福利，从而减少企业的税负压力。另外，很多企业在开展财务管理过程中都没有意识到风险防控管理工作的重要性，认为行业是传统行业，存在的风险概率很低，因此将大部分精力都集中在业务开展上面，没有充分认识到风险防控管理重要性，这样对于企业发展是十分不利的。
(三)会计人员综合素质不高。企业在将管理会计和财务会计应用到财务管理当中，还需要建立一支专业能力过硬、综合能力很强的会计核算人员队伍。这些财务会计人员要从自身做起，坚持不违背会计制度。但是在实际发展过程中，甚至部分会计从业人员受经济诱惑，丧失职业道德，将企业会计信息私自透露给有竞争的同行企业，给企业造成了极其恶劣的影响。这种现象将会导致恶劣的影响，使得企业的长期经济发展遇到很大问题，甚至会导致部分私立企业关门倒闭。这种制度问题的存在不能够激励会计从业人员积极参与工作中。企业会计从业人员更应该积极主动地遵循管理制度的要求，进而提高基础制度管理，让会计制度问题能够真正起到教育作用。
(四)经营分析面临的问题。生产经营管理是财务管理中一个重要的环节，能够对于筹集的资金以及企业自身资金进行更好地利用，从而提高资金利用效率。但是企业生产经营管理过程还存在着一些问题，对于生产经营的实施步骤认识不清。生产经营主要包括企业财务数据搜集、计算搜集数据的KPI指标、对比计算结果和历史同期数据之间的差异、分析和对比预算数据信息、通过数据统计软件和分析软件观察数据变化情况、根据原理合理制订相关的改进措施和改进方案、落实相关改进方案的执行情况。但是很多企业在制定经营管理策略过程中，忽视了对于企业经营数据分析以及研究，只是考虑到企业短期的经济效益，这种策略对于企业长期发展是十分不利的。
三、加强管理会计和财务会计在企业财务管理中应用的几点建议
(一)建立完善会计管理制度。为了更好地在做好企业成本控制工作，可以将大数据技术应用到企业成本控制当中，具体可以以下三个方面来开展工作。第一，不断建立和完善管理会计运行机制。从底层来优化整个企业的管理机制，深度组织结构调整，加大对于相关资源的配置和优化，建立健全企业各种机制的运行，建立以会计为基础的战略核心竞争体系结构。第二，在管理层面要重视会计管理重要性。要加强对于企业财务预算管理以及成本管理，加强各个部门的组织协调，充分调动不同组织结构的运营管理，更好地从宏观角度来调节企业的相关经济活动，着力调整企业财务运行过程中存在的不足。第三，要从战略实施方面加强会计财务管理。不断搜集和整理企业各种经济活动所获得的财务数据，充分挖掘数据背后的规律，根据分析结果不断调整企业管理和运营模式，从而制订最佳的财务管理模式。
(二)充分发挥管理会计的优势。财务会计向管理会计的方向发展是时展的必然趋势。管理会计在企业财务管理过程中能够起到积极促进作用，充分发挥管理会计的管理和配置作用，通过对于财务数据分析和核算，能够更好开展预算和编制作用。在财务会计的工作至上进行进一步的完善和发展，充分吸收现代管理模式的相关理念和方法，从而更好开展财务管理工作。另外，还能够充分利用管理学科的特点，在会计科学基础上，充分要利用管理会计工具如变动成本法、作业成本法、目标成本法等来加强对于企业中短期经营目标的管理和指导，提高企业经济效益。在应用管理会计过程当中还需要统筹兼顾，充分地考虑到企业的体量以及战略发展目标等问题，这样在应用管理会计工具过程中就会更加地有目的性和针对性，才能够最大限度地发挥管理会计工具的优势。
(三)推动会计全面电化。在2002年，美国安然公司以及世通公司出现了财务欺诈案件，对于美国经济造成一定的损失，美国国会颁布了萨班斯法案(SOX)。通过利用信息技术来加强会计内控、系统系统管理以及安全管控。其他国家也认识到了信息技术发展对于会计发展的重要信，早在2011年，我国注册会计师协会起草了《中国注册会计师行业信息化建设总体方案》。发展到现在，我国会计信息化全部进入信息时代，大大促进了会计的质量和效率。而且会计工作在现代化发展过程中，处理数据的规模呈现指数倍数的增长，这就迫使会计工作逐渐朝着数字化的方向发展，全面推动会计工作的数字化发展以更好地处理这些数据。这样就能够通过相关信息技术来对于这些数据进行相应的预处理和分析，保障会计工作的准确性。
(四)提高财务会计人员的综合素质。为了更好地做好企业会计核算工作，需要不断地加强人才队伍建设。尤其在新时期，对于企业财务管理人员的能力有了更高的要求，需要财务人员同时很强的业务能力以及信息软件处理能力。这就需要企业加强对于人才培养制度的建设，在制度下面能够更好地帮助企业提高财务人员的综合素质，更好地发挥他们的潜力，进而更好地为企业发展服务，而且人才也是一个企业发展的根本保障。
(五)风险管理信息系统的开发应用。为了更好地将管理会计和财务会计应用到企业财务管理当中，还需要做好风险管理工作，也就是需要加强对于风险管理系统的开发和应用。通过信息技术和财务管理系统地融合，能够更好地对于财务数据进行分析和计算，及时发现数据当中存在的各种风险，然后根据分析结果制定相应的解决方案。这样企业在制定发展战略时就可以获得相应地数据支撑，这样企业制定的战略往往更加科学合理。在系统开发和建模过程中，需要保障模型的泛化能力和稳定性，对于各种工程项目的适用能力较强，对于项目各个风险都能够进行一定的分析和计算，在可靠性、完整性、时效性方面更具有优势，对于企业的各种行为都能够给出具体的风险系数，提升信息交流的及时性、准确性以及科学性。风险管理系统的出发点在于数据，而不是人为管理经验，通过海量数据进行规律判断，利用数据挖掘背后可能存在的风险问题，及时调整相关策略，从而有效规避潜在的风险。
四、结语
摘要：
在中国传统的会计管理工作中，它是仅仅局限在对资本的管理水平,在企业管理过程中太注重企业实际经济管理,大多数忽略了这些因素的协调和管理决策的行为。随着社会经济的成长,新会计制度逐渐完善,会计实体识别和创新能力逐步提高,传统的企业会计管理模式是金融资本为主要组成部分,知识资本管理是企业改革的主要内容。财务会计和管理会计的对象是远远超出了物质的管理的范围,应结合物流、资金流、信息沟通和循环显示产权流动的经济利益相关者之间的关系。
关键词：
经济管理；资本模式；传统会计
管理会计和财务会计是企业会计管理系统。从服务对象,影响行为,时间跨度,会计主体,会计程序和会计方法的精度等信息的特点都存在着不同的,但它们之间有着不能被忽略的非常紧密的联系,其中最为主要表现在两个方面:一方面,对象一般都是相同的,即企业管理活动,和收发消息,两者之间的分工不同,在时间和空间方面有所不同。管理会计的对象是强调当前和未来的经济管理活动及其信息等空间的一部分,强调特殊的经济活动和其信息的选择和财务会计强调过去和使经济活动及其信息。所有的经济活动和空间着重于整个企业活动和消息;另一方面,大量的原始数据是大致相同的,经常直接引用材料管理会计财务会计研究和一个帐户报表等。
一、管理会计与财务会计的关系
管理会计和财务会计的区别。管理会计与财务会计、组织体系、管理学理论有着内在的、必然的联系。从本质上说，管理会计还是一种经济管理信息体系，它是科学会计的一种领略的边沿。归纳会计成长的产品，源于财务会计其余有关联的部分的有机实质与成长，同时也会计是的一种首要的特质，是种专业性很强的学科，比方，在管理会计用货币计量的多种综合测量仪器的发展。单一货币计量使会计的刚性、片面、单一，不能满足企业管理、管理会计、及其材料数量和数量的要求，作为会计信息被列为会计信息的职工人数和劳动成本更为全面和直观。
1.不同的会计科目。
管理会计主要负责本单位内的企业领导作为主体。更强调人力集中管理的行为,也为企业,财务会计往往只有将企业作为一个整体的作品。管理会计责任主体才会更形象。
2.基本功能是不同的。
管理会计作为会计的内部管理系统,部分主要集中在企业内部管理效劳服务;不接受财务会计“公认会计原则、限制和管束,使用的各种方法多样,工序少,从企业经管的方面来接收消息,负责主要的制定工作目标,节制活动的主要责任。重视过程的管理服务,结果影响内部各个职员的心态和行动的所有方面,按照企业的业务目标和努力工作,面向企业的功能,主要进行推理、决策、规划、控制和评价功能,推行履行企业之间的各个职责，属于“新型的会计”。金融和会计工作部分的关键是企业外部的利益集团提供会计信息服务,方式和过程都是一定的,使用一致的财务会计系统和原理,主要为股东、债权人和债务人,政府主管部门,履行反映、报告功能的业务结果和财务状况,属于“新类型的会计报告”。
3.信息的特点是不同的。
管理会计信息在过去、现在和未来三个时期;而大多数财务会计信息主要是过去时态。这些过去时态的管理会计是不一致的格式,不是恒定的报告日期和不向公众开放的内部报告信息的媒介,而对于公共信息的提供者财务会计来说,媒介是在恒定的格式和报告财务报表的日期。管理会计在公司内部经管部门供给定量消息,同时也频繁利用非价格单位,企业职工在车间等单位的价格能成为管理会计的目标,企业物流部门它们则是价格单位,但也可以作为管理会计的主体此外,据一些单位的需要,供应的定性和固定,有一个选择,不坚持准确计算程度的财务会计信息,主要是外国企业利益集团为度量单位提供资金,并使信息系统,满足全面、持续、全面、真实、准确,法律原则和要求。
二、管理会计与财务会计相互融合的可行性
虽然有一些财务会计和管理会计之间的差异,无论从实用的角度或从理论的角度来看,两者的结合将成为会计工作的发展的新趋势。会计本质上是一种管理活动,它的基本功能是监督和检查。在企业的经济管理活动,财务会计更加关注企业的实际操作的记录作为一个整体和汇总,管理会计的主要目标是预测,决策,控制,分析和其他,他们在管理的过程中虽然扮演着不同的角色,但相互依存和相互制约,相互交织,相互依存的。会计是一个开放的系统,它是由财务会计和管理会计的结合。在识别的过程中,测量、报告和分析,管理会计的监管和控制功能总是扮演自己的角色,所以他们之间有非常密切的关系。传统财务会计的重要功能外真正反映企业的财务状况和管理会计模式是传统财务会计的进一步发展。他们更重视企业财务管理功能的性能。这都是沿着两个服务之间的权益相关的鸽子,提高企业的经济效益。从实用的角度来看,二者相互渗透,相互克制,这正是因为两者的结合,这导致企业财务管理系统的持续发展。从实用的角度来看,结果两人为了实现企业的价格上涨。如果这两者之间是相辅相成的,有利于提高企业的经济效益。财务信息在改革的过程中,管理会计的要求应该全面考虑,并逐步扩大信息字段;管理会计在发展过程中应该凭证相关的会计准则和制度规范,相互促进,共同发展。
三、管理会计与财务会计在工作中的融合性运用
财务会计和管理会计,会计系统的两个分支,虽然规范基础上,服务对象和工作重点有所差别和变化,但由于最终目标是实现企业价值增加的一致性,这样他们在工作中没有严格区分,并遵循企业内部和外部的组合边界信息使用者对会计信息需求的一致性,在真正的工作综合运用将越来越多,两者的结合已经成为一种必要的趋势。随着经济全球化的不断发展,竞争在市场上继续加强,加强企业成长和面临的考验单位领导愿景,审时度势,管理效益,将继续加强企业内部管理,完善内部管理制度。反映在会计工作主要在以下方面：建立并逐步完善合同管理系统，在过去的时代里,单位的合同管理系统从有到无,逐步提高并慢慢完善。合同管理系统作为一种手段来减少应收账款的坏账,理论上来说,属于管理会计的功能区域。但是因为没有单独设置职位的管理会计,但是它的具体工作是来实现财务会计及其实现过程同时也是依赖于财务会计的会计信息。合同管理包括合同签订、付款和恢复销售佣金的计算,通过合同管理,可以实时响应的状态实施合同,支付逾期的跟踪和管理等减少退出流通的资金,保证企业生产经营活动的顺利发展。
四、管理会计与财务会计的联系
管理会计和财务会计不能分开了,主要在以下方面：
1.两个都具备控制和评价的功能。
财务会计的基本职能是监督会计、金融会计监督,它的本质是实践和企业业务活动的过程中成本审计、检查,主要是企业审计的实际经营状况,制定目标,成本预算是一致的,如果在两者之间有一些差异,找出问题,并想出一个可行的方法来解决这个问题。和管理会计的控制依赖于企业经济活动的预算,企业资源成本控制和企业员工。在这一点上,它本质上是一样的财务会计的监督职能。
2.二者的基本信息来源是一致的。
管理会计可以为企业内部管理企业计划在未来提供可行的助理,一个很重要的原因是它可以获得大量的信息从不同的方面,但最重要的会计信息是财务会计信息,通过特定的方法和程序备案书和报告的准备。虽然两个分支的管理会计和财务会计的会计信息系统,但他们的最基本的信息来源不能脱离这些直接反映生产经营活动的原始数据,也就是说,他们的基本信息来源是一样的。
3.两者的主要指标相互渗透。
财务会计供给的历史性资金、成本、利润等有关指标，是按照管理会计进行长、短期策略进行分析的；而管理会计所确定的计划，又是财务会计进行日常核算的指标。他们的主要指标体系和内容是一致的，尤其是企业内部的会计指标体系更应该共同实行才能实现合理的监管和管理。
4.两者在方法上互相借鉴。
管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核；财务会计的方法主要是核算、分析和考查。管理会计利用财务会计核算、利用这方面的优势去收集资料、处理资料；财务会计则利用管理会计的先进方法简化会计核算，加强会计分析和考查，提供会计资料信息。
5.两者提供的信息具有相同的特性。
相关性和可靠性是管理会计与财务会计信息的相同特性。信息是决策的基础前提，无论是企业内部经营者，还是企业外界的投资人和债权人，对所需的信息都要求具有相关性和可靠性。
五、管理会计与财务会计区别的主要表现
1.会计的目的。
财务会计是财务状况的财务信息,一段时间的财务状况通过财务报表中的经营成果和现金流动的情况及其为其准备。财务会计是当代公司的一种重要的基本性工作,经过一系列会计程序,供给策略有管用的消息,并热情参加经管管理,提升企业的经济效益、服务在一个合理的市场经济的健康合理成长。
2.会计的关键。
财务会计价值反映在过去,简单的供应财务会计信息,管理会计价值的积极使用财务会计信息和相关信息,预测、决策、考核、控制、评估。
3.会计凭证。
财务会计必须遵守“会计法”和国家统一的会计制度制定的;管理会计主要是受管理者的需要的相关理论,有效控制公认会计原则或统一的会计制度。
4.会计对象。
财务会计主要是对企业会计对象作为一个整体,提供集中的信息包括财务成本,进行综合评价和考核企业的财务状况和经营成果做出整体性的评价和考核制度,管理会计主要的内部责任中心为会计对象,每日生产业绩和成果进行制约和评价的结果,但也认真考虑整个企业全面发展的科学性的战略和计划之间的密切协调和整体平衡。
5.会计程序。
财务会计程序是相对一定的,凭证帐户报表的格式制定都是有一定的规格制度,会计管理会计过程不是常数,选择的自由性,一般情况下牵扯到填写证书和复式记账的等等问题,报告没有一定的格式标准,一般情况下都是根据划定的管理法规的需要而制定的。
6.会计策略。
财务会计在一定时间之内,统一的货币计量单位相同的会计决策反映企业的经营活动,计算简单的会计决策,管理会计在一定的时间内可以使用各种会计决策,提出不同的选项,核计算大多数应用程序操作的研究学习计算机和电子技术来确定最优方案。
7.会计要求。
财务会计是非常准确的会计,管理会计则不需要那么的准确,一般情况下只要求近似值,同时也是要强调及时性。
8.编制时期。财务会计需要一定时期内的财务报表的准备;管理会计可以根据管理的需要不需要而制定的会计报表。
六、财务会计区别于管理会计的主要特点
1.财务会计一定要国家或行业组织制定合法的会计法规、会计准则、会计制度和有关规定其工作的原则和规范。
这不同于管理会计的特点,这是由一个特定的对象和财务会计的目从而定夺的财务会计。财务会计是识别、测量和反应经济关系的资本流动,应该按照一定的社会准则进行,以确保利益相关者的权益不受亏损从而使得利益相关者的均衡。
2.财务会计实施严格的证据制度。
因为每一个企业的财务会计流程和人民的实际利益是紧密相关的，只有严格的凭证制度的实施，以确保经济业务流程的可靠性和真实性，以防止所有损害企业财产，以确保企业财产的没有损失并且良好的完成。
3.财务会计实施会计方法的设置。
由于财务会计工作直接参与经济的纠纷,这是自然的高度重视金融和会计工作质量,即会计信息的客观性、可靠性和真实性,以确保财务会计工作的效率和易于检查和监督会计工作和财务会计要求和塑造会计模型。
4.会计决策是相对固定的,缺乏灵活性。
会计决策的变化,将不可避免地导致会计的结果发生变化。为了避免影响那些负责会计决策的人可能会影响某些利益，或改变会计政策，寻求利益相关者，损害其他利益相关者的利益，各国会计准则都具有相关性规定,财务会计选择策略,通常不会轻易改变。如果有需要改变会计政策变化,一般需要在会计报表发表声明。
七、结语
通过上面的得知。财务会计重视核算职能，管理会计重视管理和决策等职能。财务会计重要的是为外部长处相关供给主体执行和实现经济责任的讯息的办事，所以说是一种社会化的会计；管理会计主要为企业内部各个阶层的委托人务为其提供加强经济管理、提升全面经济利益和社会效益的信息的服务，是一种个性化的会计。总之,财务会计与管理会计的区别,无论是会计理论研究、会计管理实践,具有重要的意义。
作者：孙鹏 单位：西安外事学院
参考文献：
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[3]张琼.财务会计与管理会计的融合性研究[J].会计之友(上旬刊),2009,10:24-25.
第二篇：管理会计与财务会计融合
[摘要]
管理会计和财务会计作为企业最基本的会计系统，长期存在着管理会计对内核算、财务会计对外核算的基本规则。但是随着现代企业的发展，财务会计和管理会计都面临着新的发展形式，二者之间的融合已经成为趋势。随着信息化网络化的发展，由管理会计和财务会计融合的企业会计管理系统将成为企业会计核算的核心系统。在分析管理会计和财务会计融合基本特征的基础上，提出了管理会计和财务会计融合的途径。
[关键词]
管理会计；财务会计；融合
随着我国改革开放的发展，我国经济有了质的飞跃。企业伴随着国家经济的发展也在不断的发展壮大。在新的时期面临全球化的竞争，企业的管理也在发生重大的变革。会计系统作为企业核算和监督的重要管理部门，应当不断的完善和创新。管理会计与财务会计作为会计系统的重要分支，长期在企业中扮演着不同的角色。企业往往更加重视财务会计，而对管理会计则相对不够重视。但是随着企业的发展和新的会计业务的出现，旧有的会计系统已经无法适应企业的发展，管理会计与财务会计的融合将成为会计系统发展的趋势。
1管理会计与财务会计融合的基本特征
管理会计和财务会计作为会计系统的重要分支，两者都为企业的核算和监督服务，二者之间相互制约又相互依存。
1.1管理会计与财务会计均为企业的管理分支
会计系统是为企业管理服务的，管理会计更侧重于企业整体内部数据的收集和分析，然后对企业的发展状况提出合理化建议。财务会计更侧重于对实际运行过程的记录和核算，为现阶段目标的完成进行分析和建议。二者都是为企业管理服务的。
1.2管理会计与财务会计都具有相同的会计职能
财务会计的职能是核算和监督，其目的是对企业运行中的运行成本进行核算和考查，检验企业实际的运转情况是否达到了所制定的目标，并对企业运转中存在的财务问题提出合理化的解决方案。而管理会计则是对企业经济状况进行全面评估，对企业运行成本和企业人员进行全面考核。二者的基本会计职能是一致的，只是在具体的执行上财务会计更加侧重企业的运转情况，而管理会计则是利用财务会计所汇总的数据进行分析和指导。二者的根本目的都是为了维护企业的利益。
1.3管理会计与财务会计的数据来源是一致的
财务会计平时工作中对整个企业的经济活动进行登记汇总，最终形成大的财务数据库。而管理会计作为把控整个企业财务运行状况的决策者，其数据来源大多是由财务会计所汇总的基本数据资料。管理会计根据数据资料提出企业的财务指导建议。所以二者的数据来源是一致的，相辅相成的。
2管理会计与财务会计相融合的必然性
由上文所述管理会计与财务会计是有很多相融合的基础。管理会计与财务会计的前提就是满足企业正常运转所需的资金，在这个前提下控制企业的运营成本，为企业实现最大的价值。管理会计与财务会计的根本目标就是为了实现企业价值的最大化，他们的目标是一致的。在实际的企业运行中，管理者既需要财务会计的信息，也需要管理会计的信息。二者并没有本质的区别，只是所提供的数据详细程度不同而已。而财务会计和管理会计能够相互融合可以拓宽会计系统的视野，最大程度地共享相互的数据，相互约束相互促进更加有效地为决策者提供财务数据支持。在实践中财务会计的理论可以更好地为企业产品服务，利用财务会计的分析可以更好地找到产品的盈利平衡指数，通过这一指数我们可以更好地对产品的生产成本和盈利情况进行控制，合理利用企业的生产资源最终产生更大的利润。而管理会计不仅可以通过过往数据进行分析和研究，利用财务会计提供的资料还可以对企业整体的运行状况进行预测，并提出合理的建议。如果将二者融合到一个系统中，就可以对企业整个运行流程有了全面的把控，实时为企业决策者提供数据信息和合理化建议。
3管理会计与财务会计融合途径
3.1加强企业对管理会计与财务会计融合重要性的认识
现代企业财务会计与管理会计的融合是大势所趋，财务会计与管理会计的有效融合，可以提高企业的经济效益。现在我国有很多企业财务会计与管理会计还是分开的部门，在面临严峻的市场竞争的环境下，只有使财务会计与管理会计相融合发挥其数据管理分析能力，才能使企业在激烈的竞争中脱颖而出。提高对两者融合重要性的认识，在实际工作中注重两者的融合，注重多渠道的方式促进两者的融合则对企业的发展产生极大的促进作用。
3.2加强团队建设和人才的培训
专业的会计团队建设是企业会计系统的核心。只有专业的财务会计与管理会计团队，才能进行有效融合。但是在我国由于对于会计部门定位的偏差，对于团队建设只是局限于会计业务的处理，而缺少管理分析等能力的培训，使得财务会计与管理会计团队不能发挥其应有的作用，不利于企业的发展。企业应当加强财务会计与管理会计团队的建设，对团队人员定期进行专业培训。同时要加强部门制度的建设和流程的规范，通过专业化的管理和人才的长效培训机制的建立，为财务会计与管理会计的融合奠定基础。
3.3加强计算机互联网的应用
计算机技术和互联网技术的发展，为财务会计与管理会计的融合提供了技术上的支持。计算机技术和互联网技术在现代企业办公中得到广泛应用，财务会计与管理会计在计算机和互联网的支持下可以建立大型的数据库，利用数据采集、数据分析、以及云计算等技术手段可以更好地使财务会计与管理会计进行融合，为企业的数据分析和管理服务。同时通过互联网能够引入网银和第三方支付系统，更好地对整个公司的资金流动和财务数据进行收集和分析。这样可以实时地检测公司的财务状况，对突发情况可以及时的进行预测，减少企业的财务风险。在全球化的今天，企业面临着巨大的竞争压力。通过财务会计与管理会计相融合这一重要的会计系统改革，使得企业的财务数据采集、数据分析能够及时有效地为企业提供科学的决策意见。使得企业能够规避财务风险，节约企业的运营成本，为企业创造更大的价值。
作者：刘黛玥 单位：西安思源学院
[参考文献]
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第三篇：事业单位财务会计管理探讨
［摘要］
当前的全面改革正进一步深化，在这一重要时期事业单位的改革也如火如荼地进行着。事业单位是社会发展中的重要结构部分，对我国的经济发展有着很大促进作用，加强对事业单位的管理就有着实质性意义。事业单位管理中的财务会计管理是其发展的基础，只有保障了财务会计的良好发展，才能更好地促进事业单位的发展。基于此，文章首先就事业单位的财务会计内涵及管理特征进行分析，其次结合实际对财务会计管理的问题以及成因详细化分析，最后探究事业单位财务会计管理的策略。
［关键词］
事业单位；财务会计；管理问题
0引言
财务会计管理是事业单位资金管理的核心，也是指导其发展竞争获利的实践，对事业单位在社会竞争中更好的发展有着保障。但是从我国的事业单位财务会计管理现状来看，在诸多层面还存在一些发展弊端没有得到解决，通过加强对事业单位的财务会计管理理论研究，对实际的管理水平提升有着积极作用。
1事业单位财务会计管理内涵及特征分析
1．1事业单位财务会计管理内涵分析
财务管理是比较重要的价值形式管理，也是单位管理工作中比较核心的构成部分。事业单位的主要目标就是事业的发展以及事业单位的生存发展，而在财务管理上的目标则是实现绩效的最大化。结合实际的发展来看，财务管理最为突出的目标就是投资管理目标以及筹资管理目标，成本以及分配管理目标。当前的事业阶段财务管理的对象方面中的筹资管理是比较重要的，在不断发展下筹资的渠道也逐渐加宽，其中有社会捐赠以及教育层面资金投入，还有科研成果收入等。不只是要能对政府方面资金的支持，还要能够开拓新的资金筹措途径。［1］在投资管理方面是对资金的利用分配，事业单位要能斟酌对外投资回收期以及净现值等可行性。
1．2事业单位财务会计管理特征分析
我国的事业单位财务会计管理有着比较鲜明的特征，事业单位是提供公共服务的，这也是事业单位产生以及存在的基本条件，并且承担着一些政府的职能，例如对党政干部训导需要设置党校以及行政学院等，和政府机关的关系比较紧密，在工作上也直接对政府职能实施以及效果的呈现有着影响。事业单位也属于非权力机构，没有被赋予公共行政的权力，事业单位只对社会或是某地区提供服务，专项性的服务则是事业单位的社会职责。而在财务会计管理方面，则要能够进行科学化的呈现，会计管理的规范化以及信息化特征比较突出。
2事业单位财务会计管理问题与成因分析
2．1事业单位财务会计管理问题分析
从事业单位财务会计管理的现状来看，还有诸多问题有待解决，这些问题主要体现在：首先，思想观念上没有及时的转变。一些领导在财务会计的管理上没有充分重视，有的是把个人主观意识高于财务管理制度之上，所以就比较容易造成管理上的失控。其次，在财务管理工作者方面对财务管理没有全面认识，没有重视财务管理的重要性，在一些财务法规制度的学习上没有加强。［2］工作上也比较缺乏创新意识，所以就比较难适应新的发展阶段的财务管理工作要求。再次，事业单位财务会计管理中内部会计控制相对比较薄弱，作为社会主义市场经济实体，事业单位在内部控制上需要加强，但实际的实施上还没有达到相应标准。内部会计控制的内容上没有健全，内部会计控制在单位经营活动方面没有得到全面涉及，在控制约束的对象上没有全面性，控制的范围也没有全面呈现。有的事业单位在内部会计控制中对预算资金控制比较重视，但在预算外的资金控制就忽视了，控制的过程也比较形式化。［3］而在授权批准控制以及会计系统控制中，由于缺乏成本观念，导致对资金的使用率降低。最后，事业单位财务会计的核算没有规范化，从而造成了信息的失真，主要体现在原始凭证的管理上没有规范化。虽然一些法律中有着比较明确的规定，但事业单位特殊管理的体制，在原始凭证实际管理过程中还是有着比较多的缺陷，在规定的内容上没有全面化、系统化，在凭证的审核上也没有严格化。一些发票的内容没有精细化，还有的是没有售出单位盖章，在对手续的办理过程中存在漏洞，在这一层面的管理比较疏松。核算的处理没有规范化以及基础工作还比较薄弱，财务管理制度没有得到健全等。［4］
2．2事业单位财务会计管理问题成因分析
结合实际进行分析，事业单位财务会计管理的问题成因也是多方面的，在权责利方面没有明确化。首先，由于在供需间的信息不对称，导致服务产品数量和质量难以通过市场进行评判。事业单位的员工也多是专业技术型人员，如果是在领导者的业务出众而在管理上不擅长的话，就会造成资金的使用效率大幅降低。还有就是员工的自由度比较大，管理上就会呈现出涣散的问题。其次，从财务管理的制度因素方面，也有着重要影响。在发展的层面来看，财政体制的改革虽然有着很大改善但是事业单位会计制度没有得到同步发展。这就使得在事业单位的会计制度，没有和实际发展需求相适应。最后，在内部控制的因素方面也有着很大影响，内部控制的制度体系建设没有完善，对资产控制就没有到位，监督机制方面也没有得到强化实施。
3事业单位财务会计管理对策
对事业单位财务会计的管理，要能从多方面实施策略。首先，要建立行之有效的资产会计内部控制制度，对事业单位的固定资产预算和审核会计的控制进行强化。然后对固定资产投资进行详细检查，并能够及时对新增固定资产数量以及质量等逐项验收，在使用的年限方面加以确定。还要能够对固定资产验收清单和原始凭证做记账凭证以及明细账等。其次，对财务会计管理的法律法规加强完善，从而营造出比较优化的制度环境，这也是实现市场经济体制下事业单位会计管理工作有法可依，以及执法必严的必然要求。财政部门要能够结合会计法总体精神来出台相应配套法律及细化的法规，还要能对事业单位财务管理进一步加强。同时，会计法当中对会计核算的中心权责以及定义报账员明确化定义。为操作人员制定科学系统的操作流程，只有在法律层面进行加强保障，事业单位财务管理的水平才能得以有效提升。另外，要在新思想观念下加强事业单位财务会计的管理优化，在竞争观念以及时间价值观念和经济效益观念等方面都要能树立典型。其中，竞争就能为事业单位的财务管理带来活力，并为其发展创造机会。财务管理者也要能树立学习的思想意识，提升综合管理的水平，强化管理在资金的筹集以及营运和收益分配当中的决策作用。强化内部管理控制，从多方面加强组织控制，内部组织控制主体是组织本身，在活动方面加强管控。这就需要管理机构的设置能合理有效，在权责分离的明确程度要能得到明确化。还要在人事方面加强控制，以及在业务操作和质量控制上进行加强，在风险以及安全方面加强控制，在管理的技术层面加强控制等。只有充分重视事业单位的财务会计措施的实施，才能真正保证事业单位的良好发展。
4结论
总而言之，事业单位的发展需要财务会计管理进行支持，在进行实际管理过程中，要能够从多方面进行考虑。在社会的不断进步发展下，要能充分重视事业单位在发展中所起到的作用，在对其财务管理水平提高的基础上才能更好地维护国家的利益，更好地完成事业任务。
作者：何东 单位：辽宁省丹东水文局
参考文献：
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［3］孙志宏．行政事业单位财务会计管理探讨［J］．科技信息，2013（14）．
［4］黄雪珍．行政事业单位财务会计内部控制探究［J］．行政事业资产与财务，2014（16）
第四篇：新形势财务会计管理会计
摘要:
在当代企业中，会计作为一个重要部门，对其进行有效的管理能够为企业带来诸多经济效益。其中，财务会计与管理会计是企业会计管理中两个不可或缺的职能岗位，将二者进行有效的融合已成为必然趋势。本文通过分析财务会计和管理会计二者之间的联系，并对财务会计和管理会计融合的必然性进行了阐述，从而提出促进财务会计与管理会计融合的有效措施，为企业进一步做好财务管理工作提供一些参考。
关键词:
新形势；财务会计；管理会计；融合
现阶段，随着经济社会的不断发展，现代企业面临着更多的机遇与挑战，尤其是在企业会计部门中，作为企业财务的管理者和决策者，占据着非常重要的战略地位。在知识经济的新形势下，有效地将财务会计和管理会计进行融合，在一定程度上能够减少企业的运营成本，且对于提高公司的经济效益，长久立足于社会市场中都具有非常重要的现实意义。当前，这种形式已经广泛应用于很多现代企业中，然而在实践应用中也产生了很多问题，本文将从财务会计与管理会计之间的联系出发，通过探讨新形势下融合财务会计与管理会计的必要性，进而提出了相应的融合措施，为企业的经济发展打好坚实的基础。
一、财务会计与管理会计概述
(一)财务会计和管理会计的内涵
财务会计是会计管理的一种传统模式，其主要是对公司所举行的项目活动进行资金核算与管理，并对公司内部的成本与运作资金进行检查和监督，从而对企业外部进行报告，包括政府相关部门或者企业项目的投资者，因而这种会计模式在企业的会计管理中发挥着重要的作用，与此同时，对相关工作人员的职业素质和道德修养也有较高的要求。从某种程度上说，企业财务会计的管理代表着企业的实际运营状态，对于企业的未来发展方向起着决定性作用。与财务会计不同，企业管理会计内容包括企业的管理与成本的核算，主要对企业内部进行会计报告，所以成为现代企业高层管理者进行市场经营活动的重要依据。基于此，管理会计对会计管理人员的需求也不同，其要求工作人员应从企业的长远发展目标出发，根据企业不同阶段的发展情况，对企业未来的经济管理与预算工作进行精确的预测，进一步提高企业的经营管理水平。
(二)财务会计和管理会计之间的联系
在业内广泛流传着这样一种思想：“财务会计对外，管理会计对内”但从二者的所属范畴而言，都是现代会计学的内容，因而财务会计和管理会计之间存在着一些联系，其主要表现在如下三个方面：一是对象的统一性。财务会计通过分析企业的生产经营活动，从而引导相关人员进行决策；管理会计则是在企业的经营活动中运用专门的方法来为决策者和管理者提供信息，所以二者的共同研究对象都是企业的生产经营活动，并对企业信息进行加工，为会计信息需求者或使用者服务。二是信息的同源性。从会计的本质上来说，会计是一个能够为决策提供有效信息的系统，虽然财务会计与管理会计在方法统计上各有不同，信息资源也存在着一定的差别，但从其信息来源上说，二者初始信息都是由企业生产经营活动产生的。三是方法的互相渗透。企业会计管理是为了维护相关利益者的权益，提高企业的经济效益，因而在新形势的背景下，为了满足信息使用者的各方面需求，二者在方法运用上是相互渗透的。总而言之，会计系统是一个整体，财务会计和管理会计是其两个不可分割的子系统，因此，无论是财务会计的确认、计量与报告功能，还是管理会计的调节控制功能，共同为企业的经营活动提供决策信息。
二、新形势下融合财务会计与管理会计的必要性
在企业经营过程中，总是在追求以最低的成本获得最高的利益，满足企业的管理需求。随着当今信息与网络技术的发展，实现财务会计与管理会计的有效融合成为新形势的必然发展方向，也具有一定的必要性。纵观会计发展史，财务会计与管理会计的分离是由社会化大生产导致的，而在网络技术的推动下，企业面临着更复杂的市场环境，单一的会计方式已经不能够满足企业的发展需求，例如，在财务会计中，由于需要按照既定的规范进行信息处理，这个过程非常漫长，相对比而言，管理会计能够科学的进行信息处理，确保会计在管理中能够得到可靠的信息。基于此，新形势下的财务会计与管理会计融合具有非常重要的意义。
三、新形势下财务会计与管理会计融合的有效措施
(一)树立正确的会计观念
当前，企业财务会计与管理会计的有效融合是现代化社会经济的发展趋势，在企业经营管理与经济决策起着决定性作用。然而，就我国现阶段企业管理来说，许多高层人员对财务会计与管理会计的认识还不够准确，尤其是在会计职能的认识中，大多还停留在简单的记录、统计与汇报层面，使企业的财务会计无法真正的发挥其作用；此外，会计工作人员对自身的工作职责的认识也存在着缺陷，通常情况下，大多数企业会计只是作为企业记帐员，熟悉掌握着企业的财务规章制度与财务业务，但是在企业经济决策的过程中，却因自身的知识不足，无法为其提供科学、准确、全面的信息资料。基于此，面对如此激烈的市场竞争，企业要想真正的长期立足，并求得生存，就必须认识到财务会计与管理会计融合的重要性，并积极树立正确的会计观念，转变传统理念，正确看待财务会计与管理会计的融合，充分发挥企业会计的职能，进而为企业的发展带来更高的经济效益。
(二)建立完善的会计制度
会计制度贯穿于企业经营生产的各个环节，因而建立健全会计制度对于改善企业的经营管理，提高经济决策力度非常重要。一般来说，会计制度是对企业经营活动中产生的信息进行归类、整理、归结与分析所必须遵循的程序，主要体现在两个层面：一是财务会计制度，二是管理会计制度。所以，在建立健全会计制度的过程中，首先要明确管理会计与财务会计的职责，充分发挥企业的经济资源，为相关决策提供科学的依据；其次，要进一步发展会计规范，使其适应现代社会的发展，并以决策会计为主体，提供准确的信息，提高企业的经济效益，促进企业的稳定发展。
(三)科学应用现代信息技术
近年来，现代信息技术在企业管理方面发挥着重要的功效，特别是在会计管理工作中，需要对财务会计的基础数据进行采集，并确认、统计与绘制会计凭证；而在管理会计中，则要对采集的数据进行筛选，挑选出有用的信息，并运用一定的技术方法来编制会计报告。因而，工作人员面对如此庞大且复杂的基础数据，仅仅靠手工计算和整理是无法实现的，这就需要依靠计算机信息技术为现代企业会计提供便利的方式，简化财务会计与管理会计的工作内容。据财务会计与管理会计的关系来说，由于其信息数据具有同源性，因而在企业内部建立统一的信息系统，将原始数据信息进行汇总，从而构成会计信息目录，实现财务会计与管理会计之间的信息共享，有效地提高会计管理的工作效率，满足现代企业的发展需求，促进企业财务会计与管理会计的有效融合。
(四)培养高素质的综合型人才
从某种程度上说，人才在财务会计与管理会计中占据着领导性的地位，企业要想解决财务部门相关问题，首先就要选备优秀的专业型人才，提高工作人员的综合素质。长期以来，我国财务会计与管理会计是分开设置的，每位会计工作人员只是局限于各自的岗位职责，熟知会计制度，也能够处理好相关业务，但从企业的管理需求来说，这种人才的定位已经不能够满足企业生产经营活动的需求，也不能够充分发挥企业财务会计与管理会计的作用，因而想要获得更高的会计管理水平，就需要加强对综合型人才的培养，不仅具有过硬的专业技术，还要具备优良的素质，此外，还要对其定期进行管理考核，加大工作人员的培训管理力度，为企业财务会计与管理会计的融合奠定良好的基础。
四、结束语
现如今，在市场竞争激烈的新形势下，企业面临着越来越多的机遇与挑战，因而要想在社会市场中站稳脚跟，获得更多的经济利益，必须熟悉并掌握生产经营的各个环节，尤其是有效的融合财务会计和管理会计，对于提高企业会计的工作效率，促进经营管理与决策水平，具有非常重要的现实意义。基于此，面对如此严峻的新形势，企业要树立正确的会计观念，建立完善的会计制度，科学应用现代信息技术，培养高素质的综合型人才，有效地促进财务会计与管理会计的融合，为企业经营管理提供科学的决策依据。
作者：程良 单位：河南投资集团有限公司
参考文献:
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摘要：
会计与客观环境存在作用和反作用的关系，二者相互影响又相互制约。伴随信息化社会的发展，会计在对信息进行采集方面、存储方面、整合方面、集成方面及披露方面的环境也随之发生非常大的变化；现代信息的相关技术促进了管理会计方面和财务会计方面的相互融合。鉴于此，基于IT视野，对财务会计与管理会计的互相融合进行分析和探讨。
关键词：
IT视野；财务会计；管理会计；融合
伴随社会不断变化的客观环境，会计也随之发生不断的变化。会计主要包括管理会计方面及财务会计方面这两个分支，而且它们也会因为会计的变化而发生改变，两者之间的界限也日益模糊，且二者之间的交点也越来越多。伴随信息技术的大力发展，IT技术在各个企业中的应用促使了管理会计方面和财务会计方面的相互融合。所以，探析IT视角下对财务会计方面和管理会计方面进行整合，有助于提升企业在市场竞争中的核心力量。
一、新形势下融合财务会计与管理会计的必要性
企业在实施经营的时候，其目的主要在于追求利益的最大化，以此实现企业对管理方面的需求。在信息技术和网络科技技术的飞速发展的新形势之下，必然会促使财务会计方面和管理会计方面进行有效融合，这既是发展的必然性也是发展的必要性。从会计发展的立场来看，会计之所以会分为财务会计部分及管理会计部分也是受到社会环境变化的影响，然而在现今网络技术高度发展的情况下，市场环境也变得更加复杂多变。对企业而言，单一形式的会计已无法满足其发展方面的需求，如对于财务会计而言，处理信息的时候必须遵循一定的标准化程序，其过程十分烦琐，然而相比财务会计来看，管理会计在处理信息的时候更加科学，所得的信息也更加可靠，有利于会计管理工作的开展。所以，就目前社会形势而言，将财务会计方面和管理会计方面进行融合具有时代意义。
二、IT技术是财务会计与管理会计融合的重要助推器
不论是管理会计，还是财务会计，二者之间都不是独立存在的。IT元素成为连接二者之间的重要桥梁，将彼此更好地融合在一起。通过IT技术建立一个十分庞大的信息环境，便于会计信息进行采集而且操作起来更加灵活、便捷。对于会计信息而言，IT技术已是其十分重要的载体。现代信息的相关技术包括了数据库相关技术部分、数据挖掘部分、射频识别相关技术部分、网格相关技术部分、联机进行分析处理部分和可以进行扩展的有关商业报告方面的语言部分等，通过这些相关信息技术可以使财务会计分支和管理会计分支更加融合。对管理会计而言，据研究表明，综合信息的相关平台推动了企业在管理方面的变化。根据最新的研究发现，IT技术的不断创新，例如ERP相关系统，对内部业务及外部业务的相关流程提供支持以及进行整合，进而为管控奠定更加宽广的技术基础。鉴于此，基于现代会计相关信息系统的大背景，使得管理会计部分与财务会计部分在收敛进程方面也会越来越方便、快捷。虽然利用信息技术构建相关会计信息的数字化系统在初期时费用较高，然而在后期使用的时候在维护方面的成本大大降低。通过信息技术能够大大缩短处理事务方面及采集会计信息方面的时间，同时还能够提高对会计信息进行综合处理方面的质量，使企业对其更加关注。从中不难看出，在推动管理会计方面与财务会计方面相互融合上，IT技术所起的作用十分重要。
三、IT视野下财务会计与管理会计互相融合的框架
（一）统一财务会计与管理会计的工作目标
会计最终的目的便是进行控制和做出决策。对会计进行管理时，控制包括控制论方面、行政控制方面、规划方面及激励系统方面等不同的部分，即对其所负责的责任中心所发生的经济活动进行跟踪记录和相关核算报告，并向相关责任领导提供相关会计信息，完成相关目标的过程中，不但要确保资金在占用率方面最少，还要保障在人力方面或物理方面的消耗量可以最低；而所谓的决策，则包含经营方面和战略方面这两种决策。经过对短期以及长期方面的经营决策进行分析，并为企业高管提供相关信息，如生产信息、投资信息及定价信息等，借助这些信息高管人员可以选择最有利于企业发展的方案，从而整合资源、优化资源。对于财务会计而言，需向相关使用者提供受委托的情况、财务情况和相关经营情况，便于报告使用者对当前情况进行整体分析。基于此，会特别重视会计信息方面的质量情况，如此才可以强化团队管理工作，进而实现企业相关的价值管理；一般决策是指为财务信息相关管理人员及使用人员提供的信息可以帮助他们做出有利于企业发展的正确决策，这些信息可以体现出企业在现金流动方面的状况。大多数情况之下，面对财务会计对投资者提供的各种信息，相关投资者会理智进行选择，通常是对股权选择继续持有或者让渡。尽管无论是理论基础还是实践形式，财务会计都有别于管理会计，然而其目标始终是保持一致的。
（二）明确管理会计与财务会计功能定位
在新的社会经济环境下，经济业务在操作环境方面及操作性质方面都变得更加现代化，这使得管理会计也必须着眼于未来、着眼于业务进行即时定位，要求会计信息必须具有前瞻性。ERP系统中关于会计信息方面的系统加强了会计信息的前瞻性，通过短期预测规划相关业务流程。对于战略管理方面的会计而言，更加注重长期发展，由非财务类型信息就未来来自外部经营相关环境中关于业务财务方面的表现及相关信息指标方面给出相应的信息。常采取平衡计分卡的形式作为相应工具，将财务方面及非财务方面的指标进行结合，兼顾管理者方面及投资者方面的双重视角，对管理会计方面及财务会计方面的有关信息进行平衡、进行整合。而且会计人员在工作方面的角色也发生了改变，而会计人员的作用也更为突出，财务会计具有的作用也由原来基本管理方面的作用转为战略决策方面的作用。其中，会计准则也发生转变，从历史成本方面的会计计量向公允价值方面进行转变。前者主要偏重管理目标，而后者则更偏重价值目标。公允价值可以有效弥补投资者方面与金融分析师方面关于信息上出现的不对称，这也要求信息质量更高、更精准。除此以外，近来企业股东与相关人员对于财务会计相关报告的认识也发生了转变，以往认为此报告仅用来管理和推卸责任，现在则要求其更加透明化以及更具社会责任感。此外，也能够以观察关于管理报告方面的信息系统使其内部更加透明。不再拘泥于会计中传统报告所拥有的格式，具有现代管理理念的高层管理者，利用电子报告相关系统便可以全方位地对会计信息进行观测。
四、以Oracle为例分析管理会计与财务会计的互相融合
对于Oracle企业在应用管理方面的系统而言，以系统需要处理的相关对象以及包括范围进行划分，可分为财务部分、业务部分、事务部分这三大块，其中财务部分对应的是资金流领域、业务部分对应的是实物流领域、事务部分对应的是信息流领域，形成了财务部分、业务部分及事务部分的高度一体化，也就是运用信息化方式、IT化方式来对企业的业务部分及财务部分进行管理，使企业财务和企业业务可以高度集中。Oracle系统在集成性特征方面具有突出表现，然而此处的集成性并不是所谓的“技术层面”或“应用层面”，而指的是在企业管理向前发展的相关过程中所包含的潜在“关键要素”方面的集成。与传统形式的手工会计相比，要解决有关企业在管理过程中关于数据集成的问题，对于现代信息相关技术及数据库方面的技术而言是十分简单的，Oracle系统中无论是哪个模块都可以对其他系统进行集成，都有相对应的接口，其中以“松耦合”的形式对其内部拥有的各个模块间的有关数据进行集成。本文将通过Oracle关于绩效分析方面的系统实例对有关管理会计方面和财务会计方面的信息融合进行分析。该系统具有提供综合类型以及可变类型成本方面、公平分摊方面以及对产品部分、企业部分及客户部分的盈利性进行测量的功能。此系统可以将成本中心所花费的全部费用进行分配，使其分配到各个相对应的利润中心中去，进而对各部分收益情况进行精准的衡量，按照相应的分摊规则将成本中心产生的费用分别分配给各个相应的利润中心，然后再在其内部继续进行分摊，最终将会把费用分摊到各个相对应的账户中。对于绩效管理相关系统而言，将管理会计方面与财务会计方面进行融合是以平衡计分卡作为基础而建立的系统，该系统不仅包含营运指标，还包含与企业成功联系密切的战略措施。在绩效管理工作中，平衡计分卡作为新型的管理工具，有效地将具有静态特征的结果与具有动态特征的过程进行有机结合，这样可以很好地弥补绩效管理相关系统中将财务指标作为系统核心所存在的弊端，有助于提升企业业绩，给企业带来更多的经济效益。平衡计分卡主要是保持会计领域及财务会计领域的平衡，对二者进行整合，使之形成单一实体。其中，所谓非财务性质的指标，一般指的是领导，具有前瞻性特征的管理会计方面的信息和基于财务会计的相关金融措施都归入相同计分卡。假如把绩效管理相关系统看作是管理制度的一部分，便可能出现对各数据进行集成然后共同去实现企业关于绩效管理方面的统一目标。通过OracleEBS模块OFSA也可以调用原系统里面所包括的各种财务数据，然后将其传递给各个相应的模块进行相关分析并做出决策，如客户关系相关管理模块、平衡计分卡模块、盈利分析模块、转移定价模块、预算以及相关决策模块等，然后从各个不同的角度制作绩效报告，使财务会计领域和管理会计领域的有关信息进行有效融合，使其通过信息系统方面的集成而形成一体化发展。
五、结语
目前，市场竞争日益激烈，在这样的社会环境之下，对企业而言，所面临的机遇也会增多，当然所面临的挑战也会增多，要想在严酷的市场竞争中立于不败的地位，获取更为丰厚的经济利益，就不得不对生产经营所包含的各环节进行全面的掌控，特别是要将财务会计方面及管理会计方面进行有效融合。然而利用IT技术可以使这两者之间更好地进行融合，进而推动会计工作向简单化、便捷化方向发展，从而提升会计工作的效率，促进财务方面和业务方面向一体化方向发展，促进企业的可持续发展。
作者：周爱静 单位：天津交通职业学院
参考文献：
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第二篇：供给侧改革财务会计内部控制管理
摘要：
采取积极有效的措施对财务会计内部控制和监管，不仅可以确保企业事业单位及时准确的获得真实的财务信息，同时对其长远发展也有极为重要的作用。但是，目前大多数企事业单位的财务会计内部控制管理都存在或多或少的问题，不但严重影响资金使用效率的提升，同时对其发展也产生一定的制约。本文主要分析目前企事业单位财务会计内部控制管理所存在的问题，并将与其供给侧改革措施相结合提出相应的解决方案，希望可以促进财务会计内部控制管理水平的有效提升。
关键词：
供给侧改革；财务会计；内部控制管理
积极地建立和完善财务会计内部控制管理制度，才能切实确保企事业单位相关工作和项目的顺利开展，为其在激烈市场竞争中占据有利的位置发挥积极作用。
一、财务会计的内部控制管理存在的问题
1.不够重视财务会计的内部控制管理工作
随着社会经济观念的发展和变化，对于财务会计内部控制制度的重要大多数企事业单位已经有了充分的认识，但是在实际过程中的效果还有待于进一步的提高[1]。而且由于没有完善的财务会计内部控制体系，以及全面科学的财务会计内控框架，使财务会计内部控制制度无法有效地落实下去，从而无法有效地规范企事业单位生产经营活动。
2.财务会计内部控制监督机制有待完善
由于企事业单位目前还没有建立完善的财务会计内部控制管理制度，使得大多数工作在实际执行的过程中执行力相对不足。虽然有一部分企事业单位已经建立了相对科学合理的财务会计内部控制管理制度，但是并没有认真执行，这种现象严重制约了企事业单位的长期稳定发展。
3.缺乏财务会计内部控制管理人才
就目前的财务会计管理工作而言，传统的管理方式已经无法满足不断发展和变化的外部经济对企事业单位提出的要求，所以，企事业单位必须重视对财务会计内部控制管理人才的培养。然而，由于目前我国企事业单位比较缺乏这方面的专业人才，而具有会计专业素质和内部控制管理知识的复合型人才更是凤毛麟角。这些都是造成目前企事业单位财务会计内部控制管理不规范的主要因素。
二、供给侧改革下加强财务会计内部控制管理的措施
1.不断完善财务会计内部控制制度
只有不断的完善企事业单位财务会计内部控制管理制度，才能保证其财务管理的良好运行，同时为内部管理制度的实施提供了制度保证[2]。就目前而言，企事业单位必须以供给侧改革的经济政策为基础，迅速建立健全科学合理的财务会计内部名字体系，以便在财务管理的过程中，可以及时的发现的问题，并根据企事业单位实际的运营情况，采取科学合理的措施。同时在实际改革的过程中，必须确保其科学性与规范性，切实做到财务内部控制人员在制度实施的过程中有章可循，进一步提升控制管理工作效率和效果。
2.增强财务会计内部控制管理意识
企事业单位的财务管理人员，必须重视财务会计内部管理工作的重要性，同时逐步树立内部控制和管理的相关意识，切实为单位长期战略发展以及利润最大化经营目标的实现奠定基础。这就要求企事业单位在日常经营的过程中，必须强化会计内部控制意识的宣传，严格按照相关的制度进行内部控制和管理，对已经出现的违法行为必须予以严厉的处罚。通过不断地宣传，促进企事业单位科技管理人员全面了解财务会计内部控制工作的实际意义与价值，使其在不知不觉中提高其内部控制工作的效率和质量，确保财务会计内部控制管理工作科学合理的开展。
3.提高会计人员的综合素质
人才是社会进步以及科学发展不可或缺的元素，而当前社会发展过程中所面临的主要问题就是专业人才的极度缺乏，而财务会计内部控制管理对于这样的专业人才更是欲求而不得[3]。因此，企事业单位必须与国家的相关政策和经济发展形势相结合，积极的聘请相关的专业人员或者专家定期的培训内部员工技能，从根本上促进其专业素质和职业道德的进一步提高。同时还可以采取外聘专业人才的形式，积极的聘请具有相关专业知识和技能的人才为其进行相关的服务。
三、结语
目前，企事业单位必须紧跟供给侧改革的步伐，并与国家相关的政策和形势相结合，充分发挥财务会计内部控制管理的作用。同时要求企事业单位必须与供给侧改革的思路相结合，逐步建立健全并完善其内部控制制度和监管措施，严格按照相关制度进行财务会计内部控制的监督和管理，只有这样才能确保企事业单位健康稳定地发展。
作者：周波 单位：赤峰商贸物流城
参考文献：
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第三篇：新形势财务会计与管理会计
摘要：
在新的时代背景下，企业间的竞争愈发激烈，企业在当前竞争环境下想要谋求发展，必须要加强经营管理，提升自身市场竞争力，在此过程中，首先就需要做到财务会计与管理会计的融合，以便优化内部资源，实现资源的合理配置，最大程度的降低企业生产成本，提高企业的经济效益。由此可见，做好新形势下财务会计与管理会计的融合工作十分重要，是促进企业发展的有效途径。
关键词：
新形势；财务会计；管理会计；融合
财务会计与管理会计同属于会计管理系统，二者都是管理系统中的重要组成部分，在企业发展中具有重要作用，是企业财务管理中必不可少的管理内容，将财务会计与管理会计相融合有助于提升企业核心竞争力，是新形势下企业发展的必然要求。
一、财务会计与管理会计的关系
财务会计与管理会计之间存在着必然联系，作为管理系统的重要组成部分，二者既具有一定相似性，又存在一些不同，其中二者的关系主要体现在以下几点，第一、研究对象具有一致性，二者的研究对象都是企业生产经营过程中所开展的经济活动，并且都是信息的使用者与信息的需求者，都具有加工信息资源的作用[1]。第二、企业财务会计与管理会计的信息资源来源是一样的，都能够为企业投资管理决策提供有效信息，实现企业会计工作的根本目标，虽然由于管理方法、探究方面的不同产生一定差异，但是都是企业在开展经济活动过程中所产生的信息资源，具有一定的联系。第三、财务会计与管理会计在管理方法上具有一定相似性，互相渗透，取长补短，虽然管理方案与管理模式存在差异，但是在市场经济发展背景下，受到会计信息数据使用需求等多方面因素影响，能够在管理手段上不断进步，并不断互相渗透、融合。因此，财会会计与管理会计存在着密切的关系，二者之间相互融合已经成为一种发展趋势，是推进企业改革发展的必要条件。
二、新形势下财务会计与管理会计融合策略
1.转变观念，提高融合的认知度
转变观念，提高融合的认知度是新形势下财务会计与管理会计融合的主要策略，转变观念，使管理人员对会计融合产生正确认知，使管理者认识到融合财务会计与管理会计工作的重要性，是企业发展、提高企业经济效益的重要手段[2]。转变观念，加强企业财务会计与管理会计融合的认知度需要做到以下几点，一、加大宣传教育，开展具有针对性的培训，聘请具有丰富工作经验，对两种会计管理方式都较为了解的专业人才对工作人员进行培训，为工作人员提供新思想、新思路，帮助工作人员转变观念，认识到财务会计与管理会计融合的必要性。二、组织企业会计管理人员外出学习，学习其他企业的会计管理模式，从中汲取经验，充实自已，以事实说话，用企业真实案例展示财务会计与管理会计融合对企业发展的影响，从而促进相关工作人员转变观念，形成正确的认知。三、组织财务会计与管理会计两个部门的工作人员交流经验，使相关工作人员对互相的工作都具有一定的了解，清楚工作内容与工作性质，互相学习新的知识，促进财务会计与管理会计融合的实施，提高融合的认知度。
2.加强信息化建设
加强信息化建设是促进财务会计与管理会计融合的有效途径，随着科技的不断进步，信息化已经成为一种趋势，信息技术也应用于多个领域，通过加强信息化建设，能够为财务会计与管理会计融合打下良好的基础，创造融合条件[3]。加强信息化建设需要做到以下几点，第一、利用信息技术，建立一个统一的信息管理系统，为财务会计与管理会计的融合提供帮助，通过加强信息化建设，建立信息管理系统，能够实现信息资源共享，保证信息资料的同步性与一致性，方便相关管理人员共同管理，为财务会计与管理会计的融合工作提供便利，同时推动财务会计与管理会计信息融合。第二、建立网络信息平台，在财务会计与管理会计管理工作融合之初，会存在一些不足与困难，为工作增加阻碍，通过建立网络信息平台，能够为管理人员提供一些必要信息，帮助工作人员解决问题，不仅如此，还可以通过客服功能，为管理人员进行问题解答，快速帮助管理人员适应工作，了解工作内容，有效完成工作任务。
3.完善会计管理制度
完善会计管理制度具有重要作用，有助于推进财务会计与管理会计管理工作的融合，完善会计管理制度需要做到以下几点，首先，深入调查，分析会计管理制度存在的疏漏与不足，了解产生此问题的原因，在此基础上，具有针对性的完善会计管理制度，针对存在问题，提出有效的解决方案，使会计管理制度更加科学化、合理化，保证会计管理制度能够为二者融合提供支撑，增强会计管理制度的可执行性。其次，制定明确的规则与工作程序，列出管理工作的要求，并明确责任分工，保证企业内部资源都可以通过会计管理发挥出重要作用，提高投资决策的合理性。最后，通过明确会计管理工作的工作内容，进一步制定相关管理规范等手段完善会计管理制度，为企业提供准确的信息，推进企业的快速发展。
4.培养专业化管理人才
培养专业化管理人才，能够为财务会计与管理会计工作的融合打下坚实的基础，人才在会计管理工作中具有不可替代的作用，是保证企业正常运营的关键。培养专业性管理人才需要做到以下几点，第一，加强会计人才的引进与培养，提高对人才培养的重视程度，在招聘时，聘用真正具有管理能力的高素质人才。第二，定期对会计工作人员进行专业的培训，不断学习新知识，不断了解新理念，促使相关工作人员共同学习，共同进步，不断提高自身能力与综合素质。第三，建设综合素质较强的会计管理人才队伍，提高管理人才队伍的整体水平。
三、总结
综上所述，在新形势下，财务会计与管理会计相融合已经成为一种发展趋势，是提升企业市场竞争力，促进企业健康快速发展，提高企业经济效益的有效手段，对企业发展具有重要作用。因此，应通过培养专业人才，建立健全的会计管理制度等手段实现财务会计与管理会计融合，从而确保企业发展的长效性。
作者：符文艳 单位：白银矿冶职业技术学院
参考文献
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[3]王耕，王志庆.建立财务会计与管理会计融合模型初探[J].财会通讯，2001，（2）：10-12
第四篇：财务会计电子档案管理
摘要:
财务会计电子档案是企业以及事业单位档案管理工作的关键组成部分，对提高企业财务水平、会计能力、信息化水平具有积极意义。针对财务会计电子档案管理与再使用进行分析和阐述，希望给予我国企业事业单位以参考和借鉴。
关键词:
财务会计;电子档案;管理;再使用
财务会计电子档案主要是指通过磁性介质储存的关于企业事业单位的财务材料，是反映、记录单位经济业务的关键证据和重要资料，主要包括核算资料、电子报表、电子账簿、电子凭证等。对财务会计电子档案进行科学有效的管理，不仅是单位实现财务管理的重要工作，还是单位档案管理工作的关键组成环节。因此，做好财务电子档案管理，可以提高其利用价值和经济价值，充分反映单位的经济状况，对实现单位的健康及良性运转具有积极作用。
1财务会计电子档案管理与再使用的主要内容
电子档案主要是指通过磁性介质储存的相关财务、会计数据，以及各种软件编制的相关资料和文档程序。因此，企业及事业单位对财务电子档案进行管理的任务主要包括:保证、监督相关会计档案的准确性，确保相关会计档案的保密性和安全性，确保相关电子档案被有效、合理利用，确保其储存的安全性。
2财务会计电子档案的主要特点
以往的财务档案主要包括核算资料、会计报告、会计账簿、记账凭证等资料，其主要反映、记录单位的财务状况及经济业务，这些证据和资料具有不可更改、时间连续、勾稽关系及数据严格等性质。当前，随着我国各个企事业单位逐渐实现电子化办公后，财务会计在工作中也产生了很多电子文件和数据，查阅相关资料、进行财务核算基本都是通过计算机进行。同以往的财务档案相比，电子档案具有以下主要特点:
2．1储存、保存形式呈现多样化
电子档案是通过磁性介质途径保存，磁性介质主要包括U盘、移动硬盘、光盘、磁带及其他介质。因此，电子档案的储存及保存形式呈现多样化。
2．2再使用的要求呈现特殊化
以往的纸质档案更加直观，而传统的电子文件基本都是准文本或文本文件。但是，财务电子档案由于会计管理及核算的特殊性，导致其电子档案需要在特定的软件系统及计算机硬件中实现再使用，因此再使用要求呈现特殊化。
2．3储存、保存要求较高
电子档案容易损坏，且难留痕迹，同时，电子档案受到储存有效期、存放环境及载体材质等因素的影响，容易出现损坏和丢失。因此，其对储存和保存的要求比较高。
2．4管理呈现复杂化
当前，随着我国信息科技的不断发展，财务软件及电子档案的版本不断增加，在面对众多电子文档和软件的时候，要实行分类管理。因此，其管理呈现复杂化。
3财务会计电子档案管理及再使用的积极意义
3．1提高工作效率
在以往手工记账阶段，会计人员将精力主要用于编制报表、登记账簿等工作中，工作职能主要体现在会计核算，管理、监督职能并没有得到充分体现，而监督形式也主要采用被动监督和事后监督的形式。在财务会计实现电算化后，能够将会计人员从以往繁重的工作中解脱，让工作人员有更多的时间去履行其他职能，强化财务分析、财务监督、会计审核等工作质量。同时，财务会计实现电算化，可以对单位或公司的经济活动进行动态监控和与预算控制，确保单位的财务状况健康稳定。同时，对电子档案进行科学管理，还可以避免以往查阅资料的烦琐程序，突破时间和空间的跨度，快捷、方便地实现会计信息查阅，可以对会计资料进行快速分析，协助会计工作人员对单位的财务状况进行监督、控制、预测。
3．2方便领导决策
相关会计工作人员将以往的财务资料进行分析、加工、比较，将其提交给单位领导，可以帮助领导进行决策，同时还可以快捷、方便地查阅单位及公司的财务具体情况与发展趋势。方便决策者在遵守市场经济规律、国家宏观政策的基础上，制定科学合理的发展规划，进而实现单位的健康运行，提高其社会效益和经济效益。会计人员也可以通过对相关信息资料的分析和处理，制定出有利于领导决策和单位管理的数据模型，通过建立科学有效的决策支持体系，提高财务电子档案的利用价值和经济价值。
4提高财务会计电子档案管理及再使用水平的相关措施
企事业单位想要提高其电子档案管理及再使用工作的水平，一定要根据电子档案的特点，做好再利用、保存、整理及归纳工作。
4．1档案整理和归集
电子档案的整理和归集主要是指在规定的时间周期内，将单位财务软件中的所有相关数据，统一储存和备份到专用硬盘、移动硬盘或光盘上。通常备份主要采用多介质及多份数的形式进行备份，经过备份的财务数据、会计信息就形成了单位的财务电子档案。财务部门要设置专业人员对电子档案进行管理和保存，以保障单位的计算机或财务软件出现故障后，可以在最短时间、最小损失内恢复会计电算工作。同时，档案管理人员要对单位的网络系统、服务器系统、计算机系统、计算机硬件进行动态监控，保证其安全运行，还要对财务软件的售后服务情况、系统使用情况、软件的版本和名称进行详细记录。单位还要根据会计软件系统、数据库系统、计算机操作系统、硬件的变化而做出相应的变化，对电子数据进行封存、备份和归档。
4．2档案的使用和保存
根据当前我国主要的技术手段，可以实现电子档案保存的磁性介质主要包括U盘、硬盘、移动硬盘、光盘等。因此，在进行电子档案的保存过程中，一定要根据不同磁性介质的相关特性进行针对性保存，在形成档案后，一定要多介质、多份数地进行备份，保证档案不丢失。例如，在保存单位年度会计信息的时候，要通过硬盘及光盘的双备份，在备份后注明标签，标签要显示备份的人员、时间、内容等信息，存放在不同的地点。同时，保存地点要防盗、防尘、防潮，远离磁场，单位在选择保存地点的时候，还要充分考虑火灾、洪水、地震等自然灾害的影响。由于磁性介质具有一定的特殊性，相关单位要对其进行定期备份、翻录及检查工作，防止档案丢失。电子档案在使用过程中，要严格规定查阅程序、查阅方式，防止由于使用形式不当而造成档案的损坏和丢失。
5结语
财务会计电子档案对单位及公司的健康运行具有重要意义，其也是单位档案管理的关键组成环节。因此，为了适应当前社会及经济的发展趋势，企事业单位一定要做好电子档案的管理及再使用工作，根据自身的实际情况制定科学的管理和再使用制度。提高电子档案的管理水平，发挥电子档案的积极意义，进而促进企事业单位的健康、良性运转，提高其社会效益和经济效益。
作者：崔鸿燕 单位：吉林市丰满区国库集中支付中心
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第五篇：财务会计报告与管理会计报告融合
［摘要］
财务会计报告主要是给外部使用者提供能够决策信息而使用的，拥有规范的体系，而管理会计报告主要是为内部管理者做管理企业和做未来的决策计划而使用，这种财务会计报告对外、管理会计报告对内的模式不仅浪费时间和人力资源，也已经不能适应企业的发展，探索将两种会计报告进行融合，发挥其最优的职能才是当今会计发展的必然趋势。文章分析了财务会计报告和管理会计报告的现状，并对二者融合提供一些初步的意见。
［关键词］
利益相关者;财务会计报告;管理会计报告
随着知识经济时代的到来，企业内外部财务环境变化，现行的财务会计报告因其侧重于历史数据的总结，使得管理者很难利用其作出未来企业发展的决策分析，缺乏前瞻性和预测性的消息，也很难预测到未来的经营风险。管理会计报告可以弥补财务会计报告的缺陷，但管理会计报告缺少理论依据的支持，格式和内容具有随意性等问题。两种会计报告均有其优缺点，文章初步探索基于利益相关者下进行二者融合的报告模式，为后续研究提供思路。
1现行财务会计报告存在的问题
1.1现行财务会计报告所纰漏的信息陈旧、具有滞后性
企业现行财务会计报告的出具必须严格按照企业会计期间进行，大多数企业年度财务会计报告都在审定结束4个月后向外界公布，而中期财务会计报告以年度中期2个月后向外公布。这种模式的财务会计报告在时效性上得不到有效保证，部分信息由于时间过长已经失真，并且缺乏前瞻性、预测性的信息，使信息使用者在使用过程中信息质量得不到有效保障，同时对其决策方向也会产生很大影响。
1.2现行财务会计报告计量手段单一
财务会计报告只有通过货币计量能准确反映出各项经济情况，知识经济时代下，部分劳动者提供的智力劳动在企业中的价值比重越来越大，而且部分生产领域中智力劳动已成为取决企业市场竞争力的关键，但是企业在进行财务会计报告制定过程中，却没有办法将其纳入财务会计报告中。
1.3现行的财务会计报告无法满足信息使用者的不同需求
会计信息使用者除了投资者和债权人以外，还有大量不同利益相关者，其中包括政府部门、社会部门、公司雇员、商业伙伴、销售商、供应商等，现在越来越多的信息使用者需求不同的会计报告信息，企业倾向于披露更多的、面向未来经营发展的关键性信息，但现行财务报告在确认上主要限于货币计量、在披露上主要限于历史经济活动的披露，这就使财务报告排除了许多能反映企业未来前景、对使用者非常有用的信息。管理会计报告由于具有预测性和未来信息决策性，同时可以使用不同的计量手段，因此可以在一定程度上弥补财务会计报告的不足，但是缺乏完善理论和报告格式，也缺乏有效的信息监督机制。目前财政部大力推进管理会计理论体系建设，出台了管理会计基本指引，陆续会出台管理会计应用指引和案例库进行支持，借此东风，本文思考基于利益相关者的角度对会计报告融合进行探索。
2利益性相关者角度下会计报告融合的基础
弗里曼在其专著《战略管理:利益相关者管理的分析方法》中提出了利益相关者理论，利益相关者管理理论是指企业的经营管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动，企业全部的利益相关者都不同程度地向企业投入了资金和承担了风险，他们理应参与公司的治理，拥有公司的剩余控制权和索取权，管理者或者是经理人要为包括股东在内的所有的利益相关者服务。与传统的股东至上主义相比较，该理论认为任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与，企业追求的是利益相关者的整体利益，而不仅仅是某些主体的利益。利益相关者包括企业的股东、债权人、雇员、消费者、供应商等交易伙伴，也包括政府部门、本地居民利益相关者模型、本地社区、媒体、环保主义等的压力集团，甚至包括自然环境、人类后代等受到企业经营活动直接或间接影响的客体。他们有的分担了企业的经营风险，有的为企业的经营活动付出了代价，有的对企业进行监督和制约。国内外学者通过不同的角度进行了研究，比较一致的观点认为利益相关者应当包含投资者、债权人、管理者、员工和政府五类利益相关者。投资者对会计信息的需求目的主要满足决策的需求和反映管理者受托责任的履行情况，因此获利能力和经营能力的信息、企业资本结构和股权结构的信息尤为关注。债权人在作出借款决策之前需要企业债务成本、现金支付能力和不良资产等信息评估企业的还本付息能力，决定是否向企业贷款及规模。管理者不但是信息的使用者更是信息的提供者，不但可以获取企业公开披露的信息，也可以获取企业没有公开披露的内部信息。主要用于筹资决策、投资决策、生产经营决策和营运资本管理等决策，对会计信息内容的需求在所有的利益相关者中是最广泛的。员工对会计信息内容的需求主要关注企业的工资费用、福利费用、培训费用和医疗报销费用等信息判断企业是否能够提供较好的福利待遇和保障措施;同时通过关注企业的盈利能力和发展能力等会计信息，判断自己的工作是否稳定，企业是有能力为员工提供较好的工作待遇。政府关注金融资产、固定资产、无形资产、投资性房地产以及企业产能的信息，除此之外，政府对企业商誉、企业薪酬方案、员工培训状况、贷款使用情况、企业股权结构、研究开发状况和企业对外担保情况的非财务信息也较为关注。
3基于利益相关者角度报告的融合
财务报告和管理会计报告应互为补充和相互依存，将财务会计报告体系与管理会计报告的相关指标结合起来，提供为利益相关者直接可用的信息。在预算方面，每年年末在编制财务会计报表的时候，在资产负债表、利润表和现金流量表的后面附上下一年的有关于资产负债预算、利润预算、现金流量预算，这样有利于管理者了解下一年预算的情况，为决策层提供及时可靠的会计信息，有利于企业更好地追查责任和落实责任，加强企业的管理。而且有利于外界的利益相关者对于企业的外来前景有更好的理解。除了对总的资产负债表、利润表和现金流量表总的预算之外，还应该对在重要的报表其中的重要的项目附上相应的有关于下一年的预算报告，如在资产负债表的下面附上生产预算报告、成本费用预算报告、现金收支预算报告等，在利润表下附上损益预测表、销售预算报告等。在决策控制方面，应该将管理财务会计报告中的决策控制报告和财务会计报告结合起来，如在现金流量表后附上筹资决策报告、决策投资报告，在利润表下附上经营决策报告等。在责任考核方面，应该将财务会计报告中的考评报告和财务会计报告结合起来，在资产负债表下附上成本中心预算评价报告，在利润表下附上利润中心预算评价报告和收入中心预算评价报告，在现金流量表下附上投资中心的预算评价报告等。除上所述，还应该对管理会计报告的编制原则和其他应该注明的情况一并加入财务会计报告中的附注中，便于利益相关者使用。
作者：朱永华 单位：莱茵技术商检(青岛)有限公司财务部
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第六篇：财务会计转型管理会计
摘要:
管理会计是提高经济效益为目的的，管理决策为企业管理者提供必要的经济管理活动。总体而言,传统的会计与管理会计之间的某些相似之处,但正逐渐脱离传统的会计管理会计,在公司财务会计改善企业财务管理,提高企业经济效益为主要目标的一个会计分支。因此,加强管理会计的职能和完善企业会计制度,金融的功能转换,实现平稳运行和发展是非常重要的。摘要传统财务会计的功能,分析了管理会计的转型的背景下,并提出有效的方法来促进管理会计的转变,为了与同事交流,促进共同发展。
关键词:
财务会计；如何向；管理会计转型
1导言
跟着互联网技能的迅速开展,大数据年代已经降临,大数据布景下的是改变了大家搜集数据的办法和办法,也改变了大家的思想处理数据,因而,现代公司财务管帐习惯年代开展的需求,尽快完结转换到办理管帐的一个重要任务,这么能够更习惯公司开展的需求,主要经济数据的布景下获得更好的开展。
2财务会计向管理会计转型的意义
与我国对外开放的深化程度和“区域”战略的实施,国内公司参加海外商场持续改进,不只面对来自商场的竞赛占有和影响,面对的应战是办理模式和战略。一起,当时世界经济下滑,全体缓慢复苏,国内迫切需要调整产业结构晋级和转型的危险和公司的开展正面对着无穷的压力,只要加速开展方法的转变和结构调整,推进转型,充分挖掘内部办理潜力,完成公司的可持续开展。在此布景下,开展价值办理,绩效评价,危险办理,战略决策是办理管帐的主要内容,是公司转变经济开展方法,进步价值创造力,进步归纳办理水平和全体立异才能的客观请求。
3财务会计和管理会计的区别
财政管帐指经过对公司经济活动已完满意面的管帐监督体系,为公司内部办理和外部的,并且经济利益的债权人、投资者和别的组织的利益在公司全体财政状况、运营成果和现金流量状况和别的经济信息的经济办理活动。财政管帐的布景下运营权和所有权的别离,首要是根据委托署理理论,其意图是确定受托人的信任职责或署理功能状况供给认可的验证规范,愈加重视外部投资者和潜在投资者的利益需求,反映丈量的历史钱银方式和陈述财政信息。办理管帐也称为“办理管帐”,指的是公司进步经济效益,运用传统的财政管帐是供给数据和数据处理、收拾和陈述,使公司各级办理人员在平时的经济活动提早方案和进程操控,并协助决议计划者做出特别的事务操作。根据经济发展办理管帐,其意图是进步公司运营者的办理水平供给决议计划支撑,重视效益,功率和作用,愈加重视公司内部的资本是不是合理配置,使公司可以在各种束缚条件下,以最小的投入取得最大的经济效益,满意内部办理的需求。由于办理管帐首要用于决议计划支撑,决议有必要面向将来,并需求很多的运用猜测将来办理的财政数据来描绘这种状况。
4财务会计向管理会计转型的必要性
在互联网技能,推进全球经济已成为一切,咱们国家的经济发展已经逐渐与国际,不断增加的公司开端进行广泛形成了杂乱的生产管理,不只经济发展速度,也保证质量的完成,因而,公司在生产管理不断增加的重视,作为一个金融账户处理处理管被不断增加的人喜爱,很多公司意识到处理管账户将公司的重要作用。
4.1公司持续发展的要求
会计管理是原财政管帐的基础上,对公司资金的运用,但也能够估量该公司未来的开展方向,指出公司长时间战略规划方向。在激烈的市场竞争中,该公司完成久远开展,有必要不断优化组织构造,进步资源配置的功率,办理管帐作为公司的内部办理和资源配置的有用工具,是公司转型的主要手法。财政管帐的具体操作有必要契合规矩的规矩,并简略地展现了公司的运营成绩,一方面,灵敏的处理数据的约束,另一方面,也不利于公司财政信息的战略开展方向,和战胜缺点有关的财政和管帐办理管帐规矩约束,不再显现的细节实在和有用运用资金,为公司的战略计划供给辅导,活跃处理信息,以确保公司战略规划的有用性,可持续开展。
4.2互联网时代的必然发展趋势
目前，计算机是会计管理工作的一种辅助工作,不仅仅能迅速处理数据,和管账户分类计算和存储的信息,大大减少了会计人员的管工作,金融账户管,是无尽的要求发生变化时,原有的金融管账户只根据需求在资金需求的规范模式,管会计、税务等相关工作,保证数据的准确性和正确性,在信息时代,需要更多地关注处理帐户数据挖掘和分析,大数据的发展,帐户请求管位置应当在一台机器可以使用会计数据处理和更有用的思维形式,掌握各部门和金融可以使用,与此同时,还必须处理的思想,和所有基金的使用,因此,只能依靠财务管帐有用的改进技术,在互联网年代作为金融工作,必须改变处理管。
5我国企业当中财务会计存在的主要问题
5.1大数据时代对财务会计的影响
在开始的企业和公司,财政会计人员的首要作业是处理数据的根底上的财政管理体系的数据剖析只能作业在剖析最基本的数据,是公司对将来公司的开展不能够满意,并不能满意公司在信息年代和大数据年代本身对数据和信息的需求,因此在一个特定的改革,公司会计制度不只需求处理财政信息,还需求非财政信息处理,如何在数据收集根底信息是公司和公司信息化管理水平的表现,也是公司将来开展的关键。
5.2在会计中“显性”和“隐性”的成本
尽管说信息化管帐给如今公司傍边的管帐作业带来了许多的便当，而且如今我国的许多的公司以及公司傍边现已基本上完成了管帐的电算化，可是管帐作业傍边的计算作业还是一项十分繁琐的作业，在公司傍边怎么计算以及节省本钱关于一个公司来说是十分重要的一项作业，同时想要非常好的保证公司的效益也是离不开本钱的。在进行财务管理的时分作业的中心也是本钱，在进行本钱的计算的时分，显性本钱即是公司傍边所有人员的薪酬以及公司工作的必要的经费，隐性的本钱即是计算各个部门的数据的疏漏，如果说在公司进行开展的进程傍边，这些疏漏不能够进行有效的避免就不能够为如今的公司供给愈加有价值的劳动力。
5.3财务会计以及业务会计难以进行结合
公司金融部门之间存在这些隐性资本光圈优先和事务检查数据不匹配,大数据时代的到来使得当今会计行业逐渐的事务,这是说失去了本身的解决会计职业规划能力,但事务人员只是只能依靠自己的能力来发现和处理信息和数据之间的合作交易,会计人员是不够的,现在认为,改革势在必行。怀疑之间存在着两个主要的身体现在以下几个方面,首先,我们需要认识到的是,由于地区发展水平,不同的一线城市和二线城市,工人本身的区别,区别的性质导致了临时数据计算,最终导致了我们没有人才,可以共享数据和服务。第二个方面的计算今天的专业人员自己对企业管理的有效性已经被忽视了,只是为作业报告数据,不能为管理部门的实际操作效果。
6财务会计向管理会计转型的背景
6.1社会经济转型的基础需求
国内企业在不同发展阶段所面临的问题各不相同,混乱和多元化,公司是稳定的,需要提前进行建设,优化内部资本的分配,改变金融的功能是唯一的方法,以及社会和经济转型的基本要求。要点管账户的公司逐渐从经济活动的“监督”,“该公司处理的具体和详细的接触”,和国内企业开展的形式也逐渐从“广泛”到“集约发展”,从“产品数量的购物中心,”“抓市场,因为产品的质量。处理管账户是现代公司内部结构调整是处理和主要的事情,可以为公司提供各层次内的基础信息和处理方法,这是一个改变经济发展的主要手段。
6.2企业持续发展的直接导向
跟着经济全球化的进一步开展,不断增加的国内公司进入世界商场竞争,在经济开展的布景下,办理管帐和传统管帐和传统管帐的优势根据现代经济环境的开展,不是更适合国内公司金融开展现状,加强直接影响公司的竞争力。与此同时,在经济全球化的布景下,国内公司正面临着来自许多方面的压力,一方面,捉住商场与世界商场的公司,也面临着国内传统的商场压力。持续健康开展,在这一布景下,公司为了取得更大的商场空间和经济效益,有必要打破和立异办理,公司融资是一个有必要通过的焦点。
7财务会计向管理会计转型的基本要求
7.1区分财务会计和管理会计
财务会计向管理会计的转型也是非常复杂的程序，第一要清晰这之间的相同性和相似性，其间财务管帐在许多方面作业中也都表现出了办理管帐的基本特征，而办理管帐的一些方式方法也都可以习惯财务管帐的作业。其间办理管帐的功能会愈加广泛，因此许多公司会挑选将财务管帐的功能划分到办理管帐傍边。也恰是因为这么，如果过度的扩展办理管帐的功能规模，那么也会取得必定的负面效果。其间本钱办理、核算办理以及绩效办理的评估虽然是非常重要的有些，然而要过度偏重，那么也必然会影响到公司的正常表现。而在这之间的相互作用下，公司的财务管帐也会为公司的办理供给相应的数据信息，然后协助公司的办理管帐可以更好的运转。
7.2推进管理会计人才队伍建设
要完成推广使用办理管帐的方针，就必须进步管帐部门职工的本质。多项调查显现中国各大公司向办理管帐的转型需求办理管帐的专业人员，只要专业人士才能满意公司运营的请求。下面是一些详细的办法，一是全部修订中国办理管帐人才培育系统，主要从学历教学、后续教学、职称考试三个方面开端，高等教学应当施行变革，以往的课堂教学早已不能满意当今公司发展所需求的人才请求，教师授课的内容在实践中并不是彻底符合的，例如财务管帐和办理管帐的差异，在教材上明白说明晰两者的边界，但两者的同一性是没有差异的。再者课堂上通常是理论性的授课，缺乏实践性的训练，校园布置的考试也主要是理论性的检验，所以既定的考试并不能检验学生所具有的办理公司的才能。因此当时的教学需求变革，培育学生社会实践才能和各方面的使用才能，结业以后才能使用于工作中。职称考试的疑问就在于国内没有自个的办理管帐师考试，而且引进来的各类考试也不具有系统性，并不一定和中国的国情适合。
7.3财务会计转型的目的是为了实现共享
当时财政管帐人员天天面对的都是繁琐的计算作业，完成这次转型是为了完成和办理管帐的同享效劳。传统的计算作业不只糟蹋人力资源，并且作业效率低下，信息化水平不高，因而要推进改造，即推进财会部分的功能改变，从计算向决策的改变，将公司的计算功能从管帐部分中脱离出来，使得财政管帐和办理管帐各自履行自个的功能，一起，公司能够将财政管帐计算以外的功能交给外部财政同享基地，在释放财政管帐作业人员压力的一起，也为财政管帐人员支撑办理管帐人员的作业供给了更多的机会。
7.4政府与企业的关系
政府的效果一直是调控全部市场的运营，可是公司的运营和办理与政府的重视度并无太大联系，这并代表公司不用恪守公司会计准则，财务会计和办理会计大不相同，如果依照财务会计着重无差别的价值反映公司情况，那么就不能将会计信息应用于办理中，公司也应当学习国外的领先办理模式，根据办理稳步推进会计工作的施行。
8财务会计向管理会计转型的有效策略
8.1提升财务人员的职业素质
高级金融人才的本质在大型数据集下,有助于促进金融账户处理的转换管账户,这个账户要求被大型数据集的管人员从会计人员处理可以发明价值变化,因此现代企业应该高度重视财务人员的培训,训练进步财务人员分配的性质,同时训练应该从以下几个方面开始:首先,应重视教学的思想,财务人员只有训练有素的方法改变公司的经济利益的概念思考金融问题,从整体来看思考公司的金融和非金融怀疑的问题。第二,处理管账户业务培训,在财政管帐处理管账户是在转型的过程中,应该时间处理管账户业务财务人员培训,以确保财务人员在大型数据集可以熟练掌握相关业务的处理管账户。的总结,培训时间的结果,培训财政时间不能盲目,总结培训的经验,及时发现培训的问题,及时纠正。在一起,最后的财政管帐处理管账户转换的成功后,财务人员的沟通能力,组织能力,应变可以请求将改善,因此财务人员也应重视人际关系可以进步,这样才可以很好的对公司的财务操作。
8.2决策视角要面向未来
从头到尾财务会计反映过去,然而,在大型数据集需要猜公司未来的经济条件,因此在现代公司财务人员认识到前瞻性的首因效应,处理会计事务将面对未来的变化,一方面,公司为了保持怀疑数据的标准化程序和方法在未来,将制定一系列的系统和数据作为公司的主要财产守时维护,确保安全的怀疑数据的完整性;公司另一方面,根据经济环境的变化,及时更新一些数据挖掘和分析,这是有利于公司及时发现潜在的风险在操作,并将此信息传递给相关的财务信息的利益,作为一个经理建议提供前瞻性的经济选择。
8.3加强信息化建设
在大型数据集,是很好的成功的财务会计处理的变化,它不能离开信息技术的支持,因此,现代公司应加强信息创建,处理会计信息化快速访问相关数据的方法,有利于金融工作顺利,一方面,公司的信息化创造投资很多钱,信息化建设的技能和深化项目的讨论,各部门使用网络技术发明了一种伟大的查询和沟通方式;另一方面,信息的实现创造的本质需要高信息人才,因此,会计人员要求使用会计信息时代,应该不断提高自己的本质,这不仅请求会计人员掌握扎实的专业理论知识和技能,而且还及时掌握丰富的计算机知识技能。
8.4实现财务部门整体工作内容的转变
在大型数据集来实现改变的金融账户处理管管账户,是需要一个过程,所以它需要财务人员在理解理解,基于大量的财务信息,尽管过去的金融数据处理重复计算,使用处理大数据处理模式。原始金融需求的财务人员参与的重复计算的财务报表,它不利于金融人员有用的分析公司的财务状况,不利于财务人员工作效率的进步,因此在大型数据集整体促进金融会计工作的方向改变,打破原来的会计领域,将工作重点是收集、加工、处理、分析和处理相关的财务数据。
9结语
总之,在互联网时代,金融改变管,管帐公司在激烈的市场竞争中获胜的关键,在这样一个大趋势,公司越来越关注会计处理的建筑,它保留了传统财务会计的特点,并打破了会计相关的固定方式,可以准确的教义和所有公司的管理,因此,本文的路径修改财务会计处理的深入评论,中国公司金融的变换处理提供了一种新的思路,具有深刻的意义。
作者：冯帝珍 黄满平 单位：中国人民大学
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关键词：煤矿企业；成本会计；财务管理；问题；解决对策
1当前我国煤矿企业成本会计财务管理中存在的问题分析
当前我国煤矿企业成本会计财务管理中还存在诸多问题，比如成本会计财务管理的理念落后、制度不健全等等，都不利于煤矿企业的健康持续发展，因此我们应当合理分析这些问题，及时对问题进行解决，这样才能推动煤矿企业更好地发展。其具体问题总结如下：
1.1成本会计财务管理理念落后
当前，随着社会经济的快速发展，我国煤矿企业的发展水平不断提升，发展环境不断变革，因此成本会计财务管理理念也应当跟随企业的发展而不断完善与调整，促进财务管理更加符合企业与社会发展的实际。但是当前，我国很多煤矿企业的成本会计财务管理并没有随之调整和完善，相关人员的管理理念落后，局限于生产过程中的成本管理，无法对产品设计、市场需求以及顾客使用情况等方面进行细致的探究和分析，成本会计财务管理仍然是停留在传统阶段，不利于企业的快速发展。当前，随着社会的快速发展，煤矿企业的财务成本管理理念应当及时改进，不能仅仅局限于物质产品，而应当向服务成本、人力资源成本、环境成本等方面延伸，但是我国煤矿企业中的相关人员并没有认识到该方面的问题，财务管理理念无法与时俱进，严重阻碍了企业的健康持续发展。
1.2成本会计财务管理制度不健全
虽然我国出台了一系列法律规范对企业的成本会计财务管理进行规范与健全，但是我国当前仍然还有很多煤矿企业没有根据自身的发展情况建立科学的成本会计财务管理制度，使得企业的成本会计财务管理不科学，管理过程不规范，尤其是缺少监督考核、岗位规范以及责任追究等方面的制度，导致成本会计财务管理陷入混乱的局面。并且由于企业中各个部门之间的沟通和联系较少，财务人员无法取得有效的数据信息，使得财务数据缺乏准确性与时效性，严重不利于企业领导做决策。
1.3相关人员的综合素质不高，财务管理信息化手段落后
我国很多煤矿企业的财务人员综合素质不高，没有随着社会的发展而深入学习财务知识，思想观念老化，无法适应当前企业发展的新形势。并且当前我国很多煤矿企业并没有随着社会的发展而及时更新财务管理手段，信息化财务管理软件缺失，无法适应财务管理的需求等，导致成本会计财务管理的水平不高。信息化技术的运用能够提升煤矿企业成本会计财务管理的水平，促进财务管理更加科学高效，因此煤矿企业必须要进行财务管理的信息化建设。
2解决我国煤矿企业成本会计财务管理问题的对策
要想推动我国煤矿企业成本会计财务管理水平的不断提升，必须要就企业财务管理中存在的问题进行全面分析，更新相关人员的财务管理理念，制定健全的财务管理制度，并提升财务人员的综合素质，这样才能促进煤矿企业更好地发展。具体对策如下：
2.1做好财务管理理念的更新
首先，煤矿企业的领导应当做好财务管理理念的更新，对企业成本会计财务管理工作进行深入分析，明确其在企业发展中的重要作用，并对企业的具体发展形势进行探究，及时对成本会计财务管理的内容进行拓展，不仅要在生产过程中进行成本管理，还要在企业发展的所有环节都引入成本管理理念，这样才能使得企业成本会计财务管理更加全面、科学。其次，企业领导应当对企业的财务会计人员进行新知识的培训，及时为他们讲述成本会计财务管理的意义，并促进财务人员能够及时转变自身的思想观念，促进财务管理更加全面、高效。
2.2规范化成本会计财务管理制度
健全的财务管理制度对于企业的全面发展是非常重要的，煤矿企业的领导应当根据自身发展的实际情况建立符合企业发展实际的财务管理制度，不仅要做好成本会计工作流程的规范化制定，而且要做好监督考核体系和责任追究体系的建立，使得企业的成本会计财务管理工作能够更加规范和科学，提升企业的财务管理水平。同时，还要加强企业各个部门之间的联系，督促各个部门员工能够及时为财务人员提供准确、清晰的数据信息，使得财务人员能够进行数据的有效汇总，提升数据的准确性、规范性，促进企业领导的决策更加科学。
2.3提升财务人员的综合素质，做好财务管理信息化建设
一方面，企业领导应当定期为财务人员进行新知识培训，使得财务人员能够学到更多的知识，能够顺应时代的发展及时进行企业财务管理工作的完善，促进企业财务管理更加高效、科学。另一方面，企业的财务人员自身应当加强新知识学习，通过网络或者相关的书籍进行财务管理内容的学习，更新自身的思想意识，能够与时俱进，推动财务工作更加有效。另外，企业还可以开发一些科学性高的财务管理软件，通过规范化的财务管理制度和有效的财务管理软件并用，一定能够促进企业成本会计财务管理更加高效。
3结语
随着经济全球化的快速发展，我国煤矿企业发展也逐渐面临着一系列挑战，传统的成本会计财务管理形式已经无法适应煤矿企业的快速发展需求，因此迫切需要建立一套科学、完整的成本会计财务管理体系，推动煤矿企业健康持续发展。煤矿企业领导不仅要做好自身思想观念的更新，而且要引导企业员工及时更新思想观念，提升员工对成本会计财务管理的认识，促进成本会计财务管理更加全面化、科学化，实现煤矿企业的持续健康发展。
参考文献
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关键词：建筑企业；财务会计；管理
我国建筑行业发展迅速，近年来建筑企业之间的竞争加剧，为了能够在市场竞争中生存，企业也在调整经营策略，提升管理水平。财务会计管理对于现代建筑企业的生存而言具有重要意义。在过去，财务会计管理没有得到足够的重视，也没能跟上时代的步伐，导致管理中出现了各种各样的问题。
1建筑企业财务会计管理中的常见问题
1.1会计财务会计管理制度不健全
长期以来，会计财务会计管理停留在过去资金管理的阶段，没有意识到财务会计管理与时俱进的一面。随着时代的发展，财务会计管理中出现了越来越多的漏洞，工作效率难以适用新的要求。一些企业为了应对时代巨变，财务会计管理上做出了相应转变，但仍缺乏细节方面的管理。此外，企业的财务会计管理不能很好的适应企业自身发展。不少企业认识到了财务会计管理落后。积极的引入外企、先进企业的管理制度，由于企业的特性使然，这些管理制度与企业的管理存在脱节。表现在不能够根据环境变化作出相应的调整，应急准备措施不足，财务工作人员技能缺乏导致执行力不够。
1.2缺乏监督制度
在过去，财务会计管理较为简单，不需要太多规则的约束，不需要相应的监督。而现代的建筑企业财务会计管理十分复杂，需要严格执行相应的规章制度，为了保障制度的有效执行，需要对财务管理过程进行监管。通过监管来提高工作质量，提升工作效率，使财务会计管理科学、有序的进行。然而，多数建筑企业并没有意识到这一点，没有建立监督制度。
1.3人力资源匮乏
现代建筑耗资巨大，资金周转是一项复杂的工作，企业的财务会计管理离不开大量专业人员的支持。要求从业者既要掌握先进的财务会计管理知识，又要具备丰富的业务经验。由于建筑行业发展迅速，资格老的从业人员普遍缺乏现代财务会计管理知识，工作效率低下。而掌握了现代财务会计管理知识的毕业生又缺乏实践经验，考虑不全面，解决实际问题的能力不足。因此，建筑企业缺乏专业能力过硬的财务会计管理人才。
1.4外部干预过多
随着建筑行业竞争的加剧，企业管理者意识到了财务会计管理的重要性，对财务会计管理提出了更高的要求，也对财务会计管理投入了更多精力。但多数企业管理者并不具备财务会计管理知识，频繁的干预反而加重了财务部门的负担，影响了正常工作的进行。而出于对领导的尊重，财务会计工作者也不便反馈意见，致使财务会计工作质量下降，促使企业管理者加大干预力度，形成恶性循环。
2提高建筑企业财务会计管理能力的办法
2.1增强财务会计管理人员对财务会计管理的认识
在当前竞争激烈的环境中，财务会计管理人员必须要对财务管理有充分的认识。首先，要在思想上认知到自身工作的重要性，以高度负责任的态度把工作做好。积极的学习先进知识，提升理论知识水平，开阔视野。虚心向老员工学习经验，掌握处理问题的办法。其次，要建立完善的财务会计管理制度。不盲目鉴戒，不囫囵吞枣。充分理解现代财务会计管理的内涵，把握要点，从企业的实际需求出发，建立、健全管理制度。以管理制度规范财务会计工作，制定风险预估制度，减少企业面临的财务风险，降低企业运营成本，提高企业效益，推动企业发展。还要积极利用发达的信息网络系统，借助软件与网络，完成财务信息的动态监控，整合各类资源，提高管理效率。
2.2建立健全内部监督体系
财务会计管理人员直接参与企业财产管理，一些员工禁不住诱惑会利用职位便利挪用、窃取企业财产以谋求私立。此外，财务会计管理追求利益最大化，需要员工付出汗水，在宽松的管理下，出于本能员工不愿付出太多，虽然完成了工作，但并不能使利益最大化。因此，需要建立健全内部监督体系，防止员工借助职务便利谋私利，激发员工的工作潜力，实现利益最大化。首先要建立独立的监督、审计部门，由一些专业过硬，态度认真的人员对财务会计工作的细节进行监督，查找工作中的作假的部分，及时发现漏洞，反馈给相关责任人进行修正。同时，也要赋予财务会计工作人员投诉、反馈的权力，防止监督管理人员以权压人，收受贿赂。其次，要建立合理的监督制度。在不影响财务会计工作人员正常工作的情况下，能够及时发现工作中问题，减少损失。财务会计工作要有清晰可辨的工作标准，指导财务会计工作的开展。要根据企业的具体情况建立内部控制报告，反馈监督工作状况，对监督工作进行完善。还要建立可行的纠正机制，使财务会计工作中存在的问题能够得到及时、有效的修正，提高财务工作质量。
2.3加强风险防范
建筑项目周期长，成本投入大，收益时间较长。资金投入后，数年之内可能都无法收回资金，对企业发展构成较大影响，是企业财务风险的主要来源之一。其次，建筑的市场价值受市政规划、市场需求的影响较大，这些属不可控因素，因此，建筑企业的投资具有一定的风险性。对此，需要加强对财务风险的防范。首先，企业要根据自身的情况出发，建立可行的风险防范体系。对项目的各个环节，包括土地竞价、物资采购、营销宣传等进行管控，设定预警指标，根据外界信息评估风险值，当风险值接近预警值时及时作出调整，有效规避风险。其次，要制定有效可行的风险应对策略。建立多元融资渠道，以应对企业的债务风险；扩充信息渠道，并进行全方位验证，确保信息获得的全面性、及时性、准确性，根据变化及时调整策略；提升营销效果，项目建成后要尽可能快的完成销售目标，收回资金。营销策略要有效、可行，能够与投入成正比，以便在风险来临时快速作出反应。
2.4提升财务会计管理人员的专业能力
财务会计管理工作至关重要，影响建筑企业的核心竞争力。财务会计管理离不开优秀人才的支撑，因此，提升财务会计管理人员的专业能力具有十分重要的意义。现代财务会计管理内容繁多，需要从业者不断接受最新知识来应对不断加剧的竞争。因此，需要建立完善的在职培训体系，借助发达的互联网及时更新信息库，建立企业学习微信群，并定期完成评测，提升员工的专业能力。毕业生面临经验不足的问题，虽然多数企业都安排经验丰富的老员工帮助新员工工作。但建筑项目周期长，新员工缺少磨砺的机会，成长较慢。对此，可以设置模拟训练，通过软件再现曾经的建筑项目，使新员工在模拟训练中提升财务会计管理能力。此外，还要关注员工生活，提高在职员工的幸福感，留住员工，降低人才流失率。使员工能够在长期工作中磨砺出精湛的专业技能。
2.5做好成本控制
成本控制是财务会计管理的重要目标，成本控制要围绕材料成本、人工成本、运营成本、营销成本等各个环节来进行。根据各个环节的要素制定管理指标，并做好指标分解、指标控制、指标考核等工作。成本控制不可忽视细节，进行物料采购时要做好物料的市场价格动态监控，当物料价格接近或低于历史平均值且市场没有巨大变化时需及时采购。采购物料要有具体的价格清单与详细的物料信息，登记相关责任人，形成档案，并确认物料是否与清单一致，防止有不良居心的人从物料采购中谋求私利；随着建筑技术的提升，机械设备成本在总成本中占据的份额也不断加大。对此，需要做好机械设备的维护，降低设备损耗，延长使用寿命。协调好各施工小组对设备的使用次序，在保障施工进度的同时发挥设备的最大效率。避免设备空置、过度使用的事件发生；规范施工工艺，做好技能培训工作。提高施工的成功率，降低建筑材料的损耗、浪费。要严格量化各个环节的生产成本，对超出生产成本的环节进行核查，查找超支的具体原因并予以改善，把施工成本控制在合理的范围内。进行营销时要分析、总结出有效的营销途径，减少对低效营销的投入，避免企业在无效的营销中浪费财力、人力。
3结束语
建筑企业财务会计管理的核心在于降低企业成本、增强企业抵御风险的能力、防止内部财务腐败。对此，要充分利用先进的通信技术，做好相关信息的收集，准确评估风险并做好防范。加强对细节的管理，以细节抓整体，降低成本。组建监督团队，建立双向监督机制，以科学的监督制度引导监督工作，提高财务会计管理工作质量。
参考文献
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关键词：财务会计;管理会计;转型
1财务会计的内涵
财务会计是以会计法律法规为依据通过专门的方法对企业已经发生的交易和其他经济事项进行反映和控制的一种财务管理活动。财务会计是企业管理的重要组成部分，对内为企业经营管理者提供财务报告数据分析，以便作出正确的经营决策。对外企业投资者、债权人等相关利益者可以通过财务报告分析了解企业的经营状况及偿债能力。通过财务会计分析使企业在持续发展的同时达到企业价值、利润最大化是财务会计的根本目标。改革开放以来，财务会计在市场经济初期阶段为中国企业走向世界起到关键的作用，在多种经济形式并存的情况下，财务会计为企业经营者正确决策提供重要信息，从而加强了企业的经营管理，促进企业健康持续发展。同时为企业的相关利益人员了解企业状况提供了必要的财务分析。
2财务会计和管理会计的关系
财务会计和管理会计两者都属于财会管理的范畴，两者都是通过用不同方法对企业财务数据作出相应分析报告，实现企业追求利润最大化的目标。
2.1管理会计和财务会计的区别
第一，管理会计注重内部信息运用，财务会计注重财务信息外部披露。管理会计更注重企业内部信息的细化分析，从成本控制、财务分析到预、决策的管理贯穿于企业的各个部门中。财务会计从企业整体的经营状况、获利能力、现金流量进行分析披露，不能细化分析到企业各生产、管理部门，为企业投资者和债权人提供相关信息，为国家宏观经济调控，同行业竞争提供分析数据。第二，管理会计和财务会计管理的服务对象不同。管理会计服务于企业各管理部门的管理人员，而财务会计主要面对企业的股东、投资者、债权人、相关政府机关、同行业竞争者等。第三，提供信息数据的时间不同。管理会计根据现在的会计报表数据主要对未来的企业发展作出评测和规划，财务会计对过去发生的数据进行分析报告。第四，提供信息的准确度不同。由于财务会计是在已经发生的数据基础上作出报表分析，数据来源具有准确性、及时性、可靠性，所以财务分析报告具有较高的准确度。管理会计是基于已经发生的数据对未来的预、决算等作出未来可行性估值报告，具有偏差性、不准确性。第五，报告核算的基础不同。管理会计编报方式灵活多样，不受会计规范约束，可以根据企业自身情况使用适合的分析方法，横向、纵向剖析企业生产经营上遇到的问题在未来发展中得以纠正，保持企业健康发展。财务会计需按会计法规的固定方式编制报表披露信息，格式固定、分析方法单一，能反映企业整体经营状况和同行业竞争的强弱。
2.2管理会计较财务会计突出的特点
2.2.1以企业内部经营管理为重点
管理会计可以对企业各部门进行多角度的分析，比如销售策略分析、去库存分析、成本控制分析等，使企业将财务分析和管理决策有机结合起来客观全面的解决问题，这种综合细化的分析方法为企业带来高效的内部管理，加强了企业各部门之间的沟通，避免了各干各事、不沟通交流的弊端。以商业企业为例，商业企业注重商品的流通性，商品流通越快，产生的现金流、利润就越大，所以通过对商品库存的管理、销售费用的控制可以收获一定的利润，对于市场需求多的商品给予大量供应，对于市场需求少的商品则减少库存慢慢退出市场。同时要审视经济大环境下竞争对手的销售策略，在注意商品竞争的同时也要分析销售竞争、成本控制等方面的因素。
2.2.2通过灵活多样的分析方法为企业提供综合性经营决策
管理会计的分析法不局限于财务会计的分析方法，它以财务会计的分析方法为基础，运用现代数学的计算方法，结合企业实际情况为企业提供预、决策报告。比如CPV分析法，将成本、业务、利润相互内在的联系结合在一起，通过对技术管理、优化产品、市场需求等多方面因素分析为企业提供综合性决策。
2.2.3预测和规划企业未来发展方向
预算和规划是管理会计的重要组成部分，为完成企业战略目标，在变幻莫测的市场经济下，面对未来规划发展方向，通过计划、管理、控制、协调等方式为企业出谋划策，不断修正企业前进方向的偏差，将目标与结果紧密结合实现企业的既定目标。
3财务会计向管理会计转型的现实意义
在人工智能不断发展的今天，财务会计的单一性已经不能适应经济发展的要求，向管理会计转型是未来发展的趋势。财务会计中单据审核、报表填制等基础工作都已经可以用财务软件完成，使财务人员从大量的书写、计算工作中解脱出来，提高了财务工作的效率和精度，财务人员根据企业的需要可以参与到企业管理的日常活动中，通过与业务部门的沟通灵活作出对企业有帮助的管理会计分析报告，不让财务分析与企业实际情况脱节。财务会计和管理会计有信息同源的基础，两者虽有区别但相辅相成、密不可分，结合财务会计报表为外部使用者提供的信息，管理会计根据企业自身特点需求进行内部各部门多角度全方位分析，为企业未来创新发展提供可行性的数据报告，在未来企业发展中不断修正并对业绩成果作出评价。
4财务会计向管理会计转型的策略
4.1提高企业财务人员的综合素质
很多企业的老会计人员专业技术水平不高、业务能力不过硬，只了解自己做了多年单一的会计工作，随着人工智能时代的来临，财务人员也要与时俱进拓展自己的知识领域，多参加企业的业务培训，学习新的财税法规，及时更新会计理论知识，提升自身的综合素质。财务人员除了精通财务会计分析，同时要具有一定的管理经验，与企业各部门沟通交流，从预算、控制、报告、考核四个方面展开管理会计的工作。从以前只需要财务人员撑握相关会计财务知识过渡到了解企业相关管理知识的复合型人才。
4.2将财务会计分析和管理会计分析有机结合
改变传统的财务部门的工作职能，将财务会计分析和管理会计分析相结合，二者财务数据来源相同，在使用上相辅相成，互补差异。财务会计是企业与外部沟通的桥梁，相关权益人通过财务报告了解企业的经营状况、偿债能力等情况，管理会计是针对企业内部生产经营过程中产生的问题作出分析、预测和评价，寻找问题的原因，揭示问题的本质，提出改进的措施，给生产、经营、管理出谋划策，使管理工作更有深度和广度。因此财务会计和管理会计两者缺一不可且密不可分，将两者有效结合在一起使用，透过问题看到本质，为企业在复杂的经济环境下高效健康发展保驾护航。
4.3完善管理会计体系
管理会计是在20世纪70年代经济高速发展、科技不断进步的时代背景下发展起来的，为适应市场经济的需要将财务管理融入到企业管理中，成为现代企业管理中重要的组成部分。如何建立完善管理会计体系，不同企业、不同行业可以根据自身特点和需求灵活制定管理会计方案。
4.3.1企业搭建大数据信息平台
现在EPR系统大量运用到企业中，通过企业信息软件的不断完善和建设，将财务数据与管理信息相结合，处理企业生产过程中遇到问题，及时发现及时解决，体现管理会计的灵活高效的特点。
4.3.2企业引进高素质会计人才
高素质会计人才拥有综合知识体系，掌握现代管理方法，有敏锐的观察分析能力，创新的思路，是企业在人工智能时代需要的复合型人才，有助于企业经营管理的提升。高素质会计人才可以充分利用经营风险的分析和预测方法，为企业未来发展作出科学的估算，通过各项财务数值的反映调整企业的经营策略，控制财务风险，应对复杂经济环境下企业遇到的各种危机。
4.3.3加强对管理会计的认识，强化部门协作
在硬件和软件都到位的基础上，企业经营者、管理人员也要提高对管理会计的认识，重视管理会计的工作。管理会计是经济发展到一定时期的产物，企业管理者要给予管理会计工作上的支持和鼓励，为保障管理会计工作开展制定保障措施，让企业管理层认识到管理会计在管理工作中的重要性，加强各部门与财务部门的联系沟通，才能有效让管理会计在生产经营中发挥重要作用。例如：销售部门通过管理会计对销售业绩、销售周期的分析，销售部门以此为基础作出销售战略的决策，同时对优秀销售员工作出奖励机制，激励销售人员的工作积极性。生产部门通过管理会计对生产成本、市场产品需求等分析作出控制成本、改进技术、按需生产等适应市场的生产决策。后勤部门不能直接给企业带来经济利润，却是企业不可缺少的重要组成部分，如何让后勤部门为企业显效助力，通过管理会计的费用分析，让企业管理层结合企业情况作出低成本大收益的后勤预算决策。因此企业根据自身要求作出管理会计与各部门之间的分析决策以利于企业发展需要。
5结语
管理会计顾名思义就是管理和会计在企业中的结合运用，未来的财务会计又会对现在的管理会计作出的分析提供结果报告。通过从预测估值、结果分析到再预测估值、结果分析，在这个周而复始调整的过程中不断修正企业的发展方向、管理办法和经营决策。在经济高速发展的今天立足企业长远发展运用好管理会计，可以使企业变大变强，避免企业遇到金融风险、行业危机，就算企业遇到暂时性的困难也能帮助企业走出困境。
参考文献
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