融资企业管理范例
前言：一篇好的文章需要精心雕琢，小编精选了8篇融资企业管理范例，供您参考，期待您的阅读。
一、金融投资管理在企业经营管理中的作用
1．企业经营发展期间，资金是不可缺失的重要因素，没有充足的资金，企业经营势必会遇到各种问题，因此能够筹集到大量的资金是企业生存发展的关键所在。正常情况下，企业有3个途径可以得到资金，第一个是自己发展过程中积累的资金；第二是通过银行贷款筹集资金；第三通过负债的形式来完成融资。企业融资最为重要的方式的途径就是股票，因此企业领导者对股票要有非常详细的了解，比如了解股票发行的特点与管理机制等。从中可以发现，融资管理能够帮助企业顺利集资，实现发展。
2．企业所进行的每一次投资，都会选择不同的方式，比如买卖股票、信托，虽然这是一种投资行为，但是却也是一种融资，如果不进行良好的融资管理，企业投资也可能会归于失败，因此金融投资管理在企业经营管理中十分关键，也十分必要。
3．企业长久发展的实现，既要企业自我付出，还需要通过有效的管理手段，借助外界因素，同时还需要按照我国规定的金融管理条例进行规范经营，合理高效的利用资金。而要做上述这些，企业金融投资管理必不可少，也正是因为如此，企业经营管理中不可能缺少金融投资管理。
二、企业经营管理中金融投资管理的应用措施
1．具备金融风险管理意识，建立健全自我金融管理体制。
企业金融投资管理主要包括企业投资规则管理、投资结构管理、投资内容管理等。无论那一项内容都涉及到风险，如果不加以预防，风险就会成为现实，使得企业陷入发展困境。为此，企业有必要建立健全自我金融管理体制，树立风险意识，这样即便风险来临，也不会使得企业无法解决。
2．加强人员建设，与此同时明确企业金融投资方向。
企业投资过程中，资金尽管是最重要的因素，但是除此之外，管理人才也十分重要。毫不夸张的说，企业发展的根本就是人才，要想保证企业每一次投资决策都正确，投资管理人才必不可少。为此，企业必须加强人员建设，吸引专业素质的投资管理人才，同时还对员工进行投资方面的培训，以此保证投资管理员工能够胜任资金的工作岗位，帮助企业领导者作出每一次正确的决策，形成企业的投资方向，这样企业在如此激烈的市场竞争中，才能够保持稳步发展。
3．重视预算编制工作。
企业经营管理活动是否能够达到预期的效果，这主要是与企业预算管理是否优良有着直接的关系，同时企业预算编制工作也关系到企业绩效，因此企业必须做好预算编制工作，以便能够为金融投资管理提供基础条件。做好预算管理工作可以从如下方面入手：第一，企业开始新一期的预算之前，预算管理人员要做好大量的前期工作，比如取证，调查等，以便能够为预算提供真实有效的数据；第二，企业预算一旦决定，没有特殊情况，不允许变更，即便变更也要有合理有效的变更数据，按照统计数据依照有关程序展开变更，以便能够保证预算编制在企业发展过程中拥有一定的制约力，使得企业融资管理更具科学性；第三，企业领导必须严厉惩罚虚假预算的部门，无论是由于各种原因而导致预算结果错误，领导者都不能姑息。
4．采用ERP系统进行企业金融投资管理。
现代企业在发展经营过程中，尤其是金融投资管理，通常都会选择应用ERP系统，该系统既能够使得金融管理更趋合理性，同时也能够帮助人力资源管理更趋科学性，使得人力资源得到更合理的配置。ERP系统与其他系统相比，更具标准性，领导通过ERP系统既能够了解到在企业现有资金的流通情况，同时也能够了解到企业产品销售情况以及企业在市场中所具有的优势与劣势，以此帮助企业领导作出合理有效的决策。另外，ERP系统的应用，可以实现管理者的远程调控，即便管理者在异地也能够进行管理。ERP系统应用于企业中，还可以实现驻外管理人才跨地域管理企业的经营状况，实时沟通企业经营信息，增加企业通过精细化管理后的企业金融管理成果。只有保持信息的实时交流才可以使企业管理人员全面掌握企业运行情况，给企业提供全面、正确的实时信息。比如，企业财务管理过程中摒弃了传统的企业账务管理方法，应用了具有现代化技术的ERP企业财务管理方法。降低了由于人为因素而影响的企业精细化金融管理效果的实现。对于精细化管理软件，企业还要及时更新软件，还要以此基础进行研究企业金融管理软件，提升企业金融软件的信息化、办公自动化。
5．评定企业信用。
当企业在进行交易时，需要将交易对象的详细情况调查清楚，根据交易方的企业运行状况、企业生产质量进行评定交易方的信用度、生产价值的盈利度，这也是企业的必需要求。减少企业风险，使企业生产经营状况，企业经营资金、企业金融投资管理平稳发展。
三、结语
综上所述，可知正确合理的利用金融投资管理，既能够为企业发展营造良好的环境，同时也能够促进企业向着更利于自己的方向发展。企业借助金融投资管理会不断的加强自身建设，提高抵御风险的能力，引进大批优秀投资管理人才，以此保证企业面对困难能够游刃有余。
作者：郭一雄 单位：哈尔滨商业大学MBAMPA教育中心
关键词：金融投资管理；企业经营管理；应用
引言
在企业经营管理过程当中，通常很容易遇到一系列的发展问题，而当企业真正面临问题时，必须要及时的将问题解决，这样才能保障企业的稳定发展。这就要求企业相关领导管理人员必须采取相应合理化的管理举措，其中针对金融投资的管理就显得极为重要。尽管金融投资管理无法切实消除和解决企业发展过程当中所面临的问题，但是其本身能够引导企业向着良好的方向稳定发展。
一、金融投资管理的作用分析
(一)方便企业筹融资
企业在经营发展过程中，资金属于关键部分，如果企业发展缺乏足够的资金，企业的经营必然将直接遭遇到各种各样的问题，因此充足的资金是企业持续发展的关键。通常而言，企业都可以通过三个方面的渠道来获得发展资金：一是企业自身发展过程当中所积累的资金；二是企业借助银行、贷款机构所筹集到的资金；三是企业借助负债的形式来实现融资的过程，而当前企业实施融资最为有效的方式就是发现股票。这就要求相关企业领导人员必须对股票了解得非常详细，比如深刻掌握股票本身的发行特点及管理机制等等[1]。
(二)降低企业投资风险
企业为了扩大经营范围，拓展经营渠道，通常都会进行多个方面的投资行为，而所进行的投资一般都会直接选择不同的投资方式。像可以进行信托、股票的买卖等形式。这不仅是一种投资的行为，从某种意义上来看，还是一种有效的融资行为。因此，一旦企业在进行投资过程中，没有实施有效的融资管理，将很有可能直接致使企业的投资失败。所以，企业经营管理过程中，实施金融投资管理很有必要。
(三)实现资金的高效利用
企业要想持续稳定的发展，不仅需要进行自我付出，加大资金投入，同时还必须采取有效的管理措施，充分结合来自外部环境的因素，并严格遵守国家规定的金融管理条例来实施规范化的经营管理。因此，这就要求企业资金的利用必须具备高效性。而要想实现这一目标，就要求企业必须实施金融投资管理举措，由此可知企业金融投资管理的作用非常重要。
二、金融投资管理在企业经营管理中的应用分析
(一)树立金融风险意识，构建完善金融管理体系
企业金融投资风险管理工作具体包含了投资结构管理、投资规则管理以及投资内容管理等等。不管是任何一项的工作内容，都直接涉及到风险方面的内容，一旦未实施相应的预防举措，此类风险将很容易直接演变成显示，从而真正致使企业步入一个发展困局当中。所以，就要求企业必须构建完善的金融管理体制，并树立起相应的风险管理意识，由此才能最大限度的规避风险的产生。
(二)明确金融投资方向，强化人员建设
这就要求企业在实施投资管理过程中，尽可能的掌控好资金这一关键点，但是除此之外企业人才也是极为重要的组成部分[2]。可以说，企业发展的根本主要在于人才的作用，而要想切实保障企业所作出的投资决策具备较高的正确性，就必须要求具备相应的投资管理人才。因此就要求企业应当强化内部人员结构建设，大力引进专业素质较强的投资管理人才进入，并针对员工实施投资方面工作的培训，这样才能切实保障内部人员能够真正胜任其自身工作岗位。从而也由此帮助企业领导作为最具价值、最正确的决策，最终形成企业的投资发展方向，保障企业能够稳步的发挥的发展。
(三)企业应当注重预算编制工作
企业在实施经营管理的过程中，其是否能够真正实现预期的经营管理效果，主要在于企业本身是否具备良好的预算管理能力密切相关。而企业当中的预算编制工作直接关系到了企业自身的绩效水平，所以就要求企业必须严格做好相应的预算编制工作，这样才能真正为金融投资管理提供有利的条件。主要表现为以下几点：1.企业在实施预算前，要求预算人员应当开展充足的准备工作；2.企业一旦开始实施预算，在没有特殊情况的背景下，不允许产生变更的情况，即使其产生变更，也应当在合理有效的范围进行数据的变更。嘴还是结合统计数据的相关程序来实施变更操作。这样才能保证编制的制约力，促使企业融资管理更加科学化；3.要求企业管理者应当严惩相关预算部门的人员，不管是由于何种原因出现的预算错误，管理者都应当严肃处理[3]。
(四)应用ERP系统实施企业金融投资管理
多数现代企业在经营发展过程当中，特别是进行金融投资管理工作时，一般都会选择采用ERP系统来实施操作。这主要是因为该系统不仅能够促使金融管理变得更为合理，同时还将极大的帮助企业人力资源管理的效率提升，促使内部人力资源配置变得更为合理。而ERP系统和其他系统对比而言，其本身更加具备相应的标准性，管理人员可直接节奏保护ERP系统来充分的了解企业当前的资金流通状况，并且也能够及时的掌握到企业产品销售的具体情况，以及企业在市场发展当中所具备的的明显优劣势，从而真正帮助企业管理者做出最为合理有效的发展决策。
三、结语
综上所述，企业实施金融投资管理，不仅能够为企业的良好运营发展创造出有利的环境，同时还将极大的促使企业向着真正利于自身发展的方向前进。企业通过金融投资管理，将不断的强化自身的建设，有效的提升其抵御风险的能力，保障企业能够稳定、可持续的发展。
参考文献：
[1]郭一雄.试析金融投资管理在企业经营管理中的应用[J].全国商情:经济理论研究,2015,19:44-45.
[2]何鹏程.试析金融投资管理在企业经营管理中的应用[J].东方企业文化,2015,9:380.
1.企业投融资管理概述
资金对于一个企业的重要性，犹如血液对于生命。一个企业没有了资金，就意味着其离破产不远。投资与融资均是企业资金运作的重要环节，融资能为企业带来充沛的资金流，从而为企业实现可持续成长提供新鲜血液；而投资则能够为企业寻找新的发展点，从而为企业的发展壮大提供业务方向。企业投融资的能力直接影响到其自身未来的发展，因此对于整个企业而言，投融资管理能力应当提升到战略规划的高度。投融资管理内容如图1所示。
2.管理者背景特征对企业投融资管理的影响
众多学者通过实证分析得出企业管理者在进行投融资决策时会受到自身背景特征的影响，因为管理者自身背景特征将不可避免的影响其三观和认知，进而会影响其管理决策。根据Hambrick&Mason提出的高层梯队理论，管理者在对面复杂的内部和外部环境时，其对特定事物的认知能力存在一定的局限性，因此其战略选择将受到影响，最终将影响到企业的投融资行为。管理者背景特征对投融资的影响如图2所示，众多学者研究表明，管理者的背景特征对企业的投融资绩效可以产生非常显著的影响。具体而言，管理者的不同性别、不同年龄段、不同学历、不同成长环境、不同的工作经历、不同的性格都与企业投融资绩效存在显著的相关性。学历高、出生在发达地区的管理者其知识储备丰富，视野更宽广，心态更稳定，其更能从全局出发考虑投融资的有效性；年龄较小的管理者创新思维活跃，但思考的深度可能欠缺，因此其更容易做出较为激进的投融资决策；年龄较大的管理者由于其自身阅历丰富，其较容易做出深思熟虑的投融资管理，但同时其也可能存在过于古板、保守等问题，其缺乏创新，将使公司失去有利的发展机会。在企业管理者短视的情况下，可能会为了追求短期的超高收益，而忽略投资项目的可持续性和未来成长空间，这便是对投资项目作出了错误的估价。如果管理者长期做出错误的估价，其就无法合理使用公司所融得的资金，这将导致公司投资支出占比过高，进而影响公司现金流的安全。有些投资者基于其自身的背景特征，会存在过度自信的现象，过度自信在一定程度上可以促进企业创新，但是过度自信也会导致盲目的投融资活动，最终使公司进行过度投资，过度投资不但无法提升企业的经营绩效，还会降低企业经营效率。同时，一旦管理者投资的项目出现问题，企业很可能因为错误的投资出现巨额亏损，这将导致企业资金链断裂，最终会为企业带来无法挽回的损失。
3.针对管理者背景特征对企业投融资管理影响的应对策略
鉴于根据众多学者的研究成果，管理者的背景特征在一定程度上与公司投融资管理效果成显著的正相关或负相关关系。因此，企业对于管理者团队的组建，以及管理者人的选择，都应当综合考虑管理候选人的背景特征，合理的选择管理者将为企业带来理性的投融资管理决策。
（一）筛选管理者时综合考虑其背景特征
企业管理者尤其是高级的管理人员往往掌握并决定着企业未来发展的命运，因此管理者首先应当具备非常高的个人综合素质。如图3所示，企业在筛选管理者时应综合考虑其学历背景、专业背景和行业相关度等特征。根据研究表明，海外学历背景与企业投融资业绩并没有显著正相关关系，甚至有学者得出结论海外学历背景与企业投融资业绩呈现负相关关系。其中一个非常重要的原因是，海外投融资市场发展时间长，其市场成熟度及法律法规的健全程度均远高于中国。同时，我国存在特殊的国情，只有长年扎根于中国，了解中国市场，才能深入理解中国企业以及中国投融资市场的运作机制。因此，只有当具备丰富的实战管理经验，才能更好的带动企业融入中国的投融资市场，这对管理者的个人能力提出了更高要求。研究表明，由于我国幅员辽阔，南北方区域差异十分显著，每个地方风俗习惯各异，因此不同地区的管理者在性格上也各具特色。如图4所示，在居民独特的心理素质和性格特点的成因中，地理因素应当首先被考虑，我国典型的“海洋文化”和“黄土文化”就表明了不同地区人的文化特征。“黄土文化”主要存在于西北内陆地区，这一地区幅员辽阔，远离海洋，居民生产能够自给自足，其是一个对外相对封闭而内结构紧密的区域，因此这一地区的居民在性格上更加保守、稳重。而“海洋文化”则是人类与海洋的互动关系及其产物，如珠三角地区便一直是中国改革开放的前沿，其也是中国市场经济高度发达的地区，这与其临近海港口，方便贸易往来有关，因此这一区域的居民在性格上更加大胆、灵活。其次，如4图所示，一个区域的气候、饮食习惯与生活方式都会对居民的性格产生影响。以上海为中心的长三角地区，饮食偏清淡，喜欢甜食和鱼，科学研究表明甜食中含有大量的5-HT，因此长三角居民大脑中的5-HT水平相比其它地区更高，而5-HT是维持良好情绪与思维方式转换最重要的神经物质，这就促使了江南地区人民性格温和、头脑灵活。另外，不同地区的历史进程和文化积淀对该地区的居民性格有着潜移默化地影响，俗语中的“一方水土养育一方人”并不是空穴来风。例如，北方游牧民为了适应高寒干旱的气候条件，终年实施严格的集体游动放牧的畜牧业经营方式，这种生活方式要求他们必须拥有强健的体魄，因此其性格中稍带有“野蛮”的气息，同时他们能歌善舞，又十分讲义气，这成为了现代北方人的一大特点。因此管理团队合理的将不同地域的人用在不同的管理岗位，从而充分发挥其优势，是企业投融资管理成败的重要因素。
（二）差异化搭建管理者团队实现优势互补
一个成熟的企业均用有一个成熟的管理团队，而管理团队中的成员则应当各有优势，以实现决策时的互相制衡及推动。研究表明，不同年龄段的管理者存在不同的性格特征，年轻的管理者意气风发，思想开阔，投资积极，同时更具备创新思维，这有助于企业制定创造性的投融资决策。但是受到年轻限制，年轻的管理者在决策时常会欠缺周全的考量，其更可能进行无效或低效率的投资，这将降低企业资金使用的效率，变向增加企业融资成本。因此管理团队中的平均年龄不应当过于年轻化。同时，不同性别的管理者由于其生理特征的不同，其在心理、为人处世、方针决策方式、思考问题的维度也会有区别。研究表明，女性由于天生情感细腻，因此其思考方式更加较周全，而男性的英雄主义情节和生理特征决定了其做事时更易冲动和鲁莽。因此管理团队中性别不应当过于单一，对此要适当增加女性管理者的人数。如前所述，南北方的地理环境、气候、生活及历史文化对南方人和北方人性格形成的影响较大，因此在管理团队中，应当根据公司的实际情况，合理选择不同区域的人。
（三）适当进行董事长与CEO职位两职合一
关键词：金融投资管理；企业经营管理；发展需求
一个企业资金周转状况代表着企业经营管理的好坏程度，企业经营管理应用工作过程中，要想全方位升级、提升金融投资管理系统，就要企业科学有效利用现有资金、整合企业自身的特性，有效完善可持续发展性能。另外，金融企业投资要结合投资环境与资金预算，全面升级创新管理模式，加大力度保障企业自身金融投资力度，有效整合发展金融投资管理工作。
1企业经营管理概况
（1）企业经营管理常见问题。企业自身经营管理能力水平的高低，一定程度上代表着企业综合能力水平，还可以为企业的未来发展方向提供指导作用，规整自身发展方向，内部之间经营管理规章制度、企业自身文化的创建与发展等一系类的工作环节都要借助于企业经营管理工作，这就是企业经营管理工作的主要内容。现阶段各大企业管理过程中存在多方面不足之处，如第一企业不明确市场供求关系，过度利用企业自身资金投入到无限广大的市场中。而且企业自身制定的计划太飘渺，没有明确的市场目标，不符合现有市场现状的经营目标将限制企业未来的发展。同时其没有预见性的企业经营管理工作流程将大大加深企业的经营风险额度。因此，企业的长远发展必须依赖其企业的自身规划性。（2）金融投资管理应用的必要性。企业经营管理中其企业金融投资管理内容包含来两个方面，即企业活动的投资方、企业自身投资方。企业利用自身现有资金同步投资到另一项目中，获得的利润值就是相应的利息产出量，以及被投资方企业的项目分红率。只需要资金的投入就能得到相应的利润，同时不需要自己经营的投资方，就是企业活动的投资方。对于融资方，在经营的项目中进行融资活动满足其资金需求量，实现项目的顺利开展目的，利用各方渠道获取一定资金，补齐资金缺少的问题点，这就是融资方的意义所在。而现阶段的企业金融投资管理需要做的进一步要求就是满足良好的项目选择，选择可盈利的项目，盈利性质点较高的项目。当然，这不仅仅是资金充足量方面，企业金融投资管理工作人员还要结合其投资状况，做好相应的企业经营管理应用。企业自身的利益和形象、名誉都借助于其投资状态。良好的金融投资管理不仅可以稳定企业自身的现有资产，还可以科学优化管理其他流动资金。在资金的风险程度之下，最大限度获得高额利润。另外，良好的金融投资管理，可以巩固企业的长远规划，实现其经营管理的预期功能，有效解决其企业管理中存在的问题。
2我国现阶段企业金融投资管理以及重要性分析
现阶段企业金融投资管理存在着多方面的问题。第一个是小型企业的资金缺少。银行满足不了企业的资金支持率，导致小规模企业自身的抵抗风险水平较低。其商业银行满足不了小型企业的信贷资金支持，进一步导致企业自身的贷款难度上升，企业的运营得不到有效保障，企业的发展受到限制。第二是金融投资资金回收难度大。企业的资金是整个运营的保障。但是就现阶段市场风险较大，其投出时就难以保证其稳定回收率。这就是金融投资的一大风险。第三是企业融资结构的不合理性。企业造成经济损失的一大原因就是企业融资结构不合理。让整个企业流动性贷款受到程度性影响。现有的市场经济体制中融资结构作为投资管理直接影响企业运营，引导企业进行金融投资项目时，要先进行投资市场调查，结合自身的内部资金率科学合理评估其投资方式。在保证企业自身资金不受损情况下，发展其流动资金的利润率。现阶段企业金融投资管理其实是可以达到高收入回报的，但是要结合自身的资金保障额度。即一个资金充足、运营管理体系良好的企业，其核心竞争力是非常强大的，可以自主限制其市场运行方向与发展程度。另外，企业自身合理的发展目标作为企业金融投资管理的主导发展方向，不断促进其企业自身的风险防范水平。
3企业经营管理中金融投资管理的应用实际
（1）规范企业预算，以创造合理的投资环境。企业经营管理中其氛围的重要性表现在企业内部与外部中。这就意味着企业的金融投资也同样需要建立在合理的内部与外部环境氛围中，一个良好的企业金融投资内部环境需要其企业内部人员的共同作用下的，即整合企业核心力及企业自身的金融投资方向要达到企业核心人员的统一性。在金融投资规划方案进一步归纳和整合时，要需要借助其需求，如企业核心人员的少数服从多数理念。确定其金融投资方案的可行性需求。一个集团的金融投资内部不仅仅是借助创始人投资，其内部人员自身也可以进行金额投资，即内部的金融投资融资活动。这是在实际的内部条件下自我审核提升的企业经营管理模式。针对外部环境氛围，企业要从金融市场中的实际情况出发，保持相对硬性的敏感度。灵敏的辨别其外部金融市场的变化程度性，掌握其有效的投资信息数据，整合到整体的企业经营投资环节中。提供给金融投资预算规划避免其企业受到市场环境变化的威胁，保障企业自身的利益点，避免其外部环境带来的风险力度。（2）善用人才实现科学决策。一个良好的企业金融投资工作必须借助其专业性人才。这就是为何企业要善于利用人才实现其科学化发展的原因之一。专业化的金融投资管理团队，可以让人才能力最大限度体现出来，转变为其金融投资力度。另外企业可以根据实际的企业内部财务工作人员的专业素质进行一个技能培训活动。即提升其现有财务工作人员的职业素养。针对现阶段财务工作中存在的部分问题以及潜在的问题，做出可执行性计划。初步化解其问题点，提高财务人员金融投资管理工作进度。另外一点，企业可以结合自身的实际需求，面向社会群体公开招聘一些专业的金融人才，该类专业的金融人才需要具备相对应的金融专业知识能力，起到金融投资管理咨询的作用。将专业的金融人才引进起金融投资管理团队中，为整个团队提供动力。同时，其会计报表与统计报表中的各项数据也能有一个真实有效的预测。人才的输出结合其金融投资工作团队，可以有效实现其良好的决策作用。当然决策的核心还是企业的内部核心工作人员。不能仅仅依赖其金融投资管理决策能力着更要听取上下级金融投资工作人员的建议与意见，多层次的收集与采纳，其财务工作数据信息，发展其科学合理性能，让整体的决策变得更加有效。（3）创新管理方式健全管理制度，提高金融投资效率规避金融投资风险。企业金融投资管理方式也要随着经济时代的发展而不断转变。创新式的企业金融投资管理方式要结合其ERP系统，完善其管理工作与投资管理相容性，整合具体的资料数据，企业经营管理中的人力资源部门将最大限制资金利用到企业投资金融方面，这也是投资效率的最大体现之一。人事工作将企业管理需求最大化，适时调整其企业的投资方式，转变以更加全面的创新管理方式，达到最大化的投资效率。针对金融投资的高利润高风险问题，企业要制定其管理制度，健全其管理规章制度的合法性能，同时将其资金运转作为企业的第一管理要求，明确其投资最大风险额度，在实施管理制度中，避免触发最大风险。企业金融投资直接负责人要规划自身金融投资额度，体现其自我职业能力，规划良好的金融投资效力。结合其健全的金融投资规章制度培养自身的责任与担当。另一方面，企业要建立多层次的文化氛围，达到适用于投资管理人员条件范围中。最后，企业金融投资管理中要规范企业预算机制。这是企业防范金融投资风险的重要方式之一，当然同时也是企业金融投资管理的主要内容之一。企业自身良好的预算能力可以有效开展企业经营活动，显而易见需要企业结合经营预算人员的有效预算制度，而有效的预算制度需要企业预算人员在相关监督管理部门的监督下，程度性发挥出其审查、预算、编制能力，让其预算值变得更加准确。满足企业资金周转，提升整个企业的经营质量，推动企业未来的发展。
4结束语
本文就金融投资管理在企业经营管理中的应用思考深度探讨，通过企业经营管理概况、我国现阶段企业金融投资管理以及重要性分析、企业经营管理中金融投资管理的应用实际等，全面规整金融投资管理的自我经济效益值。
参考文献
[1]金融投资管理在企业经营管理中的应用分析[J].中国商论，2017（11）.
[2]郑心学.关于如何加强企业金融投资管理的一些思考[J].时代金融，2017（35）.
关键词：民营企业；融资风险；管理
在进入二十一世纪以来，我国民营企业所面临的竞争压力逐渐的加强。当下我国民营企业所面临的市场环境正在变得恶劣。虽然许多民营企业的发展速度不断的提升，但是也有一些企业在这个市场环境中被淘汰。民营企业的融资工作是助力企业发展的重点工作之一，是帮助企业在这个市场中开辟新发展道路的主要途径之一，然而现今我国民营企业所面临的融资风险也在不断的提高，这些风险对于民营企业今后的发展有一定的阻碍。基于此，当下民营企业管理部门应当投入精力至民营企业融资风险管理工作中去，让企业在这个竞争压力极大的市场环境中生存下去。
一、现今民营企业主要的融资风险
如今我国民营企业应当认识到自身融资工作中所存在着的各类风险，要对这些风险进行全方位的分析，要通过分析去寻找到将这些风险一一解决的具体对策。下面列举当下民营企业所存在着的融资风险。
(一)民营企业的债务融资风险
所谓债务融资风险指的是企业为了自身的发展向一些机构和个人出售了票据和债券，其目的是为了让企业发展具备更多的资金，从而在这个竞争压力极大的市场环境中生存下去。民营企业的债务融资具备快速、低成本等等优势，但是这种融资方式也给企业带来了极大的经营压力，倘若企业无法在一定的时间内将本息还清，企业的债务危机就会转变成为财务危机，让企业的发展陷入不利境地，倘若这个财务危机一直延续下去，企业就会面临破产的危险，最终在这个市场环境中被淘汰。
(二)民营企业的股权融资风险
所谓股权融资风险指的是企业股权被稀释的风险，当企业的投资者得到了民营企业的一部分股权之后，企业的所有者的股权就会被大幅度削弱，一些民营企业的小股东们就会完全失去自身所拥有的股权，最终致使企业陷入混乱的境地[1]。此外，一些投资者转变成为企业的较多股权者就会在企业的经营和管理上与企业的所有者产生分歧，导致企业在进行具体决策的时候面临诸多的危险，最终致使企业的发展陷入不利境地，让企业在这个竞争压力极大的市场环境中失去生存权。
(三)国家政策和市场环境带来的融资风险
所谓国家政策和市场环境导致的金融风险指的是当前企业所在的市场环境的转变和国家对于市场的控制所带来的变数导致了的融资风险[2]。倘若当下的利率和汇率过高，导致货币紧缩，那么企业的融资就会面对贷款难、利息高、无法偿还本息等风险。外汇市场的汇率变化也会对企业的融资工作产生一定的影响，让企业的融资面临的风险增多。此外，倘若当下是通货膨胀的市场环境，那么企业所需要的发展资金就会增多，企业就会面临资金链问题，企业的发展就会陷入不利的境地，从而让企业的生存压力不断的提高。
(四)民营企业融资过程中遇到的陷阱
现今的市场环境相当的繁杂，当下我国的企业在进行融资工作的时候将会遇到各种陷阱，这些陷阱包括企业融资信息收集出错、融资过程中遇到诈骗等等，一旦当企业在融资但是过程中陷入了金融陷阱中去，企业的发展压力就会不断的加强。企业的管理部门的决策将会受到各种掣肘，企业就会处于危机状态。基于此，当下我国企业应当要充分重视自身融资工作的安全意识提升，让企业的融资工作顺利的进行，让企业在这个竞争压力极大的市场环境中获取发展机遇，从而立于不败之地。
二、当下民营企业融资风险管理对策分析
现下我国金融企业管理部门在知晓自身融资工作中存在着的风险之后，就应当投入精力去建立完善的民营企业融资风险管理对策。其融资风险管理对策应当充分契合现今企业的发展现实，要能够让企业能够在这个竞争压力极大的市场环境中生存下去。下面列举民营企业融资风险管理对策。
(一)建立完善的风险评估机制
当下我国民营企业在进行融资的时候应当要认识到完善的民营企业金融融资风险评估机制建立工作的重要性。在具体的风险评估体系建立工作中，企业管理部门要对可能出现的企业融资风险类型进行分析，要通过分析总结工作去落实风险评估预设工作，为风险评估机制的建立打下良好的基础[3]。此外，当下我国民营企业管理部门也应当要依照市场环境和国家政策的变化去进行风险评估机制的选择工作和风险管理队伍的建立工作，让企业融资过程中所出现的风险得到良好的控制，最终让民营企业在这个竞争逐渐激烈的市场环境中生存下去。
(二)融资之前应当确定资金需求量
现今民营企业管理部门应当意识到在进行企业金融融资之前应当要对企业自身所要发展的项目进行资金预估工作，要通过预估工作知晓资金的应用和投放时间[4]。在现今的民营企业融资工作落实的时候经常出现由于资金预估工作不完善而产生的各种问题，这些问题包括由于资金不足导致企业项目落实进程缓慢或者资金过剩导致企业的融资成本不断的提高，最终导致企业的资源浪费现象发生。基于此，当下我国企业管理部门应当在融资之前通过会议、市场调研等等形式去落实好资金预估工作，让企业能够得到合理的资金量，让企业在这个竞争激烈的市场环境中生存下去。
(三)进行融资方式的选择
随着现今我国经济发展速度逐渐的加快，当下我国民营企业在进行融资工作的时候拥有了多元化的融资途径。这些融资途径虽然都可以帮助企业获取资金，让企业在市场中获得发展助力。但是这些融资途径有利有弊，因此当下我国民营企业在融资之时应当要注重融资途径的选择工作。在具体的融资途径选择工作中，企业管理部门要通过考察市场和自身企业特点的形式去了解自身的资金需求类型，然后选择一些契合自身实际发展情况的融资途径，让融资过程的风险大幅度降低，从而提升企业的融资成功率，让企业的发展潜力得到进一步提升[5]。
(四)建立完善的融资风险防范机制
现今的民营企业管理部门应当意识到当下的时代是一个资金来源渠道广泛的时代，也算是一个融资风险率大幅度提升的年代。因此，民营企业管理部门在落实融资工作的时候应当要注重完善的融资风险防范机制建立工作呢。在具体的防范机制建立工作中，企业管理部门要建立融资风险评估和重大风险报告制度，让风险的预控工作得到落实，企业也应当要避免非法融资工作，让企业的发展一直在法律的保护之下[6]。此外，企业的管理部门也应当要对违反规定的融资行为进行谴责，要警惕市场上出现的各种骗贷事件，在融资之前要对融资方进行全方位的调查，签订合同等行为要在调查工作落实完成之后去落实，进而让我国民营企业能够在正确的轨道上发展，最终在这个市场环境中生存下去。
三、结语
综上所述，随着时代的发展，当下我国民营企业所面临的融资风险逐渐的增多。因此，现今我国民营企业管理部门应当要充分意识到企业自身融资工作中的风险，要投入精力去建立完善的风险管理制度，让企业能够在这个竞争压力极大的市场环境中生存下去。在具体的融资风险管理制度建立工作中，企业管理部门要建立完善的风险评估机制，要在融资之前应当确定资金需求量，要进行融资方式的选择，要建立完善的融资风险防范机制，从而让企业得到发展获取助力。
参考文献：
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[3]封北麟.我国企业融资成本分析及降成本的对策——基于广东、浙江、江苏三省企业调查数据[J].南方金融，2016(12).
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[5]陈岩，宋永美，李菲.国外企业融资调查制度对我国企业融资成本编制方法的启示[J].吉林金融研究，2017(04).
关键词：国有企业；投融资；风险管理；应对策略
国有企业是社会主义经济的重要组成部分，肩负着国家经济发展和社会稳定运转的重要职责。随着经济全球化影响力的不断扩大，国有企业面临的市场竞争压力也在不断增大。为了应对这一局面，企业应当积极采取有效措施，努力提升自身经济体量，增强风险防范能力，扩大投融资活动带来的经济效益，为未来发展奠定良好的基础。
一、国有企业融资风险防控概述
国有企业在运营管理过程中，融资风险管控是其管理工作的核心重点。对于国有企业的长远发展而言，自身经济体量和规模的扩大，必然要涉及投融资活动，只有通过降低融资风险，提高融资能力，才能为企业健康长远发展奠定良好的经济基础。一般而言，国有企业的融资风险管控能力与三因素有关，分别是运营管理水平、融资结构以及风险管控意识，因此企业应当从以上因素着手，积极完善风险防控措施，有效降低企业投融资风险。
二、国有企业投融资存在的风险问题
1.融资产品错配风险。融资产品错配风险是指因产品错配而带来的风险。首先，部分国有企业会以中期贷款的方式从银行获得融资资金，但是该企业的投资方式则采用长期股权投资，因而难以在短时间内将股权投资的收益收回，无法及时偿还贷款，经过一段时间的积累，就会引起企业的高负债，增大企业的现金流压力。倘若长期应用该方式来进行投融资活动，必然会为企业带来资金风险，该风险是因企业融资产品与投资活动匹配度较低引起的。
2.期限错配风险。期限错配风险指的是企业在短期内借款比例较大，而该项目的实际完成周期较长，没有在规定期限内完成相应指标，进而未能产生预期收益，使得企业没有足够资金来偿还债务，进而引发融资风险。事实上，企业的融资规模应和资本规模保持一致，使企业融资管理机构能够满足企业日常融资活动需求。倘若融资规模过大，则会增加企业的负债风险，而如果融资规模较小，则会使得企业无法充分利用闲置资金，降低内部资源的使用效率，不利于企业的健康发展。
3.融资结构风险。融资结构是指企业在进行融资活动时，根据不同渠道获得融资金额确定当前的融资比例关系。而融资结构风险则是指该结构不合理所引发的财务风险，对于国有企业的融资活动而言，当前主要的融资方式为股权融资和债权融资，股权融资主要在国有资本的基础上进行融资，风险系数较小；而债权融资则是通过商业银行和债券市场来完成融资，该风险系数相对较大。一般而言，国有企业要根据自身的经营管理状况来选择合理的融资结构，倘若当前发展状况良好，可适度提高债权融资比例，如果经营管理不善，则要降低债权融资比例，规避融资风险。
4.国家政策风险。国有企业的生存和发展必然会受到国家政策的影响，国家政策的改变会在短期内对市场环境造成冲击，倘若企业未能提前做好预测以及应对措施，那么就会为企业带来严重的市场融资风险。首先，政府补贴政策影响，国家政策中包含对国有企业的补贴政策，如果该政策发生变化，那么便会对企业经济效益带来影响；其次，产业政策影响，该政策变化会使得国有资产管理体制发生改变；最后，金融监管政策影响，因国有企业的自身属性，更易受到金融监管政策变动的影响。在国家政策倡导去杠杆的背景下，企业在负债的状况下进行融资，就有可能导致监管部门介入。
5.企业经营风险。企业经营风险因素包括企业治理结构、多元化业务结构。首先，治理结构风险指的是企业为了提高资源的使用效率，对企业现有治理结构进行调整和改进，从而带来了融资管理风险；其次，多元化业务结构风险指的是企业的业务结构中涉及多种业务活动，比如融资担保、风险投资、房地产业务开发，就会增加企业财务管理难度，进而影响融资活动。
三、国有企业投融资风险管理的具体措施
1.提升财务管理能力。财务管理是企业管理工作的重要组成部分，对于企业经济效益提升以及风险防控等工作领域有着十分重要的影响，提升企业财务管理能力对于新时期企业战略转型十分必要，可从三方面着手处理。首先，企业要对当前市场外部环境以及自身发展阶段进行调查研究，在获取充足数据资料后，通过对其分析整理获得新时期企业的长远战略目标规划，并以此为依据探索企业新的发展空间，以发展需求来激励企业财务管理能力的提升；其次，在企业新时期财务管理转型工作时，必然涉及制度完善，因此企业还要针对当前企业的财务管理需求，对现有制度流程进行改进和完善，以此作为新时期财务管理工作的执行依据；最后，企业可在企业内部树立健康良好的财务管理意识，企业负责人可发挥领导表率作用，积极主动学习了解财务管理专业知识，从而对财务管理工作引起高度重视，为财务人员开展工作争取必要的资源，促进财务工作的顺利进行。
2.提高资金使用效率。国有企业提高资金使用效率，能够有效缓解融资依赖性过强的问题，企业可从以下三方面着手处理。首先，国有企业管理层应对内部资金使用引起高度重视，在进行资金使用前，做好详细合理的预算编制，严格按照预算编制使用资金，降低内部资源的浪费，促进企业经济效益的提高；其次，应收账款占据着企业资源一定比例，因此企业要对应收账款拖欠的原因进行详细分析，并对应收账款进行分类处理，针对不同类型的款项采取对应的措施，加快应收账款回收速度；最后，在应付账款方面，企业可根据自身当前运营管理状况，对部分应付账款采取推迟付款的措施。并将内部资源投入到当前发展阶段的核心业务当中，促使内部资源的价值发挥至最大化。
3.增强财务人员素养。国有企业投融资活动需要财务人员参与完成，财务人员的专业素养对企业投融资活动的工作成效有着直接影响，因此企业应当及时增强财务人员素养，使其业务能力满足企业的财务管理需求，企业可从三方面处理：首先，企业要明确新时期财务管理工作的定位，及时摒弃传统核算财务管理观念，认识到财务管理工作的决策规划的职能作用，进而发挥财务部门的深层价值；其次，财务专业管理知识是财务管理工作开展的基础，因此，企业可通过开展思想宣传活动以及知识讲座，动员财务人员积极学习最新的财务管理专业知识内容；最后，随着互联网信息技术的成熟，企业将管理工作与信息系统结合，已成为当前财务管理转型的必然趋势，因此企业财务人员应当熟练掌握财务信息系统的操作方法和运行原理。企业可邀请业内专业人士来企业内部，为员工讲解信息系统的操作要点，并在现场演示其操作步骤，企业管理层可将学习成果与绩效考核挂钩，确保员工真正掌握信息系统的应用能力，全方位提高员工财务专业素养。
4.加强融资团队建设。人力资源在企业管理工作中发挥着重要作用，如今成为现代企业发展的基石。国有企业可根据需求，加强融资团队建设，从而推动企业资金良性流通。企业可从两方面着手处理：首先，构建融资团队必然要强化团队内部凝聚力，因此企业要对薪资体系进行优化，按照融资团队的职责按劳分配，确保薪资体系的公平性和合理性，从而最大程度激发员工的工作积极性，促进融资管理工作的高效进行；其次，融资团队也应处于不断改进更新的良性状态，为此企业要根据当前融资管理的需求，定期从外界引入高素质专业人才，为企业的融资团队注入新鲜血液的同时，还能为其他成员提供咨询指导服务。在短时间内提高团队整体素质，为融资难题的解决奠定扎实的人才基础。
5.健全风险防范机制。在当前复杂的市场经济环境下，企业进行投融资活动必然伴随着风险，因此健全风险防范机制至关重要，可从三方面着手处理：首先，企业要提高风险管控意识，在企业内部树立风险防范思想，促使全员严格按照规范标准开展各项工作，避免因人为操作失误，为企业带来额外的风险；其次，管理层在制定决策时，要提前做好调研准备工作，以可行性分析报告以依据，制定科学合理的决策规划，降低决策失误带来的风险；最后，企业可将风险管控以及信息系统有效结合起来，借助信息系统构建风险数据库，将企业遭遇过的以及常见的风险数据信息收集到数据库中，并对其进行分析整理，从而提炼出各类风险类型的典型特征，生成风险预警模型，并针对其特征制定对应的应对措施，实现企业风险管控的自动化和智能化。综上所述，在当前经济环境下，国有企业做好投融资风险管理对于企业稳定运营有着十分重要的作用。国有企业管理层要对投融资风险管理引起高度重视，建立健全完善的风险管控机制、提高财务人员专业素养、提升企业资金使用效率，并建立多元化融资管理模式，促进国有企业投融资领域的创新发展。由于本文篇幅限制，难以将所有涉及国有企业投融资活动的问题一一分析阐述，因此需要国有企业在管理工作中积极探索和学习，从而总结出适合自身投融资管理策略体系，在提升自身经济效益的同时，为我国经济建设事业贡献一份力量。
参考文献：
[1]辉金波.地方国有投融资平台公司创新风险管理的研究[J].中国商论,2017,000(007):108-109.
[2]苏德敏.新时期国有投融资平台公司存在的问题及变革对策[J].现代经济信息,2018,000(030):91.
关键词:金融投资管理;企业经营管理;应用
我国企业在近几年来逐渐加快发展速度，扩大企业规模得益于社会主义市场经济体制的改革与稳步发展。金融投资管理正因为其不可或缺性，才得以在企业经营管理中占据至关重要的地位。
一、企业金融投资管理的重要性
资产组合管理是金融投资管理的核心内容，其主要是指企业在开展管理工作的过程中，通过合理的资产分配方案来提升整体资产利用率，以便于提升企业运行过程中的经济效益。实际上，企业有着多种多样的投资方式。扩大再生产或者购买股票是大多企业在经营发展中提高经济效益的投资方式。企业的金融投资离不开市场调查，企业除了市场调查外还需要分析内部资金情况。给企业带来资产回报，促使企业处于盈利状态，推动企业发展的主要前提条件是保证资金的合理性，企业需要足够的资金来维持自身的运营发展而企业获得资金保障的主要途径就是进行合理的金融投资。通过强化金融投资管理，企业员工的工作效率及企业自身经济效益都能够得到进一步提升，对企业准确把握市场情形，企业运营管理水平的提高以及企业社会竞争力的提高都有着积极的影响。合理进行决策有利于企业得到长远发展，正所谓“天下没有白吃的午餐”，没有不具有风险性的投资项目，而投资项目可以说是企业经济效益的“风向标”，与企业的经济效益和未来发展挂钩。企业要想得到稳定的发展，就必须重视风险防范，做到成功预判和评估市场风险，从而降低企业金融投资风险，如果一个企业无法成功预判和评估市场风险，导致投资失败，就有可能造成资金亏损甚至破产。这就要求企业必须重视投资准备的重要性。企业必须结合企业内部实际情况，选择风险较小的金融投资方法，以确保金融投资方案和计划的合理性，若要使金融投资管理达到一定的效果，企业必须更加重视金融投资管理的作用。员工也是企业在发展过程中关键的一环，企业要想成功地进行金融投资，获取更多的利润必须得实事求是，切实考虑员工的实际利益，重视员工的专业素质和综合素养的提高工作，分析影响企业投资的因素，制定合理的金融投资方案和计划，顺利开展投资。企业要想迅速发展，必须提高金融投资管理人员的专业水平和综合素养，除此之外，及时调整企业内部结构也是至关重要的一环。
二、企业金融投资管理的现状
(一)银行对企业资金支持有限
一般来说，我国商业银行在对企业的监控方面所要耗费的成本特别高，然而新成立或规模较小的企业大多企业固定资产相对较少，由此他们就不得不向银行申请一定数额的贷款，但是银行基本会选择信用等级较高的企业来放款，这样，信用等级较低且能够用于抵押的固定资产较少的小型企业得到银行贷款的运作难度也比较大［1］。即使银行最终同意给这样的小型企业放款，小型企业得到的贷款期限也是比较短的，这就导致了一些小企业在发展过程中缺乏运营资金。
(二)资金难以进行回收
资金对于一个企业而言是极为重要的，离开资金支持，企业将无法维持自身的正常运营。但是如果一个企业无法准确地进行金融投资，无法准确预判市场风险，将会导致资金难以进行回收，最终影响企业正常运营，阻碍企业发展。
(三)融资结构不够合理
对于企业融资结构来说，会受到市场经济体制的影响，那么就有可能会出现流动性贷款流失等问题，严重时会导致企业出现巨大的亏损。
三、企业金融投资管理的具体应用对策
(一)健全企业金融投资管理制度
健全金融投资管理制度，企业要想实现融资投资管理目标，首先非常重要的一点就是要能够从思想上认识到金融投资管理的重要性，并要确定当前金融投资政策，从而对市场情形有一个准确的评估，只有明确的金融投资政策，并保证了投资政策的合理性，才能干保证投资工作的顺利开展，若是所给出的金融投资政策缺乏合理性，会导致出现严重的资金亏损问题，企业需要在了解国内外经济发展形势、政策的基础上，不断完善内部金融投资管理体系，需合理对各个金融投资项目进行评估，并建立完善的投资风险防范机制，以此来降低金融投资所受到的来自外部因素的影响。
(二)重视建设企业金融投资管理队伍
除了资金以外，人才也是企业开展金融投资工作中的必备条件，那么企业就需要在当前基础上不断完善人才录用与管理制度，招贤纳士，并强化对金融投资管理人才的管理工作，通过科学合理的奖惩制度，来提升员工的工作效率与积极性，不断提升企业当中整体金融投资管理队伍的专业素养与管理能力。完善金融投资管理人员的奖惩机制也是企业健全公司制度过程中至关重要的一环，合理地管理人员，使员工的工作积极性得到充分发挥，有利于提高金融投资管理队伍的整体素养。
(三)规范企业预算机制
企业要想降低金融投资风险，使得预算在企业运营当中的作用得到充分发挥，提升企业预算管理机制的规范性，进一步加强预算管理工作，这也是整个企业金融投资管理工作中非常重要的一环，从而有利于运营活动的顺利开展。那么在实际的开展预算编制的过程中，应注重下列要点:一、预算管理人员应在实际开展金融投资决策之前，实施预算取证工作，否则所给出的预算编制的科学合理性难以保证;二、对于已经确定好的预算编制不能随意更改，若是实际需要，非改不可，必须要经过企业管理人员的审核批准，否则不能更改。除此之外，没有准确的科学依据的话，企业金融投资管理的合理性无法得到保证，预算是没有任何意义的;三是部分企业虚报预算的行为必须被严惩，如果国家监管部门不能秉承公平、公正的原则，做好监督和管理的工作，可能会导致我国经济秩序混乱;四、如果企业预算编制不够详尽，将会给监管部门带来较大的麻烦。一个企业要想提高经济效益，需在保证当前稳步发展的基础上，促进资金利用率的切实提升。
四、结束语
对金融投资管理予以足够重视，并在此基础上制定相应的管理方案是企业运营过程中的必经之路，另外，企业金融投资管理制度的完善，企业金融投资管理队伍的建设以及企业预算机制的规范化都是不可或缺的步骤。企业经济效益提高了，企业才能持续运营，长远发展。
［参考文献］
［1］郭一雄．试析金融投资管理在企业经营管理中的应用［J］．全国流通经济，2015(19):44－45．
关键词：企业;经营管理;金融投资;应用研究
在新时代背景下，作为企业的经营管理部门，不仅要准确掌握市场运营的变化情况，使企业在滚动市场机制下稳步前行，还要进一步完善并不断更新企业资金管理体系，提高企业自身实力以应对不断变化的市场，并占据市场核心竞争力；拓宽企业的融资渠道，可以更好地提升企业自身硬实力，夯实自身实力以应对多元化市场体系带来的经济波动，有助于企业整体长足发展。
1企业经营管理常见问题及金融投资管理应用的必要性分析
1.1企业经营管理常见问题
企业经营管理是企业发展的重要环节，主要包括：制定企业的管理目标、建立规章管理制度、实施企业管理方法、确认企业管理效果等。同时，从企业经营管理类型来讲，生产、销售、人力资源管理、立项规划、商业谈判、财务管理等，皆属于经营管理范畴。然而，由于企业经营管理涉及到的内容较多，管理难度较大，以至于企业管理工作本身时常存在着一些问题，其中最为常见的就是企业管理与企业发展之间的矛盾。在信息化时代不断推进的当下，许多企业都将自身发展目标制定的更为宏图且更为远大，而在实际执行中却始终只是围绕企业的现行发展状况进行，长此以往使得企业逐渐缺乏管理预见性，所制定的管理方案无法满足企业在多变的市场环境中跻身成为行业佼佼者，甚至有可能成为企业发展的阻碍。由此可见，在企业发展过程中，应重视经营管理活动中存在的潜在问题，结合企业的实际发展情况，制定更为科学合理的发展策略，推动企业的长足发展。
1.2金融投资管理应用的必要性
在企业经营管理活动中，金融投资主要是指通过参与金融活动的方式，提高企业的经济利润，为企业创造更多的收益。一般来讲，物质资本通常由固定资产与流动资产两部分组成，其中固定资产是指企业管理活动中所需的经营工具与实际空间，例如厂房、办公设备等；流动资产是指企业用于购置材料、发放员工工资的资金，还包括企业的剩余资金。近年来，随着我国金融市场的不断发展与完善，国内的许多企业都将自身的神域资金投入至金融市场，通过投资的方式获得更多的经营利润，同时金融投资管理也成为企业经营管理工作的重中之重。此外，作为金融投资的流动资金还可以作为企业的生产成本，成为企业发展的原始资本，企业只有对金融投资活动进行合理管控与科学预判，才能够有效提高资金的利用效率，解决企业的经营问题。此外，从宏观角度来讲，金融投资管理不仅有助于实现企业的发展目标，为企业提供预期性的指导，还能进一步帮助企业解决经营管理问题，提高企业的发展能力，促进现代企业的稳定发展。
2企业经营管理中金融投资管理的应用研究
2.1规范企业预算，优化投资环境
一个良好的金融投资环境，是提高企业金融投资管理水平的基础保障。从企业的内部环境来讲，提高企业核心成员对于金融投资方式的认可度，有助于降低金融投资的风险，换言之，强化企业员工的风险意识与责任意识，营造良好的投资环境，是金融投资活动得以顺利开展的重要保障。从企业的外部环境来讲，在瞬息万变的市场环境下，企业只有对金融市场有着足够的认识与认知，才能够找到值得信赖、较为可靠的机构，从而提高金融投资收益。从表面层次来看，市场的投资环境与企业经营管理并无实际联系，但是在实际上，适宜的投资环境能够有助于企业更好地实现投资预算，达成经营管理目标，促进金融投资管理活动的顺利开展。在企业财务管理工作当中，规范企业预算不仅有利于提高企业的金融投资效益，增加经济收益，还是企业实现精细化管理目标的必由之路。现阶段，企业规范预算的途径有：第一，根据企业的实际情况，完善企业的预算编制，只有包括各项经济活动的资金收入、支出情况，才能准确反映企业的外部经营情况。第二，为企业创设便利、有效的投资条件，引进先进的管理思路，提高企业决策者的投资能力，进而从根本提高企业的投资水平。比如说，企业投入生产线的资金使用周期为两年，那么也可以将金融投资收回的时间规定为两年，这样既可以提高流动资金的利用效率，又能够为企业的稳定发展提供坚实依靠。
2.2善于应用财务管理及专业人才，制定科学决策
财务管理部门是企业金融投资决策的直接责任方，是一切经济活动的直接指定部门，是企业得以稳定发展的重要保障。由此可见，在企业金融投资管理工作当中，提高财务管理工作的合理性与科学性，不仅有助于提高决策管理效果，增强投资收益，还能进一步提升企业经营管理水平，推动企业的快速发展。在企业发展过程当中，只有充分发挥财务管理工作的本职作用，加大对资金的管理与整合，才能为企业运营管理工作提供有效帮助，实现现代企业的发展目标。因此，在财务管理工作中，应确保财务报表、统计报表、会计报表的真实性与准确性，增强从事人员的专业能力与责任意识，做到善于应用人才，完善企业内部的考核制度，制定科学的管理决策，进而有效提高金融管理水平，实现企业的有序发展。同时，企业应做到以下几点：首先，针对企业员工进行定期的技能培训，丰富职工的知识储备，提高企业的整体水平；其次，积极引进先进的管理经验，制定科学化、合理化的发展之路，明确企业的现代化走向，提高企业的财务决策能力；最后，准确掌握市场变化环境，更新企业的会计核算软件，归纳企业会计信息数据，从而有效提高企业财务工作的合理性与科学性。
2.3创新管理方式，提高投资效力
现阶段，随着我国经济的不断发展，现代企业要想进一步满足社会以及人们的发展需求，不仅需要不断提高经营管理的有效性，增强相关部门的管理能力，还要进一步规范企业的经营管理行为，创新更符合企业发展的管理方式，提高企业的投资管理效益，促进现代企业的长足发展。同时，在企业的金融投资管理工作中，企业对于管理方法的创新要遵循市场发展规律，还要准确掌握企业内部的资金运转情况，以牢牢地抓住市场商机，占有更多的市场份额。就国内企业来看，在进行金融投资管理工作中，通常都会采用ERP系统进行操作，这不仅能够使得金融管理工作变得更加合理，还能将企业的其他管理活动、管理行为联系起来，为企业提供第一手管理资料，提高企业的经营管理水平。比如说，通过企业的人事部门，可以有效观察到金融投资管理工作者的工作能力以及资金应用情况，掌握从事人员的综合水平，从而根据企业的发展需求，进行有效的人员分配与调整，最大限度地发挥工作人员的长处，提高工作人员的积极性。此外，企业的管理人员通过ERP系统能够直接、快速查询当前企业的资金流通情况、产品销售情况以及产品售后情况，帮助企业有效结合自身情况分析在市场发展当中的优劣势，以此作出最为准确的管理决策。
2.4健全管理制度，规避投资风险
投资本身就具有一定的风险性，企业要想进一步提高金融投资收益，应做到以下几点：第一，提高自身的风险预防能力，健全企业内部管理制度，降低金融投资风险。比如说，在企业经营管理工作中，应制定完善的投资风险应对措施，明确金融投资的各环节负责人，提高企业员工的职业能力水平；第二，建立健全金融投资管理工作的考核体系，加大企业文明建设，并对相关人员进行定期的业绩考核，规定只有通过考核的工作人员才能留在原岗位继续工作，未通过考核的工作人员则需要进行二次培训，提高企业的整体工作水平；第三，完善企业内部的奖励机制，做到赏罚分明，倡导良性竞争，激发工作人员的工作热情，提高企业工作效能；第四，突破传统企业管理模式的束缚，充分利用企业的人力资源、物力资源以及财力资源，注重提拔责任心强、工作能力佳的综合人才，从而有效降低金融投资活动带来的风险，促进现代企业的良性发展。
3企业金融投资管理中应注意的具体问题
3.1保证金融投资管理工作的有效性
企业财务部门是金融投资管理活动的直接主导方，同时还需要其他部门进行协调合作，以有效落实企业的管理方法，提高企业的管理投资水平。因此，在企业经营管理过程中，管理人员应加大对于金融投资管理工作的重要性认识，充分发挥企业的经营管理优势，确保金融投资管理工作的有效性，增强企业综合管理效能，推动各项活动的有序进行。
3.2营造良好的企业环境
在企业经营管理活动中，金融投资管理所实行的管理方法、实施路径，都势必会对企业员工带来一定的影响。所以，企业应不断提高员工的团队意识，强化投资管理工作者的责任感，营造良好的企业环境，真正将金融投资管理工作落到实处，从而在提高企业市场竞争力的同时，增强企业内部的管理效能，实现企业与员工的共同发展。
3.3注重金融投资管理团队的建设
金融投资管理团队是企业经营管理工作得以顺利进行的核心保障。在企业建设金融投资管理团队过程中，一方面要积极获得市场专业机构的指导与支持；另一方面要吸收更多的专业人才，提高企业的市场竞争力。现阶段，企业的竞争归根究底就是人才之间的竞争，企业在发展过程中不仅要具备充沛的资金作为保障，还要拥有专业的投资分析人才，注重在职人员的专业技能培训，时刻掌握金融市场的变化情况，做好企业员工的交流与沟通，加大管理团队的建设与投入，从而在提高企业经营管理能力的同时，推动金融市场的长足发展。
4结语
综上所述，对于现代企业而言，在实际的经营管理活动中，既要完善企业内部的管理制度，营造轻松良好的金融投资环境，还要进一步提高相关人员的专业能力与综合素养，强化每一位职工的责任意识，提升企业的风险防范能力，以此降低企业的投资风险，促进我国社会经济的更好发展。
参考文献
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