区推动旅游业提质发展情况汇报

区推动旅游业提质发展情况汇报2023 年以来,**区聚焦做好“旅游+”“+旅游”文章,加强机制创新、产品创新、环境创新,聚力破解旅游产业发展痛点、堵点,推动全区旅游业高质量发展。

今年“五一”假期全区共接待游客*万人次,登记住宿人数*万人,同比增加*%。

一、理顺管理机制,变各自为战为同下“一盘棋”。

改革管理运营机制,统一规划、整体包装、规范管理,聚力提升景区品质。

一是统一运营管理。

坚持政府主导、市场运作,整合资源、统一管理,聚力提升文旅发展活力和市场竞争力。

以森林公园为重点,变所有权、管理权、经营权“三权分置”为“三权归一”,成立森林公园管理服务中心,做好森林抚育、病虫害防治、森林防火、综合行政执法等工作,并将原市**文旅整体划转至区属国企**集团,配备善沟通、能服务、懂经营的业务骨干,推动景区生态持续向好,效益不断增长。

二是即时复盘推演。

建立复盘推演机制,每年“清明”“五一”“端午”等假期后,立即召开全区旅游工作复盘会议,总结经验做法,查摆问题不足,抓紧查漏补缺;同时,每年旅游旺季结束后,超前研判谋划第二年文旅工作,制定问题清单、责任清单,明 确整改措施和完成时限,做到早动员、早部署、早行动、早见效。

去年“十一”假期后,印发《**区2024 年旅游重点工作》,围绕完善旅游基础设施、丰富旅游产品等 5个方面制定了*项工作任务,对落实情况实施全程督办,并纳入绩效考核。

三是拉高标准规范。

推进旅游标准化建设,对存量项目、增量项目以及海水浴场、海上旅游项目、公共服务设施等进行统一规范管理,制定项目服务标准,规范收费管理,不断提升运营专业化、标准化、智慧化水平。

“五一”假期前,针对新开业运营的民宿管家,联合**职业技术学院开展了 4期服务技能培训班,培训民宿管家*名,提升了民宿服务标准化水平;强化停车场规范管理,统一提升全区各停车场指示牌、收费公示牌,更新老化设备,提高智能停车水平。

二、丰富旅游产品供给,变单一低端为多彩时尚。

以“旅游+”为牵引,拓展音乐、演艺、市集、露营等多元业态,推动观光游向度假游、旺季游向全季游、海滨游向全域游升级。

一是探索“旅游+创意”。

坚持“内容为王”“创意制胜”,不断加大文旅新产品的开发供给。

以低碳环保理念打造“环保+科幻 IP”主题乐园“星岛蓝碳计划”,布局网红灯塔、上水汉堡、上水餐厅等系列项目,成为青春时尚旅游目的地。

做好“统筹陆海、联动湾港”文章,