县长在县政府全体扩大暨廉政工作会议上的主持提纲

县长在县政府全体（扩大）暨廉政工作会议上的主持提纲同志们：今天召开县政府全体暨廉政工作会议，主要目的是就各领域重点工作进行细化安排，并就政府系统廉政工作进行部署，进一步统一思想，鼓劲加压，动员全县上下乘势而上、再掀高潮，高质量完成各项目标任务。

下面，首先请各位副县长对分管领域当前重点工作进行具体安排。

…………刚才，各位县领导对分管领域重点工作进行了细致安排部署，进一步量化了工作目标、细化了工作措施，针对性和可操作性都很强，我完全同意，大家要结合职责分工，主动认领任务，迅速进入状态，推动各项工作有序高效开展。

下面，就做好各项工作，我强调三点意见。

一、坚持目标导向、问题导向，全力推动各项工作开展全年的目标任务已经多次安排部署，当前就是要加快推进落实。

工作中，大家要紧紧围绕目标倒排进度、调配资源，盯着目标组织 实施、督导要账，定期反馈工作进展，以周保月、以月保季、以季保年，确保各项工作都能取得圆满结果。

重点要盯死三方面目标任务：一是县委县政府统一安排的重点工作。

重点要把年初《政府工作报告》确定的目标任务落实好，这些内容既是我县对省市重点工作各项部署的全面贯彻，也是县政府对全县人民的庄严承诺。

我们已经逐项明确了工作时限、具体内容、分包领导、责任单位和责任人等，这是刚性任务和硬性要求，大家要主动认领、明确责任，把工作任务由谁来完成、什么时间完成、完成到什么程度逐项细化，正排时序、倒排工期，建立环环相扣的执行链条，以实实在在成效兑现承诺、取信于民。

二是分管领导部署的各项工作。

不管是刚才各位县领导强调的工作，还是今后工作中安排的工作，各单位都要建立起“明细账”，认真研究推进举措，主动向分管领导汇报进展情况，及时破解推进中的难题，确保不折不扣落实到位；办公室各分管领域副主任，县政府督查室要将这些重点任务细化分解，形成督查清单，常态化跟踪问效，以强力督导要账倒逼责任落实。

三是各单位职责范围内的工作。

各单位日常业务工作，要做到早谋划、早安排、早推进，特别是承担上级考核任务的部门，要持续对标上级下达和我县确定的的各项指标，逐项盘点、逐个分析，靠前的要快马加鞭、扩大优势，欠账的要认真研判、补齐短板，带动全县各项事业快速发展，确保顺利完成任务。

各项重点工作的顺利推进，离不开在座各位以及全县干部职工的共同努力。

目前，我县干部队伍总体状态不错，但仍有一些干部，特别是部分单位的中层干部，安于现状，遇事“难”字当头，遇难“退”字当先，大大影响了全县各项工作进度。

这就要求我们，在工作推进中必须坚持问题导向，把问题找准摸透，深刻剖析原因，全面整改提升，通过问题整改提升效率、提高成效。

目前，制约干部队伍执行力提升、影响工作落实的问题，主要表现在三个方面：一是心存懈怠“不想干”。

有些干部缺乏锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，在其位不谋其政，该抓的事不抓，该管的事不管，习惯当甩手掌柜，擅长当“二传手”，对群众要办的事情找客观理由拖着不办，对上级交办的任务找客观原因顶着不干；二是缺乏担当“不敢干”。

有些干部把纪律约束作为“挡箭牌”，不思考工作，不研究政策，遇事断章取义，思想上打着自己的“小九九”，不想如何办得成，只想自己过得安稳，做工作要么一味地找政策、找依据、找文件，要么坐着等纪要、等批示、等领导出面，甚至存在“象征性执行”“选择性落实”等现象；三是办法不多“不会干”。

有些干部遇事不研究，想当然、拍脑门决策，平时不注重学习政策、不注重研究业务、不注重深入思考，习惯于沿袭老思路、老办法解决新问题，不能与时俱进改进工作方式方法，导致新办法不会用、老办法不管用，做事情往往是事倍功半或事与愿违，极大降低了政府行政效能；四是各自为战“不团