20XX年副县长个人述职报告
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1.绩效考核工作有序推进。严格落实“起步就要提速、开局就要争先”的要求,全力推动分管领域绩效考核工作高效落实。加强日常调度力度,实行“一周一调度、一月一督导”机制,每周对绩效考核指标落实情况进行专项调度,全面掌握指标进展情况,对滞后指标单位,每月逐个上门分析研判全覆盖,确保各项考核指标有推进举措、有工作成效。加强与上级部门沟通对接力度,全年赴省、市业务部门对接工作*余次,对反馈问题认真研究,全力抓好整改提升,分管部门承担的绩效考核目标任务基本完成。其中,县城管执法局承担的“新增城市公园绿地面积*公顷”考核指标在全市率先完成。2.城市规划建设加速推进。完成国土空间总体规划初步方案编制,启用了“三区三线”划定成果,建成国土空间规划“一张图”实施监督信息系统。优化中心城区总体规划,明确了“北进、中提、西拓、南融”的发展方向和“一心双核、两轴多组团”的空间布局方案。大力推动二水厂建设,加快推进新一轮*个老旧小区改造,完成*套棚户区改造和*户危房改造任务,五环·衡科世家、星外滩、御荣府、吉上吉十里江湾等精品小区建设有序推进,建材市场二期加快推进,夜宵市场全面完工,着力解决县城停车难问题,建成生态停车场*个、新增停车位*个,城市更宜居更美好。