20XX年度上半年党建工作总结

2024 年度上半年党建工作总结2024 年上半年,*党委认真落实上级部署要求,围绕中心、服务大局,注重党建管理,持续推进干部队伍建设和基层组织建设,有序有力推进党的建设各项工作,为推动*高质量发展提供了坚强保障。

一、主要工作(一)突出政治引领,强化学习教育,以“学习引导”促进“素质提升”。

一是突出政治引领。

发挥理论学习带头作用,认真学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示精神及*公司各类会议精神,树立“四种意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。

二是深化理论武装。

注重把学习习近平系列重要讲话作为第一议题,坚持读原著、学原文、悟原理,认真学习领悟,做到学有所思学有所悟、学有所得。

每月分别制定党委中心组、党支部学习计划,把*党委要求的重要内容纳入学习计划中,确保把上级的各类会议精神学习贯彻到位。

上半年,制定学习计划*次,开展集中学习*次、自学*次。

三是联合安检科、人力资源科在多功能会议厅组织副科级及以上人员分成五个场次,针对安全生产责任制熟记情况进行默写,对未按时参加人员、未按规定默写人员进行早会通报,并进行执行力考核扣分。

四是坚持正确的宣传导向,围绕党纪学习教育、“五星”党支部创建、安全生产、劳模先进事迹宣传等内容,强力宣传,形成有力的宣传声势,切实把宣传工作不断引向深入,让党的声音成为基层最强音。

五是严格落实党委意识形态工作主体责任,及时研判意识形态工作形势,加强监管,牢牢守住意识形态主动权。

六是定期到区队开展形势任务宣教活动,让广大职工认清当前发展形势,树立信心和决心,上下拧成一股绳,齐心协力抓好各项工作。

(二)精心谋划推动,加强五星党支部创建。

以“强基固本”打造“战斗堡垒”。

高度重视“五星”党支部创建,坚持把创建工作作为全年的一项重点。

一是压紧压实责任,成立了创建考核领导小组,强化逐级考核落实,确保各项工作有序推进。

二是依据“五星”党支部评定标准指南,将党支部标准化规范化考核有效融入到“五个”单项考核评定标准中,加强“五星”党支部考核落实。

三是将党支部标准化规范化建设考核融入“五星”党支部创建工作中,并结合实际,多次组织召开创建工作推进会,广泛征求意见建议,逐项分解,精心制定五个分项共112 条“五星”党支部创建考核细则,明确了各考核部门分工及创建任务目标。

考核领导小组成员采取查阅文档资料和现场督查相结合,围绕过硬支部、平安支部、效能支部、出彩支部、服务支部 5大项内容,每季度对各党支部考核 1次,并根据考核分数进行综合排名。

四是常态化建立督导推进制度,每月组织考核部门至少到1个党支部召开交流座谈会,帮助解决各党支部在创建“五星”党支部过程中遇到的问题。

五是坚持以综采队党支部作为示范点,组织其他党支部到综采队进行学习交流,互学互鉴,共同提升创建工作水平。

(三)周密安排部署,开展党纪学习教育,以“严守纪律”推动“清廉担当”。

党纪学习教育启动以来,*坚决扛起政治责任,超前谋划,积极部署,做到党纪学习教育高位起步。

第一时间制定《开展党纪学习教育的工作方案》和《党纪学习教育工作专班组成人员及职责分工》,强化组织领导,明确责任分工,制定学习计划,建立工作台账,细化时间节点,推动党纪学习教育工作落实落地。

积极购置 60 余本新版《条例》发放给矿副总以上领导干部、各党支部书记,利用党委中心组、“三会一课”等形式,扎实开展学习。

并通过工作群推送学习课件、心得体会等20 余篇次。

分别于4月18 日、22 日、23 日、24 日举办 为期 4天的党纪学习教育专题读书班,深刻理解把握《条例》的主旨要义,明确日常言行的衡量标尺,把遵规守纪刻印在心;矿班子成员分别围绕“政治纪律、组织纪律”“廉洁纪律、群众纪律”为内容,相继开展第一次和第二次集中学习研讨,并做重点交流发言;组织 80 余名党员干部到安阳县廉政文化教育基地,接受党性党纪教育,筑牢廉洁自律底线。

把开展党纪学习教育同矿井中心工作相结合,针对安全生产等重点工作执行情况,制定下发了《加强执行力建设工作实施意见》以及补充规定。

执行力考核执行 3个月以来,共督导各项工作 896 项,对执行力不到位的 142 项工作进行了扣分考核,对 5个执行力考核靠后的单位进行了谈话提醒,督促党员干部树立规矩意识、职责意识、纪律意识,促进党员干部思想提振、工作提质、执行提速。

扎实开展特色的“五个一”(每日一警句、每周一案例、每月一视频、每季一通报、每年一测试)宣教模式,组织全矿党员干部集中收看反腐专题片《持续发力纵深推进》,推动清廉企业建设取得明显成效。

(四)履行主体责任,加强党的建设,以“示范引领”锻造“模范先锋”。

*党委认真履行党委主体责任,强化党建领航,实现深度融合共振。

一是持续实施“党建+生产经营”工程。

党务、经营部门组成联合督导组,在结构调整促开源、狠抓节支降成本等方面做文章,每月对相关单位进行督查,上半年,共节约材料费*万元,复用旧材料价值*万元。

二是扎实做好党员组织关系转接工作,定期督促各党支部办理退休党员及解除劳动合同党员组织关系转出工作,极大提升了党员的规范化管理。

根据公司《关于做好2024 年党费收缴基数核算工作的通知》要求,做好党费基准核实,进一步规范全矿党员党费缴纳工作。

三是严格干部选拔任用程序,牢固树立正确的选人用人导向,坚决做到坚持原则、公开公平,把责任心强、想干事、能干事、干成事的管理干部选拔出来,放到合适的关键岗位。