持续优化机构编制资源配置助力人才工作提质增效做法6篇

【篇一】

近年来，区委编办全面落实新时代“人才强区”战略，突出“四举措”，着力在理念上转型、服务上提效、制度上创新，最大限度发挥机构编制优势，助力xxx以高素质人才队伍推动经济社会高质量发展。

强布局，优化完善体制机制

健全党管人才领导体制

将党管机构编制工作与党管人才工作有机融合，成立xx区委人才工作领导小组，统筹分散在区级各部门的人才工作职能，制定出台区人才工作领导小组工作规则、成员单位主要职责等制度性文件，健全工作协调和重大事项报告制度。厘清职责边界、强化职责衔接，助推形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，成员单位各司其职、密切配合，社会力量发挥重要作用的人才工作新格局。

调整优化人才机构配置

规范设置xx区公共就业和人才服务中心，区委组织部设置人才科，成立区人才服务中心卫生健康分中心，明确研究制定、协调落实全区人才服务发展规划及年度工作计划、政策法规等牵头职能，以及公开招聘、档案管理等服务职能。推动各类人才向中心大局聚集，助力加快建设一流人才生态圈。

严管控，确保用编依法依规

设置“人编挂钩、人走销编、编内消化、循环使用”的动态管理模式，确保专项编制良性、有序、协调运转。

严把进口

严格人才编制日常审批管理，加强进人计划前置管理、人员调动前置审批，准确区分“人才引进”与“单纯进人”的情况，堵住“不重效率，以人才工作为借口，单纯增编增职增人来推动工作”的形式主义，保留更多编制资源用于高层次人才引进。完善选调生、高层次人才、急需紧缺人才等招录用编机制，明确用编申报、审核使用、入编办理、台账建立等具体流程，为全区各单位提供详细清晰的“说明书”。

疏通出口

严格人才流出销编制度，对调出、辞职、退休等人才流出情况，严格执行减员程序、办理时限，及时销编收编。同时，积极与组织、人社、财政等相关部门对接，完善相关人事手续，从源头上杜绝占编情况和“吃空饷”现象。

精管理，提供有力编制保障

深化人员总量管理

坚持“瘦身”和“健身”相结合，利用机构调整、职能整合等契机，定期收回空余编制，充实编制“蓄水池”，推动人才资源向中心大局汇集，确保引进各类高层次人才所需编制，为人才引进提供编制保障。

深化周转编制管理

以实名制管理为支撑，建立健全机关事业单位周转编制管理制度，通过总量控制、动态调整、周转使用的方式，打破编制核定之后固有模式，保障超编、满编单位重大任务、重大项目、重点工程引才用编，着力破解人员超编与人才需求的“超需”矛盾，下好招才引智“先手棋”。

深化编制备案管理

在人才需求较大的教育教学、医疗卫生行业，积极推动“县管校聘”和“医疗卫生编制备案管理”工作。根据教育教学、医疗卫生事业现状和发展需要，科学核定下达两大系统县域事业编制总量，将编制管理权限交由教体、卫健部门，增强两个部门人才引进自主权，为两大系统打通招才引智的“中梗阻”。

促监管，发挥编制资源效益

注重数字赋能，创新监管举措

依托机构编制实名制管理系统，动态监测单位岗位职责履行、人员流动、干部配备、编制使用等情况，通过对单位职务清单与人员职务信息相应参数、阈值的逻辑关联分析，及时将苗头性、倾向性问题纳入机构编制问题监测台账并形成评估预警报告。

加强跟踪问效，督促立行立改

建立定期核查和不定期检查相结合的监督检查工作制度，以开展编制执行情况和使用效益评估工作为契机，对违规占编、人岗分离等情况，及时发出预警，督促其即知即改、立行立改、全面整改。

【篇二】

xx市委编办持续优化机构编制资源配置，通过“三项举措”助推人才高地建设，为实施人才培养、引进、活力、暖心“四大工程”提供机构编制保障。

加强组织领导，为人才工作提供强力支撑。提高政治站位，深入贯彻落实自治区党委和市委人才工作会议精神，坚持把落实人才政策摆在突出位置，全力推进人才强市战略，对照全市人才工作任务，主动认领责任事项，逐一明确工作举措，助力人才工作持续向好发展。压紧压实责任，推行“清单制+责任制”工作方法，召开专题会议研究机构编制领域的人才工作，推动解决问题，确保人才工作各项任务落实到位。组织分管领导带领业务科室骨干深入市直部门（单位）和县（市、区）开展机构编制事项调研，全面摸清基层一线和重点行业领域急需紧缺人才的用编需求，做到心中有数，为科学配置编制资源奠定基础。

健全编制供给机制，为人才工作提供强力保障。建立编制动态调整机制，制定落实《市本级机关事业单位人员编制动态调整方案》，在相关部门（单位）预留编制，为引进人才做好储备。持续优化事业单位机构编制工作，积极清理“小散弱”事业单位，整合优化市农业农村局、住建局等3个部门所属的6个“小散弱”事业单位，将收回编制资源向重点领域和关键环节倾斜，重点用于引进人才。推动编制资源下沉，用好自治区“周转池”编制，专项用于教育等领域事业单位人才引进，努力补齐人才缺口，推动中小学教职工编制配备全面达标。会同市卫健委等部门研究提出利通区人民医院组建运营方案，下划事业编制，为基层医疗人才队伍建设提供了保障。

创新编制管理手段，为人才工作提供强力服务。做好人才服务保障工作，协调设立市人才工作服务中心，加强全市人才工作的服务保障力量。健全与组织、人社等部门协同配合机制，认真落实公务员选调招录及事业人员招聘编制审核等工作。积极对接各用编单位，为招引人才设置办理编制事项“绿色通道”，安排专人及时办理入编手续，提供高效便捷服务。强化实名制数据库管理，坚持数据共享、定期核对机制，不断加强机构编制实名制数据库的管理，做好各部门（单位）引进人才编制审核、调剂编制和入编等工作，为人才资源配置提供基础保障。

【篇三】

今年以来，xx市委编办认真贯彻落实中央、省委和市委关于人才工作的部署要求,坚持党管人才原则，将人才工作放在国家治理体系和治理能力的高度统筹谋划，聚焦全市深化强工兴产实施工业倍增动员大会部署，谋划好2023年人才工作项目，从优化完善人才体制机制、创新机构编制管理、服务人才提质增效等方面助力人才引育创新，为人才支撑新时代社会主义现代化强市建设提供坚强体制机制保障。

一、优化完善人才体制机制。优化市委人才工作领导小组设置，根据需要将重点产业牵头单位纳入领导小组成员单位，进一步提升出人才工作与产业工作的关联度。将人才工作参与部门配合情况，纳入机关职能运行全周期管理，作为评价各部门（单位）履职尽责情况的重要要素。继续将招才引智纳入2023年度市直事业单位绩效考核指标，作为重要加分项目，发挥考核指挥棒作用。

二、创新机构编制管理。建立完善中小学职工编制动态调整机制，解决城乡间、学校间、学段间教职工编制配置不平衡问题。建立完善人员控制总量事业单位编制动态调整机制，服务保障全市经济社会发展。做好中小学教职工周转编制跟踪问效。建立全市中小学教职工周转编制工作台账，保障中小学教师队伍发展需求。实行高层次人才用编专项管理，完善全市高层次人才周转编制管理使用制度，充分发挥周转编制的使用效益。

三、服务人才提质增效。提前谋划2024年度用编进人计划，主动引导用人单位科学制定人才用编计划，继续做好优选青年人才编制保障工作，加强青年人才集聚。增强专项服务企业人才承载力。用好市创新研究院人员控制总量，专项用于与企业主营业务产品研发相关专业的急需紧缺人才引进。

【篇四】

xx市xx县聚焦破解县域高层次和专业人才引进难题，充分发挥机构编制引领作用，创新体制机制、搭建载体平台、畅通引才渠道，打造人才集聚高地，为经济社会高质量发展提供人才支撑和智力保障。

一、优化体制机制，夯实人才工作“硬堡垒”。将党管机构编制工作与党管人才工作有机融合，成立县委人才工作领导小组，在全市率先成立县委直属正科级单位县人才工作服务中心，与县委组织部人才办合署办公，负责协调推进全县人才服务体系建设。完善职责落实倒逼机制，依托机构编制综合管理信息管理系统，综合运用履职评估、跟踪问效、事业单位绩效考核等手段，对部门人才工作职责落实、人才职能发挥等情况开展全方位督导检查，倒逼各部门真正把人才工作职责落到实处。

二、强化编制保障，激发人才工作“源动力”。坚持以事业发展急需为导向，统筹考虑部门单位岗位空缺、人才需求、人员结构、编制情况等，科学制定用编计划。强化重点领域编制保障，支持教育、卫生等民生事业以及重点领域的人才队伍建设。今年制定教育卫生系统用编计划470余名，自然资源、农业、执法等部门专业用编计划70余名。聚焦基层农技推广、便民服务、安全监管等领域专业技术人才缺口，近三年累计为乡镇（街道）招录（聘）公务员50余人、事业人员210余人。

三、创新载体平台，打造人才工作“强磁场”。配套设立服务机构，专门设立县滨河新区科研创新中心，挂山东大学国家大学科技园泰山分园服务中心牌子，推进科研开发、人才聚集、项目孵化。搭建校地合作平台，招募校园青年引才大使65名，引进博士、海外人才、大学毕业生400余人。用好在外人才平台，建立672名东平籍在外人才动态信息库，在北京、西安、上海等大城市设立“招才引智工作站”，吸引各类人才到东平创新创业。

四、畅通引才渠道，铺就人才工作“快车道”。设立高层次人才专项编制，印发《xx县高层次人才专项编制使用管理办法（试行）》，实行全县统筹、动态管理、专编专用，优化引进程序，共引进高层次人才92人。开辟人才落编“绿色渠道”，为确保新招聘（考录）各类人才第一时间上岗到位，实行入编业务限时办结制，由原来10天办理期限压缩至1天，实现入编业务即来即办、即办即走，已为330余人办理入编手续。

【篇五】

xx市委编办深入贯彻落实中央、省委和xx市委关于人才工作的部署要求，结合自身职责，不等不靠、积极作为，不断推动人才引育提质增效。

一、优化机构设置，完善体系建设

一是加强党的领导。成立由市委书记、市长任组长，市委副书记、组织部长任副组长的市委人才工作领导小组，部署推进人才工作。二是强化机构保障。设立xx市人才事业发展中心、xx市公共就业和人才服务中心两家事业单位，协助开展人才发展形势分析研判、人才事业发展规划编制、人才政策措施研究制定和人才发展体制机制改革等有关工作，搭建起人才管理服务平台。三是创新引才机制。积极探索“编制在高校、事业单位，工作在企业”联合引才机制，设立xx市高层次人才创新创业院，建立高层次人才专用编制“周转池”，专项用于引进高层次人才，打造形成“政府聘用有编制、企业用人谋发展、财政兜底保待遇、进出灵活守规矩”新模式。

二、加强编制保障，提供引才支撑

一是加强编制资源配置的前瞻性研究。以实名制信息库为统计依据，从性别结构、年龄结构、学历结构、编制数及实有人数等7个方面认真分析各单位、各领域人才需求情况。结合机构编制实地调研评估，科学制定用编进人计划。二是加强重点领域编制资源供给，建强专业人才队伍。在乡镇（街道）层面，扎实推进编制“减上补下”工作，xx年至今共为16个乡镇（街道）下沉事业编制481名。近三年来，共招录170余名青年人才充实基层一线，实现干部队伍学历年龄“一升一降”；在教育领域，通过定向选拔高层次人才和面向社会招聘等方式，持续加强人才队伍建设。同步深化中小学教师“县管校聘”改革，引导教师合理流动，力争县域义务教育资源优质均衡发展和学前教育普及普惠；在卫生领域，优化基层医疗卫生机构岗位配备，强化专业技术人才引进导向，限定招录比例不低于总人数的90%，确保编制资源用于引进紧缺型医疗人才。三是加强人才编制使用效益评估。研究制定《全市人才编制使用效益评估方案》，聚焦工作饱满情况、人才编制资源向重点岗位倾斜情况、在编人员在岗位情况等6项内容开展实地评估，重点对单位工作量与人才编制资源匹配度，人才与岗位适应情况进行评估。同时，针对发现的问题提出相关调整建议，确保发挥编制资源最大效益。

三、创优发展生态，厚植成长沃土

一是搭建科研平台，让事业留人。依托山东xx国家农业科技园区筹建xx市健康食品产业创新创业共同体，同时新型研发机构—xx市健康食品产业技术研究院登记为事业单位。由山东农业大学教授团队牵头开展技术研发、检验检测、科技成果转化等工作，为高层次人才搭台子、留位子、树梯子。截至目前，吸纳集聚了江南大学、山东农业大学、齐鲁工业大学等十多家科研院校。二是深化事业单位改革，释放虹吸效应。将市综合检验检测中心由市政府直属事业单位调整为市农业高新技术产业示范区管理服务中心所属事业单位，推动管理体制优势转为工作优势，真正为“产研院”提供智力支持。三是真心真情服务，用安心留人。实施人才住房安居、配偶安置、子女安顿、身体xx、创业安心“五安工程”，推行“保姆+朋友+导师”全方位人才服务，开启支持人才创业、子女落户等46项绿色通道的“枣乡人才金卡”，提升来乐人才的获得感、幸福感。

【篇六】

xx市委编办持续优化机构编制资源配置，通过“三项举措”助推人才高地建设，为实施人才培养、引进、活力、暖心“四大工程”提供机构编制保障。