国企总经理在20XX年轨道交通建设工程安全生产工作专题会上的讲话
国企总经理在 2023 年轨道交通建设工程安全生产工作专题会上的讲话同志们:近期,我市轨道交通在施工程连续发生多起安全生产事故,事故发生在**检查组在我市督查期间,社会影响恶劣,给行业造成非常被动的局面。市委、市政府高度重视,**书记、**市长、**副市长做出相关批示,市**约谈了建设单位**公司、**公司。目前市政府和**公司已成立两级事故调查组开展调查工作。为进一步提高政治站位,强化**意识,加强管理力度,吸取近期事故经验教训,确保集团承建的轨道交通在施工程项目安全受控,集团公司决定召开此次轨道交通建设工程安全生产工作专题会。刚才,安全管理部传达了市住建委、市轨道交通建设工程安全生产紧急会会议精神。下面,结合当前形势,我讲四点意见:一、务必提高安全生产政治站位。要充分认清当前安全生产工作的极端重要性,准确把握安全生产形势的严峻性、复杂性、长期性,增强“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的忧患意识,在统筹发展和安全上狠抓落实、持续发力。深入分析研判当前面临的风险隐患,既要增强紧迫感、责任感,又要保持定力、增强韧劲,精准施策、标本兼治,有效防范事故发生。要进一步加强对安全生产工作的组织领导,落实好一级抓一级、一级带一级,层层抓好落实的工作机制,把各项工作贯彻落实到位、监督检查到位,确保安全生产有序可控,为企业高质量发展营造良好安全环境。“安全是发展的前提,没有安全就没有一切”。二、务必落实安全生产主体责任。安全生产任重道远,贵在久久为功,重在责任落实。在**之际和**重大任务保障期间,我们必须守住安全工作的红线、底线,加强现场安全管理。管生产必须管安全,管业务必须管安全,各级分管负责人和职能部门都要按照“一岗双责”要求,在安全管理和决策上要严于履职、敢于担责、勇于负责,全身心地投入到安全生产管理中,不放过任何角落,不忽视任何细节,坚决守住安全生产这条红线。要围绕重点项目、重点部位和薄弱环节认真开展安全生产大检查,做到组织有力、人员到位、不走形式、取得实效,确保轨道交通工程建设安全稳定推进。要全力抓好**施工,全面加强明挖基坑、施工竖井使用管理,重点强化施工工期、施工部署、回填土、地基基础、混凝土强度、高支模、装配式、小构件等各方面关键环节的管控。三、务必抓好隐患排查整治工作。预防为主,这是安全生产的根本方针之一。安全管理工作要关口前移,重点放在隐患排查和事故防范上,要树牢“把风险当隐患把隐患当事故”的理念,切实强化事故隐患排查治理,防患于未然。各施工项目部要立即启动针对轨道项目深基坑、隧道暗挖、附属工程、竖井开挖、盾构掘进、管线改移、高大模板支撑体系、有限空间、起重机械等危险性较大的分部分项工程的自查工作;各承建单位主要领导要亲自部署,开展专项检查,确保全覆盖,杜绝死角盲区。特别强调的是,各单位要从维护集团整体安全稳定的“大安全”观出发,对燃气使用管理、电动车充电停放等方面存在的风险同步开展排查治理,确保集团施工现场安全全面受控。在此期间,集团也将重点针对**、**周边、老旧小区、轨道交通等关注度较高的工程以及业主反映意见多、进度履约滞后的项目,持续开展“四不两直”抽查,安全、施工、技术、行保等相关部门要密切协作、开展工作。四、务必持续完善应急处置体系。各单位要完善施工现场的事故应急救援预案,配备必要的应急救援人员、器材和设备,做好应急物资储备,搞好应急演练,加强事故预防