市交通运输局20XX年高质量发展动员暨干部作风建设总结会表态发言建设管理科

市交通运输局 2023 年高质量发展动员暨干部作风建设总结会表态发言（三）建设管理科2023 年，是我市“十四五”交通项目全面铺开的一年，市级层面监管的项目达到**个。

建管科将严格按照全市作风动员大会和局党组的部署要求，以作风建设推进业务工作大提升，力争在统筹质量监督、建设市场监管、保障农民工工资等方面实现新突破。

一、推进质量监督工作规范扎实有序。

首先，在市级层面，充分发挥质量监督的统筹牵头作用，深入推进质量监督制度建设、体制机制建设；理清压实市县两级质量监督工作职责。

确保省厅下放有关质量监督事项、市县法定质量监督事项的行业监管任务明确、岗位职责清晰；确保**个市管项目实现质量监督全覆盖。

其次，加强与质量监督具体实施机构、技术支撑单位的协调联动。

发挥具体监督机构的能动性，确保规范开展监督执法活动；持续开展“坚守公路水运工程质量安全红线”专项行动，开展重大质量安全隐患排查等三大类问题的自查自纠自改。

充分发挥好财政支持的第三方检测机构的作用，提升质量监督的专业性、可信度。

第三，压实参建各方企业主体责任，推进“政府监督、社会监理、企业自检”质量保证体系建设。

在市级监管范 围内创建 1-2 个交通样板项目，打造全市交通建设项目“品质工程”“平安工地”品牌。

二、进一步优化交通工程营商环境。

首先，完善招投标监管工作体系。

进一步强化招标人主体责任，规范招投标主体行为，将招投标监管重心从事前审批核准向事中事后全过程监管转移；组织公路、港航等专家，编写完善我市交通行业新版招标文件范本，将保障农民工工资支付、非道路移动机械管控、施工扬尘治理、企业信用等内容纳入到招标文件范本；对所有招投标清单事项全部实行网上办理，对企业零收费、让企业零跑腿，减轻企业负担，提高企业满意度。

其次，做好交通项目审批服务事项辅助服务工作。

加强与市行政审批局的对接沟通，强化工程审批服务事项的动态服务，服务指导建设单位完善报批前期手续，提前介入，容缺对接、靠前服务，做好项目法人备案、安全备案、试验室备案、施工许可等审批前的辅助对接和服务工作。

第三，提升交通建设市场监管水平。

规范开展建设市场“双随机、一公开”监督检查和专项检查、重点检查等活动。

依托“互联网+监管”及时准确汇集信息，推动监管数据共享互用、高效利用，推动市场主体依法依规建设工程，同时避免多头执法、重复检查，减轻企业负担。

三、确保保障农民工工资支付领域整体形势平稳。