交通局长在干部会议上的讲话

交通局长在干部会议上的讲话今年以来，我局各项业务工作均取得了显著成效，得到了市委市政府的高度评价和充分肯定，在下一步工作中，我们既要继续坚持正确的发展思想不动摇，切实保持工作的连续性，又要进一步完善和强化各项工作措施，通过在落实上下功夫，在干事创业上下功夫，在提高完善上下功夫，不断推进交通事业又快又好发展。

下面我结合当前工作实际，讲几点意见：一是突出工作重点。

在工作中，必须紧紧围绕交通主业坚持突出重点、狠抓关键做到以点带面，整体推进，全面促进各项工作的扎实开展。

各单位要始终坚持“工程设计抓优化、工程管理抓质量”，增强责任意识，加强质量管理，完善保障措施。

单位主要领导和分管领导要靠前工作、靠前指挥，抓住问题本质、掌握第一手材料，真正把我市的工程建设质量到一个新水平。

要切实抓好施工现场安全管理，确保安全生产。

要转变养护理念。

坚决纠正养护工程追求经济效益这种错误的做法，实行“无利润”管理，不提倡有结余确保养护资金足额使用。

抓好交通的预防性、经常性、重点性、维持性和科学化养护，不断提高交通路况水平，最大限度地实现交通寿命周期内养护成本最小化。

要严格规范执法。

要严格审批手续和收费标准，坚决杜绝人情案，维护执法的严肃性。

各单位 要进一步加大巡查力度，提高路查出勤率。

要研究措施，切实解决路政管理人员出工不出力的问题。

同时，要按照“巩固成果、力度不减、突出重点、有效推进”的工作思想，坚持不懈地抓好超限超载治理工作，继续保持高压态势。

要狠抓规费征收。

要进一步增强生命线意识，加大力度，加强联合，搞好专项治理，确保超额完成年度任务。

要进一步加强与车管、交通、法院等部门的联合，要加大与公安车管部门的联合力度，争取在车辆年审期间对未缴纳养路费的车辆不予年审。

二是切实提高执行力。

执行力是贯彻决策部署，完成预定目标的操作能力。

执行力实际体现的是一种工作态度，“认真只能将工作干对，用心才能将工作干好”，就是提高执行力的具体体现。

每一位干部职工特别是各级各单位的中层干部，都要切实增强工作责任心，用心去做好本职工作。

这样，精力就会集中在发展上，对工作就会热心用心、尽心。

要健全执行机制，切实从工作机制上解决“干什么谁来干、干好干坏怎么办”的问题，要围绕建立科学民主的决策目标体系，确定每年、每季度、每一个月的工作目标和阶段性工作重点，明确干什么、怎么干、谁来干、干什么标准，使各项工作目标变得清晰、具体、准确。

要围绕建立权统一的执行责任体系，通过领导班子调度中层干部，中层干部调度职工群众，形成分工负责、齐抓共管的工作局面和主体清晰、责任明确、层层落