20XX年度的局长述职报告

AccessDenied You do not have read permission on this object. 666BCF8D09E5983733B7CD5A static.maok.cn 0003-00000005 https://api.aliyun.com/troubleshoot?q=0003-00000005 一是在抓安全稳定上。

以二十大安保为主线，实行全警动员，紧盯“基层、基础、基本功”，保持维护安全临战状态。

建成“1+3”应急指挥体系，实现以应急指挥中心为统领，狱务、处突、警务三个中心紧密配合的监管安全运行机制。

开展大清监*次、应急演练*次，完成*人次省内调犯，“大安全”格局日趋稳固。

构建“2+3”狱务掌控模式，依托 360°狱情信息系统，将局二级晨会、周会、月会，升级为狱情综合分析模式，推动形成“狱情主导、综合施策、协同处置、跟踪高效”的运行体制。

全年共搜集各类情报*条，立案侦查*人，摸排重点罪犯*人，成功摸排出*名*年故意杀人案在逃嫌疑人。

完善“3+3”专管监区建设，将会见、监管、医院打造成三个专业高效的服务型专管监区，探索打造行为矫正分监区、心理矫治工作站、出监技能实训中心等三个辅助型专管监区。

建成罪犯金融通系统监区直饮水和洗浴热水进监工程，深化被服“全囚化”、内务管理“定置化”等项目成果，在*医院新建 4个专管病房，全年未发生狱内卫生疫情事件。

与*个县（市、区）司法局（所）实现工作对接，成功实施远程视频会见*例。

二是在抓罪犯改造上。

延伸文化教育，探索课堂化、班组制教学，组织课堂化主题巡讲*场次，开展心理健康大课巡讲*场次，将体育活动纳入教育管理范畴，组建狱内篮球队、足球队、乒乓球队，常态开展趣味运动会。

巩固技