在公司巡视“回头看”动员会议上的汇报巡察总结

在公司巡视“回头看”动员会议上的汇报（巡察总结）在集团巡视“回头看”动员会议上的汇报　　按照巡视工作要求，下面由我代表*党委班子，就公司贯彻落实党中央和集团党委决策部署、以落实巡视整改为契机推动改革发展的相关情况作以下汇报。

　　一、集团巡视以来公司整体发展情况　　自集团党委对公司开展常规巡视以来，公司党委坚持把落实整改要求放在突出位置，统筹“当下改”和“长久立”，与开展中央巡视整改、推动公司改革化险、全面从严治司系统谋划、一体推动、抓紧抓实，持续完善制度体系、构建良性机制，不断夯实公司高质量发展根基。

　　（一）中央巡视反馈问题整改进展情况　　一是聚焦政治引领，强化组织领导。

公司党委坚持从对标党中央要求、贯彻落实集团决策部署、推动公司转型发展“三个层面”来提高政治站位，引领全体员工深刻理解抓好巡视整改的重大意义，克服“过关”思想，扎实做好“后半篇文章”；为加强组织领导，除满足集团明确要求分、子公司设立的*个组织机构外，公司共计成立*个组织机构，截至目前共召开*次党委会议、*次经营层专题会议、*次巡视整改工作督导会议和*次巡视整改领导小组会议研究部署巡 视整改工作，有力推动了整改进展。

　　二是聚焦标本兼治，强化同题共答。

严格落实“地毯式”整改要求，坚持“四个融入”“五个强化”，认真对照反思巡视指出问题在本单位的具体化、典型化表现，深入自查自纠，并将公司在历年内部巡视、审计与外部监管检查发现的问题纳入本次整改范围一体推进、一并解决，合计查摆问题*个，提出措施*项，做到了全覆盖、不遗漏；为优化体制机制，公司专门成立了加强理论学习与政治建设、风险化解与问责工作、作风能力建设与整治不担当不作为等专项组，针对当前重点工作和焦点问题开展专项行动，均取得较好成效；截至目前，依托中央巡视整改健全制度*项、完善机制*项，整改完成率达到*%。

　　三是聚焦清账销号，强化攻坚克难。

截至目前，公司尚存*项未完成整改任务。

针对涉及经营业绩、风险化解、发展前景、集团协同等需多因素共振才能取得显著成效的整改任务，坚持目标导向和问题导向，责任领导督促尽快完成牵头认领的整改任务，巡视整改领导小组办公室每两周统计一次整改进展，纪委增强对整改滞缓单位的监督力度；针对集团上轮巡视尚未完成整改的*项问题，参照中央巡视整改的先进经验，进一步分解为多个小项的工作任务，逐条逐项明确“三个清单”，力争取得标志性进展和实质性成效。

　　（二）在改革化险期间推动改革与队伍稳定情况　　面对复杂多变的内外部形势，公司坚持加强党建引领、提升治理水平、优化业务战略、化解内生风险、严守合规底线，2023 年实 现归母净利润*亿元，同比增长*%，圆满完成集团下达任务目标。

截至 2024 年4月末，公司总资产*亿元，总负债*亿元，净资产*亿元，净资本*亿元，各项风控指标均满足监管要求，保持了稳健的发展态势。

　　一是加强政治引领，完善党委工作机制，健全公司治理体系。

公司将党的领导有效融入公司治理，对“三重一大”决策制度和民主集中制执行情况进行了自查评估，梳理了党委前置研究“三重一大”事项清单，制定并严格执行党委会议“第一议题”制度，将落实党中央重大决策部署与公司经营发展、业务拓展、风险化解等中心工作同谋划、同部署、同推进，不断深化定期研究党建、全面从严治党、纪检监察和意识形态工作的工作机制，针对性和专题性进一步增强；持续完善“一委三会一层”协调运转治理格局，全力推动*工作，聚焦金融工作“三项任务”修订公司战略规划，建立董事会与经营管理层的信息沟通机制，梳理修订公司章程、股东会议事规则、董事会议事规则、公司信息披露细则等制度，严格落实集团派出董事审议程序，建立议案线上审批流程。

　　二是优化业务战略，聚焦主责主业，严守合规底线。

明确重资产去方向性，轻资产去周期性的经营理念，车辆、房产等非经营性低效资产出清回现累计*万元；通过多策略组合提升自营投资综合收益，积极扩大*业务规模，深化金融科技和数字化建设，推动经纪业务向财富管理转型；发力“专精特新”，坚持*一体化服务；挖掘产品特色，积极设立*计划；聚焦集团协同，重点推进*项目的落地，