XX区20XX年重点项目集中攻坚行动工作实施方案

XX 区2024 年重点项目集中攻坚行动工作实施方案为全面贯彻落实党的 XX 大和二十届二中全会及中央经济工作会议精神，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”总基调，解决项目推进中存在的困难和问题，进一步加快推进各类项目建设，现将优化调整后的《XX 区2024 年重点项目集中攻坚行动工作方案》调整如下，请认真抓好落实。

一、总体要求深入贯彻落实中央、省、市决策部署，坚持项目为王，聚焦项目推进关键环节，坚持上下联动，着眼提速增效，集中解决一批影响和制约项目建设的瓶颈问题，加快推进项目建设，增强发展后劲，助推全区经济高质量发展。

二、主要任务（一）招商项目攻落地及产业招商专项行动1.攻坚目标（1）开展专业化、精准化招商，围绕辖区资源禀赋主动走出去、引进来寻找招商线索，推动招商线索签约落地。

（2）调度全区要素资源，加快已签约项目落地开工。

2.工作措施（1）明确责任。

各产业招商专班对各自行业的招商引资负总责，组 长是第一责任人，负责牵头组织有关乡办和职能部门开展项目洽谈对接、考察论证、意向签订等活动，做好项目全程跟踪服务。

（2）组织调度。

区招商引资工作领导小组建立交办、反馈及督办提醒机制，月例会听取各专班工作汇报，统筹解决招商项目签约落地问题，督查局跟踪督导各乡、街道办事处、职能部门及区属国有平台公司落实情况。

（3）清单管理。

各招商专班每月有新项目、新线索，招商信息及时纳入台账清单化管理，月度推进情况在四大班子联席会上通报，重大招商项目给予表扬和考评计分。

（二）在建项目攻进度专项行动1.攻坚目标（1）加快在建项目建设进度，推动具备条件的项目提前开工建设，形成更多实物工作量，确保完成年度投资计划。

（2）重点攻坚 XX 高科产业园等XX 个重大项目。

2.工作措施（1）明确分包责任。

每个项目明确一名县级分包领导作为第一责任人，负责统筹项目协调推进工作，乡办、行业部门主要领导跟踪服务，一线调度。

实行“一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一包到底”工作机制，挂图作战，台账管理。

（2）专题研判。

分包县级领导每周召开例会，对项目推进过程中的难点、堵点问题集中研判，提出化解路径，明确时间节点，定人、定时、定责，全力以赴保障项目顺利实施。

（三）保交楼工作攻交房暨问题楼盘攻化解专项行动1.攻坚目标充分利用国家专项借款及配套融资，推动我区X个保交楼项目加快建设，及时交付。

XX、XX 等X个问题楼盘加快办理不动产登记。

2.工作措施（1）用好金融政策。

在项目资产负债情况符合政策要求的前提下，对专项借款能报尽报；针对获批专项借款的项目，及时组织申报额度，按要求提供配套融资；针对个人住房贷款，确保贷款银行不压贷、随报随批、随批随放。

（2）压实各方责任。

各房地产企业承担主体责任，将项目剩余资金、存量资产处置、新建房屋销售回款等资金全额纳入政府托管账户并封闭运行；施工企业按照债权债务“新老划断”原则，持续推动项目后续建设；资金监管单位、施工企业、主贷款银行等共同加强资金使用全过程监管，杜绝挪作他用。

（3）坚持周调度机制。

组长牵头组织召开周例会，对项目施工、建成交付、竣工验收、不动产登记等问题，进行研判交办，并由区纪委、督查局跟进督导。

（四）征收安置攻交房专项行动（1）明确责任分工。

根据安置房建设项目实际情况，逐个项目细化分解任务，明确推进措施和目标任务。

（2）强化部门配合。

发改、资源规划、住建、城管等部门要做好沟通对接，围绕复工、竣工等关键环节，积极协调规划设计、手续办