关于加强辅警队伍管理的调研报告参考

关于加强辅警队伍管理的调研报告参考  辅警是指经政府同意,由公安机关按规定程序找平,有财政保障的警务辅助力量,是人民警察的助手。

公安辅警队伍的建立在一定程度上弥补了警力不足,其作用日显重要。

但辅警队伍的招聘、管理、日常使用工作中仍存在很多盲区或模糊地带,出现的问题也直接影响了公安机关的形象。

如何加强和规范辅警队伍管理,建立健全规范化的长效管理机制,打造管理规范、纪律严明、训练有素的辅警队伍,是一个不容忽视的问题。

  一、**市辅警队伍基本情况  全市公安机关现有辅警人员**名,男女比例约为*:*;勤务辅警占**%、文职辅警占**%;年龄在**周岁以下的占**%、**-**岁的占**%,**岁以上的占*%;大专及以上文化程度的占**%、高中(中专)文化程度的占**%、高中(中专)以下文化程度占*%。

辅警人员年均流动率大约在**%(未计入合同到期正常解除合同的数量)。

  从总体上看,绝大多数辅警表现是好的,他们兢兢业业、任劳任怨,认真履行自身肩负的职责和任务,有的辅警勤学好问,喜欢专研;有的辅警肯吃苦、不怕累,在巡 逻防控、打击犯罪中争当苦差,抢干累活;有的辅警善做群众工作,善搞宣传教育;有的辅警刚正不阿、一身正气等等。

他们许多人身上都有值得弘扬的优点和闪光点,为打造“平安**”贡献了青春和汗水,功不可没。

  二、当前警务辅助人员队伍存在的主要问题  辅警作为公安队伍力量的补充,为社会治安、维护稳定工作作出了很大贡献,但辅警队伍中存在的问题也不容忽视。

  (一)政治素质偏低。

辅警队伍主要由退伍军人、非公安专业待业青年等组成,整个辅警队伍的人员成份较为复杂,素质参差不齐,其进入辅警队伍的目的各不相同。

就目前看,主要存在三种不良倾向:一是认为协助民警行驶职权管理工作,有“权力”、能管人、有人求;二是抱着临时的心态,有些辅警是因为没有找到好的工作,抱有暂时做一做,临时补一下的心态,不安心工作,一旦找到其他合适的工作,就马上辞职。

三是无所谓的态度,有些辅警员对自已工作抱着无所谓的态度,表现在工作上不思进取,待遇上与民警攀比,工作随心所欲,对他们管理严了就发牢骚讲怪话,管理松了就依然我行我素、自行其事。

  (二)业务素质不高。

目前,辅警仅通过岗前集中培训后开始上岗,业务素质不高。

主要表现在:一是缺乏基本的法律知识。

一些辅警对自已的职责、应知应会的法律 法规知识一知半解,有的甚至一问三不知。

二是工作态度差。

一些辅警在工作中不会也不愿做群众工作,工作方法简单,不注意文明用语,对群众态度粗暴,引起群众反感三是责任心不强,缺乏工作积极性。

一些辅警工作上不主动,安于现状,出工不出力,该管的不去管。

四是自卑心理作怪。

一些辅警员认为自已是非固定编制,工作中缩手缩脚,没有充分发挥协助管理的作用。

五是管理上怕难做人。

有些辅警员认为自已的工作得罪人,害怕以后会被人打击报复,在工作中该管的不管。

六是形象不佳。

一此辅警员上岗执勤时不注意仪表姿态,站没站相,坐没坐相。

  (三)归属感不强。

由于工作环境和机制等多方面的原因,现辅警人员普遍存在着临时工的工作思想,认为自己所从事的职业无前途。

有的辅警把这份工作当作了一个跳板,一旦找到了更好的工作就会立即辞职不干,人员流动性较大,这种情况不但影响了辅警队伍的健康发展,而且会很大程度上影响其他有上进心的同志的工作的积极性以**分局为例,****年以来,**分局新招录辅警***人,各种原因离职约**余人,在现有的***名辅警中任职满一年的有***人,约占**%,任职满两年以上的***人,约占**.*%。

人员的相对频繁流动对培训、管理等工作增加可难度,造成了诸多不便。

  (四)工资待遇不高。

近年来,全市公安机关积极向