2篇关于人才队伍建设工作报告

人才队伍建设工作报告（2篇）　　人才队伍建设工作报告 1　　为掌握 xx 单位人才队伍建设工作取得的成绩情况和经验，系统分析人才工作现状和趋势，客观总结存在的问题与不足，进一步改进人才队伍建设各项工作，根据某上上级单位钻探工程有限某上级单位文件要求，xx 单位对本单位人才工作情况进行报告。

　　一、xx 单位人才队伍现状　　xx 单位现有员工 71 人，其中：正式员工 54 人，外雇职工 17 人。

从年龄结构上看，单位员工平均年龄为 30 岁，其中 30 岁以下的员工为 46 人，30-50 岁共 22 人，大于 50 岁的员工有 3人。

青年员工占比为 64.8%。

从政治面貌上看，单位有中共党员 28 人，占单位正式员工总数的 51.9%，其中正式党员 26 人，预备党员 2人;有共青团员21 人，占正式员工的 38.9%;无党派人士 5人，占正式员工的9.2%。

从性别看，女性职工为 6人，占正式职工的 11%，占单位员工总数的 8.45%。

　　(一)、正式员工　　xx 单位正式员工 54 人，其中管理人员 13 人，包括领导职务 4人，办公室人员 6人，车间管理人员 2人，hse 专职监督 1人。

专业技术人员 41 人。

　　大专及以上学历占 93%。

具有高级职称的有 3人，中级职称 11人，助理级职称 33 人，技术员级 2人，技师 1人，实习 4人。

　　(二)、外雇职工　　外雇职工 17 人，具有高中文化学历 4人，初中学历 11 人，中专学历 2人。

　　二、人才队伍建设工作主要做法及取得成绩　　近年来，xx 单位紧紧围绕生产经营这个中心，突出新形势下人才队伍建设工作的主导地位，坚持干部队伍、专业技术人才队伍“两支队伍”一起抓，使单位人才队伍的规模、素质和结构逐步适应了发展要求，人才队伍建设取得了一定的成绩。

具体体现在以下几个方面：　　(一)认清形势，切实把人才工作摆到突出位置　　1、强化措施，切实加强对人才队伍建设工作的.领导　　一是建立健全组织领导机构。

单位领导班子对人才工作非常重视，始终把人才工作作为重点工作来抓，成立了以单位经理为组长，副经理、各项目负责人和劳资员为成员的工作领导小组。

在多年的人才工作中，小组发挥了很好的作用，小组还根据领导班子的变动，进行及时调整。

　　二是定期召开人才工作领导小组会议，部署全年工作，制定人才培养和队伍发展计划，做到层层落实责任，分层次开展工作。

　　2、摆正位置，理清人才工作总体思路　　为强化各种保证措施，分别制定了单位人才的培训规划和人才 队伍建设意见等。

认真抓好某上级单位有关精神的落实，分层次、分类别建立单位“人才库”，从宏观到微观，切实把人才工作摆上位置。

　　(二)突出重点，分层次抓好“两支队伍”的人才建设工作　　一是认真学习科学发展观重要思想，强化人才重要性意识，做好干部管理人才的思想教育工作。

　　二是深入开展“员工创造工程”等活动，树立典型，学习先进人物的动人事迹，培养爱岗敬业精神，多种方式抓好专业技术人才的培养工作。

三是深入开展“扶贫帮困”活动，认真建设“职工之家”，以诚挚的态度和良好的环境吸引和留住人才，为职工造一个温暖和谐之家。

　　(三)精心规划，为各层次人才铺设快速进步的个性化道路　　一是开展员工职业生涯规划培训工作，着力帮助员工打造符合自身实际的个性化职业生涯规划。

二是科学制定员工培训计划，分时期分层次对不同的员工进行有针对性的培训，引导人才快速进步。

三是创新机制，科学布局，为员工创造良好的晋升环境。

　　三、人才队伍建设工作存在的主要问题及困难　　单位从成立到现在，人才队伍建设工作取得了令人满意的成绩，但仍然存在一些不足。

在人力资源结构、人员的选拔、培养和激励机制等方面还存在着一些问题。

　　一是人才储备不足。

xx 单位自成立以来，由于不够重视人才流动，优秀人才难以进入管理层或更适合自己发挥专长的岗位，难以