基层综合执法改革工作汇报

基层综合执法改革工作汇报今年，我区聚焦破解基层执法力量不足、权限不够、衔接不紧 ，特别是“看得见的管不着、管得着的看不见”难题，打造基层综合执法新模式，让街道各执法力量“拧成一股绳”，真正把执法优势转化为基层治理效能。

改革以来，已开展联合执法 163 次，发现并整 改 隐 患 288 个 ， 查 处 违 法 行 为 61 起 ， 案 件 办 结 率 达 到94%，12345 热线民生领域投诉量下降 18.6%。

一、积极融合三方力量。

探索融合区直部门、基层党建、社区网格三方力量，实现基层执法由“独唱”变“合唱”。

下沉部门力量，构建“1+6+N”执法架构，在各街道设立综合行政执法办公室，公安等 6个部门集中办公，应急等“N”个部门共 183 人包靠街道，突出“一支队伍管执法”。

聚合党建力量，成立街道综合执法联合党支部，受街道“大工委”领导，确保执法队伍“街管、街用”。

整合网格力量，选聘 465 名网格员兼任“综合执法+属地管理”联络员，借助街道“有事帮您办”网格化平台，群众线上反映问题，网格员线下处置，实现网格化管理与综合执法有机融合。

截至目前，通过网格力量收到各类线索 202 条，排查安全隐患 95 个。

二、全力优化执法体系。

以执法权限下放为引领，依托呼叫平台和社区执法站点，打造上下协同、高效联动的基层执法运转体系，确保职权“放得下、接得住、管得好”。

坚持动态赋权，梳理基层执法需要且能承接的 15 个领域 849 项职权，形成下放职权总目录