社区警务网格管理机制实体运行工作情况汇报

社区警务网格管理机制实体运行工作情况汇报为进一步发挥警务网格在疫情防控和社会治理中的作用，分局紧紧围绕市局党委部署要求，立足辖区实际，探索发展路径，以提升社会治理体系和治理能力现代化水平为目标，确定了“警格融入网格”“网格对接警格”的工作思路，通过不断优化布局、强化保障、完善服务，有力做实公安基层基础工作，实现社区警务网格管理机制实体运行。

　　一、网格化管理主要做法　　以争创“枫桥式公安派出所”为抓手，积极探索强基固本新办法，不断延伸服务管理触角，实行“警务+网格”一体化建设，全力打造新时代共建共治共享社会治理格局。

　　（一）科学谋划布局，搭建管理组织体系。

一是调整网格划分。

区委、区政府先后 XX 次召开委常委会、政府常务会，分 XX 次将通东街道等 XX 个街道、XX 个社区的行政区划进行调整。

同时，分局将各派出所辖区比照调整后的行政区划进行重新划分，确保派出所与街道乡镇一一对应。

在网格划分上，按照多部门协商划分原则，整合资源、形成合力，把原有 XX 个网格缩减至 XX 个，并形成由派出所所长总体协调、联系街道主要领导；副所长牵头实施、联系社区负责人；社区民警具体操作，联系社区干部和网格长的“三级对接”工作模式，打造成“大网套小格、一级包一级”的工作格局。

二是配套确定警格。

将每个社区民警的责任区定义为警格，每个警 格对应 XX 到XX 个网格，平均每个民警管辖 XX 户左右。

日常工作中，社区民警牵头推动网格内各项工作。

纵向上，区政府、街道、社区、网格的四级管理模式；横向上，政法委、组织部、民政局、城管局、公安局等部门协调联动布局，共同搭建起规范化、立体化的管理格局。

三是充实网格力量。

充分发动群众，选聘 XX 名责任心强、工作细致的社区居民担任网格长，将红袖标、红马甲、退休党员、社区志愿者等发展为网格员，每名网格长带领 XX 到XX 人开展群防群治、联防联动，壮大网格力量。

同时，全力推进社区民警进社区（居委）任职，进一步增强派出所和街道、社区之间的紧密联系，确保形成工作合力。

　　（二）健全制度机制，保障运行优质高效。

一是建立定期例会培训机制。

警格长、网格长每周组织召开工作例会，配合解决网格内风险隐患、人员稳控、治安状况等各类问题。

公安业务部门围绕重点工作以及辖区社会治安形势，组织社区民警、网格员采取案例讲解、情景模拟等形式对网格内工作人员进行培训，进一步提升了网格员的工作水平。

经过一段时间运转，现每季度平均组织案例讲解XX 次，现场情景模拟演示 XX 次，业务知识指导XX 次。

二是建立实时在线响应机制。

社区民警、辅警、网格员建立网格工作微信群，由社区民警、辅警定期推送治安防范重点，及时收集网格员反馈的各类预警信息。

网格员充分发挥地熟、情况熟优势，街道微信群内流转的非警务警情，网格员可先期进行处理，民警、辅警及时